報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇一

臨武縣庫區(qū)移民事務中心于2008年6月成立，歸口縣水務局管理,，為全額撥款副科級事業(yè)單位,，現(xiàn)有干部職工4人?？h內(nèi)有大中型水庫2座,，即長河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭,、肖家山,、譚嶺、黃沙溪,、山河,、歐陽海、東江,、白蓮,、魯班,、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人,，其中大中型水庫移民5951人,，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個村298個村民小組，主要分布在萬水,、花塘,、西瑤、楚江,、舜峰和武水6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（一）2021年省級分解下達資金情況：1、湘財農(nóng)指〔2020〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元,；2,、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元；3,、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元,；4、湘財預[2020]313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元,，合計989.02萬元,。

（二）項目安排情況：我縣通過移民信息系統(tǒng)申報備案，下達計劃直補資金209.82萬元,，項目扶持資金779.2萬元,，涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設施建設56個，共750.7萬元,，移民勞動力培訓4個,，共19.5萬元，監(jiān)測評估1個,，共9萬元,。

（三）資金使用情況：

1、移民直補資金安排209.82萬元,，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元,，直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶,，資金撥付率100%,。

2、項目扶持資金安排779.2萬元,，截至2022年3月,，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元,，完成率95%,。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

為進一步規(guī)范移民項目資金管理,，我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實施細則》（臨財綜指〔2018〕328號）,，結(jié)合上級有關(guān)部門新的文件精神，進一步規(guī)范了移民項目的實施操作流程,，在項目資金撥付和使用過程中,，為確保項目資金的安全性，努力提高項目資金使用效率,，我局采取了以下做法和措施,。

1、明確項目的實施主體,，責任主體為項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，縣移民中心負責項目計劃調(diào)研、申報,、組織驗收,，資金撥付。

2,、做好了項目前期準備工作。在項目申報前,，根據(jù)鄉(xiāng)村上報的項目,，結(jié)合規(guī)劃項目庫，中心組織相關(guān)人員進村對項目的可行性和受益程度進行調(diào)研,，選擇性的確定項目,，項目一經(jīng)確定，通知相關(guān)村組進行公示,。項目一經(jīng)省,、市備案通過及時下達計劃文件，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施,。

3,、嚴格政策，對后期扶持人口實行動態(tài)管理,。按照相關(guān)文件規(guī)定每年在元月份,，將上一年度的變動人口及時核減，在一季度將全年的直補資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶,。

4,、積極配合相關(guān)單位做好了2021年的內(nèi)審工作和監(jiān)測評估工作，并對提出的問題及時進行了整改。及時向省市報送了相關(guān)報表和信息數(shù)據(jù)資料,。

（一）資金情況分析

1,、資金到位情況。

2021年到位資金989.02元,，其中

2,、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元；

3,、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元,；

4、湘財預〔2020〕313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元,。

2,、資金執(zhí)行情況。

（1）移民直補資金安排209.82萬元,，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元,，其中：直補到人（600元以內(nèi)）發(fā)放200.04萬元，涉及人數(shù)3334人直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng),，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶,，資金撥付率100%。

（2）項目扶持資金安排779.2萬元,，截至2022年3月,，正在施工的項目3個，已完成的項目53個,，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元,，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位,。

（3）資金管理情況,。

資金的撥付都必須由施工單位申請，村理財小組或村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后,，再由移民中心業(yè)務股室負責人,，分管業(yè)務的領(lǐng)導，分管財務領(lǐng)導審核后,，再由中心領(lǐng)導審批后,，通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

（二）績效指標完成情況

1,、產(chǎn)出指標完成情況

截至2022年3月,，移民直補資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項目3個,，已完成的項目53個,，項目資金（中央移民資金）按進度已完成739.529萬元，完成率95%，培訓移民138人次,，移民培訓完成率145%,，2021年完成了2021的監(jiān)測評估和內(nèi)審工作，完成率100%,。

2,、效益指標完成情況

2021年我縣項目受益移民村113個。通過以上項目的實施移民人均可支配收入由2020年的13670元增加到2021年14863元,，人均可支配收入增加1193元,，提高了移民收入占當?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%，增加達到當?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人,。

3,、滿意度完成指標情況

2021年我縣無進省市上京城，個訪,、集訪,、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象,，對到我中心咨詢移民政策移民相關(guān)人員都能耐心解答,，得到滿意回復，通過隨機入戶調(diào)查20戶移民戶,，移民滿意度為100%,。

（一）績效目標未完成原因

1、資金計劃批復時間滯后,，項目計劃備案批復的.時間都是在下半年至9月份,，影響項目的實施進度和資金的撥付進度。

2,、項目實施的程序復雜，50萬元以上的項目須財評,、政府采購,。施工單位的確定也需要一定時間，影響了項目的實施進度,。

3,、受疫情影響嚴重，影響了項目的實施,、驗收進度,。

（二）下一步改進措施。

1,、加快項目實施進度,。進一步梳理未完工項目困難原因，及時解決相關(guān)問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項目實施進度,。

2,、加大項目驗收力度。進一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念,，把移民工作融入移民工作中處,，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點對完工合格項目加快驗收，辦理項目結(jié)算,。

一年來我中心嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神及相關(guān)項目管理辦法,，嚴格把好了項目申報、實施,、監(jiān)管,、驗收關(guān)，成績突出,，評價結(jié)論為優(yōu)良,。

1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后,，建議在基礎(chǔ)設施扶持的基礎(chǔ)上,，加大對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。

2,、移民的綜合素質(zhì)不高,，大部分存在等、靠,、要的思想,，自主創(chuàng)業(yè)意識差，脫貧致富任重道遠,。加大對移民的技能和勞務輸出的培訓,，增加移民自主就業(yè)的能力，提高移民的經(jīng)濟收入,。

3,、年度項目實施面多而散，建議集中資金扶持一些項目工程量大,、效益較好的項目,，提高資金使用效率。

4,、隨著大中型水庫移民后扶政策的實施后,，移民安置區(qū)基礎(chǔ)設施逐漸完善，連帶影響人群攀比心理嚴重,，維穩(wěn)工作任務艱巨,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇二

（一）項目概況

1.項目立項背景

為協(xié)助縣委抓好黨的路線,、方針、政策和縣委重大決策,、重要工作部署,、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務,，提升工作質(zhì)量和效率,，促進辦公室工作正常開展，實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目,。

2.項目主要內(nèi)容及實施情況

20xx年圍繞縣委中心工作,，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針,、政策和州委重大決策,、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實,，處理縣發(fā)改局日常工作事務,，提升工作質(zhì)量和效率，促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展,。

3.資金投入和使用情況

20xx年項目預算資金15萬元,，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元,，資金到位率100%,；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%,。

（二）項目績效目標

1.總體目標

把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài),，扎實開展項目的謀劃、儲備,、推進,、銜接工作，爭取一批項目進入國家,、省級計劃盤子,，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障,；進一步完善價格決策機制，增強價格調(diào)控能力,，提升價格監(jiān)管水平,，規(guī)范價格行政執(zhí)法，更好地服務全縣經(jīng)濟科學發(fā)展,，社會穩(wěn)定,；做好“謀發(fā)展,、促改革、抓項目,，促投資”等中心工作,，提高工作效率；保障日?；竟ぷ髡ｉ_展,。

2.階段性目標

聚焦經(jīng)濟運行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,；進一步加強項目管理,，積極抓好資金爭取工作；強化協(xié)調(diào)與服務,，全力抓好固定資產(chǎn)投資,；保障日常基本工作的正常開展,。

（三）項目組織管理情況

縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過程中嚴格執(zhí)行財務管理制度,，每一筆經(jīng)濟業(yè)務都按照程序進行審批，實行項目專項管理,。對于重大的業(yè)務和重大資金支出事項,，實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促,，年中開展項目監(jiān)控自評,，確保項目順利完成。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1.績效評價目標

（1）嚴格執(zhí)行《預算法》,，強化支出責任，提高項目資金使用效益,，對項目支出情況開展績效評價,，踐行“花錢必問效、無效必問責”,。

（2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價,，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性,、合理性,、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗,，完善項目管理辦法,，提高項目管理水平和資金的使用效益。

（3）促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導,，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,，認真整改,，及時調(diào)整和完善工作計劃和績效目標，提高管理水平,，同時為項目后續(xù)資金投入,、分配和管理提供決策依據(jù)。

2.績效評價對象和范圍,。

縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費,，項目預算資金15萬元。

1.績效評價原則

（1）科學公正,?？冃гu價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序,，對項目績效進行客觀,、公正地反映。

（2）統(tǒng)籌兼顧,。單位自評,、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重,，相互銜接,。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出,、誰自評”,。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施,。

（3）激勵約束,。績效評價結(jié)果應與預算安排,、政策調(diào)整,、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向,，有效要安排,、低效要壓減、無效要問責,。

（4）公開透明,。績效評價結(jié)果應依法依規(guī)公開,，并自覺接受社會監(jiān)督,。

2.績效評價依據(jù)

（1）《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）；

（2）《中華人民共和國預算法實施條例》,；

（8）其他相關(guān)資料,。

3.績效評價指標體系

根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》（財預〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設置產(chǎn)出,、效益和滿意度等指標,，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。

4.績效評價方法

本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法,，總分由各項指標得分匯總形成,。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預算執(zhí)行率10分,、產(chǎn)出指標分值50分,、效益指標分值30分、滿意度指標分值10分,。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分,，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分,，等級為“良”,；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”,；評價得分＜60分,，等級為“差”。

定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比,，完成指標值的,，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的,，分析偏高原因,，如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值,；未完成指標值的,，按照完成值與指標值的比例計分。

定性指標得分按照以下方法評定：根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標,、部分達成年度指標并具有一定效果,、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間100%—80%（含）,、80%—60%（含）,、60%—0%合理確定分值。

5.績效評價標準

評價標準主要包括計劃標準,、行業(yè)標準,、歷史標準等，用于對績效指標完成情況進行比較,。

（三）績效評價工作過程

1.成立績效評價領(lǐng)導小組,；

2.組織相關(guān)人員進行培訓,；

3.收集相關(guān)資料；

4.分析資料,、匯總評價數(shù)據(jù),；

（一）績效評價綜合結(jié)論

縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優(yōu)”,，

（二）績效目標實現(xiàn)情況等

根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績效目標表》及前期優(yōu)化過程,，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設定6個績效指標，截至20xx年12月31日已完成的績效指標有6個,，占總指標數(shù)100%,。

（一）項目決策情況分析

1. 項目立項

該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策,、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責,，項目申請、設立過程符合相關(guān)要求,。

2. 績效目標

（1）績效目標合理性：該項目有績效目標,，且項目績效目標與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平,、與預算確定的項目投資額或資金量相匹配,。

（2）績效指標明確性：該項目已將績效目標細化分解為具體的績效指標，并通過清晰,、可衡量的指標值予以體現(xiàn),，與項目目標任務數(shù)或計劃數(shù)相對應。

3. 資金投入

該項目預算編制科學,，預算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配,；預算資金分配依據(jù)充分合理。

（二）項目過程情況分析

1. 資金管理

（1）資金到位率：該項目預算資金15萬元,，實際到位資金15萬元,，資金到位率100%。

（2）預算執(zhí)行率：該項目實際支出資金14.92萬元,，無剩余資金,，預算執(zhí)行率99.47%。

（3）會計核算規(guī)范性：該項目會計核算真實,、準確和規(guī)范,，項目會計核算相關(guān)資料完整。

（4）資金使用合規(guī)性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

2. 組織實施

（1）管理制度健全性：項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務管理制度和相關(guān)業(yè)務管理制度,，管理制度合法,、合規(guī)、完整,。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項目實施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目合同書,、驗收報告等資料齊全并及時歸檔,，項目實施人員等實施條件落實到位。

（3）檔案管理規(guī)范性：項目檔案統(tǒng)一指定專人負責管理,，檔案資料完整,、齊全并已歸檔。

（三）項目產(chǎn)出情況分析

1.產(chǎn)生數(shù)量

實際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日?；竟ぷ鞯恼ｉ_展,，該項目已完成“項目績效階段性目標”里的詳細建設內(nèi)容，實際完成率100.00%,。該項指標8分,，評價得分8分。

2.產(chǎn)出時效

完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月,，實際完成時間20xx年12月,，在計劃時間內(nèi)完成項目。

3.產(chǎn)出成本

成本節(jié)約率：該項目計劃成本為15萬元,，實際成本15萬元,，成本節(jié)約率100.00%。

（四）項目效益情況分析

通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實施,，保障了縣發(fā)改局正常運轉(zhuǎn)和各項業(yè)務工作正常開展,，提高工作科學化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率,。

（一）按照中央,、省、州,、縣有關(guān)績效管理的文件要求,，建立健全績效管理機制，并依此開展相關(guān)工作,。

（二）規(guī)范項目前期工作,，加強項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時，及時總結(jié)上一年度實施經(jīng)驗,，優(yōu)化調(diào)整指標體系,，最大程度量化、細化各項指標,，明確各項指標的責任科室,；在項目實施過程中加強對責任科室的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,，保證各項目指標按時完成,，實現(xiàn)財政資金效益最大化。

（一）部分項目指標設定不規(guī)范,。如購買辦公設備數(shù)量等指標因年初預算設定時考慮不充分,、描述不準確等原因，所以導致未完成,。

（二）項目檔案管理不規(guī)范,。未指定專人負責項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整,、不齊全,，部分項目檔案資料未整理歸檔。

（一）加強項目管理,，進一步明確,、細化責任分工，制定項目完成時間表,，促進各項工作按時完成,。

（二）進一步加強績效目標管理，對績效目標申報表和績效目標自評表進行核查,，如屬錯報進行更正,；在今后的工作中進一步加強績效目標管理，以保證目標申報表和目標自評表的一致性,。

除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇三

20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務,，取得了較好的社會效益,。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,，本單位項目資金支出主要有2項：1,、港房屋協(xié)管經(jīng)費。2,、保障性住房工作經(jīng)費,。

這2個項目是續(xù)建項目,，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。

我單位項目支出年初預算為22萬元,，其中用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

20xx年我單位項目支出決算為22萬元,，具體如下：

1,、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū),、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用,。

2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出,。

項目所有開支均按照國有建設單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實行專賬管理,，專款專用,，嚴格把關(guān),，整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委,、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風,，不存在違規(guī)違法的問題,。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,，未逾期,。

我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標,。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,，建立了工作有計劃、實施有方案,、日常有監(jiān)督的管理機制,，工作取得了較好的成效，效能得到了提高,、獲得了社會公眾的好評100%,。

我單位20xx年2個大專項，從項目立項,、資金落實,、業(yè)務管理到財務管理,、項目產(chǎn)出、項目效益,，6項二級指標得分都很高,，總分達到97分。

1,、項目立項(12分)：項目的申請,、設立過程符合相關(guān)要求，設定的績效目標合理,，績效指標細化,、明確、清晰,、可衡量,。

2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好

3,、業(yè)務管理(9分)：管理制度健全,、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控,。

4,、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī),、財務監(jiān)控有效,。

5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%,、完成及時率100%,、質(zhì)量達標率100%、成本節(jié)約率100%,。

6,、項目效益(19分)：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好,，是發(fā)展民生,、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益,、社會公眾的滿意度非常高,。

為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定,，對進展緩慢,，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達到預期績效目標。

1,、進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段，用新思路,、新方法,，改進完善財務管理方法。

2,、按照財政支出績效管理的要求,，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇四

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,，拆除重建9戶，修繕加固14戶,。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

完成23戶非4類重點對象危房改造,，達到安全穩(wěn)固，遮風避雨,，合格通過驗收。

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375,，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,，000元。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,，拆除重建9戶，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助,，應兌付補助資金26.5萬元，已兌付補助資金19.5萬元,；修繕加固14戶,，按照竣工結(jié)算工程進行補助，應兌付補助資金213518.32元,，已兌付補助資金124808.65元,，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元,，尚缺口資金103518.3元,。

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55,，191.35元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ),，確保財務數(shù)據(jù)精準,。財政部門要進一步規(guī)范權(quán)責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外,，一律不得按權(quán)責發(fā)生制列支整合資金,，嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則,、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金,，及時,、全面、完整,、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符、賬賬相符,、賬實相符,。

縣財政局負責匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作?？h財政局,、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,，并建立項目及資金臺賬,，完整、準確,、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源,、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿,、原始憑證,、表冊、文件,、領(lǐng)導批示等痕跡資料完整真實,。

項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目,，實行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實施、誰主管,、誰負責”的原則,，對項目的規(guī)劃設計,、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收,、資金報賬,、風險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,，在項目實施部門直接管理,、報賬。

項目招投標,。嚴格按照項目建設程序及政府采購,、招投標等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級部門應加快項目實施進度,，做到資金到項目、管理到項目,、核算到項目,、責任到項目，提高資金使用效益,。

全面推行公開公示制度,。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度,、資金分配和工作進度等信息,，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督,?？h扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認真做好事前,、事中,、事后的監(jiān)管,。

年度預算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，因規(guī)化滯后導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔責任,。

因項目不成熟或未按期完工導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬,，導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔責任;因?qū)徟患皶r導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外,，其他情況導致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，一律由項目主管部門承擔責任。

縣紀委監(jiān)委,、縣委組織部,、縣審計局、縣財政局,、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點,，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,，及時提出意見和建議,，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊,、村委會也應參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。

對擠占,、截留,、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,，一經(jīng)查實,，由相關(guān)職能部門立即責令改正，追回資金,，并依照國家相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責任,。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導小組,，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作,。該項目首先由農(nóng)戶進行申請,，村委會進行審核，進行公示,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局，由縣技術(shù)指導組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告,，確定改造方案,；再進行改造，竣工后組織驗收,，出現(xiàn)問題的限時整改,，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助，c級危房原則上進行修繕加固,，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制,，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造,，初步預算1.5萬元/戶,，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進行補助。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工,，合格通過驗收,。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工,，合格通過驗收,，完成預期目標。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過項目的實施,，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固,、遮風避雨，為脫貧退出提供保障,，進一步提升村莊人居環(huán)境,，改善村容村貌。

項目補助采取農(nóng)戶自愿申請,，村組審核公示,，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進行改造,，竣工及時驗收,，收集相關(guān)材料,，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題,。

無

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇五

（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助資金項目

1.存在問題：預算管理工作有待完善,。

整改措施：在20xx年的預算編制過程中,，加強預算編制的精細程度，確保預算資金的科學性,、細致性,、準確性。從20xx年起,，為了加快項目資金支出進度,，實行每月調(diào)度，并擬于6月,、9月底和10月中旬,、12月上旬四次召開預算項目支出進度調(diào)度會，梳理項目資金支出情況,，通報項目資金的使用進度,，著力解決項目資金支出進度緩慢問題。

（1）抽樣點中未完成重點?？平ㄔO工作的問題,。

整改措施：已采取措施督促項目單位加快建設進度，未完成項目均已建成并投入使用,。

（2）抽樣點未完成城市社區(qū)服務中心建設工作的問題,。

整改措施：項目單位已完成整改，城市社區(qū)服務中心設備及建設資金已全部使用,，建設資金已完成撥付,，其余資金用于配置設備，并已經(jīng)采購完成,。

（3）縣級主管部門資金支付進度緩慢的問題,。

整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助專項資金的到位，專題報告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導,，并主動對接縣級財政部門進行資金籌集下?lián)?，截?0xx年4月9日，在資金調(diào)度極度困難的情況下,，多方籌集資金對部分專項資金實施下?lián)艿巾椖繉嵤﹩挝弧?/p>

（4）部分醫(yī)院項目資金支出不規(guī)范的問題,。

整改措施：依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關(guān)法規(guī),，從審批到招標到采購到績效評價嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行,，且自20xx年起所有項目資金嚴格按照規(guī)定項目和用途進行使用。完善了項目資金管理流程,，制定了《醫(yī)院項目資金管理辦法》,，對項目資金使用全程監(jiān)督，提高資金使用的效率。加強了業(yè)務學習與培訓,，組織了財務,、設備、信息等各業(yè)務科室人員全面學習相關(guān)政策法規(guī),，深入探索科學的評價方法,，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應的指標評價體系,，以規(guī)范資金使用流程，提高資金使用效率。

2.存在問題：專項資金管理體系不健全,，制度不完善,。

整改措施：根據(jù)《貴州省省級財專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號）的要求,，對專項資金管理辦法進行修改,，按照“一個專項資金、一個管理辦法”的要求,，針對專項資金制定管理辦法,。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進行優(yōu)化，強化了各處局的時間約束和責任,，確保資金按時提交財政及時下達,。

3.存在問題：績效理念尚未牢固樹立，績效激勵約束作用不強,。

整改措施：已組織相關(guān)處局對績效評價報告中指出的.問題進行認真學習,、分析和整改，提高全面績效管理意識,，做到立行整改,，舉一反三，防止問題再次發(fā)生,；按照“誰主管,、誰負責”“花錢必問效、無效必問責”的要求,，進一步落實責任制,，加強績效管理，提高績效管理能力和水平,，細化項目實施方案,，明確組織領(lǐng)導形式和工作協(xié)調(diào)機制，明確實施機構(gòu)的工作范圍和職責劃分,，將績效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤,。

（二）公立醫(yī)院項目資金

4.存在問題：個別醫(yī)院項目資金管理不規(guī)范。

（1）自籌資金落實不到位問題,。

整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實到項目資金中,。

（2）會計核算不規(guī)范,。

整改措施：針對部分醫(yī)院在項目實施過程中未按項目批復口徑對建設資金進行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項目類別設立專賬核算,。

5.存在問題：項目管理不到位。

整改措施：根據(jù)項目資金績效評價報告提出的整改要求,，成立工作專班,，強化項目過程管理，加快推進項目建設進度,。同時,，與發(fā)改委等部門就項目的立項、規(guī)劃,、建設等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào),，并請相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場指導和技術(shù)支持。由于個別建設項目在初步設計階段對可研批復的項目投資,、建設規(guī)模,、建設內(nèi)容進行了調(diào)整，在取得初步設計批復后,，嚴格按照初步設計批復所附的概算審定表中各類工程的概算投資進行資金控制,，并根據(jù)項目的各類工程按照概算投資中的分項概算，編制相應的招標控制價報住建部門建設工程造價管理站備案,。

（三）中醫(yī)（民族）藥項目資金

6.存在問題：財政資金配置不夠合理,，碎片化突出，項目實施效果不理想,。

整改措施：根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項目資金績效評價報告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,，已對全省項目單位進行通報，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項目單位落實項目資金,，跟進項目進度,。通過至上而下的整改要求，各項目單位充分認識到中醫(yī)藥項目資金的重要性和必要性,，積極整改,，在次年的資金安排中做了調(diào)整。

（一）加快資金撥付,，保證資金及時到位,。

建立聯(lián)合工作機制，加快資金的分配及下達,。制定資金分配方案,，以保證資金及時下達到項目實施單位及項目能夠如期開展。

（二）建立全過程預算績效管理鏈條,，提高資金執(zhí)行效率,。

逐步建立起全方位,、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,，并要求各級衛(wèi)健部門,，協(xié)助項目實施單位建立預算執(zhí)行負責制度，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,，提高預算執(zhí)行的管理水平,，保證預算執(zhí)行能如期推進。

（三）加強資金管理和監(jiān)督,，健全資金使用規(guī)范,。

二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查,，及時整改,，以保障資金使用的規(guī)范性。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇六

1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況,。

20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓資金50萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元,。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助,、實用技術(shù)培訓,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術(shù)培訓50萬元,。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元,。

包括自評工作開展范圍,、對象、時間及方式等,。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,，上級文件制訂了當?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果,。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,，全部為財政涉農(nóng)整合資金,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,，并按項目建設要求和進度全部落實到位,。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元,。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

3.項目資金管理情況分析,。

嚴格按照相應的業(yè)務管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。保障會計核算準確,、財務資料完整,。

(二)績效目標完成情況分析。

1.效益指標完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,，資金撥付達到100%,，完成項目驗收率達到100%。

2.滿意度指標完成情況分析,。

自20xx年以來,，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%,。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,，達到了預期效果。

20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,，暫未撥付到位,，我們將在審核完成后及時撥付到位。

1,、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,，自評指標得分95分。

2,、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析,。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,，所有項目均與批復下達相符。

一是領(lǐng)導高度重視,。專項資金預算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實責任分工,，確保項目順利進行,。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,，明確了資金付款流程,，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核,、層層負責,、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象,。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準,，從而使項目資金結(jié)余,。

進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段,，用新思路,、新方法，改進完善財務管理方法,，用制度管項目，用制度管資金,，杜絕一切腐敗現(xiàn)象,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇七

1、縣統(tǒng)計局是負責本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構(gòu),，是1個獨立的核算行政單位,，7個內(nèi)設機構(gòu)。

2,、在職10人.共有編制12人（行政編制6人,，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人）

3,、主要職責（一）貫徹執(zhí)行國家、省,、州統(tǒng)計工作的方針,、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度,、統(tǒng)計標準,；貫徹實施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國、全省,、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法,。（二）承擔領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,，指導全縣統(tǒng)計工作業(yè)務和國民經(jīng)濟核算工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準確,、及時的責任,；依法治理統(tǒng)計工作，宣傳,、貫徹,、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》以及《省統(tǒng)計管理條例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。（三）負責組織實施全縣人口,、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃,、方案并組織實施，匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。（四）負責組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè),、建筑業(yè),、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源,、投資,、人口、收入,、科技,、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,，建立全縣經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標體系,，對重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價，牽頭綜合整理和提供資源,、房屋,、旅游、教育,、衛(wèi)生,、郵電、交通運輸,、社會保障,、公用事業(yè)、對外貿(mào)易,、對外經(jīng)濟等全縣基本統(tǒng)計資料,。（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度,，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核,、監(jiān)控的評估，組織指導統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設,。（六）負責對全縣國民經(jīng)濟,、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析和預測,，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務,。（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟運行監(jiān)測統(tǒng)計工作，及時,、準確,、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。（八）加強統(tǒng)計信息化建設,，建立和維護全縣基本單位名錄庫,，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務功能。（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計科學研究工作,。（十）承擔縣政府公布的有關(guān)行政審批事項,。（十一）承辦縣政府交辦的其他事項。

專項資金收入情況:20××年收省局撥付專項資金資金共計23.6萬元整,，其中：包括農(nóng)普兩員補助資金10萬元,，平安建設調(diào)查補助經(jīng)費1.6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,，基層基礎(chǔ)建設補助10萬元,。

專項資金支出情況：專項資金使用嚴格按照省統(tǒng)計局《財務管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況。

（一）按省,、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補助費共計10萬元使用情況：1.已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中：米龍鄉(xiāng)5000元，波斯河鄉(xiāng)7500元,，德差鄉(xiāng)5000元,，八角樓鄉(xiāng)7500元，惡古鄉(xiāng)5000元,，麻郎措鄉(xiāng)5000元,，木絨鄉(xiāng)5000元，河口鎮(zhèn)7500元,，八衣絨鄉(xiāng)5000元,，牙衣河鄉(xiāng)5000元,，紅龍鎮(zhèn)5000元,，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元,，祝桑鄉(xiāng)7500元,，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元,，柯拉鄉(xiāng)5000元,，經(jīng)費支出總額10萬元。

（二）20××平安建設調(diào)查補助經(jīng)費1.6萬元使用情況：1.辦公費1.6元,。包括購置開展平安建設調(diào)查工作辦公文具等辦公用品,。

（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元，1.辦公費10883元,，包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買,；3.印刷費9117元，包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費用。經(jīng)費支出總額2萬元,。

（四）基層基礎(chǔ)建設補助10萬元,，1辦公費100000元，用于購買電腦,、激光打印機,、墨粉盒等，其中：購買電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn),。

（一）項目績效目標設置（20分）

為加強和規(guī)范我局專項資金管理,，充分發(fā)揮專項資金使用效益，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定,，制定專項資金使用辦法,。省級專項資金的管理和使用應符合財政預算管理的有關(guān)規(guī)定，遵循公開公平,、突出重點,、專款專用,、注重績效的原則,。

（二）綜合管理情況（26分）

為加強我局預算績效管理，不斷提高財政資金配置和使用效益,，經(jīng)局研究決定,，成立了績效管理自評領(lǐng)導小組，由局長任組長,，分管財務副局長任副組長,，財務室干部為成員，專門負責本次績效自評工作,。以績效考核的各項文件精神為指導,，以整體績效支出為內(nèi)容，對各項支出的質(zhì)量指標,，數(shù)量指標,，對指標內(nèi)容進行一一的評價考核打分，取得一定經(jīng)濟,、社會,、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支,，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,，做到專款專用,，專人保管,，保證資金使用的.合規(guī)性。資金使用無截留、擠占,、挪用,、虛列支出等情況。

（三）績效目標完成情況（10分）

1,、20××年安排的4個專項資金共計23.6萬元已經(jīng)全部撥付到位,，并全部按期支出使用。為確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮應有作用，我局制定了嚴格的專項資金管理辦法,，嚴格按制度辦事,，嚴防專項資金挪用它用。

2,、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,，不存在招投標，主要是嚴格按照局里的財務管理制度,，統(tǒng)一嚴格管理,。

3,、（1）委托業(yè)務費1.6萬元,，資金來源為省級補助，全部用于辦公用品購買,。

（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬元,，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補助和產(chǎn)生的差旅費,。

（4）基層基礎(chǔ)建設補助10萬元全部用于局維持機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的公用支出,。

1、我局切實做到財務管理健全規(guī)范,，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,，我局將在以后的工作中加強專項資金的管理使用，嚴格控制專項資金的開支,，提高經(jīng)費的使用效率。

2,、我局認真對20××年專項資金項目績效進行了評分,，評分結(jié)果是96分。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇八

公司按照項目要求,，目前設置了計量室,、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求,，公司還將設立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后得到檢測,，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段,，所有工藝規(guī)程,、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進展較為順利,。

主軸轉(zhuǎn)速,，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%,，質(zhì)量達到工藝要求,，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。

價格高昂但是性能一流,，近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,，從客戶現(xiàn)場服務確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務,，生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具,。

來源主要有四部分：

1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入,；

2,、公司科技投入；

3,、科技成果轉(zhuǎn)讓收入,。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入,。

中心的運行嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,，xxxx年中心運行過程中,，在安全、質(zhì)量,、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,，相關(guān)主管部門,，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān),、環(huán)保,、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,，均能達到相關(guān)要求,。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責任,，也使得中心的建設在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展,。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進水平,，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,，部分替代進口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力,，使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取,、分析和判斷能力,，從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施,。

本項目的總體目標是完成總投資11111萬元,，新增投資1200萬元，預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,，項目實施完成達產(chǎn)后,，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元,，年出口創(chuàng)匯80萬美元,。

目前中心運行良好，存在的問題主要就是：

2,、重點裝備和檢測量儀,、技術(shù)服務的購買費用較大，時間較長,。建議相關(guān)部門給予重視和支持,。

項目績效自評報告部門整體績效自評報告篇九

按照桂陽縣財政局根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和專項資金績效評價工作的通知》（桂財監(jiān)[20xx]14號）文件精神，我館于20xx年4月組織人員對我單位實施建設的檔案數(shù)字化項目（簡稱：項目）利用縣財政資金的績效進行評價,。

（一）項目單位基本情況

20xx年機構(gòu)改革后,，檔案館為縣委辦公室所屬副科級公益一類事業(yè)單位，內(nèi)設四個股室：綜合股,、檔案保管利用股,、檔案編研展覽股、科技信息股,。其主要職責是：接收,、保管縣級機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位和其他組織的重要檔案資料,；接收、保管有關(guān)桂陽歷史檔案,，征集桂陽籍名人檔案資料和散存在社會的珍貴檔案資料,；收集、整理,、保管和利用對本縣重要政務活動,、外事接待和重大事件形成的照片、錄音,、錄像等檔案資料,；依法向社會開放檔案信息資源，開展檔案展覽,、陳列,、編纂出版工作，提供檔案信息查閱服務,；負責館藏檔案資源數(shù)字化,、信息化建設工作，對館藏檔案資料進行整理,、鑒定,，編制各種檢索工具；負責館藏檔案的實體安全和信息安全,，保守黨和國家機密,，承擔館藏檔案資源的搶救和保護工作；承擔縣委辦公室交辦的其他任務,。

（二）項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

1,、項目基本性質(zhì)：本轄區(qū)內(nèi)的紙質(zhì)檔案數(shù)字化建設經(jīng)費,，是縣財政局配套的經(jīng)常性項目。

2,、用途和主要內(nèi)容：本項目以館藏檔案為基礎(chǔ),，通過對館藏檔案進行掃描和檔案目錄錄入，實現(xiàn)館藏檔案的數(shù)字化（100萬頁條）,。通過數(shù)字化檔案信息系統(tǒng),，可實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的快速查找,，省時省力，檔案查詢更為精準,，工作效率更加提高,，服務社會功能更加突出。

3,、涉及范圍：桂陽縣轄區(qū)內(nèi)各單位,、團體及個人。

（三）本項目不屬跨年度項目,。

（一）項目資金到位情況分析(包括財政資金,、自籌資金等)

根據(jù)桂陽縣財政局關(guān)于批復20xx年縣本級部門預算的通知，批復49萬元,。截至20xx年12月31日,，本次績效評價范圍內(nèi)的縣財政資金49萬元已全部到位，資金到位率為100%,。項目公開招標后實際合同價格為48萬元,。

（二）項目資金使用情況

該項目于20xx年10月完成招標，因新冠肺炎疫情原因,，20xx年4月正式啟動,。截至20xx年12月31日，根據(jù)單位提供的相關(guān)財務資料,，本次績效評價范圍內(nèi)的縣財政資金已使用48萬元,。資金使用率為97.96%。

（三）項目資金管理情況

本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金屬于?？顚Ｓ觅Y金,，由縣會計核算中心專賬核算，并嚴格按照項目批準要求執(zhí)行,，資金及時到位并支付,，會計核算按照財政要求，付款申請審批程序到位,。

（一）項目組織情況

為了項目能夠順利的實施,，單位組織成立了以館長何小沖為負責人，檔案保管利用股,、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導小組,，負責組織協(xié)調(diào)項目方面的各項工作。

（二）項目管理情況

1．明確責任,，加強組織領(lǐng)導,。館領(lǐng)導高度重視，精心組織,，并制定了工作模式,、工作計劃和措施,，落實專人專抓責任制，還建立了定期上報,、匯報制度,。

2．保證質(zhì)量,，抓好監(jiān)督檢查,。嚴格按照國家項目建設標準規(guī)定科學規(guī)劃，同時加強項目的驗收工作,，對整理完畢的檔案每月專人逐一進行驗收,。

（一）項目績效目標完成情況

1.項目的經(jīng)濟性分析

本項目成本控制比較合理，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，由于館藏檔案信息化是一個延續(xù)多年的項目,，因此現(xiàn)在所有預算資金全部要用于檔案信息化、數(shù)字化,，不存在節(jié)約多少的問題,。

（1）項目預算控制情況

根據(jù)桂陽縣財政局關(guān)于批復20xx年縣本級部門預算的通知文件，批復該項目資金49萬元,。截至20xx年12月31日,，本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金實際到位49萬元，項目的到位資金控制在預算范圍內(nèi),。

（2）項目預算節(jié)約情況,。

根據(jù)相關(guān)的財務資料，截至20xx年12月31日,，該項目已使用縣級財政資金48萬元,，資金使用率97.96%。

2.項目的效率性分析

（1）項目的實施進度

檔案數(shù)字化項目于20xx年4月7日開始,，20xx年10月31日前完成項目任務（100.1萬頁條）,，完成的進度與招投標和合同約定的進度一致。

（2）項目完成質(zhì)量

項目完工后,，經(jīng)領(lǐng)導小組驗收,，驗收結(jié)果合格。項目完成質(zhì)量方面,，檔案數(shù)字化整體質(zhì)量較好,，錯誤率在2%以內(nèi)，低于國家檔案局規(guī)定的5%,。

3,、項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

根據(jù)單位提供的相關(guān)資料，截至20xx年12月31日,，項目已完成建設,，項目的預期目標已按計劃完成,。

(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

本項目資金使用效果明顯，已數(shù)字化的檔案可以在檔案管理系統(tǒng)平臺上方便查閱,，減少了紙質(zhì)實體檔案的使用,，保護了原始檔案，降低了工作人員的勞動強度,，提高了檔案的查全率和查準率,，方便了機關(guān)事業(yè)單位和普通老百姓。

4.項目的可持續(xù)性分析

檔案信息數(shù)字化是檔案部門和一項基礎(chǔ)性工作,，是檔案工作邁向現(xiàn)代化的必由之路,，是檔案部門落實科學發(fā)展觀的重要舉措。

5.項目預算批復的績效指標完成情況分析

由于我縣檔案事業(yè)的不斷拓展,，群眾的查閱率不斷加大及民間檔案的不斷發(fā)現(xiàn),，因而項目費用會逐漸增加。該項目按質(zhì)按量完成,。

項目依照中央和省市的要求決策,，依據(jù)充分、目標明確,、程序合理,，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理比較合理,，項目資金到位及時,，使用等按計劃進行，項目的組織管理基本有效,；項目的產(chǎn)出達到目標,，項目效果良好，項目的績效基本實現(xiàn),。

綜上所述,，項目總體評分為“96”，評定級別為優(yōu),。

1．領(lǐng)導重視,，責任明確。單位組織成立了由館長何小沖為負責人,，檔案保管利用股,、科技信息股負責人為成員的項目工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)項目方面的各項工作,。

2．保證質(zhì)量,，抓好監(jiān)督檢查。嚴格按照國家檔案局下發(fā)的標準實施該項目，因地制宜,、科學規(guī)劃,。加強對竣工的檔案逐個進行驗收的工作。

3．資金分配合理,。突出了重點,，公平公正，無散小差現(xiàn)象,；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符,。

4.資金使用合規(guī)。無截留,、挪用現(xiàn)象,，資金使用已產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）項目存在的主要問題

館藏檔案數(shù)字化項目,，在實施過程中雖然在項目立項、資金落實,、業(yè)務管理,、財務管理等方面建立了各項規(guī)章制度和具體監(jiān)督保障措施，項目進展順利,，如期完成了任務,。但是，并不是各項工作都能落實到位,，特別是業(yè)務管理仍然有進一步提高的空間,。

（二）針對問題提出具體的改進措施或建議

具體整改措施：

一是完善數(shù)字化業(yè)務管理制度，使數(shù)字化整個過程組織更加科學,。

二是狠抓各項制度的落實,，杜絕違反制度的隨意行為。

三是設立第三方質(zhì)檢機制,，進一步提高項目完工質(zhì)量,。