在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇一

（一）專項基本情況

年初部門預(yù)算安排金額1000.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元,。

年中調(diào)整金額0.00萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元,、其他資金0.00萬元。

年度撥付金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額243.20萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金243.20萬元、其他資金0.00萬元,。

實(shí)際到位金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元。

實(shí)際支出金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元,。

結(jié)余率0.00%,，其中：財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%,、財政資金-地方財政資金0.00%,、其他資金0.00%,。

（二）主要成效

緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富裕的總要求,，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點(diǎn)村,、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個市區(qū)級試點(diǎn)村,、4條市級示范線路,，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理,、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面取得不少成績,，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

本項目績效自評得分100.00分,，等級為優(yōu)秀,，設(shè)置績效目標(biāo)11個，實(shí)際完成11個,，具體情況如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)

1,、數(shù)量指標(biāo)

鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村,目標(biāo)值12.00,實(shí)際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

2,、質(zhì)量指標(biāo)

(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值4.00,實(shí)際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值8.00,實(shí)際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值2.00,實(shí)際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

3,、時效指標(biāo)

項目時限,目標(biāo)值1.00,實(shí)際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

4,、成本指標(biāo)

補(bǔ)助?？顚Ｓ寐?目標(biāo)值100.00,實(shí)際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00。

（二）效益指標(biāo)

1,、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標(biāo)值1.00,實(shí)際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

2,、社會效益指標(biāo)

煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明,、健全治理有效新機(jī)制,目標(biāo)值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,實(shí)際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,權(quán)重10.00,得分10.00。

3,、生態(tài)效益指標(biāo)

加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標(biāo)值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實(shí)際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00,。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)

長遠(yuǎn)意義,目標(biāo)值鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00,。

（三）滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)

滿意度,目標(biāo)值90.00,實(shí)際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00,。

（一）主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存,，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭,；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成,。

（二）改進(jìn)措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”總要求,，立足位處城市延伸段,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)位優(yōu)勢,，堅持以全域旅游為支撐,，以項目化管理為抓手，以富民強(qiáng)村興鎮(zhèn)為根本,，以黨的建設(shè)為引領(lǐng),，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn),、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進(jìn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,，達(dá)到“串點(diǎn)成線、連線成面,、全面覆蓋”,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板,，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟(jì)均達(dá)到20萬元以上,，30%的村達(dá)到50萬元以上。其中,，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、以“新庵村”為代表的“點(diǎn)綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線,；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言,。力爭到20xx年，形成一批可復(fù)制,、可借鑒,、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點(diǎn)帶面形成連片示范效應(yīng)。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇二

（一）部門概況

1.主要職能職責(zé)

一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》,，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè),。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求,，維護(hù)殘疾人權(quán)益,，為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié),、教育殘疾人遵守法律,，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神,，自尊,、自信、自強(qiáng),、自立,，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義,，宣傳殘疾人事業(yè),，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,，動員社會理解,、尊重、關(guān)心,、幫助殘疾人,。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧,、文化,、藝術(shù)、體育,、維權(quán),、用品用具供應(yīng)、福利,、社會服務(wù),、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,，扶助殘疾人平等參與社會生活,。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作,。七是協(xié)助政府研究,、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃,，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理,。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào),、組織和服務(wù),。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團(tuán)體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作,。十一是完成縣委,、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機(jī)構(gòu)情況

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團(tuán)機(jī)構(gòu),，內(nèi)設(shè)辦公室,、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室，下設(shè)1個二級單位,，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心,。

3.人員情況

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中,，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名?？h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,，其中主任1名。

20xx年,，縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名,，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名；退休人員5名,。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》,，結(jié)合部門職能職責(zé)，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標(biāo),。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上,，為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,，對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù),。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人,、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持,，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作,，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才,。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實(shí)施,。

（三）部門整體收支情況

1.收入情況

20xx年收入452.58萬元，其中:基本支出資金收入183.3萬元,，項目支出資金收入269.28萬元,。

2.支出情況

20xx年總支出452.58萬元，其中：基本支出183.3萬元,，占總支出的40.5%,；項目支出269.28萬元，占總支出的59.5%,。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》,、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,，并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

（一）績效自評目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,，及時為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,，以此來反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范,、資金使用是否有效,，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,，完善工作機(jī)制,，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效,、重績效,、用績效”的績效管理理念。

（二）自評組織過程

根據(jù)績效評價的要求,，縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認(rèn)真梳理各項工作的完成情況,，制定了整體支出績效評價指標(biāo),，匯總分析單位整體支出績效情況,，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,，并有針對性的采取整改措施,。

（一）預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年預(yù)算支出452.58萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元,，政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元,。完成支出452.58萬元,，預(yù)算執(zhí)行率100%。

（二）產(chǎn)出情況

20xx年,，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資,、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi)，保障了日常辦公,、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù),、教育就業(yè),、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng),、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目,。

（三）效益情況

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn)，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,，對殘疾人的生產(chǎn),、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助,。

20xx年,，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費(fèi)安裝32人（例）,、助聽器驗(yàn)配131人（例）,、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件,，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù),。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人，申報省,、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,，對7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助，對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持,。對100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，對20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人,，發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人,。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù),。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運(yùn)動會并取得優(yōu)異成績,。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人,、來電及來訪21人次,，辦結(jié)率100%,。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作,，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造,、電力線路遷改,、場地平整等。

（四）滿意度情況

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上,，服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上,。

對照年度績效目標(biāo)，縣殘聯(lián)各項工作均已完成,，部分工作超額完成,，績效自評得99分。

四,、存在的問題和整改方向

一是因財政資金緊張,，部分項目資金到位不及時，導(dǎo)致項目推進(jìn)緩慢,。下步將超前做好項目謀劃,，提前完成項目前期準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)資金,，推進(jìn)項目進(jìn)度,，確保項目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多,，工作繁雜,，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣,，存在未能及時全面了解殘疾人的實(shí)際情況,，不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況,，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù),。

三是對于弱勢群體的殘疾人，輿論先行引導(dǎo)還不夠,，社會各界的關(guān)注度和參與度還很低,。今后將加大宣傳力度，引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解,、關(guān)心,、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,，專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),，逐步提高專業(yè)知識水平。

績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,，加強(qiáng)預(yù)算管理和財務(wù)管理，完善管理制度,，提高管理水平,，增加財政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一是高度重視績效管理工作,，成立績效自評工作機(jī)構(gòu),，有計劃有步驟的實(shí)施績效自評。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,，定期匯總資金使用情況，項目資金使用進(jìn)度,，通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問效,，單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目,、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促項目建設(shè)按時,、按質(zhì),、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際,，制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度；將績效管理貫穿于預(yù)算編制,、執(zhí)行,、決算等各個環(huán)節(jié)。

無,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇三

（一）項目基本情況,。

德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭,，山水相映,，樓臺亭閣，點(diǎn)綴其中,。九都山是紅軍名將,、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng),，南縣人民把公園命名為德昌公園,。

（二）項目績效目標(biāo),。

德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場,、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔,、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù),、安全巡查,、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡,，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡,，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個,。

（三）項目自評步驟及方法,。

項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組,，結(jié)合評價內(nèi)容,，做到有計劃，有安排,，有獎懲,，扎實(shí)開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系,，自評小組針對申報內(nèi)容,、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn),、財務(wù)管理,、社會效益等做出自我評價，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見,，做好自評工作,。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年,，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購,，由縣財政局國庫集中支付局直接支付,，資金的使用均建立了專款專戶,，做到了?？顚Ｓ茫椖康慕ㄔO(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)后,，全部用于德昌公園市場化項目管理,。

（二）資金計劃、到位及使用情況,。

1,、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年,，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年,。

2、資金到位,。截止20xx年12月,，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年,。

3,、資金使用。截止20xx年12月底,，德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年,，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù),、清掃保潔,、垃圾清運(yùn)等項目前11個月按11萬元/月,，第12個月為103000元服務(wù)費(fèi)支付,。

（三）項目財務(wù)管理情況。

德昌公園市場化項目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式,，由財政局,，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥,、使用,，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算,。

三,、項目實(shí)施及管理情況

（一）項目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

縣委,、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目,，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：程建軍所長,、支部書記

副組長：吳建國副所長

涂衛(wèi)副所長

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在德昌公園辦公室,。

（二）項目管理情況。

本項目采取項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制,，全體成員積極配合,、通力合作,。項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理,。

（三）項目監(jiān)管情況,。

項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理，按市場化外包計劃,，制定管理制度,，對項目資金按項目單獨(dú)核算實(shí)行“專款專用,、專人管理”,，不得擠占挪用項目資金。強(qiáng)化監(jiān)督,，項目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,，保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量,。

截止20xx年12月31日,，德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月,，已支付項目服務(wù)資金149.3萬元,。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量,。

德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下,、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn),，圓滿完成任務(wù),，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度,。

截止20xx年12月底,，德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

德昌公園市場化項目管理實(shí)行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理,，安置大部份下崗職工,，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化,、綠化,、美化、亮化”,，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%,。

德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,，較以前狀況有明顯改觀,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇四

按照《xxx中小學(xué)常規(guī)管理績效考核實(shí)施細(xì)則》的各項指標(biāo)要求，我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實(shí)事求是的對我們的工作進(jìn)行了全面回顧,，檢查反思，做了認(rèn)真的自評?，F(xiàn)將我園評估相關(guān)情況報告如下：

我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨,，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)，不斷更新教育理念,，加大科學(xué)管理力度,，提升辦園水平。

1.崗位設(shè)置合理：我園一人多崗,，人力資源的科學(xué)規(guī)劃與合理配置,，有效地提高了人員的使用效率,，發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

2.管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)范：幼兒園是園長負(fù)責(zé)制，我園成立了以園長為領(lǐng)導(dǎo)的,，包括副園長,、保教主任、總務(wù)主任,、年級組長,、教研組長的行政管理班子。構(gòu)建了層級分明,、職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò),。

3.各項制度健全：為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》,，我園健全各項管理制度,，如：《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》,、《安全制度》等，建立制度臺帳,。整理了《制度匯編》一書,。

幼兒園師資隊伍建設(shè)是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣,，最終取決于人的素質(zhì),，教師隊伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。

1.教師隊伍年輕化,、專業(yè)化,。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍,，教師來自各幼師院校,，平均年齡30歲，特高職稱2人,，小學(xué)高級9人,，本科學(xué)歷占80%，大專學(xué)歷占15%,，中專5%,。均有教師資格證和保育員證.

2.園本培訓(xùn)形式多、內(nèi)容廣,。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點(diǎn)工作,，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn),。培訓(xùn)中我們采用請進(jìn)來,、走出去等形式，注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性,，激發(fā)教師的主動性,、積極性和參與意識，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,，使教師有效的促進(jìn)自我發(fā)展,。

我園嚴(yán)格按《綱要》精神，科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容,、根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),，制定幼兒一日操作細(xì)則,，注重幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，主要從以下幾個方面：

1.常規(guī)教育：我園成立了以園長為總值日的園務(wù)常規(guī)檢查機(jī)構(gòu),，每日值日老師檢查班級常規(guī),，（包括晨檢、早操,、上課,、游戲、午餐,、午休等各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查）,。月底進(jìn)行常規(guī)評比，評選出“文明班集體”,。

2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“環(huán)境是重要的教育資源,，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展,?！睘槭褂變簣@的每一塊墻壁、每一個角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用,，我園教師根據(jù)不同主題教學(xué)內(nèi)容和季節(jié)的變化創(chuàng)設(shè)了豐富多彩的環(huán)境,。

3.教育科研：加大教研、科研力度,，深入開展教研活動,，成為我園的辦園之本，興園之路,。十一五期間我園研究的國家級,、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運(yùn)用的研究》,、《體育活動中培養(yǎng)幼兒抗挫能力的研究》,、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》已經(jīng)結(jié)題，今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》已經(jīng)立項,，正在研究實(shí)施,，做到讓教師用研究的態(tài)度開展教育，提高教科研活動的效益,。

4.家長工作：家長是幼兒園重要的合作伙伴,，幼兒園工作的開展離不開家長的信任,、支持,、配合與宣傳。為了達(dá)到家園共育,，我園經(jīng)常通過召開家長會,、家教講座,、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站,、家長調(diào)查問卷等多種形式,，向家長進(jìn)行宣傳和教育。5.主題活動：我園以開展豐富多彩的活動為契機(jī),，從而促進(jìn)教師,、幼兒不斷發(fā)展。

安全工作永遠(yuǎn)是幼兒園最重要的工作,，我園高度重視安全工作,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故緊急處理小組,、食物中毒應(yīng)急小組等,，做到了機(jī)構(gòu)完善。制定了詳實(shí)的《安全制度》,、《消防安全制度》,、《安全事故責(zé)任劃分、賠償制度》,，《刷卡制度》等,，制度健全。制定了《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《火警預(yù)案》,、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》等緊急預(yù)案，預(yù)案俱全,。分管老師每周對校園環(huán)境進(jìn)行安全檢查,，并落實(shí)到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,。

我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長”為理念,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健操作細(xì)則，做到了“六個堅持”：堅持每日晨檢,；堅持定點(diǎn)采購食品,；堅持食品驗(yàn)收、出入庫登記,；堅持科學(xué)營養(yǎng)膳食,；堅持食品留樣；堅持按要求清洗消毒,。每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,，每天張貼幼兒食譜，使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入,、品種,、數(shù)量有所了解,。規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長。

幾年來,，我園投入幾十萬元改善教學(xué)辦公條件,，各班配有電視、vcd,、空調(diào),、鋼琴、消毒柜等,，現(xiàn)在全園共有電腦8臺,，多媒體二套，打印一體機(jī)一臺,，為幼兒園教育信息化的發(fā)展,，奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我園也有自己的網(wǎng)站,，并與省,、市、縣上級主管部門網(wǎng)站進(jìn)行連接,。高效,、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，保證了教育順暢的信息資源通道,。幼兒園網(wǎng)站版面豐富,，設(shè)計合理、內(nèi)容更新及時,，為家園搭起交流平臺,，為同行及時分享教學(xué)資源。

我園在收費(fèi)方面嚴(yán)格按照物價批文進(jìn)行收費(fèi),，并將其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于公示欄中,，每學(xué)期結(jié)束將收支情況在教師大會上公布。本年度收支情況如下：20xx年9月收43.2萬元,，其中政府調(diào)劑1萬元,，剩余42.2萬元。支出：招聘老師工資約23萬元,，教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)5萬元,，社保補(bǔ)貼（20%部分）3.6萬元，添置設(shè)施設(shè)備3萬元,，維修等4.6萬元,。20xx年2月收43.7萬元，調(diào)劑1.2萬元,，剩余42.5萬元,。支出與20xx年9月基本相同,。幼兒園預(yù)算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件,。

建園九年來,，我園得到了社會各界的一致好評，先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進(jìn)單位”,、“三能好班子”,、“花園式學(xué)校”,、“平安示范學(xué)?！薄ⅰ坝變航逃u估先進(jìn)單位”,、“衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo)單位”,、市“文明單位”等榮譽(yù)稱號。本年度獲得的榮譽(yù)有：市教科文為系統(tǒng)“先進(jìn)工會組織”縣教體局第二屆中,、小,、幼美術(shù)教師專業(yè)技能競賽團(tuán)體總分“第一名”,、南昌縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健“先進(jìn)單位”,、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎,。

回顧近段時間的工作,，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來,，任重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)示范幼兒園相比,，我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,，突出表現(xiàn)在：

1．教學(xué)配套用房欠缺,，教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。

2.在編教師不足,，造成幼兒園經(jīng)費(fèi)緊張,。

3.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別，造成師資不夠穩(wěn)定,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇五

（一）部門概況

1.主要職能

在縣委,、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作,，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣,；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量,、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類,，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人,。在職實(shí)有29人,。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé),，20xx年以來,，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫,、更戛引水工程,、水系連通等工程有序推進(jìn),；二是保山壩大型灌區(qū),、白魚洞水庫,、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河,、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工,；五是灣甸壩灌區(qū),、落勺河、大勐統(tǒng)河,、河西水庫除險加固順利驗(yàn)收,；六是完成了下橋,、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū),、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實(shí)施方案編制,。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃,、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河,、勐統(tǒng)河、枯柯河,、河西水庫、瀾滄江,、黑慧江健康河湖評價,，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展,。

（三）部門整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,，20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元,，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元,。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元,，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余,。

1.工資福利支出268.98萬元,，其中：基本工資118.83萬元，津貼補(bǔ)貼53.23萬元,，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)7.75萬元,，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元，其他社會保險繳費(fèi)0.73萬元,。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,，其中：辦公費(fèi)1.48萬元,，水費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)2.88萬元,，差旅費(fèi)0.52萬元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬元,，工會經(jīng)費(fèi)4.63萬元,。

3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元,，其中：辦公費(fèi)0.66萬元，水費(fèi)0.01萬元,，郵電費(fèi)0.72萬元,，勞務(wù)費(fèi)2.28萬元,。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理,、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定,。遵循“量入為出、收支平衡,、積極穩(wěn)妥,、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn),、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，全面反映單位財務(wù)收支情況。

（一）績效自評目的

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),，通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,，以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施,，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制,，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效,、重績效,、用績效”的績效管理理念。

（二）自評指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績效評價自評工作,，結(jié)合我單位工作實(shí)際,，部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)3個,，二級指標(biāo)9個，三級指標(biāo)14個（詳見部門整體支出績效自評表）,。采用自評自查方式進(jìn)行,。

（三）自評組織過程

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作,；二是確定評價范圍,。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項目,；三是制定評價指標(biāo)表,。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況,，制定了整體支出績效評價指標(biāo),；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,，并有針對性的采取整改措施。

通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),，評價結(jié)果為優(yōu),，考評分值為96.00分,。

1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),，績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),，部分績效指標(biāo)不清晰,。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰,、可衡量的績效指標(biāo),。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入,。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位,、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,，提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范,。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績效自評,，一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實(shí)施方案,，建立了長效機(jī)制,；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu),，有計劃有步驟的實(shí)施績效評價,。

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進(jìn)度,，通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效,。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,，督促單位按時,、按質(zhì)、按量完成既定工作,。

無

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇六

為加強(qiáng)財政資金管理,，切實(shí)提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé),，強(qiáng)化部門責(zé)任意識,，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）和《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效目標(biāo)管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）等文件要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，現(xiàn)將20xx年度整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

（一）部門基本情況

1,、在職人員情況

本部門由1個全額撥款事業(yè)單位組成。本單位共30個事業(yè)全額編,，現(xiàn)有在職在編人員8人，聘請?zhí)丶壸o(hù)人員和臨時護(hù)理人員27人,，共計在崗人員35人。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置

本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置9個分別為：院長室、辦公室,、財務(wù)室、醫(yī)務(wù)室,、護(hù)理部,、后勤部、維修組,、采購組,、保衛(wèi)組。

3,、主要職能及重點(diǎn)工作計劃

對城鎮(zhèn)五保長者提供無償養(yǎng)老服務(wù),，對有養(yǎng)老需求的長者提供有償養(yǎng)老服務(wù),，對院內(nèi)已入住長者提供舒心滿意服務(wù)，力爭年入住率達(dá)95%以上,。保障孤殘兒童的收養(yǎng)及康復(fù)治療，保障孤殘兒童的衣食住行,。宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)福利事業(yè)的方針,、政策和法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格地服務(wù)有養(yǎng)老需求的長者及孤殘兒童,。

（二）部門整體支出規(guī)模,、使用方向

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款整體支出564.1萬元，其中基本支出373.34萬元（人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元,、公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元）,，項目支出190.76萬元。

（一）基本支出

我單位歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督,，加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,。為保證財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行,，20xx年我們加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督,，對各項資金的管理、經(jīng)費(fèi)收支審批等均做了明確規(guī)定,，各項經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)、堅持一支筆審批制度,。

20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出373.34萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元,，占基本支出的75.52%,，主要包括基本工資61.65萬元、津貼補(bǔ)貼12.94萬元,、獎金44.74萬元,、伙食補(bǔ)助費(fèi)15萬元,、社保繳費(fèi)23.11萬元、生活補(bǔ)助34.49萬元,；公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元,，占基本支出的24.48%,，主要包括辦公費(fèi)2.55萬元、工會福利費(fèi)29.3萬元,、差旅費(fèi)1.65萬元,、維修（護(hù)）費(fèi)4.71萬元,、勞務(wù)費(fèi)3.77萬元、資本性支出32.55萬元,。

切實(shí)做好厲行節(jié)約工作,，全面落實(shí)各項管理制度要求,，努力降低行政成本,。嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi),、差旅費(fèi),、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,，會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按年初計劃和制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！叭苯?jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為1.2萬元，比上年減少0.13萬元,。其中：公務(wù)接待費(fèi)支出1.2萬元,，上年減少0.13萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.2萬元用于全年共接待來訪團(tuán)組32個,、來賓120人次,，主要是兒童福利院來人來訪接待支出。

（二）專項支出

1,、光榮院和兒童福利院項目工程是中央財政和地方財政共同撥款的立項項目,，本年專項資金支出190.76萬元，是地方財政撥款,，主要用于兒童福利院和光榮院項目附屬及掃尾工程123.96萬元,，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元,、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元,。

2、項目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專賬核算。其中光榮院項目工程預(yù)算總資金20xx萬元,，（中央財政1560萬元,、地方財政440萬元）兒童福利院項目工程預(yù)算總資金650萬元（中央財政520萬元、地方財政130萬元），本年度專項資金支出,，其中項目工程款123.96萬元,，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元,、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元,、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元,。

3、專項資金嚴(yán)格按照專項財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途專款專用,。

（一）專項組織情況分析,，光榮院項目工程和兒童福利院項目工程經(jīng)項目立項,、工程設(shè)計和概算,、工程招標(biāo)流程組織實(shí)施的,，光榮院項目工程和兒童福利院項目工程的建設(shè)施工單位是湖南宏江建設(shè)工程公司，施工合同金額是2415.52萬元,，光榮院擋土墻工程補(bǔ)充合同按沅財評（20xx）136號控制價為依據(jù)簽定，金額是312.75萬元。

（二）專項管理情況分析,，工程項目建立了嚴(yán)格的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理,，工程質(zhì)量符合按現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,，爭創(chuàng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn),。

土地、房屋及構(gòu)筑物977.19萬元,，占固定資產(chǎn)的71.2%（其中房屋930.5萬元,，占固定資產(chǎn)的67.8%）,；通用設(shè)備111.45萬元，占8.12%,，通用設(shè)備13.06萬元,，占0.95%；專用設(shè)備107.07萬元,，占7.8%;文物及陳列品8.58萬元,，占0.63%;家具、用具,、裝具及動植物168.09萬元,，占12.25%,。

資產(chǎn)的管理：一是固定資產(chǎn)的臺賬管理納入單位日常工作監(jiān)管范圍，要指定專人負(fù)責(zé),；二是要充分運(yùn)用軟件的信息功能,，通過查詢系統(tǒng)、報表輸出,、使用部門,、存放地點(diǎn)、登記日期等單項信息查詢,，使單位及時掌握固定資產(chǎn)的動向及使用情況,。三是要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的一致,，固定資產(chǎn)如有變動,，要及時登記相關(guān)賬簿和信息系統(tǒng)，確保信息的統(tǒng)一,。

建立固定資產(chǎn)管理清查核對制度,。財會部門、資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)使用部門之間要加強(qiáng)信息溝通,，每半年,，共同組織人員對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，摸清家底,，資產(chǎn)盤盈或盤虧按管理權(quán)限上報審批或?qū)徍藗浒?，做到賬證、賬實(shí),、賬賬相符,，達(dá)到“以查促管”目的。

本單位無資產(chǎn)配置處置,。

20xx年,，我單位部門整體支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性,、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化,，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，合理制定和編報年度預(yù)算,，加強(qiáng)資金管理,，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出,。按我縣預(yù)算績效管理工作的總體要求。

20xx年我單位整體支出564.1萬元，全部實(shí)行整體支出績效目標(biāo)管理,，編報績效目標(biāo)的項目1個,，涉及項目支出66.8萬元，實(shí)行項目支出績效目標(biāo)管理,，有效地各項工作和專項業(yè)務(wù)的完成,。積極履職，強(qiáng)化管理,，較好地完成了年度工作目標(biāo),。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度,，部門整體支出管理水平得到提升,。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，20xx年度評價得分為98分,。

因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng),。年初編制的預(yù)算不夠精確,，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，再加上預(yù)算內(nèi)資金撥付不能及時到位,，致使工作開展受到影響，財政預(yù)算內(nèi)撥款資金到位不及時,，本單位在使用過程中有資金來源用途混用現(xiàn)象,。

加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核,。加強(qiáng)單位財務(wù)管理,，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為,。

完善資產(chǎn)管理,，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制，規(guī)范部門預(yù)算收支核算,，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平,。按撥款資金用途合理使用，杜絕混用現(xiàn)象的發(fā)生,。

建議財政部門增加預(yù)算經(jīng)費(fèi),，按進(jìn)度撥付預(yù)算內(nèi)資金，簡化預(yù)算內(nèi)正常資金使用手續(xù)程序,，保障各項工作順利開展,，財政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇七

根據(jù)《韶關(guān)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作績效考核辦法的通知》（韶府辦〔20xx〕93號）和《關(guān)于印發(fā)20xx年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)績效考核工作方案的通知》（韶園區(qū)辦〔20xx〕1號）要求,，乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園認(rèn)真組織開展20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評工作?，F(xiàn)將20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評情況報告如下：

乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園總面積561公頃，園區(qū)前身為廣東乳源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，創(chuàng)建于1992年,，20xx年經(jīng)省政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，20xx年5月經(jīng)廣東省人民政府同意依托開發(fā)區(qū)建立乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園,，20xx年2月經(jīng)省政府認(rèn)定為省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),。

乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園下轄富源工業(yè)園、東陽光高科技園,、新材料產(chǎn)業(yè)園三個工業(yè)片區(qū),。園區(qū)已建成企業(yè)65家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40家,，高新技術(shù)企業(yè)25家,。

（一）園區(qū)規(guī)模及增速

1.工業(yè)投資總量及增速。新增固定資產(chǎn)投資項目26個,，年度完成固定資產(chǎn)投資89349萬元,，增速-4.5%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資80306萬元,，增速-7.4%,；

2.技改投資總量及增速。完成工業(yè)技改23171萬元,，增速-49.4%,；

3.工業(yè)增加值總量及增速。完成工業(yè)增加值27.38億元,，增速8.4%,；

4.全口徑稅收及增速。園區(qū)全口徑稅收完成2.15億元,，增速-41.42%,。

（二）園區(qū)招商引資情況

1.新簽約項目情況。20xx年引進(jìn)4個簽約項目,，簽約投資額為9.17億元,，其中億元以上項目4個。

2.新開工及新投產(chǎn)項目數(shù)量,。本年度新開工項目為2個,，為金貝源嬰童用品和東陽光寵物藥項目；新投產(chǎn)項目1個,，為韶關(guān)勝藍(lán)電子科技有限公司電子連接器項目,。

3.園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚情況。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向是電子材料、生物醫(yī)藥,、高端醫(yī)療器械,、新材料。園區(qū)圍繞做大做強(qiáng)支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,，全力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)企業(yè)和項目向園區(qū)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，促進(jìn)企業(yè)集群,，加快產(chǎn)業(yè)集聚，并同步建設(shè)生活性服務(wù)業(yè)配套設(shè)施,，使園區(qū)成為宜業(yè)宜居的新城區(qū),。20xx年，園區(qū)引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)項目3個,，園區(qū)孵化器和產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心投入運(yùn)營使用,，目前曼陀羅醫(yī)藥中試車間及萬森科技等項目已入駐孵化器

（三）園區(qū)發(fā)展效益

1.20xx年，園區(qū)建成企業(yè)65家,，其中規(guī)模以上企業(yè)40家,，完成工業(yè)總產(chǎn)值123.08億元，增速3.4%,；

2、安全生產(chǎn)及環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,。園區(qū)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)共分三個片區(qū),，分別為富源工業(yè)園片區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽光高科技園,。富源工業(yè)園污水處理廠,、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽光高科技園片區(qū)污水處理設(shè)施正常運(yùn)營，污水全部實(shí)現(xiàn)集中處理,。園區(qū)各污水處理廠排口監(jiān)測達(dá)標(biāo),；廢水排放扣上下游監(jiān)測斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)；

20xx年,，園區(qū)發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故,，定為一般生產(chǎn)事故。園區(qū)企業(yè)沒有環(huán)保違法違規(guī)情況,，園區(qū)企業(yè)沒有質(zhì)量安全違法情況出現(xiàn),。

3.新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,，無新減少規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),。

（四）園區(qū)創(chuàng)新能力

20xx年，園區(qū)新增國家家高新技術(shù)企業(yè)6個；1-11月新增專利數(shù)量337個,，其中發(fā)明授權(quán)專利28個,，實(shí)用新型授權(quán)專利259個，外觀設(shè)計授權(quán)專利50個,；新增工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)5個,，其中省級1個，市級3個,；新建成的高新區(qū)孵化器和廣東省科學(xué)院乳源產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心已投入運(yùn)營使用,。

（五）園區(qū)開發(fā)建設(shè)

1.園區(qū)組織管理及干部隊伍建設(shè)情況。乳源縣委,、縣政府對園區(qū)人才隊伍建設(shè)十分重視,，園區(qū)黨組書記由縣政府分管副縣長兼任，班子成員結(jié)構(gòu)合理,，人員隊伍穩(wěn)定,。

2.園區(qū)規(guī)劃編制工作已完成，報告和批復(fù)已出具,。

3.20xx年,，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共2個，計劃投資額115928萬元,，本年度投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9043萬元,，增速31.9%。

4.20xx年,，園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積為4400㎡,。

（六）其他

20xx年，園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)新增土地收儲175.278畝,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》（財預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,，財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進(jìn)行復(fù)核,，截至目前,，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：

（一）項目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金,。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金,。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,、預(yù)算執(zhí)行,、資源配置、資產(chǎn)管理水平,、運(yùn)行成本控制情況,、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目,，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價,，經(jīng)評價,，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個,，占全部自評項目的50%,；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%,；評價等級為中的項目1個,，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說,，績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出,，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良,，1個項目為中,，自評報告反映成績較多，很少報告問題,，且自評得分比較高,。

（一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整

通過抽查復(fù)核可以看出,，項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范,、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低,，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,，不夠細(xì)化。

（二）績效效果不明顯,，未能發(fā)揮出真正的作用,，應(yīng)用不夠充分

通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確,，存在一撥了之,，對項目的實(shí)施效果不了解,、不掌握，項目實(shí)施效果不明顯,，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”,。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目，經(jīng)詢問,，部門人員不清楚項目具體情況,，未看到實(shí)施效果。綜上,，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?/p>

通過抽查復(fù)核可以看出,，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用,，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),，專款專用意識淡薄,，預(yù)算法執(zhí)行不到位,。

（一）明確責(zé)任主體

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出,、誰負(fù)責(zé)”“誰審批,、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”,；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,，確保績效自評的質(zhì)量,，切實(shí)提高財政資金使用效益,。

（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識

一是采取集中培訓(xùn),、媒體宣傳,、知識競賽等方式，強(qiáng)化財政部門,、各職能部門,、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平,。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控,、績效自評等實(shí)際操作來提升績效管理工作技能,，達(dá)到“以評促管,，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識,。促使各部門,、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效,、用績效,、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展,。

（三）強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,，提升財政資金績效

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式,，主要復(fù)核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,，通過發(fā)問題來促進(jìn)項目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,，強(qiáng)化對預(yù)算項目的管理,；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度,。

針對自評存在的問題,，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,，切實(shí)提高財政資金使用效益,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇九

20xx年2月，江西省財政廳印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績[20xx]2號）,，我廳高度重視,，立即對我省20xx年城市建設(shè)專項資金績效評價工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將績效情況自評如下：

（一）20xx年度省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況

資金情況：20xx年度,，省級城市建設(shè)專項資金共安排1.9億元,，實(shí)際執(zhí)行1.781億元,，執(zhí)行率93.7%（省本級0.119億元因項目未達(dá)合同支付節(jié)點(diǎn)形成年終結(jié)轉(zhuǎn)）,。省級城市建設(shè)專項資金經(jīng)省財政廳直接下達(dá)至省本級部門和各設(shè)區(qū)市財政部門，設(shè)區(qū)市財政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關(guān)縣（市,、區(qū)）,。

（二）績效目標(biāo)情況

20xx年省級城市建設(shè)專項資金目標(biāo)任務(wù)是：

加快促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展,，引導(dǎo)各地著力提升城市建設(shè)水平,推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)城市綜合承載能力,，完善城市功能與品質(zhì)提升,。

20xx年，全省城市建設(shè)水平有效提升,，城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升,，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成,，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進(jìn),，城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動有序?qū)嵤?4個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)有力推進(jìn),、直飲水城市試點(diǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,，傳統(tǒng)村落得到有效保護(hù)，重點(diǎn)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運(yùn)行,。群眾各項滿意度明顯提升,，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)綜合評價,，省級城市建設(shè)專項資金績效自評得分94分,，自評結(jié)果等次為優(yōu)。

(一)項目資金情況分析

1.資金到位情況分析,。省級城市建設(shè)專項資金預(yù)算1.9億元,，實(shí)際到位1.9億元，資金到位率100%,。

其中：城市體檢3250萬元,、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目700萬元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬,、城市功能與品質(zhì)提升1810萬元,、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬元、直飲水全國試點(diǎn)600萬元,、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補(bǔ)助3742萬,、傳統(tǒng)村落保護(hù)工作補(bǔ)助1490萬元、全省住建科技發(fā)展補(bǔ)助1448萬元,、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬元,。

2.資金管理情況分析。我廳嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級財政專項資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號）《江西省城市建設(shè)專項資金管理暫行辦法》（贛財建[20xx]69號）等相關(guān)文件要求進(jìn)行資金管理,。嚴(yán)格要求各地住建部門加快項目進(jìn)度和資金支付,，做好項目竣工驗(yàn)收審查。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析

1.數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量

20xx年,，所有市,、縣城市自體檢報告已完成,，均完成專家聯(lián)合審查和成果報備；推動了市,、縣在當(dāng)?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論,。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個,、惠及居民42.42萬戶,，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運(yùn)行,。全省139個第五批中國傳統(tǒng)村落得到有效修繕,、保護(hù)。14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市,、區(qū)）及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用設(shè)施全部正常運(yùn)行,。5個示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進(jìn),。

（2）項目完成質(zhì)量

省級城市建設(shè)專項資金項目質(zhì)量合格，通過驗(yàn)收,。

（3）時效指標(biāo)

項目按時完成年度內(nèi)目標(biāo)任務(wù)

2.效益指標(biāo)完成情況分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

20xx年省級城市建設(shè)專項資金總投入1.9億,，有效起到資金引導(dǎo)示范作用，各地在專項資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項目資金投入,，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平,。

（2）社會效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯，評選出4個先進(jìn)市設(shè)區(qū)市和22個先進(jìn)縣城,。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進(jìn),，評選出3個先進(jìn)設(shè)區(qū)市、6個先進(jìn)縣（市,、區(qū)）和23個先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

（3）生態(tài)效益指標(biāo)

全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善,，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護(hù)提升,，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強(qiáng),。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

省級城市建設(shè)專項資金項目服務(wù)對象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值,。

（一）存在問題

1.各地績效評價意識有待提高。部分住建部門對績效評價工作認(rèn)識不夠,、開展不夠,，在一定程度上影響了績效評價工作效率，資金績效管理觀念有待進(jìn)一步提高。

2.部分項目支付進(jìn)度有待加快,。各地城市建設(shè)專項資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常面臨項目大,、工期長的問題,，導(dǎo)致出現(xiàn)未達(dá)項目建設(shè)合同支付標(biāo)準(zhǔn)或未完成項目結(jié)算審核，資金支付進(jìn)度有待進(jìn)一步加快,。

（二）改進(jìn)措施

1,、持續(xù)強(qiáng)化績效評價意識，不斷加大評價力度,。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，積極組織相關(guān)單位開展績效評價，劃分職責(zé)分工,，做到部門協(xié)調(diào)配合,、共同推進(jìn)。加大對各地的績效目標(biāo)的完成情況,、項目的管理情況,、項目資金使用情況進(jìn)行評價，分析資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、資金使用是否有效合規(guī),，分析存在的問題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù),。

2,、持續(xù)強(qiáng)化績效評價指導(dǎo)，提高績效評價質(zhì)量,。加強(qiáng)日?？冃гu價管理，加強(qiáng)對資金項目日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，了解工作進(jìn)展情況,，研究解決存在問題，力爭項目任務(wù)按時完成,。在總結(jié)以往績效評價經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，加大督促、提醒力度,，不斷提高績效評價工作質(zhì)量,。

3、持續(xù)強(qiáng)化資金制度完善,，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)資金管理全過程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好,、用活專項資金,，切實(shí)起到“投入一點(diǎn)，帶動一片”的作用,，充分發(fā)揮城市建設(shè)專項資金的經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會效益。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十

根據(jù)黨政辦公會議安排,為切實(shí)做好市規(guī)劃局,、縣對局年度績效考核迎檢準(zhǔn)備工作,，公平、公開,、公正搞好黨支部,、科室工作和全員績效考核工作,特制訂具體工作實(shí)施方案：

為切實(shí)加強(qiáng)去年度績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全局系統(tǒng)績效考核工作小組,組成人員如下：

總協(xié)調(diào)：陽立強(qiáng)

組長：陳清良

副組長：龍波、周曙（常務(wù)）

成員：李宇,、吳蓉,、周旭臨、胡芬,、姚知群,、佘鋒

各科室、單位安排專人對接考核工作小組,，配合做好績效考核迎檢工作,，負(fù)責(zé)本科室相關(guān)考核資料的準(zhǔn)備。人員名單如下：

辦公室：周平,、陳超群財務(wù)科：張玲

研究室：李宇鄉(xiāng)村科：劉艷

政務(wù)中心：文英程執(zhí)法隊：姚知群

市政科：李振科設(shè)計科：蘇蓉,、周旭臨

信息中心：佘鋒設(shè)計院：胡芬

（一）市規(guī)劃局績效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)分工安排和績效考核的要求,，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，形成年度工作總結(jié)材料，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,，12月15日接受市規(guī)劃局的績效考核檢查,。

（二）縣對局績效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)績效考核的要求,，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，形成年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表,，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,，于12月31日前報送縣績效考核辦公室。

（三）科室工作績效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)（1月4日至1月20日）

1,、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議,，就去年度科室績效考核工作進(jìn)行動員,，明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求,。

2,、集中考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據(jù)績效考核的要求,，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，撰寫年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表,，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料,，1月11日前報送局績效考核工作小組,。1月12日至18日,，局績效考核工作小組通過聽匯報、查資料,、現(xiàn)場答疑的方式進(jìn)行集中考核,，收集匯總平時考核和加分、扣分情況,。在此基礎(chǔ)上,，組織召開年度總結(jié)測評大會，結(jié)合科室,、單位與支部述職測評情況,，形成年度績效考核初步成果。

3,、結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果,，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績效考核結(jié)果,，綜合評定去年度科室,、單位績效考核獎項，并確定績效考核獎金,。

（四）全員績效考核（1月4日至1月20日）

1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度全員績效考核工作進(jìn)行動員,，明確績效考核的內(nèi)容,、程序和具體要求。

2,、集中考核（1月5日至18日）：全體工作人員認(rèn)真進(jìn)行年度工作總結(jié),，黨組織書記撰寫履行管黨責(zé)任述職材料，中層干部撰寫述職述廉材料,，一般工作人員撰寫個人總結(jié)材料,，與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市,、縣獲獎證書,，于1月11日前一并上交績效考核工作小組。1月12日至18日,，績效考核工作小組對考核記錄手冊進(jìn)行集中檢查,，匯總平時考核測評、督辦通報和獲獎情況,，并對加分,、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上,，組織召開年度述職測評大會（黨組織書記述職評議會議與年度述職測評大會一并進(jìn)行）,，形成去年度績效考核初步成果。

（三）結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果,，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究,，形成最終的年度績效考核結(jié)果，綜合評定去年度全員績效考核獎項,，并確定績效考核獎金,。

1、市規(guī)劃局年度績效考核內(nèi)容包括規(guī)劃編制,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理,、來文辦理、規(guī)劃融合,、啟動城鄉(xiāng)一體化工作五個方面,。

2、縣對局年度績效考核根據(jù)《望城縣績效考核管理辦法》（試行）,、《望城縣去年度績效考核管理實(shí)施細(xì)則》,、《去年度縣直單位績效考核工作目標(biāo)》（望辦發(fā)[xx]3號）、《關(guān)于去年縣對局績效考核工作目標(biāo)責(zé)任分解的通知》文件進(jìn)行,；

3,、局內(nèi)科室和全員績效考核根據(jù)《去年度績效考核管理實(shí)施細(xì)則》、《去年度科室和二級機(jī)構(gòu)績效考核工作目標(biāo)》（望規(guī)黨發(fā)[xx]21號）等相關(guān)文件進(jìn)行,。

4,、獎項設(shè)置分為年度工作績效考核綜合獎、單項獎,，其中績效考核獎分三個等級,，一等獎二名，二等獎四名,，三等獎四名,，單項獎分為創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部,、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，根據(jù)年度中心工作,、作風(fēng)建設(shè)活動,、“四個標(biāo)兵”評選等工作進(jìn)行設(shè)置(具體獎項設(shè)置詳見附件5)。

1,、各科室,、單位對照縣對局、局對科室的績效考核工作任務(wù)和分工安排,，填寫自查自評表,，并準(zhǔn)備相關(guān)原始資料。

2,、單項考核資料根據(jù)科室職能職責(zé)由相關(guān)責(zé)任科室進(jìn)行資料準(zhǔn)備,，其中綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè),、信訪,、檔案,、建設(shè)人民滿意縣城,、關(guān)協(xié)由辦公室負(fù)責(zé)；工會,、婦委會,、計劃生育由財務(wù)科負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、“雙聯(lián)”、依法治縣,、團(tuán)總支,、“兩型機(jī)關(guān)”、和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建由研究室負(fù)責(zé),；創(chuàng)業(yè)富民,、“兩型社會”建設(shè)由設(shè)計科負(fù)責(zé)；“兩幫兩促”,、“雙優(yōu)”創(chuàng)建由政務(wù)中心負(fù)責(zé),；依法行政由執(zhí)法隊負(fù)責(zé)。

3,、各科室（單位）要認(rèn)真總結(jié)本科室（單位）創(chuàng)新創(chuàng)舉方面的成績,，將總結(jié)材料與相關(guān)原始資料一并報研究室匯總，形成全局的創(chuàng)新創(chuàng)舉材料,。

1,、要提高認(rèn)識,。年度績效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識其重要性,，在考核工作小組的統(tǒng)一安排部署下,，早作安排,早作準(zhǔn)備?？己诵〗M分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào),、督促檢查，嚴(yán)格按照考核時間和進(jìn)度要求開展工作,，確?？冃Э己斯ぷ鞯膱A滿完成。

2,、要注重質(zhì)量,。所有工作總結(jié)、各項資料統(tǒng)計都要結(jié)合縣對局,、局對科室及二級機(jī)構(gòu)的目標(biāo)考核要求,高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),有特色、有亮點(diǎn),不能應(yīng)付了事;工作總結(jié)要層次清楚,、實(shí)事求是,、總結(jié)全面，要按時上報,不得拖延,。

3,、要注重協(xié)調(diào)?？冃Э己斯ぷ餍〗M要加強(qiáng)與市規(guī)劃局,、縣績效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門的銜接,，及時報告績效考核工作情況,，及時匯總上報績效考核有關(guān)資料。

4,、要客觀公正,。績效考核工作小組要堅持實(shí)事求是,、客觀公正,，公開、公平地開展局內(nèi)科室和全員績效考核工作,，嚴(yán)格按照績效考核辦法和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核打分,，注明扣分原因，張榜公布,，并接受全局系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十一

（一）單位概況

1,、單位職責(zé)職能

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi),、婦、兒,、外,、骨傷、肛腸,、心腦血管,、糖尿病、針灸按摩,、口腔,、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù),。

2,、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名,，在職在編人員133人,，合同人員167人、臨時人員29人,。

3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

（1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),，鞏固行風(fēng)專項整治成效,。

（2）持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建,、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。

（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,，提升服務(wù)能力,，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審,。

（4）推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，做好專科建設(shè),，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,，積極申報1-2個省級重點(diǎn)專科（老年病,、治未?。?，1-2個州級重點(diǎn)專科（內(nèi)二科,、婦科）,，申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

（5）逐漸解決人才問題，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),，加大“內(nèi)培外引”力度,，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,、傳承團(tuán)隊建設(shè),，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊,。

（6）全面啟動drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行,，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis,、pacs,、電子病歷、輔助決策,、合理用藥,、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等,。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛,、繳,、查為主要功能，以自助機(jī),，公眾號為載體,，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,，積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項目落地,，申請,、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建,。

（8）中醫(yī)藥文化傳播,。高位推動，拓寬宣傳渠道,，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,，多方式、多舉措,、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳,。

（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,，在現(xiàn)有有限的條件下,，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。穩(wěn)中求進(jìn),，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算,、決算,，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn),、提質(zhì)增效的良性發(fā)展,。

（二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

1,、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展,。

2、深化公立醫(yī)院改革,，堅持醫(yī)院公益性,。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,。

5,、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7,、規(guī)范防艾工作,，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8,、健全機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9,、積極開展惠民便民活動,，提高醫(yī)院的公益保障能力。

10,、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

（三）當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)

1,、深入推動黨建,、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動作不走樣”,、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平,。

2、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,，使醫(yī)療管理水平得到提升,。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢,。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,，使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,，提升質(zhì)量保障,。、

7,、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力,。

8,、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。

9,、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè),。

10,、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作,。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),，提高醫(yī)院的公益保障能力,。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn),。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,。

14,、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

（四）預(yù)算績效管理開展情況

1,、績效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標(biāo),，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作,。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成,、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,，提高績效目標(biāo)與項目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,，加強(qiáng)項目預(yù)算執(zhí)行,，優(yōu)化項目資金管理，促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。針對項目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行,、實(shí)施預(yù)算調(diào)整,、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來,，提高績效跟蹤的及時性和效率性,。

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1、預(yù)算批復(fù)情況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元,，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元,，財政專戶管理資金收入0萬元,，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,，上級補(bǔ)助收入0萬元,，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元,。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元,。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元,，與上年對比減少180.42萬元,，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金；項目支出0萬元,。

2,、整體收支情況

（1）整體收入情況

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,，事業(yè)總收入9,251.47萬元,，其他總收入6,057.26萬元。

（2）整體支出情況

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,，其中：基本支出14,915.15萬元,，項目支出1,250.94萬元，基本支出中,，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元,。

3、預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際,，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,，還包含財政項目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,，確保資金及時支付，提高資金的使用率,，保證了相關(guān)工作開展及時,、高效。

（一）績效目標(biāo)完成情況

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化,、量化為63個績效指標(biāo),，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)59個,，未全部完成績效指標(biāo)4個,。

（二）績效目標(biāo)未完成原因分析

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù),、cmi值,、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成,。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作,、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色,，立足重點(diǎn)?？疲鷮?shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，持續(xù)提升核心競爭力,，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療,、教學(xué),、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù),。經(jīng)過自評,，最終得分97.6分,，自評等級為優(yōu)。

（一）投入情況分析

投入總分15分,，得分15分,，具體情況分析如下：

目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),，制定依據(jù)是否充分,，與部門履職、年度工作任務(wù)相符,，整體績效目標(biāo)清晰,、細(xì)化、可衡量,?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標(biāo),，目標(biāo)明確,、細(xì)化、量化,。

預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整,，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分,。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%,。

（二）過程情況分析

過程總分20分，得分19分,，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：

預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,，“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%,，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%,。部門收入依據(jù)充分,、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求,。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定,。

預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度,、會計核算制度等,，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,，管理辦法,、制度、措施是否得到有效執(zhí)行,。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理,、績效運(yùn)行監(jiān)控,、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大,、紀(jì)檢監(jiān)察,、審計、財政等部門各項檢查,、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改,。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理,、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù),、信息并上報、預(yù)算決算公開,。

資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度,，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī),、完整,，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,，資產(chǎn)配置合理,，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),、帳實(shí)相符,，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%,。

（三）產(chǎn)出情況分析

產(chǎn)出總分35分,，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%,。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,，實(shí)際完成率和完成及時率為97%,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）效果情況分析

效果總分30分,，得分30分,，具體情況分析如下：

社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯,。

生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題,。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高,。

（一）主要問題及原因分析

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范,。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn),。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化,。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,，預(yù)算編制的合理性需要提高。

（二）改進(jìn)的方向和具體措施

1,、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷,。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2,、預(yù)算編制明細(xì)化,、合理化。

1,、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我單位堅持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為,，在各方面工作中嚴(yán)格要求,。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi),，提高資金使用效率,。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想,。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位,。首先,，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳,、幫、帶任務(wù),，以“簡,、便、驗(yàn),、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,，贏得更廣泛的病人群。其次,，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過引進(jìn)設(shè)備,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間,，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力,，實(shí)現(xiàn)社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得,。

無,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十二

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費(fèi)和專項資金的績效評價，主要推進(jìn)項目資金安排的科學(xué)性,、合理性,、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題,，強(qiáng)化整改,，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項目管理辦法,，提高項目管理水平和項目資金的使用效益,。

（一）項目概況

我委20xx年項目支出預(yù)算安排共計9個一級項目，其中，兩個部門專項工作經(jīng)費(fèi)和七個省級專項資金,。

部門專項工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”,、“非稅收入專項工作經(jīng)費(fèi)”。

省級專項資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”,、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”,、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應(yīng)對氣候變化專項資金”,、“財政扶貧專項資金”,、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設(shè)專項資金”,。

（二）項目績效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項目支出績效管理要求,，我委分別就項目設(shè)立了具體的績效目標(biāo)。

（三）項目資金安排及使用情況

20xx年度部門預(yù)算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費(fèi)和7個專項資金項目,。各專項資金均按照年初預(yù)算安排和省級財政部門預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求,，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達(dá)專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實(shí)施單位,，各項目均得以順利實(shí)施,。

（四）組織管理情況

省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理,。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定,，下達(dá)申報公告或通知,，并組織專家對申報項目進(jìn)行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項目建設(shè),，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督,，對建設(shè)完成的項目組織驗(yàn)收；項目法人作為項目單位主要負(fù)責(zé)項目實(shí)施,，保證順利完成項目建設(shè)任務(wù),。

（一）項目自評概述

按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項工作經(jīng)費(fèi)和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標(biāo)批復(fù)表》所述績效指標(biāo),，進(jìn)行了逐項對照評分,，完成項目支出績效自評工作。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評表》,，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu),。具體得分情況如下：

1、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績效自評得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績效自評得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

“應(yīng)對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設(shè)專項資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2,、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費(fèi)和省級專項資金年初設(shè)定的績效指標(biāo)大部分得以完成,。

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預(yù)［20xx］285號）,；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）,；

4．《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）,；

5．《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；

6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金管理辦法》等規(guī)定,；

7．專項資金預(yù)算批復(fù)文件,、資金撥付文件及相關(guān)財務(wù)資料；

8．項目單位財務(wù)會計制度,、管理制度等其他相關(guān)資料,。

（二）績效評價工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評價實(shí)施方案,、收集整理基礎(chǔ)資料等,。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知,，明確績效評價工作要求及完成時限,。與專項資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項目情況（績效目標(biāo)設(shè)定及完成程度,，專項資金的安排,、使用、管理及項目組織實(shí)施等情況,，了解資金使用取得的成效,、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關(guān)資料,，查閱被評價處室提供的績效評價基礎(chǔ)資料,、輔證材料、財務(wù)資料等,，初步擬定被評價項目績效指標(biāo),。

3．?dāng)M定績效評價指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）,，擬定績效評價指標(biāo)體系,，確定被評價項目績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo)，同時賦予各評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值,，明確具體的評分標(biāo)準(zhǔn),，并與被評價項目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見,，對績效評價指標(biāo)體系做出修改,。

4．開展績效自評。通過資料收集及分析,，實(shí)地查看,、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實(shí)際情況，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,、輔證材料,、財務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價,。鑒于疫情原因,，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí),。

6．撰寫績效評價報告,。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告,，編制相關(guān)附件,，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí),、內(nèi)容完整,、客觀公正、結(jié)論明確,、建議可行,。績效評價報告完成后,，征求被評價項目組織管理處室的意見,，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進(jìn)行修改。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關(guān)財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關(guān)內(nèi)容,，本次評價工作遵循“依法依規(guī),、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則,，通過對項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性,、有效性,、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果,。

根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評價掌握的有關(guān)信息,，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法,，從評價指標(biāo)入手,，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入,、資金使用及管理,、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中,，綜合運(yùn)用了多種評價方法,，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較,，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法,。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項目實(shí)施效果的內(nèi)外因素,，以評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法,。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標(biāo)制定調(diào)查問卷,，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟(jì)效益的意見看法,，得出該項目績效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績效評價指標(biāo)體系（設(shè)計思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評表》,，對已設(shè)定的績效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理,，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）的框架指導(dǎo),，設(shè)計本項目的績效評價共性指標(biāo)及個性指標(biāo),。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對七個專項資金的30％的項目進(jìn)行問卷調(diào)查,。

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看,，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案,，加強(qiáng)政策宣傳,，前期組織申報、專家評審,、面向社會公示,、預(yù)撥財政資金等措施。各地市,、各企業(yè)對政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高,，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

從評價得分看,，由于部分省級專項資金到達(dá)率滯后,，影響了政策推進(jìn)，項目實(shí)施綜合得分未能得滿分,，評價等級為優(yōu),。績效指標(biāo)中過程部分,，項目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足,、資金到位率和及時率不夠,，存在一定的風(fēng)險；效益部分服務(wù)對象滿意度未能得到全部滿意,。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財預(yù)［20xx］53號）,，績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實(shí)際情況，結(jié)合《項目管理辦法》,、《專項資金管理辦法》及其他相關(guān)資料,，對各專項資金20xx年度績效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整,，從投入,、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設(shè)定個性績效目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,。專項資金績效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見附件）

（一）“投入”分析

投入部分評價指標(biāo)分值30分,，包括項目立項和資金落實(shí)兩個二級指標(biāo)。本項目評價得分30分,。

1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性,、績效目標(biāo)合理性、績效目標(biāo)明確性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值18分,，得分18分。

從年初設(shè)定的績效目標(biāo)申報表反映,，我委部門專項工作經(jīng)費(fèi)和省級專項資金績效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求,。

2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時率進(jìn)行分析，該項指標(biāo)分值12分,，得分12分,。

從投資計劃反映，20xx年省級專項資金均按照年初部門預(yù)算設(shè)定的績效指標(biāo),，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門,。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理兩個二級指標(biāo),，本項目評價得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性,、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標(biāo)進(jìn)行分析,，指標(biāo)分值10分,，本項目評價得分10分。

（1）管理制度健全性：該項指標(biāo)分值4分,，得分4分,。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》,、《專項資金管理辦法》等管理制度，為項目實(shí)施提供了有效的制度保障,。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標(biāo)分值3分,，得分3分。

我委會同省財政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,，確保了專項資金的投向,，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門認(rèn)真履行職責(zé),，對專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標(biāo)分值3分，得分3分,。

項目主管部門按照職責(zé)和職能,，認(rèn)真審核項目申報資料和項目實(shí)施監(jiān)督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高,，確保了財政資金的使用安全,。

2．財務(wù)管理：主要從財務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性,、財務(wù)監(jiān)控有效性三個三級指標(biāo),，指標(biāo)分值10分，本項目評價得分10分,。

（1）財務(wù)制度健全性：該項指標(biāo)分值4分,，得分4分。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定,，明確職責(zé)分工,，對專項資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項目單位對專項資金使用負(fù)責(zé),。項目單位均制定了《財務(wù)管理制度》,，規(guī)范本單位財務(wù)管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定,。

（2）資金使用合規(guī)性：該項指標(biāo)分值4分,，得分4分。

項目實(shí)施單位均設(shè)立專賬管理,，并按照《會計法》規(guī)定進(jìn)行會計核算,，且省級財政專項資金到位與項目實(shí)施同步。

（3）財務(wù)監(jiān)控有效性：該項指標(biāo)分值2分,，得分2分,。

項目實(shí)施單位提供的資料反映，各項目財務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí),，項目資金安全,，使用規(guī)范,，項目單位對項目資金的運(yùn)行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標(biāo)分值20分,，包括項目產(chǎn)出一個二級指標(biāo),。本項目評價得分20分。

項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo),、完成及時率,、成本節(jié)約率三個三級指標(biāo)績效分析，指標(biāo)分值20分,，本項目評價得分20分,。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項指標(biāo)分值7分，得分7分,。

從資料反映,，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時率：該項指標(biāo)分值7分,，得分7分,。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項目完成時限均在年初績效指標(biāo)設(shè)定的完成時限內(nèi)完成,。

（3）成本節(jié)約率：該項指標(biāo)分值6分,，得分6分。

從資料反映,，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計劃撥付到相關(guān)項目,，年初預(yù)算指標(biāo)沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項資金效果評價指標(biāo)分值30分,，包括經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響,、滿意度五個二級指標(biāo)。本項目評價得分29.92分,。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動社會投資進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值10分，得分10分,。20xx年度省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好,，有效的推動了我省基本建設(shè)投資的全面開展。

（2）社會效益：主要從改善居民生活,、改善地區(qū)形象兩個三級指標(biāo)進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值6分，得分6分,。

從資料反映,，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益,。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值6分，得分6分,。

從資料反映,，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益,。

（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值6分，得分6分,。

從資料反映,，20xx年度基本建設(shè)投資項目較好地落實(shí)了項目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（5）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：主要從社會公眾或服務(wù)對象進(jìn)行分析,，該項指標(biāo)分值6分，得分5.92分,。

從資料反映,，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實(shí)施單位的時間滯后于項目實(shí)施時間,，導(dǎo)致項目實(shí)施單位不是完全滿意,。

從20xx年度專項資金支持項目實(shí)施效果來看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項目,，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。二是嚴(yán)格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進(jìn)行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量,，完成了年初設(shè)定的項目支出績效目標(biāo),。三是進(jìn)一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項目的順利實(shí)施,。

八,、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標(biāo)設(shè)置方面存在績效目標(biāo)較為模糊、難以量化,、績效目標(biāo)不符合實(shí)際等問題,。例如，社會效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”,，在績效評價中難以量化,，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等,，均對省級專項資金的及時性作出要求,，但未明確具體的周期,，從而形成部分省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項目管理方面

從項目申報規(guī)范性來看,，20xx年度審計預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專項資金申報材料還不是十分完整,，沒有指定相應(yīng)項目質(zhì)量要求、項目風(fēng)險控制要求等,。

從項目監(jiān)督管理來看,，項目主管部門對批準(zhǔn)項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面,，項目主管部門需要克服重視項目審批,，輕視項目實(shí)施監(jiān)管的問題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度,。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看,，部分項目實(shí)施單位對績效工作意識不強(qiáng)，績效工作力量薄弱,，存在送資金申報,、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項目績效目標(biāo)編報,、監(jiān)控,、自評等工作。有的開展了績效管理工作,，但是對績效評價指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位,，評價報告過于簡單、深度不夠,，分析問題較為隨意,，針對性、操作性不夠,，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評分所需的佐證材料等,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績效管理意識,。加強(qiáng)績效管理文件資料學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進(jìn)一步對各項績效指標(biāo)的細(xì)化,、量化,，切實(shí)推進(jìn)績效管理工作的落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng),，簡化報送流程,，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍,。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責(zé)積極開展省級專項資金監(jiān)管,，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，加強(qiáng)溝通,，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī),，保證項目的順利實(shí)施。

一是保留我委省級專項資金的預(yù)算安排,；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn),，確保下達(dá)資金及時落實(shí)到位,，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標(biāo)申報時,，科學(xué)合理確定專項資金績效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開展績效自評,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十三

根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求,，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項資金進(jìn)行了自評，自評分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）專項資金概況

1,、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度,。該項目本年度財政安排項目資金200萬元,。

2、項目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要,。

3,、項目實(shí)施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行,。

（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行,。

2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,，確保城區(qū)路燈,、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常,，以保證路燈,、亮化設(shè)施供電正常。

（三）專項資金使用管理情況

本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元,，余款20xx年到位,。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理,，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格把關(guān),，專項資金財政撥款到位后及時進(jìn)行了項目開展和資金投入,。

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項資金績效評價具體事項,，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,，進(jìn)行自評,。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評價,，最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項目,，本專項旨在合理利用路燈資源,，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能,，完善城市照明功能,，保證市民夜間正常出行，美化,、亮化城市環(huán)境,，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分,。

無

無

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十四

20xx年上半年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委,、政府堅持以統(tǒng)領(lǐng)全局,，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn),、旅游強(qiáng)鎮(zhèn),、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動,，積極應(yīng)對挑戰(zhàn),、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,，較好的完成了各項考核任務(wù),。

(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展

1、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來,，我們在全力推動項目建設(shè)的同時,，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來,，作為一項總的工作來抓,。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模,，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施,，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時對目前存在困難的企業(yè),，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,，熱情服務(wù)，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。至6月底,，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元,。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具,，完成稅收近32萬元,。

2、財政建設(shè)

上半年,，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元,，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革,、科學(xué)決策,、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財政資金,、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,，確保財政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療,、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系,。

3、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),，突出形象設(shè)計,、項目包裝，制定優(yōu)惠政策,，營造優(yōu)良投資環(huán)境,。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,，并安排專人積極更新,。同時樹立全民招商意識，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，走“以資源引資,，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊,，狠抓跟蹤落實(shí),。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧,，爭取每年引進(jìn)1-2個企業(yè)和項目,，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項目75個,，實(shí)際到位資金3500萬元,，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)過半,。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),，啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè),。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,，打破行政區(qū)域界限,，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn),，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式,、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游,，都市休閑,，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺,，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報，各項基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在,，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商,，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司,、家政服務(wù)公司。

(二)公共管理到位

1,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動,，突出重點(diǎn),，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作,，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變,。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案,，多次帶領(lǐng)黨政干部,、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議,，全力開展“四潔”運(yùn)動,，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié),、五天一通報,、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生,，使愛護(hù)環(huán)境,、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。 我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣,，政策配不配套不一樣,，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”,，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓,，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制,，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部,，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外,，從“四治,、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位,。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動,，治污、治臟,、治亂,、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動，即清潔家園,、清潔田園,、清潔水源、清潔能源,。

其次,，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位,。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱,、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個,，無清潔隊伍,、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金,、項目,，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修,、維護(hù),、新安裝了卷門,，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車,、1臺灑水車,、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,，并且依靠環(huán)保合作社,、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理,，大大減少了垃圾集中處理量,。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個垃圾池,，集居共用1個垃圾池的方式,，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo),、四是在改水改廁方面,，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個，預(yù)計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上,，五是在沼氣池建設(shè)方面,，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個,。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題,，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢,，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造,、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭,、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持,，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元,。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持,，通過多方籌資，預(yù)計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元,，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行,。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位,。環(huán)境治理村,、組,、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位,，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳,、引導(dǎo),、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施,，環(huán)境治理就會立竿見影,。

2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定,。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審,，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),，以鼓勵集中居住為核心,，以吸納城市資本為動力，以因地制宜,、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段,，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo),。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里,、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心,。二是基礎(chǔ)工作逐步開展,。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效,。另外,，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開,，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,，提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設(shè)相繼啟動,?？茖W(xué)立項，嚴(yán)格監(jiān)管,，有序開發(fā),。

3、項目審批和管理

今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項目審批制度,，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的,。

4,、社會事務(wù)管理

(1)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,，堅持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作,。領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確,，全力維護(hù)社會穩(wěn)定,，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查,，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動人口工作等措施,，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步維持穩(wěn)定,。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,。

(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主,。改善工作作風(fēng),，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài),。

(4)安全生產(chǎn)工作,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象,。采取定期和不定期結(jié)合的方式,，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患,。

(5)計劃生育工作,。落實(shí)國家政策，深入群眾,，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)新工作方法,，很好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。全鄉(xiāng)計生工作基礎(chǔ)牢固，計劃生育生育率97.4%,，三查一治率98%,。

(6)統(tǒng)計工作開展順利,。各相關(guān)統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準(zhǔn)確提供和上報相關(guān)數(shù)據(jù),。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備,。

(三)公共服務(wù)優(yōu)良

1、社會保障和勞動就業(yè),。

按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定,，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽光工程”,。加大培訓(xùn)力度,，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動力輸出能力,。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人,，舉辦了三次招聘會。

2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績,。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利,，垃圾分類處理有序進(jìn)行,，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破,，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦,、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個。針對養(yǎng)殖污染問題,，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

3,、社會事務(wù)服務(wù),。

(1)教育工作。黨委,、政府高度重視教育,，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù),，加大了教育資金投入,，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場,，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽,。

(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成,，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計,，本月底可出施工圖,，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè),。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個別據(jù)點(diǎn)已投入使用,。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計,。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計中。

(4)農(nóng)電改造工作,。6個村完成了農(nóng)電改造,，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃,。

績效自評報告 培訓(xùn)項目績效自評報告篇十五

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

1.項目概況

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）,、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）,、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金管理與核算辦法>的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元,，使用594.46萬元,。

2.項目績效目標(biāo)

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,。將0-6歲兒童,、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人,、高血壓和糖尿病患者,、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進(jìn),，成立專項預(yù)算績效管理工作小組,，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度,，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn),，推動專項工作高質(zhì)量開展,。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理,、健康教育、預(yù)防接種,、0-6歲兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理,、高血壓患者健康管理,、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理,、肺結(jié)核患者健康管理,、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等,。

（二）新冠肺炎疫情防控項目

1.項目概況

為全面開展新冠疫苗接種,，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項措施,，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》,，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元,，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計,、額溫槍,、身份證閱讀器、掃碼器,、醫(yī)用冰箱,、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器,、警戒線（樁）,、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)

為更好開展疫苗接種工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上,、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上,。

3.項目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組,，進(jìn)行疫苗接種,，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,，建立疫苗接種點(diǎn),，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控,，使疫苗接種工作得以高效開展,。該項目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦,、打印機(jī),、電子血壓計、額溫槍,、身份證閱讀器,、掃碼器、醫(yī)用冰箱,、冷藏箱,、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）,、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購,。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目

1.項目概況

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）,、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神,，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助,、定額補(bǔ)助,，該項目資金實(shí)際到位21.50萬元，使用16.64萬元,，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出,。

2.項目績效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,，助推健康云南建設(shè)；對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施,。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源,、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項目

1.項目概況

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神,，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,，使用4萬元,，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū),、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負(fù)責(zé),，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),，派職工到基層衛(wèi)生院坐診,，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

（五）公立醫(yī)院改革項目

1.項目概況

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）,、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）,、《開遠(yuǎn)市財政局、衛(wèi)生局,、發(fā)改局,、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）,、精神,，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,，該項目資金總到位66.75萬元,，使用66.75萬元，已使用完畢,。

2.項目績效目標(biāo)

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo),；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,；對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng),、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn),，推動專項工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項目

1.項目概況

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元,，使用30.5萬元,，已使用完畢,。

2.項目績效目標(biāo)

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,，履約一人,，服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,，由公管科主負(fù)責(zé),，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)<云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金管理與核算辦法>的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù),。

（七）健康扶貧項目

1.項目概況

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神,，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元,，已使用完畢,。

2.項目績效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展,。

3.項目組織管理情況

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，醫(yī)療設(shè)備更新,，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧,、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展,。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項目

1.項目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號）,，該項目資金總到位6萬元,，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè),。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負(fù)責(zé),，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案,，按工作方案,，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,，依據(jù)工作計劃,，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年,，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付,。

（九）健康管理中心建設(shè)項目

1.項目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》,，該項目資金總到位15萬元,，使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米,，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況

該項目由后勤管理科負(fù)責(zé),，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,，聘請相關(guān)設(shè)計公司進(jìn)行大樓設(shè)計。

（十）艾滋病項目

1.項目概況

開遠(yuǎn)市委,、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神,，該項目資金總到位71.52萬元,，使用71.52萬元，已使用完畢,。

2.項目績效目標(biāo)

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果,，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況,。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進(jìn),，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案,，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,，對項目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項工作高質(zhì)量開展,，有艾病辦主導(dǎo),，臨床科室、醫(yī)技科,、財務(wù)科,、信息科、后勤管理科等部門相配合,，按省級防治艾滋病相關(guān)要求,，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

（一）績效評價目的,、對象和范圍

1.績效評價目的

依據(jù)本年專項資金工作進(jìn)展情況,，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開展項目工作,，完善及規(guī)范項目資金管理,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目10個,，其中：市級財政支出項目10個,，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

3.績效評價范圍

本次績效評價涉及項目10個,，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個,。

（二）績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展,，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作,。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料,；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實(shí)施：一,、開展項目自評工作,。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組,。

（一）績效自評結(jié)論

部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,，“良”1個,。

（二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補(bǔ)助資金及時撥付,，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成,。

2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,，項目補(bǔ)助資金及時到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),，電腦,、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展,。

3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補(bǔ)助資金及時撥付到位,，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,。

4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

通過各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作,。

5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,，項目資金及時到位,，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高,。

6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項目資金及時到位,，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展,，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成,。

7.項目7（健康扶貧項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,，工程項目已完成,。

8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室,。

9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10（艾滋病防治項目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報,，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo),。

無。

無,。

無,。

無。