時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護士個人的工作計劃和目標篇一

保證護理安全,，下半年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質量控制分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質控員的作用，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

提高全科護士的整體素質,，制定科室護士培訓計劃,，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重，質控護士及護士長負責全面質控工作,，嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理，完成各項護理質量控制欲管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃,。

不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質服務內(nèi)容,，提高服務質量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

護士個人的工作計劃和目標篇二

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:

1、強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3、做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。,、

4,、深化親情服務，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

護士個人的工作計劃和目標篇三

加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結及計劃,。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

護士個人的工作計劃和目標篇四

不知不覺,，工作的新階段又要開始了!作為xx科室的一名的護士，在反思了上一階段來的工作總結后,。我較為清楚的認識到了自身的不足與工作能力上的缺乏,。盡管在過去的工作中我較好的完成了自身的職責和任務。但總體來說,，依舊還有許多值得強化和改進的方面,。

為此，我在結合了自身情況和工作目標之后,，對自身下個階段的工作做如下目標計劃：

醫(yī)院是一個嚴謹仔細的地方,，作為xx醫(yī)院的護士，在紀律方面，我要做到嚴謹仔細,，嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,，并認真傾聽護士長的講話和管理。

在護理工作中,，嚴格的要求自身的遵守三查七對,，提高工作的嚴謹性。并在照顧病人的時候,，嚴格遵守醫(yī)囑要求,，絕不能自作主張。

此外,，對于藥品的取放也一定要多加檢查,，保證自身在工作中的準確性，為降低工作錯誤的可能做好一切準備,。

1,、加強個人知識的儲備

在今后的工作上，我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,，鉆研專業(yè)書籍,。此外，在空閑里,，也要適當?shù)呐c前輩和護士長請教,，吸收經(jīng)驗，提升自我護理技巧,。

2,、提升服務水平，加強個人素質

作為護士,，服務病人也是我們重要的職責。在今后照顧病人的時候,，我要更加的細心和耐心,，注意病人的情緒，多多與病人溝通,，用微笑去服務,，為病人帶來更好的照顧,。

另外,，在思想上我也要更加的細心，除了注重自身作為xx醫(yī)院護士的素質外,，也要學會在工作中的換位思考，考慮病人和家屬的心態(tài),，做好相應的措施和準備,。

買對每天的工作任務，我需要進一步的完善個人的每日計劃和管理,。針對各個不同病房和病人，規(guī)劃出合理的實踐安排,，保持自身服務質量和工作準確性的同時,，提高自身的效率。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。

此外,，我也要學會對自身情況記性進行調控，保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),，帶著熱情,、積極與關心的態(tài)度，在工作中提供更好的服務,。

作為xx科室的護士,，我們是一個重要的整體，但回顧過去的工作情況,，我卻缺乏對團隊的交流!這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻,，也不能更好的從團隊中獲取經(jīng)驗和知識!這樣只會限制我自己!

如今，新一輪的工作即將開始,，我也會重新認識自己,，積極改進自我的不足,，希望在今后能有更大的收獲和進步!

護士個人的工作計劃和目標篇五

時間匆匆而逝,，2xxx年的工作即將結束，這一年來,，在院領導的關心下,，本著以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨,，我科護理人員團結奮進,，努力工作，圓滿完成了全 年各項工作任務,，現(xiàn)將全年工作總結如下：

全科人員以實踐科學發(fā)展觀為指導,，認真學習全市經(jīng)濟工作會議暨轉型跨越會議精神,，組織全科人員學習黨的十八大報告，深刻領會精神實質,，認真整理筆記,，積極撰寫學習心得體會，創(chuàng)新思維,，轉變觀念,。科室組織人員學習醫(yī)院《關于印發(fā)2xxx年效能風暴行動實施方案》,，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動，進一步改進工作作風,，樹立正確的人生觀,、價值觀，樹立以病人為中心的觀念,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，以人為本，牢固樹立一切為病人服務的理念,，一是把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識，質量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全、有效,。二是通過了解回訪意見,、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。三是把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中,。嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。四是深化親情服務,，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,， 培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。通過十八大的學習,，轉變了護理觀念,，提高了服務質量強化了醫(yī)護人員的服務意識，優(yōu)化了醫(yī)護理質量,，充分調動了醫(yī)護人員的工作熱情,，強化工作責任心，培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè),，無私奉獻的敬業(yè)精神,，做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持，互相理解,，明確分工,，各司其職，各負其責,，團結務實,，保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展。

積極參加護理部組織的業(yè)務培訓,、?？浦R講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務講課,，科室針對疾病特點和臨床需求,，圍繞中心工作,，組織人員輪流講課,，利用晨交班、工作閑暇時間進行提問,、復習,，長期堅持,，相互學習，提高了臨床基礎知識,。在護理部的指導下,，組織人員進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導，參加技能比武,，互相交流經(jīng)驗,，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水平的提高,。為了加強急救知識,，提高急救技能，在科主任的支持下,，組織急診醫(yī)師,、全體護士集中學習急救常規(guī)和搶救措施，重點培訓心肺復蘇,、心電除顫,、人工呼吸器、洗胃機操作規(guī)程,，使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護理安全會議，及時總結,，肯定成績,，查找不足，分析原因,，制定有效可行的措施,，每月按質量標準對護士進行考核并上報護理部。通過多方面,、多渠道的學習,，有效提高了護士的綜合 業(yè)務素質。

堅持每月一次的護理安全會議,，分析護理質控檢查中存在的問題,，認真總結，查找不足,，分析討論,，制定有效措施。組織學習護理核心制度,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，進一步完善護理操作規(guī)程,，保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每周不定時檢查科室工作質量,，及時給予指導和改進,。堅持護士長節(jié)假日、周末查房,，排查護理安全隱患,。護士長跟隨科主任查房，及時掌握重點病人動態(tài)信息,，做好各項工作安排,。在護理排班時新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補,，相互借鑒經(jīng)驗,，保證護理安全，提高護理質量,。進一步規(guī)范病房管理,，指定病房管理責任護士，督促并指導衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,，為病人創(chuàng)造整潔,、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品,、物品嚴格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品,、物品完好率達到100%，保證處于應急使用狀態(tài),。規(guī)范護理人員接診流程,，禮貌待患，熱情服務,。對重點護理人員加強指導和監(jiān)督,，做好傳、幫,、帶工作,，使年輕護士更好地成長起來。嚴格執(zhí)行年初制定的業(yè)務學習,、技能培訓計劃,，中醫(yī)護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率95%,，掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術15種,。

科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié)，護理質量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關,，加強護理人員的監(jiān)控,，提高護理質量則顯得尤為重要,。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易 疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護士個人的工作計劃和目標篇六

為了更好地做好我們護理人員的工作,，我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員與患者接觸最多、速度最快,、關系最密切的工人,、護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象,。具體工作計劃如下：

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,，以患者的聲音為第一信號,，以患者的需要為第一需求，以患者的利益為第一標準,，以患者的滿意為第一標準,。在加強積極服務意識、質量意識,、安全意識,，進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護士溝通技能,，提高護理質量,，保障護理工作的安全和效果。

2.重點是收集護理服務需求信息,。護理部通過了解回訪意見,、與門診及住院患者對話、發(fā)放滿意度調查表等方式,，獲取患者的需求和反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改善措施,，激勵護士工作,，調動他們的工作積極性，從思想上和行動上提供真正的主動服務,。將“努力服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念應用于實際工作。

3.嚴格執(zhí)行檢查制度,，強調二次檢查的執(zhí)行,，加強安全管理責任，杜絕嚴重失誤和事故的發(fā)生。以安全為基礎,，提高我們的護理質量,。

4、深化關愛服務,，提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作術語,、護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院醫(yī)療費用配合不合理,，護士人數(shù)少。工作繁重,，護士要根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,，靈活分配，增加旺季工作人員人數(shù),，醫(yī)院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,，達到質量保證量，為患者提供滿意的護理服務,。

提高人們的法律意識,，處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員的法制意識,，已經(jīng)成為護理管理的重要組成部分。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規(guī)范,，護理記錄要完整客觀,。明確護理文件編制的意義，規(guī)范護理文件的編制,，向上級醫(yī)院的同行咨詢意見,，明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求。結合我院護理文件編制的實際情況,，進行總結和分析,，并提出相應的對策，為證據(jù)提供法律依據(jù),。保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。

20xx年,，我們需要從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

護士個人的工作計劃和目標篇七

1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù),。根據(jù)病情,，合理收住病員。病房無空床不得預辦住院手續(xù),。病房不得擅自收住病員,。急診室不得開具慢性病員住院證。

2,、各病區(qū)可保持1—2張急診床位,。

3,、住院處應每日與病區(qū)聯(lián)系,，了解病床使用及周轉情況,。

4,、熱情接待入院病員,，核對入院證件,。對當日可以入院的病員，應詳細登記住院卡片及病歷首頁,。對一時不能入院的病員要耐心解釋,，請其等床住院。

5,、對外盛市來住院者,，需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳、局介紹,，并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,，經(jīng)同意后安排入院,。不符合上述手續(xù)的,，一般不予接待,。

6,、病員辦理出院手續(xù),，一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算,，開具帳單,。病員或家屬來住院處結清后,，將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù),。

7、熱主動配合各病房搞好收費管理，建立病員分戶帳頁，不斷健全病人費用催收制度,，盡量減少欠費。

8、各科收費單據(jù)應準確及時統(tǒng)計，避免漏費發(fā)生，嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，各種資料,、報表及時上報。

9、負責病人出院費用結算,。病人出院由主管醫(yī)師決定，住院結帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預出院名單辦理病員出院手續(xù),。

10,、堅持秉公辦事，熱情接待病人,，虛心聽取病人意見,，改善服務態(tài)度，提高服務質量,。

11,、負責現(xiàn)金保管與解交。當日收取的現(xiàn)金,，應及時編報日報,，并根據(jù)日報表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行。剩余零款,，存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管,，不準挪作他用。

住院部-辦公室主任職責

1,、在院長,、副院長領導下，負責全院的黨務,、行政,、群團、文秘管理工作,。

2,、安排各種黨務、行政會議,，做好會議記錄，負責綜合醫(yī)院的工作計劃,、工作總結,，草擬有關文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行,。

3,、負責領導黨務、行政文件的收發(fā)登記,、轉遞傳閱,、立卷歸檔,、保管、利用等工作,。

4,、負責協(xié)調各職能科室工作，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,，力求做到文字通順,，符合公文規(guī)格。

5,、經(jīng)常深入科室,，了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議，及時向領導反映,，以便改進工作,。

6、負責本室人員的政治業(yè)務學習,。領導有關人員做好印鑒,、打字、車輛,、外勤,、通訊聯(lián)絡、群眾來信,、來訪處理,、參觀及外賓的接待工作。

7,、負責院長臨時交辦的其他工作,。

護士個人的工作計劃和目標篇八

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃:

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4,、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

護士個人的工作計劃和目標篇九

icu能使重危病人得到早期而又準確的診斷,，緊急而又恰當?shù)奶幚?。因? icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說，無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場,。

icu的護理管理

重癥護理為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施,，以使病人的病情恢復穩(wěn)定以及預防并發(fā)癥的發(fā)生，以維持病人的最佳健康狀態(tài),。

1,、icu的床位及人員應根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、性質,、任務等需要配備,。

icu的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多，為了使每個病人24小時均有一名護士護理,，而且能允許護士有法定的休息日,、休假及病假、產(chǎn)假等,，故每張床要在3～4名護士,。

現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達到這一標準，有關部門尚無icu護士編制的具體規(guī)定,。本人認為在目前至少應達到綜合icu中病人與護士的比例為1：2～3,，專科icu中的比例為1：1～2 ,。只有在保證足夠的護士編制的前提下,，才能保證icu的護理質量。

2,、要包括不同層級的護理人員,，各級護理人員的職責要明確。

icu護士要有較好的身體素質,，能吃苦耐勞,，關愛傷病人的觀點強，誠實可信，細心耐心,，洞察力強,，應變能力強，接受能力強,，要有扎實的所理專業(yè)知識及相關知識,。

icu護士應是具有護理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員，現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護士的培訓中心及icu護士專業(yè)證書,，在這方面我國與國外存在很大的差距?，F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓icu的護士。

培訓內(nèi)容大致應包括：

1,、休克病人的觀察及護理,。

2、有創(chuàng)壓力監(jiān)測,。

3,、血流動力學監(jiān)測。

4,、人工氣道的應用及管理,。

5、機械通氣的應用,。

6,、心電圖監(jiān)護。

7,、心肺腦復蘇及應急措施的訓練,。

8、血液凈化治療及護理,。

9,、dic病人的觀察及護理。

10,、危重病人的營養(yǎng)支持,。

11、各種儀器的使用,。包括心電監(jiān)護儀,，呼吸機，麻醉機,，各種泵,，除顫器，體溫調節(jié)器等,。

只能在工作中慢慢摸索,，因為病人及病種不同,，儀器也相當多，需要開展或病房沒有的新項目也很多,，總的說來不斷學習,，充實自己，如樓上所說,，善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

護士個人的工作計劃和目標篇十

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情景，可經(jīng)過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學習促進,，開展護理病例討論,，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作職責心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一研究,，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的職責,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。深化親情服務,，提高服務質量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎護理，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，可是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓，提出防范與改善措施,。

護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情景和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以到達保質保量為病人供給滿意的護理服務,。

爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100% ,。

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。

護士個人的工作計劃和目標篇十一

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平，今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質量,、安全”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)將工作計劃總結如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒,，使安全護理警鐘常鳴。

2,、將醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護理核心制度落實到實處,，定期和不定期檢查。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理，如危重病人交接,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風險的評估等,。

5,、加強對重點人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,，提高她們的抗風險能力,。

6、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物外滲,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

加強護患溝通，做好健康教育,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

定期和三大員及考核組人員深入科室檢查,、督促,、考評,，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人，查看記錄,，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

1,、每周xx晨提問xx次，內(nèi)容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2,、制定出全年護理技能操作培訓計劃，單月月初進行理論知識學習,，月底考試,，雙月月初進行操作培訓，月底考核,，熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。

3,、每周xx晨間為護士藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,，使每個護士都能熟練掌握,。

4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,，每季度進行模擬演示,，提高護士應急能力。

護士個人的工作計劃和目標篇十二

20xx年,，在院領導和護理院長及科護士長的領導,、幫助和指點下，主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,，努力學習專科知識,，克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒,，直接參與病人護理,。

按照護理質量的標準,，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結果及時反饋給相關的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調入同志*名，新參加工作同志**名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房****次,，安排業(yè)務學習***課時,。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式,，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性,。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的.教學能力。安排**護士外出參加學習班,。

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,，定期檢查,。進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護理管理任務的情況下,，努力學習各種業(yè)務知識,，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率,。在護理部領導的安排下,，參加學習班學習**次，外出參加學術會議**次,，應邀外出授課**次,。論文書寫一篇，通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有：1,、繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流,。考大學英語6級或者pet4,。2,、在管理的知識和技能上，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書,，和其他護士長交流，參加管理的課程等等,。3,、積極參加科研小組的活動，有1—2篇論文發(fā)表,。4,、積極支持和參與護理部各項工作。

1,、建立完善護理崗位管理制度,，提升護理科學化管理水平。根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求,。

（1）深化護理模式改革,，加強服務內(nèi)涵建設。推行責任制整體護理工作模式,，切實履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處置、心理支持,、溝通和健康指導等護理職責,。在門（急）診、手術室等非住院部門也體現(xiàn)護理服務的人性化,、專業(yè)化和規(guī)范化,，探索優(yōu)質護理的實踐形式，突出崗位特色,，在全院各部門營造優(yōu)質護理服務的氛圍,。

（2）創(chuàng)新管理機制改革，促進管理能力提升,。配合醫(yī)院相關部門,，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新,。一是,，建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,。積極推進醫(yī)院人事制度改革,，破除身份界限，堅持按需設崗,、按崗聘用,、競聘上崗，逐步建立“能上能下,、能進能出”的用人機制,。二是，建立科學性的考核機制,。這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),。三是，建立激勵性的分配機制,。這是調動護士積極性的重要舉措,。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結果與個人收入掛鉤,，向臨床一線護士、骨干護士傾斜,。加大績效工資比例,，拉開收入差距，形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機制,。

2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（1）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，直至達標。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，組織考核,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

（4）強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（5）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

3,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（1）舉辦院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（2）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（3）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

4、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

（1）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

（2）建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（3）加強護理不良事件管理,。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進意見,。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調查,、及時上報，組織討論,，并提出處理意見及

有針對性的改進措施,。

（4）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

5、深化親情服務,，提高服務質量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（2）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

6,、做好教學,、科研工作

（1）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（2）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（3）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（4）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項。

（5）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

護士個人的工作計劃和目標篇十三

1、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責及績效考核標準,，認真履行,。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關,，切實保障醫(yī)院制度,、職責及流程的準確落實，提高醫(yī)療質量,，密切醫(yī)患關系,，保障醫(yī)療安全。

2,、按照醫(yī)院要求,，認真履行綜合目標管理的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制，嚴格管理,，嚴格執(zhí)行,，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標,。

1,、在陳敬輝科主任的帶領及指導下，沿著20xx年學習模式的改革,，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習，由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進行,，主任、副主任詳加指導,，并進行科室疑難病例討論,，把握病情，制定手術方案,，討論手術流程,。

2、本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正,、接診病人細心,、診療病人耐心，且對病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，提升科室服務質量，密切醫(yī)患關系,，促進醫(yī)療質量,。

3、科室成立質控小組,，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,，使科室三級查房、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,，使各項醫(yī)療質量得以充分保證。

4,、教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,，健全科室各項規(guī)章制度,，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。

5,、加強醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化,、明細化,。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時效性、準確性,、及時性的書寫質量,，確保病歷的完整性。

1,、隨著老齡社會的深入,，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一，繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案,，為科研資料做好收集工作。

2,、為了提高醫(yī)療質量,，計劃20xx年繼續(xù)派科室1～2名骨干人員到鄭州、南昌等醫(yī)院進修學習,，重點進修針灸,、康復、推拿,。

3,、根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研立項,，能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),，通過自學、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質量關,，引導低年資技術人員的全面發(fā)展,，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質。

4,、重視科研培訓,，加大科研力量，灌輸科研意識,，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,，使骨科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽,。

1、教學人員構成：20xx年在醫(yī)院領導的大力支持下,，我科目前科室醫(yī)師共有8名,，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名,，住院醫(yī)師3名,。

2、結合科室小組構成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教,，科主任親自把關，以認真負責的態(tài)度完成教學任務,。

1,、對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,、考試,。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經(jīng)驗,，不斷進取。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

4,、科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患,，總結經(jīng)驗,，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng)的治療及研究,。

2、成立骨科康復中心,，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師,。

3、繼續(xù)派科室骨干人員到鄭州,、南昌等醫(yī)院進修學習;

4,、探討骨質疏松治療的實效方法，做好綜合管理,，創(chuàng)新骨質疏松鍛煉,，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎;

5,、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍,。

在辛勤的工作中,，我們走過了20xx年，本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音，同時20xx年對骨科全體醫(yī)護人員來說,，更大的是喜悅,，在保證醫(yī)療質量的同時，順利完成了20xx年綜合目標,，希望在20xx年,，我們骨傷科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力，強化“三基”培訓,，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務,。

護士個人的工作計劃和目標篇十四

自從成為了護士長，一份責任就一直掛在我的心頭,，不僅僅是自己的工作,，在科室中有這么多的護士在我的管理下，如果她們的工作出現(xiàn)了什么問題,，我一樣會非常的自責,。為了能更好的提高對他們的管理，我要以身作則,，優(yōu)先提高自己的工作能力,，以便能空出更多的時間，放在護士們的管理上,。

首先,，在20xx年的工作中，我依然要嚴謹?shù)膶W習醫(yī)院的信條,，從網(wǎng)絡和報刊中積極的關注實事,，提高自己的思想水平。要做到熱愛國家,、熱愛人民、熱愛醫(yī)院,、熱愛我的職責!

其次,，在服務上我也需要加強。過去一年,，因為忙碌,，我沒能更好的注意到病人們的心理情況，作為護士,，我應該更好的去了解病人的所需,，為他們提供更加滿意的服務。在今年,，我要加強和病人的交流,，多去了解他們。并積極的鼓勵護士們?nèi)リP心,、關愛病人的情況,。

再次，在這一年我要加強自己的時間管理,，要更有秩序,，更有效率的使用自己的時間,，科室這么大，很多地方都需要我去做,。我必須讓自己能更加有效的利用個人時間,，去多做一些有意義的事情。

目前,，先到這里,，在工作中總會看到自己的不足。當發(fā)現(xiàn)自己的不足的時候,，我也要積極的改正自己,。

在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面對20xx年的工作,。不僅僅是我自己,，作為管理者，我要以自己的努力帶動大家一起前進,，為病人們在護理中帶來更好的服務,，讓他們能感受到我們的關心。

所以在管理方面,，我要以身作則,，讓大家意識到，我們的責任和義務,，用最少的時間,，帶動大家的積極性。

護士總是忙碌的,，但是我們必須好好的計劃自己的時間,，讓自己的忙碌有所意義，有所價值!