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2023年銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃15篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 10:43:39
2023年銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃15篇(通用)
時(shí)間:2023-04-08 10:43:39     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一

通過(guò)實(shí)習(xí),,使學(xué)生能夠系統(tǒng)全面的掌握企業(yè)籌資管理,、投資管理,、營(yíng)運(yùn)資金管理,、股利分配、財(cái)務(wù)分析等活動(dòng)的具體操作步驟,、方法,,以及特殊情況下,如通貨膨脹,、企業(yè)并購(gòu)等財(cái)務(wù)管理決策,,為學(xué)生走上工作崗位從事財(cái)務(wù)管理等工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)閱讀與理解財(cái)務(wù)報(bào)告

通過(guò)查閱近三年《中國(guó)證券報(bào)》,要求掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成和內(nèi)容,,熟練閱讀,、理解財(cái)務(wù)報(bào)告,掌握其寫作體例,,并能從不同的使用者角度篩選其有用的資料,。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

查閱近三年《中國(guó)證券報(bào)》,跟蹤三家企業(yè)的年度報(bào)告,,結(jié)合金融市場(chǎng)信息,,分析其財(cái)務(wù)狀況及變動(dòng)趨勢(shì)和原因。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)習(xí),,能熟練運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方法,,掌握各種財(cái)務(wù)指標(biāo)及其相互關(guān)系和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧。

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)習(xí)

通過(guò)本實(shí)習(xí)項(xiàng)目,,能根據(jù)銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表資料預(yù)測(cè)資金需求量,,并編制現(xiàn)金預(yù)算表,提供現(xiàn)金收支的控制限額,,發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用,。

(四)投資項(xiàng)目的分析與評(píng)價(jià)

通過(guò)本實(shí)習(xí)項(xiàng)目,使學(xué)生能熟練運(yùn)用各種投資評(píng)價(jià)的基本方法,,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析,,并做出抉擇。

(五)現(xiàn)金和營(yíng)運(yùn)資本管理

通過(guò)本實(shí)習(xí)項(xiàng)目,,掌握建立現(xiàn)金控制模型,、制定合理的信用政策以及建立存貨模型的基本方法。

(六)籌資管理的實(shí)訓(xùn)

熟悉各種籌資方式及其優(yōu)缺點(diǎn),。

(七)資金成本實(shí)習(xí)

通過(guò)本實(shí)習(xí)項(xiàng)目,,要求掌握各種籌資方式的個(gè)別資本成本及加權(quán)平均資本成本計(jì)算以及經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算與分析,合理確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu),。

(八)股利分配實(shí)習(xí)

通過(guò)本實(shí)習(xí)項(xiàng)目,,了解股利分配的內(nèi)容、程序,、方式,,股利分配政策的制定。

由學(xué)生根據(jù)就近(指原籍),,相關(guān)(指專業(yè))和安全的原則,,自主聯(lián)系選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)和單位。第六學(xué)期,,共16周,。返校實(shí)習(xí)交流時(shí)間另行通知,。

實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定主要考核以下三個(gè)方面內(nèi)容:

1、實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)

由實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)紀(jì)律,、出勤率及工作業(yè)績(jī)等方面作出鑒定,。(注:實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),由實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況做出鑒定,,加蓋公章后由實(shí)習(xí)學(xué)生帶回,。)

2、提交的實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告包括兩大部分,。第一部分為實(shí)習(xí)專題報(bào)告,。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間就單位某一實(shí)際問(wèn)題作深入調(diào)查研究后,撰寫有一定理論深度的調(diào)查報(bào)告,,字?jǐn)?shù)不少于3000字,。專題報(bào)告包括實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介、實(shí)習(xí)單位在某一專題方面現(xiàn)狀,,存在問(wèn)題和值得借鑒之處,,對(duì)策和建議等。實(shí)習(xí)報(bào)告第二部分為實(shí)習(xí)小結(jié),,對(duì)本人在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),、體會(huì)與感受作如實(shí)反映。

3,、和班主任以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系情況,。實(shí)習(xí)學(xué)生在兩周內(nèi)向班主任報(bào)告實(shí)習(xí)單位和聯(lián)系方式,每月向指導(dǎo)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況一到兩次,。

經(jīng)考核,,成績(jī)不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理??己顺煽?jī)記入學(xué)生成績(jī)檔案。

1,、遵紀(jì)守法,,講文明、講禮貌,,充分體現(xiàn)大學(xué)學(xué)生的良好精神風(fēng)貌,。要自尊、自愛(ài),、自強(qiáng),,關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,,不要做有損于學(xué)校榮譽(yù)的事,。

2,、嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,嚴(yán)守國(guó)家與企業(yè)機(jī)密,,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),。借閱的文件和資料不得丟失和損壞,未經(jīng)實(shí)習(xí)單位同意,,不得公開引用數(shù)字資料,。

3、端正實(shí)習(xí)態(tài)度,,學(xué)生實(shí)習(xí)上班不得遲到,、早退,不得無(wú)故缺勤,,有事需向?qū)嵙?xí)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

4、認(rèn)真完成實(shí)習(xí)內(nèi)容,,在實(shí)習(xí)中要積極主動(dòng)地做好承擔(dān)的任務(wù),,加強(qiáng)實(shí)際操作能力的鍛煉。

5,、要充分認(rèn)識(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性,。實(shí)習(xí)是一個(gè)人由學(xué)習(xí)階段走向社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)過(guò)度階段,要有目的地應(yīng)用這過(guò)渡階段的有利因素,,多向相關(guān)人員請(qǐng)教,。

6、初到社會(huì),,初到企業(yè),,要謹(jǐn)慎行事,注意人身安全,、公共財(cái)務(wù)的安全,。

7、畢業(yè)實(shí)習(xí)必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,。實(shí)習(xí)結(jié)束后必須及時(shí)返校,,交回相關(guān)材料和參加實(shí)習(xí)交流。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二

根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的情況,,在20xx年的工作主要從三個(gè)著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員素質(zhì)以我行的服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就這三個(gè)工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:

一,、內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的,。近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,對(duì)操作的規(guī)范,、制度的更高的要求:

1、由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,中的問(wèn)題并解決,,會(huì)議紀(jì)要對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的落實(shí),。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納,、資金清算、幣結(jié)算的管理,;組織落實(shí)制度,、辦法及柜面核算和管理;幣結(jié)算中間的收入,;綜合系統(tǒng)參數(shù)表的管理,;全行會(huì)計(jì)憑證的管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)的管理。這些的每環(huán)節(jié)都著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求制度規(guī)定對(duì)每環(huán)節(jié)的控制,。

3、對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度及操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人,,問(wèn)題并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次。

二,、會(huì)計(jì)核算工作,,工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性,,而且我行的新新辦法較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直個(gè)挑戰(zhàn):

1,、柜員績(jī)效考核機(jī)制,20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用,。20xx年將地這考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到考核,以柜員的工作性與責(zé)任性,。

3,、對(duì)在檢查中的問(wèn)題除通報(bào)外,將對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,差錯(cuò)人員的學(xué)習(xí)與考試,。柜員差錯(cuò)的,努力差錯(cuò),。

3,、有罰有獎(jiǎng),全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作好的柜員獎(jiǎng)勵(lì),,以柜員的工作性。

4,、,、準(zhǔn)確、地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

三,、培訓(xùn),臨柜人員的能力,,從而她們的素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,。

1,、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,在20xx年對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目綜合系統(tǒng)新版本等知識(shí)新興培訓(xùn)。讓柜員吸收新的知識(shí),,幫助她們跟上我行的變革速度,。

2、與各之間的,,在培訓(xùn)上互通有無(wú),,邀請(qǐng)各的人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講知識(shí),,或講的工作經(jīng)驗(yàn),,以之間的,,從而學(xué)習(xí),以柜員的素質(zhì),,地服務(wù),。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的會(huì)計(jì)結(jié)算工作,,如版本升級(jí),、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理,、計(jì)劃任務(wù)等工作安排,,并將信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以地市分行的工作任務(wù),。

4,、對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能潛力,,好職責(zé),,我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四,、與企業(yè)之間的,,銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的品種、新的結(jié)算,,與客戶的溝通,,獲取結(jié)算需求信息,地為客戶解決結(jié)算上的難題,。

會(huì)計(jì)結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年將與市分行之間的工作銜接,,將工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),,努力市分行下達(dá)的任務(wù)。,,與各之間的工作配合,,為工行發(fā)展努力。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三

根據(jù)我行20xx一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證 的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管 理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,,經(jīng)過(guò)20xx績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò),。

3,、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,,從而提高她們的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、 制定出培訓(xùn)計(jì)劃,在準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)

計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),,幫助她們跟上我行的變革速度,。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),,通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù)。

3,、 好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,,如版本升級(jí)、

測(cè)試驗(yàn)證,、帳戶管理,、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),,以更好地完成市分行的工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),,提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種,、新的結(jié)算方式,,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),,努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四

財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)

20xx,公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,,財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,, 以加強(qiáng)財(cái)力核算,提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為總體目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,,提出以下近期工作目標(biāo):

一,、理順工作思路,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、明確,、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)

庫(kù)管員:負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,,及實(shí)物保管,做好進(jìn)銷存報(bào)表,,做到賬表相符,、賬單相符,確保單據(jù)的真實(shí)以及完整,。

收銀員:負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,,并錄入收銀系統(tǒng),登記銷售菜品,、酒水明細(xì)表,,并做到收銀系統(tǒng)與表相符,與單據(jù)相符,,與錢款相符,。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整,同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可,。 出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、銀行存款的收支,檢查及核對(duì)現(xiàn)金銀行日記賬,,確保每天賬賬相符,、賬實(shí)相符,做到日清月結(jié),。

會(huì)計(jì):記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,登記賬簿,,對(duì)帳,結(jié)賬,。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員,、出納所交來(lái)的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,做到即時(shí)準(zhǔn)確,。

會(huì)計(jì)主管:對(duì)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算,,監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性,。

2,、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行:

報(bào)銷人——職能經(jīng)理——財(cái)務(wù)審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——財(cái)務(wù)憑證處理——報(bào)銷

二、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)

1,、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)

改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié),、多程序的記賬方法,實(shí)行分散管理,,集中反映,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的變化,,適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,,精心設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,全面,、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

近期目標(biāo):盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立,,按照合理、全面,、準(zhǔn)確,、不重、不漏的原則,,將原五個(gè)賬套過(guò)度到一個(gè)賬套里,,在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué),、規(guī)范,,以達(dá)到全面控制,全面監(jiān)督,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,,順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。

2,、資金管理目標(biāo)

強(qiáng)化資金管理,,提高資金使用效率,全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃,,準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流,。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營(yíng),,同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款,、預(yù)收款、未付利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),,逐步向“零資金成本”靠攏,,用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

3,、涉稅管理工作目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,爭(zhēng)取最低的稅務(wù)成本,。

4,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面

綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺(jué)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),,使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,,還要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平,。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合,。

財(cái)務(wù)部

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五

根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:

建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1,、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納,、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)取、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。

3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。

流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,,努力減少差錯(cuò),。

3、有罰有獎(jiǎng),,按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性,。

4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,,在20xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),,幫助她們跟上我行的變革速度。

2,、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,,或講業(yè)務(wù)知識(shí),,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù),。

3,、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí),、測(cè)試驗(yàn)證,、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),,提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,,加強(qiáng)與客戶的溝通,,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),,努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí),銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái),,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記,,責(zé)任明確,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,提出了20xx年工作思路,即:“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),,狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),,確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績(jī),,為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)上線的契機(jī),,繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù),、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,,對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系,;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,;其次,,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量,、本、利的測(cè)算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,開拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八

臨近歲末,,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,,現(xiàn)擬定如下工作思路,,以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益,。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,,并改革原“藥品支出”科目,,即醫(yī)療支出、藥品支出,、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致,。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),,“人員支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi),、水電費(fèi)、印刷費(fèi),、電話費(fèi),、物業(yè)管理費(fèi),、交通費(fèi)、差旅費(fèi),、購(gòu)置費(fèi),、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì),。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì)),。

其醫(yī)療收入先匯入本中心,,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來(lái)款”明細(xì),,該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下:

收到匯入款,,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目,,貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目;

扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目,,貸記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”科目,同時(shí)借記“銀行存款----基本戶”,,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”,;

款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí),借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”,,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”,;

使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,,貸記“銀行存款----基本戶”,。

年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項(xiàng)操作,。因此,,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),,當(dāng)然,,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把***嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜睿凑展矩?cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。

三,、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來(lái)款項(xiàng)的清欠工作,。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,,董事辦一個(gè)端口,,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),,進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個(gè)條件,,所有收支發(fā)生時(shí),,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬,,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,,不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,月底會(huì)計(jì)忙,,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,,有序,,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,分工明確,,并且董事辦通過(guò)自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,,便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五,、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對(duì)和往來(lái)款項(xiàng)催收等日常工作,,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作,。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,、短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財(cái)務(wù)工作

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,,并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。

②**年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。

④通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監(jiān)督,,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,,努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,,加強(qiáng)對(duì)銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,積極地將好的建議,、意見(jiàn)上報(bào)公司;

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),,并上報(bào)公司,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

3,、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清貨品、錢,、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,,熟練掌握安全器具,,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十

臨近歲末,,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,,現(xiàn)擬定如下工作思路,,以便工程順利進(jìn)行。

一,、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出,、藥品支出,、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”,、“日常公用支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”,、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi),、印刷費(fèi),、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi),、交通費(fèi),、差旅費(fèi)、購(gòu)置費(fèi),、修繕費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi),、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出,。但給主任的報(bào)表中,,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

二,、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,,其醫(yī)療收入先匯入本中心,,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來(lái)款”明細(xì),,該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下:

(1)收到匯入款,,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”科目,,貸記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目;

(2)扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目,,貸記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”科目,,同時(shí)借記“銀行存款----基本戶”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

(3)款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí),,借記“其他應(yīng)付款----服務(wù)站往來(lái)款”,,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專戶”;

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,,貸記“銀行存款----基本戶”,。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目,。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項(xiàng)操作。因此,,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,,須做如下分錄:

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,。基于這個(gè)目的,,回想這一階段工作,,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四. 缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難,。

最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年最后一季度的工作:

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,,范文之工作計(jì)劃:財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃,。

2、完成各部門各崗位的工作分析,,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然,,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1、20xx年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2,、20xx年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

3、20xx年12月份最終定稿,。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,,注重可行性及可操作性,。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,,報(bào)主任律師審閱后備案;

2,、20xx年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任;

3,、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,,以便日后工作中查詢。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)

1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2,、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二

1.制訂20xx年度工作計(jì)劃和每學(xué)期工作計(jì)劃,,精心安排,,扎實(shí)落實(shí)。

2.堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚慕萄袝?huì)議,,組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,正常開展教研活動(dòng)。

3.教研活動(dòng)(會(huì)議)做到事前有安排,、活動(dòng)(開會(huì))有記錄,、學(xué)期有小結(jié)、年度有總結(jié),。

1.按照人才培養(yǎng)方案,,完成會(huì)計(jì)專業(yè)在校學(xué)生的課堂教學(xué)任務(wù)和課程實(shí)習(xí)任務(wù)。

2.做好20xx級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)教學(xué)工作,。

1.依據(jù)人才培養(yǎng)方案,,完成在校各班級(jí)全年授課任務(wù)的制定和落實(shí)工作。

2.組織教師制定好授課計(jì)劃及實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,,并完成初審工作,。

3.做好本專業(yè)授課教師教案的檢查、審定,、評(píng)比等工作,。

4.做好本專業(yè)所開課程《課程標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和完善。

5.配合教務(wù)處和院領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)本教研室的教學(xué)情況檢查,。

6.鼓勵(lì)本教研室教師之間相互聽課,,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高教學(xué)水平,。要求每人每學(xué)期聽課不少于8節(jié),。

7.抓好教師對(duì)布置、批閱學(xué)生作業(yè)情況的檢查和統(tǒng)計(jì),。

8.組織做好本專業(yè)考試的試卷命題,、審查、閱卷,、登分等工作,。

1.組織教研室的教師進(jìn)行專業(yè)調(diào)研,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,,結(jié)合我院的辦學(xué)條件,,有針對(duì)性的確定好本專業(yè)辦學(xué)的新方向,并積極做好新專業(yè)的申報(bào)工作,。

2.做好20xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的修訂工作,。

3.辦好會(huì)計(jì)專業(yè)“雨潤(rùn)班”。

4.做好精品課程建設(shè),,申報(bào)一門院級(jí)精品課程。

5.做好所開專業(yè)教材的選用工作,,積極參與規(guī)劃教材的編寫,,鼓勵(lì)教師自編院本教材,做好校企合作開發(fā)教材工作,。

1.積極組織本教研室教師到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,,篩選并確定本專業(yè)的院外實(shí)習(xí)基地。

2.按計(jì)劃做好已立項(xiàng)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作,。

3.配合營(yíng)銷專業(yè),,做好校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地----彩虹惠購(gòu)的營(yíng)運(yùn)工作。

1.積極同相關(guān)部門取得聯(lián)系,,為學(xué)生考取職業(yè)資格證書搭建平臺(tái),。

2.做好宣傳工作,鼓勵(lì)學(xué)生參加職業(yè)資格證書考試,,組織學(xué)生參加相關(guān)技能比賽,。

3.做好職業(yè)資格證書考試的輔導(dǎo)工作,不斷提高畢業(yè)“雙證書”獲取率,。

1.每學(xué)期安排1次學(xué)術(shù)講座,。

2.搞好新生專業(yè)教育活動(dòng)。

3.邀請(qǐng)本專業(yè)院外專家或?qū)W者來(lái)院講座1次,。

1.招聘會(huì)計(jì)專業(yè)碩士以上學(xué)歷教師2名,。

2.做好本專業(yè)客座教授的推薦工作。

3.鼓勵(lì)本教研室教師到企業(yè)掛職鍛煉,,增強(qiáng)實(shí)踐能力,。

4.做好本教研室教師在職攻讀碩士學(xué)位,,考取職業(yè)資格證書,參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等工作,。

1.做好動(dòng)員工作,鼓勵(lì)教師積極申報(bào)相關(guān)科研教研課題,。

2.督促已立項(xiàng)科研教研課題按期結(jié)題。

3.要求教師每年在公開期刊上至少發(fā)表1篇論文,。

1.每學(xué)期至少組織1次專業(yè)活動(dòng),。

2.做好活動(dòng)的策劃、宣傳,、動(dòng)員,、組織、指導(dǎo)等工作,,保證專業(yè)活動(dòng)的順利開展,。

3.專業(yè)活動(dòng)與學(xué)院大型活動(dòng)和學(xué)生正常學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),,鞏固學(xué)生的專業(yè)思想,。

1.安排好會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的首次頂崗實(shí)習(xí)。

2.積極做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的教學(xué)指導(dǎo),,每名學(xué)生在實(shí)習(xí)前確定1名校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,。

3.做好本專業(yè)畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)論文(或?qū)嵙?xí)報(bào)告)的寫作的指導(dǎo)和審核工作。

4.加強(qiáng)本專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,,使學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,,以良好的心態(tài)面對(duì)形勢(shì)。

5.積極做好學(xué)生的就業(yè)推薦工作,。

1.扎實(shí)做好評(píng)估整改相關(guān)工作,。

2.積極參與學(xué)院省級(jí)示范高職院校創(chuàng)建活動(dòng),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

3.積極協(xié)助學(xué)院做好招生相關(guān)工作,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三

一、 財(cái)務(wù)核算工作

1,、 會(huì)計(jì)電算化,。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中,預(yù)計(jì)20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,,從20xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

2、 會(huì)計(jì)報(bào)表體系

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表

月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表

年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、 往來(lái)明細(xì)表

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文初步計(jì)劃是在20xx年增加一個(gè)報(bào)表,,即商品銷售利潤(rùn)明細(xì)表,,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷售費(fèi)用,、銷售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào),??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,,可以交好的完成,。

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

3,、 下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控

下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行考察,。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四

繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,一定做好財(cái)務(wù)工作,。

2、一定做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、一定做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,.辦-理.現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),,為xx司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級(jí)交給我工作,,特制定如下出納工作計(jì)劃:

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,,及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

5,、堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,,減少成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,,管理費(fèi)用,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1,、預(yù)算一定要全員參與,,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等,。

2,、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,,按時(shí)編報(bào)分析,,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部,。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,錢怎么花都行,。無(wú)計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

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