總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員,。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,，葫蘆島,，盤錦,，阜新,，朝陽，赤峰六個地級市,，地域廣，線路長,。區(qū)域設(shè)立伊始,，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場,，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,，理順工作思路，積極尋找市場的突破口,。

在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,，對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,，掌握第一手資料,，不論走東西500公里，還是走南北300公里,；不論是tg項目，還是重點項目,，哪里有契機,，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競爭,，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言,。同時,，大家還利用各種途徑和方法,，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友,，理性溝通,，睿智談單，靈活運用了“先交朋友,，再談業(yè)務(wù),。做一筆業(yè)務(wù),，交一個朋友”的談單及客服理念,，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,，一份收獲，截止目前,，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,，市場占有率超過50%。

抓好管理,，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率,，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施,。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理,。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方，也有不同的背景,，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望,。

加之在外圍工作,，戰(zhàn)線長,，困難多,，每天難以集中,，根據(jù)這些特點,，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學(xué)習(xí),，營造一個寬松和諧的氛圍,，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理,，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志,。2抓五單管理,。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標(biāo)來抓，并按照公司的要求,，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,，我區(qū)合同回籠率81%,，驗收單回籠率76%,，結(jié)算單回籠率83%,。3抓回款管理。上半年,，我區(qū)回款率32%,，沒有完成預(yù)期目標(biāo),。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力,。4抓市場資源管理,。根據(jù)遼西的特點,，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,，并有針對性地進行跟蹤和回訪,，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度,。5抓日常工作管理,。在日常管理中我們按照公司的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，報銷制度,，會議制度等,，積極改進存在的問題,，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。

學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,，只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力,，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習(xí),。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習(xí),。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高,。

1、市場的拓展深度和廣度不夠,，依然存在著死角。

2,、業(yè)務(wù)回款效果不理想。

3,、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高,。

下半年，我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,，克服其不足，主要做好以下幾點：

1,、繼續(xù)加大市場的開拓力度，不但提供市場占有率,，做到有單簽單,，無單搶單,。樹立去之可戰(zhàn),，戰(zhàn)之必勝的信心,。力爭市場占有率提高到60%以上,?？偖a(chǎn)值力爭達到800萬。

2,、加大回款力度,。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單,，一手抓回款,。在回款工作中,，我們堅決按照合同執(zhí)行,，及時解決回款中遇到的各種問題,，力爭老款回款率95%，新款回款率90%,。

3,、強化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,，驗收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%,。報表,，臺賬詳細規(guī)范,。

4,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),。我們在不但自我學(xué)習(xí),，自我提高的同時,，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,，使其盡快成為一名獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手,。

5,、進一步加強日常管理工作，嚴(yán)格落實公司的各項管理制度,，嚴(yán)格控制費用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。

6、做好客戶維護工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場,、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場,、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場,。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo),?；仡檟x年,，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù),，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,，采取有效措施,，在工作上取得了一定的成績,。

二月份,，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,，部署了全年工作重點,，明確目標(biāo),，落實任務(wù),。在市場管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門,、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查,，周周有通報,，月月有分析，定期有會議,。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍,，每周集中整治，定員日常保持,，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為,。

全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”,、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道,、車輛亂停亂放,、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家,、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,，8月份開展了“綠色行動主題月”,，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動,。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,，有許多不確定因素,，所以必須全過程、全天侯,、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手,，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,，確保了監(jiān)管到場、到戶,、到人。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè),。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé),。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè),。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記,。三是消防安全管理制度建設(shè),。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備,、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄,。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,，及時解決問題,，如消費者投訴,、短斤少兩,、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改,，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局,、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評,，杜絕了“三無”,、“過期”,、“變質(zhì)”商品流入市場。

及時傳達市,、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作,，按要求上報各項工作情況,，對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關(guān)部門請示,、報告,。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作,，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作,，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝,。第二批,、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實,，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,，其他市場正在籌備中,。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,，加強日常監(jiān)管,，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年,，我們還需要更加的努力,，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務(wù),。一是堅持“日巡查，周通報,，月分析,，年總結(jié)”的工作方針,，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作,。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作,。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作,。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范,。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,，是城市管理的一個窗口,，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān),。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,，堅持以人為本,，突出科學(xué)管理,，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次,。為廣大市民營造干凈,、舒暢,、放心,、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇三

第三季度,，市場服務(wù)中心在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署,，按照“突出工作重點,，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,，認(rèn)真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé),，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

按照縣委縣政府的工作要求,，認(rèn)真貫徹落實信訪工作責(zé)任制,，采取多舉措,，積極做好“信訪問題集中化解月”工作,。一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度,，堅持和完善信訪接待制度,，敞開大門,，做到來訪必接,，接必有果,；建立詳細臺帳登記,，落實首問責(zé)任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動,、信訪落實、專班突擊”的工作機制,；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲,、解民難,。深入一線,、深入群眾中,，收集民情民意,，與聯(lián)系戶面對面,，對群眾提出的各種的訴求進行登記,、梳理,、解決,，對村民反映的熱點,、難點問題進行梳理,，能解決的當(dāng)場解決,，一時無法解決的記錄在案,、辦結(jié),，做到“件件有落實,，事事有回音”,。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動,，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研,。結(jié)合市場服務(wù)中心實際,，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省,、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研,。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性,，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量,，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點,、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛,、可能導(dǎo)致集體上訪,、越級上訪的不安定因素作為排查的重點,，做到矛盾糾紛信息準(zhǔn),，情況明,，底數(shù)清，切實做到不漏死角,，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。

周密部署,，深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí),、宣傳工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”并強化落實,，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題,，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動座談會,；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務(wù)和要求,，8月份,，組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識考試,，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識,。廣大干職工考試成績優(yōu)異,，成績?nèi)吭?0分以上,，及格率,、優(yōu)秀率達到了100%,，為營造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法,、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。

中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早,，設(shè)施相對老化,，為確保市場正常安全運營,，對市場老舊損害的設(shè)施進行了修繕,。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面,、亭棚,、鋼柱,，進行了大面積的修補和防漏滲處理,；二是對湘南市場樓板,、落水管道進行補漏維修,；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題,。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造,。

下一步,，中心將繼續(xù)強化市場管理,，在做好本職各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作的提高：

1,、進一步加強思想教育,，促進和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

2,、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作,，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益,，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

3,、牢固樹立“誠信服務(wù),，以人為本”的理念，進一步加強市場管理,，做好市場服務(wù),，改善市場經(jīng)營環(huán)境,。

4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐,，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

5,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，確保市場安全穩(wěn)定,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇四

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個,，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米,，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業(yè),，年交易量73000噸以上,，年交易額8億以上，承擔(dān)著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農(nóng)貿(mào)市場中,，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個,，其中包括城區(qū)3個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,，其市場產(chǎn)權(quán)所有制均為國有,，由政府部門出資興建,，具體經(jīng)營形式為

賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建,，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,，下面建菜市場的模式,，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種,。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,，形成了多方投資的格局,。

在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金,、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成,，占道經(jīng)營嚴(yán)重,，數(shù)量少，檔次低,，結(jié)構(gòu)不合理，造成群眾生活不便,，出現(xiàn)買菜難問題。目前,，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,，市民在購買蔬菜,、水產(chǎn),、雞蛋等商品時,，依然首選菜市場,，選擇率在一半以上,，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,，蔬菜,、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。菜市場設(shè)施簡單,，租金低,，勞動力成本低，所以降低了商品的成本,，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位,。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,，因為管理主體變動,，很多事情千頭百緒,，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修，08年又遇天災(zāi),，導(dǎo)致市場大棚損毀嚴(yán)重，75%以上市場損毀停用,，因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進行了部

分修繕,，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復(fù),。至今攤位費一直無法上調(diào),，所以總體經(jīng)營情況不佳,，這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,，20xx年相比20xx年有小幅上漲,，全縣全年收取租金約68萬，財務(wù)狀況仍然堪憂,。在農(nóng)貿(mào)市場交易中,，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%,，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微,。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,，商務(wù)局黨委書記,、局長劉長寶審時度勢,，因勢利導(dǎo),，積極采取切實可行的措施,，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學(xué)論證,，市場建設(shè)本著“量力而行,，逐步建設(shè),，先急后緩，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設(shè)要求,。截止目前為止,，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題,，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在做好硬件設(shè)施的同時,，還積極做好各種惠農(nóng)措施,，為促進產(chǎn)銷銜接,，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件，減免了相關(guān)費用,，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設(shè)立了公平秤,，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌,，保障了市場內(nèi)有序交易，為了更好的方便群眾生活需要,，我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市,、流動式售貨車和直營直供菜店，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺,。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究,，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高,，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,，還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題,。

（一）布局不合理,，與城市發(fā)展不相適應(yīng)

隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,，人口也在不斷的增加,，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ),，目前雖然商務(wù)部門出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃，對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱,，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理，與城市發(fā)展脫節(jié),。新城區(qū)尚無配套的菜市建設(shè)規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實,，菜場較多，布局合理,，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區(qū)向南發(fā)展,，菜場建設(shè)還未提上日程,，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設(shè)施,，南關(guān)新世紀(jì)菜場又將面臨拆遷,，日常生活方式被改變,，商業(yè)服務(wù)體系被打破，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置,，周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問題,，都迫在眉睫,。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,，更是嚴(yán)重危害到交通安全,，每到當(dāng)?shù)胤昙?，車輛難以通行,，造成交通堵塞,，形成安全隱患。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局，這就成為市政,、規(guī)劃,、城建,、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題,。

（二）市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來,，由于建設(shè)年代久遠,，又頻頻遭遇天災(zāi)，年久失修,，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落,，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,，下水道堵塞嚴(yán)重，污水橫流,。三是進出通道設(shè)置不合理,，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。四是水泥攤位建設(shè)簡陋,，粗糙難以清掃,，影響美觀,。五是管線安裝混亂,，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境,，而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放,，阻塞交通,，影響市容,，嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施,。

（三）缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導(dǎo)致市場服務(wù)質(zhì)量低下,，沒有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理,，存在各自為政，服務(wù)意識不強,。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識,，只關(guān)心市場房

屋,、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注,，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,，欺行霸市,、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,，降低了市場信譽度,。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小,，菜市場有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,，管理難度大,、收入少,，而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠規(guī)劃，設(shè)施早已老化甚至報廢,，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,，導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,，市場發(fā)展滯后,。

（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,，以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ),，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局,。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度,、服務(wù)對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,，人口急劇增加對菜市場的要求,，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場,。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展,，按照服務(wù)半徑0,。5—0,。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,，規(guī)模控制在1000—3000平方米,。

（二）抓緊改造，加快建設(shè),，盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場,，一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場，把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓,，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應(yīng)出資收購,，將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場,，交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為,，保障食品安全,，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策,，建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,，市財政每年安排一定資金,，對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助,，對于改造和新建的菜市場,，政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造,、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,，以起到示范和以點帶面的作用,。

（三）強化管理,，構(gòu)建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序,，根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式,。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接，政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,，為市場建設(shè)和改造升級進行長期科學(xué)的規(guī)劃，指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展,；市場管理者必須提高自身的管理水平,，在管理模式上不斷創(chuàng)新,，不斷探索新的服務(wù)項目，改進市場環(huán)境,，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識,；市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,，應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織,，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性,，許多管理中的矛盾,、重點和難點,，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決,；二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機制,，市場管理單靠突擊整治是不行的,，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,，才能從根本上解決問題,，市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇五

年來在市委,、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下,，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、一年來取得的成效

（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進展,。

年,，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,，零陵區(qū),、冷水灘區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,。經(jīng)過一年的努力,，我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績,，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一,，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快,，硬件設(shè)施基本達到要求,，過關(guān)問題不大”,。

1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場,、銀珠市場、鳳凰園中心市場,、春江市場、三多亭市場,、永鑫市場,、梅灣市場改造已基本完成,，現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收

相關(guān)工作；黃泥井市場完成工程量的45%,。第二批改造市場：工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審,，改造工作已啟動,。鳳凰園宏平市場,、朱家山市場,、車站新村市場,、橋頭市場,、菱角山市場正在進行前期工作。

2,、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成,；七層坡市場、百萬莊市場,、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進行整改,。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動,，正在進行改造中；青松市場,、煙廠農(nóng)貿(mào)市場,、安置市場、九中市場,、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審,。

3,、永州技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè),。梓塘市場正在進行基礎(chǔ)工作,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼一年過去了，回顧過去,，展望未來,，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié)：

2,、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,，開展義診、講座等活動46場,，其中包括雷鋒日博壽堂義診,、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,，關(guān)愛健康在行動,，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動,，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū),、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,，健康生活》,，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度,。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo),，下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園,，在泰達二幼、塘沽一幼,、三幼,、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,，收到良好的社會效益和企業(yè)效益,。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作,。

新聞媒體報導(dǎo)28次,，其中《濱海時報》報導(dǎo)我院23篇，濱海電視臺報導(dǎo)我院3次,，濱海廣播電臺報導(dǎo)2次,。

2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合,，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對我院專家的深刻認(rèn)識,，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益,。

總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形,，并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,，隨著20xx年的到來，市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場,，新增會員應(yīng)達20xx0人,，市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品）,，并隨著醫(yī)保的正常開展,，市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇七

市場全年工作總結(jié)20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工作人員的共同努力下,，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來,，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議,，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理,、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗,、 ,、位職責(zé)》 《電工崗位職責(zé)》，并以此為切入點,，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓,，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,。

二,、圓滿完成了全年的各項工作

1、加強建設(shè),，全面提升大市場的整體形象,。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從點滴抓起,，使大市場的各項工作盡快進入角色,，適應(yīng)工作需要，為此,，我們首先成立了“防火組織機構(gòu)”,，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，,、 ,、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度,，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次,，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理,，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝,，統(tǒng)一佩戴胸牌,，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時,，增加保潔工作的清掃次數(shù),，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸,、舒適,，—1—得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺,。

2,、認(rèn)真抓好市場的全年接待工作。

作為窗口單位的大市場,，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作,，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人,，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間,，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作,，不僅克服了人員少,，工作量大，更克服了臨時性工作多,，銜接不到位的實際困難,。

3、加強安全防火工作,，杜絕一切隱患的發(fā)生,。

作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構(gòu),，責(zé)任上墻,，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間,，我們組成聯(lián)合檢查組,，對大市場各部位進行全面檢查,，對業(yè)戶的常明燈進行嚴(yán)格處罰,，對更夫的責(zé)任心不強進行通報批評和罰款,。

4,、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍,。

由于大市場建設(shè)時間長,，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題,。為此,，入冬以來，我們及時采取措施,，對大市場的門窗進行全面防寒,，有效地保證了今冬市場的'正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際,，全體工作人員無論白天,，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，克服諸多困難,，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。

5,、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理,。

為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理,，有效地杜絕了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，實現(xiàn)了月清、季累,、年匯總,，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。

6,、加大清欠工作力度,，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎(chǔ),，三季度以來,，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理,，截止到11月末,，清回欠繳電費22,，元,，還有3,，元整在清理中，清理欠繳租金276,，元,，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。

7,、加大市場工作力度,，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度,，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語,，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關(guān)情況進行了廣泛宣傳,，收到了較好的效果,，使大市場的客容量明顯增多。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇八

鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端,，存在眾多監(jiān)管盲區(qū),，食品安全隱患反應(yīng)支鏈復(fù)雜、處置耗時,。目前,，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務(wù)單位和集體用餐單位4xx2家,，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶,。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結(jié)構(gòu)老齡化,，在編人員逐年減少,，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識匱乏,，監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配,。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設(shè)工作重點事項，一度因工作難點而陷入困境,。隨著“平安建設(shè)”工作深入開展,，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認(rèn)真貫徹落實食品安全“四個最嚴(yán)”要求,，通過打造,、建設(shè)、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍,，引導(dǎo)社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風(fēng)險。

制度保障跟進,。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍，著力打造“有特色,、富創(chuàng)新,、重實際”的袁州標(biāo)準(zhǔn)?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時長、可持續(xù),，“新”在零突破,、重改革、與時進,，“實”在貼地域,、析實情、抓成效,。該項目自20xx年研究起步,，至今已歷時5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》,、《關(guān)于落實食品安全黨政同責(zé)要求的意見》,，全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請協(xié)管員一至二名，每個村（社區(qū)居委會）聘請信息員不少于一名,，由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政各負(fù)擔(dān)一半,，通過政府購買服務(wù)等方式，建立了相對穩(wěn)定,、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員,、信息員報酬保障機制。至此,，食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍建設(shè)的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依,、有章可循,。

方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委,、區(qū)政府“兩辦”文件精神,，該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應(yīng)，針對食品安全監(jiān)管難點,，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員考核獎懲辦法》,，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理,、農(nóng)村集體聚餐管理,、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報送,、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急處置”等工作細則,。對食品安全協(xié)管員,、信息員進行半年考評和年度考評，年度考評結(jié)果在95分以上的為優(yōu)秀,，在80-94分的為合格,，在80分以下的為不合格。截至目前,，全區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大,，協(xié)管員,、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓(xùn)提升。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓(xùn),，20xx年度,，完成八個街道、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員,、信息員培訓(xùn),，完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員,、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓(xùn),；今年，已完成對基層食品安全監(jiān)管人員,、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓(xùn),。

監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍不斷強壯,，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個角落,，實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接,、共同治理。食品安全協(xié)管員,、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手,，他們在各自網(wǎng)格內(nèi)開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門對從事種植,、養(yǎng)殖,、食品生產(chǎn)、加工,、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位,、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè),、食品配送中心,、集貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營單位,、食品攤販等開展食品安全日常巡查,，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止，認(rèn)真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記,，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會辦公室及相關(guān)基層市場監(jiān)管分局,，協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來,，國家市場監(jiān)管總局,、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡,，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力、激發(fā)了活力,。

下一步,，袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū),，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落,，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護航,，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食,，建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇九

為進一步開展建設(shè)平安文化市場活動,，營造和諧穩(wěn)定的文化市場,，實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧,、經(jīng)濟更加安全,、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場創(chuàng)建工作主題,，開展了創(chuàng)建平安文化市場活動,，現(xiàn)將活動情況匯報總結(jié)如下：

一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長,，政法書記陳飛同志任副組長,，文化站、綜治辦人員為成員的文化市場平安創(chuàng)建工作小組,。

二是落實工作責(zé)任,。認(rèn)真落實平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”，切實擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任,。實行層層簽訂工作責(zé)任狀,，做到責(zé)任明確，賞罰分明,。在單位內(nèi)部實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制,，在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍,。

三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。對領(lǐng)導(dǎo)不力，措施不實,，導(dǎo)致工作失誤,，影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達標(biāo)的人和事，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，追究相關(guān)責(zé)任,。同時，對不重視創(chuàng)建工作,、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會穩(wěn)定的單位和個人,，將嚴(yán)格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，對涉及違法犯罪的將移送司法機關(guān)予以查處,。

四是落實整改措施。對群眾反映強烈,、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問題,，要在承諾期限內(nèi)予以解決；對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題,，要制定具體整改計劃逐步解決,；對情況復(fù)雜、涉及面廣,，單靠一個部門,、單位難以解決的問題，要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況,，作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復(fù),。

我鎮(zhèn)立足文化管理職能,，以營造公平競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境為基本目標(biāo)，進一步做好促進安全生產(chǎn),、保護安全消費和社會大局穩(wěn)定等工作,，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效,。

一是開展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動,。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書出版物,、電子出版物為工作重點，嚴(yán)厲打擊銷售盜版音像,、圖書等不法經(jīng)營行為,，查市場，堵源頭,，提高我鎮(zhèn)正版市場的占有率,。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為,，特別是對影響面廣,、危害性大的違法經(jīng)營者，要依法嚴(yán)懲,，涉嫌犯罪的,，要移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底,，依法處理,，絕不姑息遷就。

二是著力解決網(wǎng)吧,、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題,。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理,，受到社會的關(guān)注,，它關(guān)系到未成年人的成長，關(guān)系到我局的形象,，為此,，我局對網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢,，并采取強有力的措施,，狠抓全方位的落實。對網(wǎng)吧,、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為,，鐵心硬手,，決不姑息，堅決依法從嚴(yán),、從重,、從快地查處。

三是開展“涉安”行業(yè)專項檢查,。積極配合公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動,，強化對可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查，教育廣大經(jīng)營者遠離賭博,；加大對利用電子游戲進行賭博的查處力度,；加強對文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)的管理力度；與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確目標(biāo),，落實責(zé)任，確保廣大人民群眾的利益不受損害,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十

為貫徹落實全省農(nóng)貿(mào)市場工作會議精神,，文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,、惠民生,、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo),，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動為抓手,，推進農(nóng)貿(mào)市場“兩保一穩(wěn)兩化”（保供應(yīng)、保安全,、穩(wěn)物價,、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化）改造,，樹立先進典型,，發(fā)揮示范作用，整體推動實施,，全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理和服務(wù)水平,，提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實際,，積極開展農(nóng)貿(mào)市場文明示范創(chuàng)建工作,。

西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部，全鎮(zhèn)總面積平方公里,，現(xiàn)下轄個行政村,，是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)多山是,，自古有八山一水一分田的說法,，自然環(huán)境優(yōu)美,，有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū),，但由于離縣城較遠,，居民居住分散等原因，市場設(shè)施長期沒有改善,，幾十年來都是大棚簡易的馬路市場,，是“十小”整規(guī)的對象。多年來,，建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場一直以來都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿,。經(jīng)過多方的努力，終于在20xx年8月,，縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7＃地塊,，在工商部門的積極建議下，政府同意將農(nóng)貿(mào)市場項目納入其中,，經(jīng)過土地掛牌,、項目招標(biāo)等程序，溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項目的開發(fā)權(quán),，項目規(guī)定大樓一層為菜場429平方米,，商場351平方米。20xx年10月項目落成后,，鎮(zhèn)政府考慮將一層收購作為西坑農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)場所,，由于當(dāng)時沒有物色到合適的投資方，所以決定暫時由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購買,，經(jīng)過與開發(fā)商艱苦的談判,，于20xx年11月29日達成協(xié)議，鎮(zhèn)政府以68萬元的優(yōu)惠價格購得菜場項目全部28個攤位347平方米,。但由于資金缺乏,，還有與菜場相鄰的351平方米商場沒有購買成功，所以造成現(xiàn)在市場面積不足的困難,。

市場房產(chǎn)購買后20xx年春,，正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升的大潮，由于各方面條件較合適,，縣工商局將本市場作為全縣第一個納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場,，由于時間緊任務(wù)重，我們一邊緊張的進行裝修,，另一邊開始辦理市場登記手續(xù),，在辦理的過程中，由于是鎮(zhèn)政府投資,，不符合企業(yè)登記注冊的條件,，幾經(jīng)探討,，決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸,、梧溪三個村,，由三個村的集體經(jīng)濟合作社出資，最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的注冊登記和市場登記.

1,、由于牽涉到的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實際問題,，市場房產(chǎn)還沒有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的名下，但在法律規(guī)定的時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒有問題的,。

2,、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū),，鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金,，特別是與菜場相鄰的351平方米商場本來就是與市場一體的，購買成功市場的面積可以擴大一倍,。

3,、市場設(shè)施還有待完善，如食品檢測室,、信息化器件等由于時間和資金的限制還不夠到位,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一

為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量,，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報告如下：

按照縣委、縣政府的整體安排部署,，我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實方案,，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實到人頭,，分工協(xié)作,分步實施,，整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由商務(wù)局局長任組長,，分管局長為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會議,，對各行業(yè),、各單位工作完成情況進行了檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善,。

結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署,，我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動,、“誠信興商宣傳月”活動、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排,，積極推進文明市場環(huán)境建設(shè),，利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢，擴大影響,，積極營造“誠信興商”的輿論氛圍,。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所,，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張,；在開魯電視臺等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳,，將誠信興商的意義目的,、作用進行了廣泛宣傳；廣泛征求社會意見和建議,，收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條,。宣傳部門對建設(shè)誠實守信文明市場環(huán)境典型事例，及時進行了報道,?；顒觾?nèi)容豐富，形式多樣,，效果明顯,。

以建設(shè)文明市場環(huán)境為契機，積極宣傳貫徹法律法規(guī),，開展專題培訓(xùn),。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”,、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動,，積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動,。除進行了專業(yè)知識培訓(xùn)外，還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設(shè)的意義,、內(nèi)容,、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強了實效,?？傆嬮_展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達到360余人次。

結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造,，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個細節(jié),，按照政府補助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式,，改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全,，攤位規(guī)范,，制度完善，面貌煥然一新,。

我局按照商務(wù)部的部署,，積極加強商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為,，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠信興商的重大意義,，公布商務(wù)舉報投訴電話，大力推進“誠信興商”,、“放心酒”,、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動,，同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法,，認(rèn)真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設(shè)，對有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路,、戰(zhàn)略目標(biāo),、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄,、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進行了調(diào)查評估,，促進了市場誠信環(huán)境建設(shè)的深入開展。

按照“服務(wù)現(xiàn)場整潔,，秩序井然,；服務(wù)人員語言規(guī)范、行為舉止端莊,，服務(wù)規(guī)范,；有效的投訴處理機制”的要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實施規(guī)范化服務(wù)建設(shè),，推進市場誠信環(huán)境建設(shè)，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動,，認(rèn)真實施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度,、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營,、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為,、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動，有力地促進了誠信市場環(huán)境建設(shè)的發(fā)展,。

對批發(fā)門市,、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收,、典當(dāng)行以及賓館,、酒樓、洗染業(yè),、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè),，各職能部門進行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改完善,；積極維護公平的市場競爭環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動,，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序,。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度,，商務(wù)局,、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查,，積極維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二

今年以來,，平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點,，以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手,，全面開展平安市場創(chuàng)建活動,。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點工作項目實施方案》，召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長,、業(yè)務(wù)科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力,，市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強,，市場內(nèi)治安安全、消防安全,、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高,。

為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們建立了聯(lián)席會議制度,。市,、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度,，研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見,，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路,。在健全組織基礎(chǔ)上,，相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神,，把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程,，優(yōu)先配備專業(yè)知識多,、工作能力強的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。

從2月開始,，我局與公安,、消防等部門一起，以集貿(mào)市場火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機,，在市場醒目位置張貼標(biāo)語,，懸掛橫幅，宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的,、意義,，營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍,，提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性,。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機,，以“攜手共治暢銷消費”為主題,，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動,，有效提升了全社會的食品安全意識,。

按照年初工作安排，我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場（農(nóng)副產(chǎn)品市場,、工業(yè)品市場各一個）作為平安市場創(chuàng)建示范點,，為確保試點市場真正成為措施實,、效果好,、拿得出,、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型,，各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人,，要求責(zé)任人定期深入市場指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動,，檢查上報創(chuàng)建情況，保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展,。

為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎(chǔ),，我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》,，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》,，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件,，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,、工作例會制度、目標(biāo)考核制度等,，促進創(chuàng)建工作正?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合宿遷實際,，全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作，具體做到四個結(jié)合：

在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時,，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容,。由我局牽頭,，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組,，每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名,，并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量,。

我局抓住省工商局,、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資,，提升市場檔次,，完善消防設(shè)施、檢測設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施,，規(guī)范管理制度,，提高市場管理水平，營造安全經(jīng)營,、守法經(jīng)營,、公平競爭、誠實守信,、文明經(jīng)商,、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。

按照省工商局關(guān)于市場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排,，結(jié)合創(chuàng)建工作實際,，把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建,，收到了事半功倍的效果,。

我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查,、放心消費創(chuàng)建,、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”,、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一檢查,、統(tǒng)一推進，即體現(xiàn)了政府意圖,，滿足了百姓需求,，又促進了創(chuàng)建工作開展。

做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合,。一是適時開展督查督導(dǎo),。圍繞創(chuàng)建中重點工作,，尤其是在市場主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個方面,，多次上門督查指導(dǎo),，幫助市場主辦單位，找出存在問題,，謀劃整改措施,。二是認(rèn)真組織考核評比,。截止6月18日,，我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核,，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，公平、公開,、公正的原則,，同時通過考核評比，調(diào)動了市場主辦單位的主動性,、積極性,，指導(dǎo)了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,，保障了市場安全,。

督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機構(gòu),、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在,。

個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極,、行動緩慢,，平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。

3,、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損,，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長期沒有更換,。

4,、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。

5,、車輛亂停亂放,、占道經(jīng)營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著,。

6,、很多市場消防器材缺失,，消防設(shè)備損毀未及時更換。

三,、

下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線,，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦,、城管委,、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任,，扎實開展“文明誠信市場”,、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導(dǎo)示范點的帶動效應(yīng),、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實,，強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣,、宿遷文明”等措施在各類市場延伸,。

下半年，我們要認(rèn)真落實各縣區(qū)政府（管委會）“屬地管理”責(zé)任,，提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中,，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。

下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責(zé)不清,、權(quán)力義務(wù)不明,、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一),、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本,，對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理,。

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要,，對我個人而言，這一年充滿著挑戰(zhàn),，機遇與壓力并存,，在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多,，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階,，同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進步，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結(jié),，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1、做好調(diào)研，充分了解市場情況,。

通過在公司幾年工作的積累,，我認(rèn)識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,，必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解,。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細馇闆r進行了細致的了解,。通過調(diào)研,，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非常混亂,，競爭也異常的激烈,，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中,，更是充斥著房地產(chǎn),、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”,，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事,。

2,、分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作切入點,。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后,，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析，首先,，我公司屬于民營企業(yè),，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,，但是我們的決策機制相當(dāng)完善,，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程,；其次,，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè),，在外也有一定的知名度,，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇,；第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,，項目的合作方式靈活多樣,，一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人,、小老板找到不少合作機會,。

1、工作中,，我始終秉承著一種“想要了解市場,，就必須深入市場”的思想，在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后,，我通過實地調(diào)查和細致了解后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實地調(diào)研項目18個,，編寫項目報告7篇,、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認(rèn)識,，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料,。

3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工作,，從初期的公司市場調(diào)查,，到各種審計，最后到順利接收,，雖然是剛剛接觸這些工作,，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響,。

4,、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司,、松原廣燃燃氣有限公司的相關(guān)體系文件,，讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則,、管理方式等增強了了解,。

5、工作中,，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與康平項目時,，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長,，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成康平項目前期注冊工作,。

6,、在孫吳項目中，我吸取以前的經(jīng)驗,，“少說,、多記、少問,、多聽”,，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報,；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商,、可研,、盡職調(diào)查、談判,，孫吳項目最終順利簽約,。

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作,，在20xx年開始接觸市場開發(fā),、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位,，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運營模式,，了解市場開發(fā)工作流程,，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下,，我取得了長足的進步,。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機會，從實踐中去學(xué)習(xí)理論知識,，再將學(xué)到的理論知識,，應(yīng)用到實踐中來。不斷改進學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,。

通過一年的工作實踐,，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作,，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

通過近幾年的工作學(xué)習(xí),，通過業(yè)務(wù)實踐,，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲,，主要有六個方面,。

（一）有效分析業(yè)務(wù)信息，對市場業(yè)務(wù)敏感

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四

回首20xx年的銷售歷程,，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始,，新年帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求，擺在我的眼前,，昂首只能選擇前進,。

總體觀察，這一年對我取得長足進步,；不論與客戶的談判,，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中,。

單分開南非市場,，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單,；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金,；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,，堅信能在北非市場有更大份額,；

目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,，我司監(jiān)督,；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶,；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵,；銷售額由去年的不到8萬美金,，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計xx年銷售額達到28萬美金,，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn),；

xx年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗,、以色列）共計11個客戶,；xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值,；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,，同時爭取通過明年的展會或者拜訪,，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；

目前俄羅斯市場仍是空白,，由于國家政策以及關(guān)稅,、運費等問題，對于我們來說,，如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題,；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題,，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,，若能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升,；東歐市場較好的是波蘭市場,，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）,；東歐市場另一福田是土耳其市場,，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好,，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,；

意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定,，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,，贏取更多的客戶和更大的市場份額,；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失,；此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解,，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中,，在西班牙,、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品,，市場的持續(xù)能力也不高,；基于此，我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,，從長遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額,，然后推動價格的提升,；

前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價,、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)）

下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）

生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋,、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）

發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理）

發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）

再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）,；

對于客戶所寄和給的新樣品,，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受,，如果數(shù)量,、市場、利潤不是很理想,，就立即放棄,，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失,；

20xx年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解,；

市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五

為了進一步加強市場監(jiān)管力度，扎實推進市場的誠信建設(shè),，切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生,，規(guī)范商品市場交易行為,，努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷提高市場監(jiān)管效能,，推動我市市場健康發(fā)展,，按照國家工商總局、省工商局和市委,、市政府的有關(guān)部署,，以加強市場監(jiān)管，創(chuàng)建誠信市場為目標(biāo),，進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，廣泛宣傳，強力推進,，使創(chuàng)建活動不斷走向深入,。

加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序,、提升市場信用,、促進市場持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項重點工作,。我局黨組一直高度重視,，為確保創(chuàng)建活動得以深入進行，于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),。為取得地方政府的支持,，主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會同市文明辦,、市三區(qū)政府,、市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》，20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》,，對創(chuàng)建“誠信市場,、文明集市”工作進行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時,，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和不足,，及時督促整改,。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識，把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體,，列入重要日程，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),，為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障,。

對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認(rèn)同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎(chǔ),。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍,，充分調(diào)動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性,、主動性，發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神,。為此,，我局深入市場宣傳發(fā)動，要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪創(chuàng)建市場,，了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度,，向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應(yīng)和示范作用，取得市場開辦者的共識,。

隨著時代的發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的客觀要求,，工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主,，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容,。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下，探索出標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀(jì)守法情況,，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話,，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄,、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布,，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性,，使管理工作走上規(guī)范化,、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道,，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性,。

以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對象劃分為a,、b,、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管,，根據(jù)信用監(jiān)管評價結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示,，市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的,，以行政指導(dǎo)為主,；對不良信用記錄較多的市場主體,，實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求,，重點加大對c級經(jīng)營戶,、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作,，和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄,，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟戶口\具體化,。同時,，對市場內(nèi)哄抬物價、強買強賣,、無照經(jīng)營,、超范圍經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán),、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度,。

我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，確保食品安全,，重點對肉品類,、禽類、熟食品,、豆制品等市場進行監(jiān)管,，于此同時，制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強豬 （牛,、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》,、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,，主要采取索證索票“一票通”的方法,，杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內(nèi)，要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對,，并將檢查情況記錄在巡查臺賬中,，經(jīng)過專項整治，目前我市各市場已全部達到肉品類,、禽類集中屠宰檢驗檢疫,，熟肉制品、豆制品,、集中加工上市,，取得了顯著成效。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理,、硬件設(shè)施、市場開辦者規(guī)范,、場內(nèi)經(jīng)營者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范,、信用管理規(guī)范,、消費維權(quán)等方面，在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建,，引導(dǎo)市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求,，不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內(nèi)容，強化市場信用的基礎(chǔ)和長遠建設(shè),。

我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”,、健全“四個機制”、強化“五項管理”,、狠抓“六個結(jié)合”,。突出“食品安全、放心消費,、信用建設(shè)”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營造平安,、誠信的市場環(huán)境。

健全“領(lǐng)導(dǎo)機制,、協(xié)作機制,、長效機制、考核機制”四個機制,，即健全誠信市場創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制,，進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),，形成各成員單位分工協(xié)作,、齊抓共管的工作格局；健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制,，誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，建立起“一家牽頭、多家參與,、條抓塊包,、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，形成工作合力,；健全誠信市場創(chuàng)建長效機制，細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,，力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制,；健全誠信市場創(chuàng)建考核機制，強化考核,，使誠信市場的考核制度化,、規(guī)范化。

強化“五項管理”即“目標(biāo)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、責(zé)任化管理、項目化管理,、規(guī)范化管理”,。所謂目標(biāo)化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標(biāo)，融會成誠信市場創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系,，制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計劃,，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進,；標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn),，形成一套科學(xué)、合理的考評體系,；責(zé)任化管理就是明確工商部門,、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù),，使工商部門,、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé),；項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化,，用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化,、科學(xué)化,；規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作，每一個活動都處于受控之中,，達到誠信市場創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化,、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,、考核定量化,、獎懲有據(jù)化。

狠抓“六個結(jié)合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入,、強化自律管理,、市場信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管,、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結(jié)合,。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作，把好市場主體準(zhǔn)入關(guān),。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責(zé)任人意識,，指導(dǎo)市場開辦者建立健全市場內(nèi)部管理制度，設(shè)置管理機構(gòu),，配備管理人員,，落實市場安全、商品質(zhì)量,、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任,，使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動,。市場信用建設(shè)，一是督促引導(dǎo)市場開辦者對場內(nèi)經(jīng)營者進行信用評定,。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動,，引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營，并通過公示等形式,，引導(dǎo)消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者,；二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評價體系,，對守信市場給予激勵,，對失信市場予以懲戒；三是加強市場監(jiān)管信息化建設(shè),，全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設(shè),，提升市場運行質(zhì)量，提高市場誠信度和美譽度,。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)作配合、市場具體負(fù)責(zé)的原則,，督促開辦者加大對市場軟硬件設(shè)施的升級改造力度,。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導(dǎo),、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收,、購銷臺帳登記、索證索票,、商品質(zhì)量承諾,、不合格商品退市召回等管理制度。

同時，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治,，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點的整治工作,，依法查處各類違法經(jīng)營行為,，確保市場內(nèi)不發(fā)生重,、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機制和防控體系，加強與大調(diào)解的對接工作,，推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化,，避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件,；三要進一步強化市場消防安全工作，確保消防安全責(zé)任落實到人,，消防隱患排查到位,、整改到位，確保市場不發(fā)生重大火災(zāi)事故,；四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)進市場活動,，確保“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)全市場覆蓋,，并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)與社會治安綜合治理大調(diào)解機制的有效銜接,，及時化解消費矛盾，保障消費者的合法權(quán)益,。

經(jīng)過不懈的努力,，我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者,，在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場”表現(xiàn)更為突出,，通過層層評選，被推薦申請省級“誠信市場”,。在今后的工作中,，我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度，統(tǒng)一思想,。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動,，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務(wù),。為進一步提升我市商品交易市場信用建設(shè)和管理水平,，積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場,，做出不懈的努力,。