總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員,。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,,葫蘆島,,盤錦,,阜新,,朝陽,赤峰六個地級市,,地域廣,線路長,。區(qū)域設(shè)立伊始,,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,,理順工作思路,積極尋找市場的突破口,。
在開拓市場的過程中,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,,掌握第一手資料,,不論走東西500公里,還是走南北300公里,;不論是tg項目,還是重點項目,,哪里有契機,,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言,。同時,,大家還利用各種途徑和方法,,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,,理性溝通,,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,,再談業(yè)務(wù),。做一筆業(yè)務(wù),,交一個朋友”的談單及客服理念,,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,,一份收獲,截止目前,,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,,市場占有率超過50%。
抓好管理,,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的主要措施,。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理,。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望,。
加之在外圍工作,,戰(zhàn)線長,,困難多,,每天難以集中,,根據(jù)這些特點,,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學(xué)習(xí),,營造一個寬松和諧的氛圍,,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志,。2抓五單管理,。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標(biāo)來抓,并按照公司的要求,,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,,我區(qū)合同回籠率81%,,驗收單回籠率76%,,結(jié)算單回籠率83%,。3抓回款管理。上半年,,我區(qū)回款率32%,,沒有完成預(yù)期目標(biāo),。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力,。4抓市場資源管理,。根據(jù)遼西的特點,,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,,并有針對性地進行跟蹤和回訪,,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度,。5抓日常工作管理,。在日常管理中我們按照公司的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,,報銷制度,,會議制度等,,積極改進存在的問題,,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習(xí),。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習(xí),。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高,。
1、市場的拓展深度和廣度不夠,,依然存在著死角。
2,、業(yè)務(wù)回款效果不理想。
3,、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高,。
下半年,我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,,克服其不足,主要做好以下幾點:
1,、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,,做到有單簽單,,無單搶單,。樹立去之可戰(zhàn),,戰(zhàn)之必勝的信心,。力爭市場占有率提高到60%以上,??偖a(chǎn)值力爭達到800萬。
2,、加大回款力度,。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,,一手抓回款,。在回款工作中,,我們堅決按照合同執(zhí)行,,及時解決回款中遇到的各種問題,,力爭老款回款率95%,新款回款率90%,。
3,、強化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%,。報表,,臺賬詳細規(guī)范,。
4,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),。我們在不但自我學(xué)習(xí),,自我提高的同時,,將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,,使其盡快成為一名獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手,。
5,、進一步加強日常管理工作,嚴(yán)格落實公司的各項管理制度,,嚴(yán)格控制費用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。
6、做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場,、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場,、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場,。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo),?;仡檟x年,,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),,加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,,采取有效措施,,在工作上取得了一定的成績,。
二月份,,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,,部署了全年工作重點,,明確目標(biāo),,落實任務(wù),。在市場管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門,、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,,周周有通報,,月月有分析,定期有會議,。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,,每周集中整治,定員日常保持,,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為,。
全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”,、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道,、車輛亂停亂放,、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家,、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,,8月份開展了“綠色行動主題月”,,9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動,。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,,有許多不確定因素,,所以必須全過程、全天侯,、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,,確保了監(jiān)管到場、到戶,、到人。
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,,主要從以下幾個方面進行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè),。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé),。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè),。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記,。三是消防安全管理制度建設(shè),。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備,、器材等進行日常維護,定期進行檢查并做相應(yīng)記錄,。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,,及時解決問題,,如消費者投訴,、短斤少兩,、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,,有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局,、高筍塘工商所工作人員,,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,,杜絕了“三無”,、“過期”,、“變質(zhì)”商品流入市場。
及時傳達市,、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,,按要求上報各項工作情況,,對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關(guān)部門請示,、報告,。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關(guān)工作,,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,,傳達相關(guān)文件精神,落實具體工作,,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,,預(yù)計12月份中旬完成終端安裝,。第二批,、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進行了落實,,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,,其他市場正在籌備中,。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,,加強日常監(jiān)管,,督促進度,對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,,并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年,,我們還需要更加的努力,,進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實完成上級下達的工作任務(wù),。一是堅持“日巡查,周通報,,月分析,,年總結(jié)”的工作方針,,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作,。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作,。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作,。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范,。
農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,,是城市管理的一個窗口,,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān),。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,,堅持以人為本,,突出科學(xué)管理,,把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次,。為廣大市民營造干凈,、舒暢,、放心,、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
第三季度,,市場服務(wù)中心在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署,,按照“突出工作重點,,堅持以點帶面,穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,,認(rèn)真履行市場管理和市場服務(wù)職責(zé),,全面開展各項工作,現(xiàn)將主要工作匯報如下:
按照縣委縣政府的工作要求,,認(rèn)真貫徹落實信訪工作責(zé)任制,,采取多舉措,,積極做好“信訪問題集中化解月”工作,。一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度,,堅持和完善信訪接待制度,,敞開大門,,做到來訪必接,,接必有果,;建立詳細臺帳登記,,落實首問責(zé)任制,確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),,形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動,、信訪落實、專班突擊”的工作機制,;二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲,、解民難,。深入一線,、深入群眾中,,收集民情民意,,與聯(lián)系戶面對面,,對群眾提出的各種的訴求進行登記,、梳理,、解決,,對村民反映的熱點,、難點問題進行梳理,,能解決的當(dāng)場解決,,一時無法解決的記錄在案,、辦結(jié),,做到“件件有落實,,事事有回音”,。三是組織開展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動,,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研,。結(jié)合市場服務(wù)中心實際,,圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省,、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研,。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性,,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量,,集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查,把群眾關(guān)注的熱點,、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛,、可能導(dǎo)致集體上訪,、越級上訪的不安定因素作為排查的重點,,做到矛盾糾紛信息準(zhǔn),,情況明,,底數(shù)清,切實做到不漏死角,,不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
周密部署,,深入開展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí),、宣傳工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”并強化落實,,緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問題,,組織全體黨員干部召開了集中解決“四風(fēng)”問題專項調(diào)研活動座談會,;全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務(wù)和要求,,8月份,,組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識考試,,考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識,。廣大干職工考試成績優(yōu)異,,成績?nèi)吭?0分以上,,及格率,、優(yōu)秀率達到了100%,,為營造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法,、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早,,設(shè)施相對老化,,為確保市場正常安全運營,,對市場老舊損害的設(shè)施進行了修繕,。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面,、亭棚,、鋼柱,,進行了大面積的修補和防漏滲處理,;二是對湘南市場樓板,、落水管道進行補漏維修,;三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通,解決了各市場排泄不暢的問題,。四是對彭逕臨時市場添置了攤板,固定攤位進行修補改造,。
下一步,,中心將繼續(xù)強化市場管理,,在做好本職各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下幾項工作的提高:
1,、進一步加強思想教育,,促進和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。
2,、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作,,全面盤活市場攤位,努力提高經(jīng)濟效益,,確保國有資產(chǎn)保值增值,。
3,、牢固樹立“誠信服務(wù),,以人為本”的理念,進一步加強市場管理,,做好市場服務(wù),,改善市場經(jīng)營環(huán)境,。
4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐,,完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
5,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,,確保市場安全穩(wěn)定,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個,,分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米,,共有攤位5802個,吸引約18000余人在此就業(yè),,年交易量73000噸以上,,年交易額8億以上,承擔(dān)著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農(nóng)貿(mào)市場中,,20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個,,其中包括城區(qū)3個市場,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,,其市場產(chǎn)權(quán)所有制均為國有,,由政府部門出資興建,,具體經(jīng)營形式為
賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建,,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,,下面建菜市場的模式,,經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種,。投資主體和經(jīng)營方式的多元化,打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,,形成了多方投資的格局,。
在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,,還有自發(fā)形成的馬路市場8家,由于受資金,、場地等多種因素影響,這些市場沿路而成,,占道經(jīng)營嚴(yán)重,,數(shù)量少,檔次低,,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,,出現(xiàn)買菜難問題。目前,,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,,馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。
在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進程中,,菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,,市民在購買蔬菜,、水產(chǎn),、雞蛋等商品時,,依然首選菜市場,,選擇率在一半以上,,這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,,蔬菜,、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。菜市場設(shè)施簡單,,租金低,,勞動力成本低,所以降低了商品的成本,,根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點,菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位,。
我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,,因為管理主體變動,,很多事情千頭百緒,,再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修,08年又遇天災(zāi),,導(dǎo)致市場大棚損毀嚴(yán)重,75%以上市場損毀停用,,因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進行了部
分修繕,,截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復(fù),。至今攤位費一直無法上調(diào),,所以總體經(jīng)營情況不佳,,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,,20xx年相比20xx年有小幅上漲,,全縣全年收取租金約68萬,財務(wù)狀況仍然堪憂,。在農(nóng)貿(mào)市場交易中,,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%,,市場主辦方未收取其他費用,收益甚微,。
壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,,商務(wù)局黨委書記,、局長劉長寶審時度勢,,因勢利導(dǎo),,積極采取切實可行的措施,,針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學(xué)論證,,市場建設(shè)本著“量力而行,,逐步建設(shè),,先急后緩,宜快則快”的原則,,向縣委縣政府提出建設(shè)要求,。截止目前為止,,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,,其中包括城區(qū)2個市場,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,,這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,,很好的解決了人民群眾買菜難的問題,,也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ),。
在做好硬件設(shè)施的同時,,還積極做好各種惠農(nóng)措施,,為促進產(chǎn)銷銜接,,保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),,我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,減免了相關(guān)費用,,發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設(shè)立了公平秤,,醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌,,保障了市場內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,,我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市,、流動式售貨車和直營直供菜店,方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,,促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺,。
農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,,我中心也在積極的探索和研究,,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,,我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,,還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題,。
(一)布局不合理,,與城市發(fā)展不相適應(yīng)
隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,,人口也在不斷的增加,,新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ),,目前雖然商務(wù)部門出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,,但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃,對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱,,造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理,與城市發(fā)展脫節(jié),。新城區(qū)尚無配套的菜市建設(shè)規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實,,菜場較多,布局合理,,市民能夠充分享受到購物的便利,新城區(qū)向南發(fā)展,,菜場建設(shè)還未提上日程,,很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設(shè)施,,南關(guān)新世紀(jì)菜場又將面臨拆遷,,日常生活方式被改變,,商業(yè)服務(wù)體系被打破,被遷走的經(jīng)營戶將如何安置,,周邊一批住
戶又如何解決買菜難的問題,,都迫在眉睫,。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,,不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,,更是嚴(yán)重危害到交通安全,,每到當(dāng)?shù)胤昙?,車輛難以通行,,造成交通堵塞,,形成安全隱患。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,,如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政,、規(guī)劃,、城建,、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題,。
(二)市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,,建設(shè)水平不高
我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來,,由于建設(shè)年代久遠,,又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,,全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,,下水道堵塞嚴(yán)重,污水橫流,。三是進出通道設(shè)置不合理,,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。四是水泥攤位建設(shè)簡陋,,粗糙難以清掃,,影響美觀,。五是管線安裝混亂,,亂扯亂拉,沒有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,,車輛隨意擺放,,阻塞交通,,影響市容,,嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施,。
(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,,市場發(fā)展滯后
一是菜市場投資主體的多元化,,導(dǎo)致市場服務(wù)質(zhì)量低下,,沒有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范,基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理,,存在各自為政,服務(wù)意識不強,。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識,,只關(guān)心市場房
屋,、攤位的租賃情況及租金的收入情況,,對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注,,使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,,欺行霸市,、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,,降低了市場信譽度,。三是市場收益率低,開發(fā)改造力度小,,菜市場有很大部分公益性質(zhì),面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,,管理難度大,、收入少,,而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報廢,,政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,,導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,,市場發(fā)展滯后,。
(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,,建立一批以批發(fā)市場為龍頭,城區(qū)市場為骨干,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,,以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ),,按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局,。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度,、服務(wù)對象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,,人口急劇增加對菜市場的要求,,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場,。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局,使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展,,按照服務(wù)半徑0,。5—0,。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,,規(guī)模控制在1000—3000平方米,。
(二)抓緊改造,加快建設(shè),,盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場,,一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場,把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓,,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,,對于開發(fā)商已建成的菜市場,政府應(yīng)出資收購,,將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場,,交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營行為,,保障食品安全,,方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策,,建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,,市財政每年安排一定資金,,對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助,,對于改造和新建的菜市場,,政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造,、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,,以起到示范和以點帶面的作用,。
(三)強化管理,,構(gòu)建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序,,根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式,。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接,政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,,為市場建設(shè)和改造升級進行長期科學(xué)的規(guī)劃,指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展,;市場管理者必須提高自身的管理水平,,在管理模式上不斷創(chuàng)新,,不斷探索新的服務(wù)項目,改進市場環(huán)境,,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,;市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,,應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織,,發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性,,許多管理中的矛盾,、重點和難點,,通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決,;二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機制,,市場管理單靠突擊整治是不行的,,必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,,才能從根本上解決問題,,市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇五
年來在市委,、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下,,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果,,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、一年來取得的成效
(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進展,。
年,,在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,,零陵區(qū),、冷水灘區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,。經(jīng)過一年的努力,,我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績,,省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一,,省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快,,硬件設(shè)施基本達到要求,,過關(guān)問題不大”,。
1、冷水灘區(qū):第一批改造市場:珍珠花苑市場,、銀珠市場、鳳凰園中心市場,、春江市場、三多亭市場,、永鑫市場,、梅灣市場改造已基本完成,,現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收
相關(guān)工作;黃泥井市場完成工程量的45%,。第二批改造市場:工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審,,改造工作已啟動,。鳳凰園宏平市場,、朱家山市場,、車站新村市場,、橋頭市場,、菱角山市場正在進行前期工作。
2,、零陵區(qū):第一批改造市場:瀟湘市場、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成,;七層坡市場、百萬莊市場,、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進行整改,。第二批改造市場:徐家井市場于12月20日全面啟動,,正在進行改造中;青松市場,、煙廠農(nóng)貿(mào)市場,、安置市場、九中市場,、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺,1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審,。
3,、永州技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū):長豐市場改造已基本完工,并啟動試營業(yè),。梓塘市場正在進行基礎(chǔ)工作,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼一年過去了,回顧過去,,展望未來,,博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié):
2,、部門業(yè)績:通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,,開展義診、講座等活動46場,,其中包括雷鋒日博壽堂義診,、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,,情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,,關(guān)愛健康在行動,,幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動,,和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū),、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,,并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,,健康生活》,,并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度,。
尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,,在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo),,下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園,,在泰達二幼、塘沽一幼,、三幼,、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,,收到良好的社會效益和企業(yè)效益,。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作,。
新聞媒體報導(dǎo)28次,,其中《濱海時報》報導(dǎo)我院23篇,濱海電視臺報導(dǎo)我院3次,,濱海廣播電臺報導(dǎo)2次,。
2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合,,以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,,就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對我院專家的深刻認(rèn)識,,站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,,希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益,。
總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形,,并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,,隨著20xx年的到來,市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場,,新增會員應(yīng)達20xx0人,,市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項目(產(chǎn)品),,并隨著醫(yī)保的正常開展,,市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇七
市場全年工作總結(jié)20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體工作人員的共同努力下,,圓滿完成了全年的各項工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來,,為了把大市場的各項工作落實到位,主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議,,并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理,、認(rèn)真研究,先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗,、 ,、位職責(zé)》 《電工崗位職責(zé)》,并以此為切入點,,把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓,,使大市場各項工作迅速走向正軌,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,。
二,、圓滿完成了全年的各項工作
1、加強建設(shè),,全面提升大市場的整體形象,。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口,我們始終反“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點,,從點滴抓起,,使大市場的各項工作盡快進入角色,,適應(yīng)工作需要,為此,,我們首先成立了“防火組織機構(gòu)”,,制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等,,、 ,、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度,,得到了入住業(yè)戶的一致稱贊;其次,,我們加大了對入駐業(yè)戶的管理,,實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一服裝,,統(tǒng)一佩戴胸牌,,統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時,,增加保潔工作的清掃次數(shù),,有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生,讓顧客在購物中感受到安逸,、舒適,,—1—得到了顧客的好評,為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺,。
2,、認(rèn)真抓好市場的全年接待工作。
作為窗口單位的大市場,,接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作,,截止到11月末,我們累計接待客人58批次上萬人,,特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間,,特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū),圓滿完成了50家客商的參展工作,,不僅克服了人員少,,工作量大,更克服了臨時性工作多,,銜接不到位的實際困難,。
3、加強安全防火工作,,杜絕一切隱患的發(fā)生,。
作為安全防火的重點單位,我們不僅組建機構(gòu),,責(zé)任上墻,,同時我們還在重點部位進行不定期檢查,特別是重大節(jié)日期間,,我們組成聯(lián)合檢查組,,對大市場各部位進行全面檢查,,對業(yè)戶的常明燈進行嚴(yán)格處罰,,對更夫的責(zé)任心不強進行通報批評和罰款,。
4,、防寒保暖工作知難而進,鍥而不舍,。
由于大市場建設(shè)時間長,,設(shè)備老化,防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題,。為此,,入冬以來,我們及時采取措施,,對大市場的門窗進行全面防寒,,有效地保證了今冬市場的'正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際,,全體工作人員無論白天,,還是夜間均堅持1個小時一巡崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,克服諸多困難,,盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5,、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理,。
為了實現(xiàn)帳物相符,我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理,,有效地杜絕了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,,實現(xiàn)了月清、季累,、年匯總,,從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6,、加大清欠工作力度,,積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎(chǔ),,三季度以來,,我們加大了清欠工作力度,首先對欠繳的電費進行清理,,截止到11月末,,清回欠繳電費22,,元,,還有3,,元整在清理中,清理欠繳租金276,,元,,全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7,、加大市場工作力度,,擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度,,我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語,,對大市場的經(jīng)營范圍,經(jīng)營地址等相關(guān)情況進行了廣泛宣傳,,收到了較好的效果,,使大市場的客容量明顯增多。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端,,存在眾多監(jiān)管盲區(qū),,食品安全隱患反應(yīng)支鏈復(fù)雜、處置耗時,。目前,,袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家,餐飲服務(wù)單位和集體用餐單位4xx2家,,食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶,。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人,人員結(jié)構(gòu)老齡化,,在編人員逐年減少,,編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識匱乏,,監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配,。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設(shè)工作重點事項,一度因工作難點而陷入困境,。隨著“平安建設(shè)”工作深入開展,,該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上,認(rèn)真貫徹落實食品安全“四個最嚴(yán)”要求,,通過打造,、建設(shè)、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍,,引導(dǎo)社會力量共享共治食品安全,有效化解食品安全風(fēng)險。
制度保障跟進,。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍,著力打造“有特色,、富創(chuàng)新,、重實際”的袁州標(biāo)準(zhǔn)?!疤亍痹谄鸩皆?、歷時長、可持續(xù),,“新”在零突破,、重改革、與時進,,“實”在貼地域,、析實情、抓成效,。該項目自20xx年研究起步,,至今已歷時5年,制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》,、《關(guān)于落實食品安全黨政同責(zé)要求的意見》,,全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請協(xié)管員一至二名,每個村(社區(qū)居委會)聘請信息員不少于一名,,由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政各負(fù)擔(dān)一半,,通過政府購買服務(wù)等方式,建立了相對穩(wěn)定,、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員,、信息員報酬保障機制。至此,,食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍建設(shè)的保障體制初步成型,創(chuàng)建工作有據(jù)可依,、有章可循,。
方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委,、區(qū)政府“兩辦”文件精神,,該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應(yīng),針對食品安全監(jiān)管難點,,制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員考核獎懲辦法》,,明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理,、農(nóng)村集體聚餐管理,、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報送,、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急處置”等工作細則,。對食品安全協(xié)管員,、信息員進行半年考評和年度考評,年度考評結(jié)果在95分以上的為優(yōu)秀,,在80-94分的為合格,,在80分以下的為不合格。截至目前,,全區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大,,協(xié)管員,、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓(xùn)提升。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓(xùn),,20xx年度,,完成八個街道、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員,、信息員培訓(xùn),,完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員,、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓(xùn),;今年,已完成對基層食品安全監(jiān)管人員,、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓(xùn),。
監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍不斷強壯,,食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個角落,,實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接,、共同治理。食品安全協(xié)管員,、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手,,他們在各自網(wǎng)格內(nèi)開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案,配合食品監(jiān)管部門對從事種植,、養(yǎng)殖,、食品生產(chǎn)、加工,、銷售的種植養(yǎng)殖單位(戶)及食品生產(chǎn)加工單位,、超市(副食品店)、食品批發(fā)企業(yè),、食品配送中心,、集貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營單位,、食品攤販等開展食品安全日常巡查,,對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止,認(rèn)真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記,,及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食品安全委員會辦公室及相關(guān)基層市場監(jiān)管分局,,協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來,,國家市場監(jiān)管總局,、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡,,為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力、激發(fā)了活力,。
下一步,,袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手,食品安全工作將不斷走向深水區(qū),,將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落,,化解盲區(qū)食安矛盾糾紛,為全區(qū)食品安全保駕護航,,讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食,,建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇九
為進一步開展建設(shè)平安文化市場活動,,營造和諧穩(wěn)定的文化市場,,實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧,、經(jīng)濟更加安全,、群眾更加安心的目標(biāo)。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,,我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場創(chuàng)建工作主題,,開展了創(chuàng)建平安文化市場活動,,現(xiàn)將活動情況匯報總結(jié)如下:
一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長,,政法書記陳飛同志任副組長,,文化站、綜治辦人員為成員的文化市場平安創(chuàng)建工作小組,。
二是落實工作責(zé)任,。認(rèn)真落實平安創(chuàng)建工作“責(zé)任制”,切實擔(dān)負(fù)起平安創(chuàng)建工作責(zé)任,。實行層層簽訂工作責(zé)任狀,,做到責(zé)任明確,賞罰分明,。在單位內(nèi)部實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制,,在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍,。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。對領(lǐng)導(dǎo)不力,措施不實,,導(dǎo)致工作失誤,,影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達標(biāo)的人和事,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,,追究相關(guān)責(zé)任,。同時,對不重視創(chuàng)建工作,、失職瀆職導(dǎo)致發(fā)生重大事故影響社會穩(wěn)定的單位和個人,,將嚴(yán)格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”,并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,,對涉及違法犯罪的將移送司法機關(guān)予以查處,。
四是落實整改措施。對群眾反映強烈,、應(yīng)當(dāng)解決而且能夠解決的問題,,要在承諾期限內(nèi)予以解決;對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題,,要制定具體整改計劃逐步解決,;對情況復(fù)雜、涉及面廣,,單靠一個部門,、單位難以解決的問題,要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況,,作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復(fù),。
我鎮(zhèn)立足文化管理職能,,以營造公平競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境為基本目標(biāo),進一步做好促進安全生產(chǎn),、保護安全消費和社會大局穩(wěn)定等工作,,多措并舉,確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效,。
一是開展了“打假維權(quán)促發(fā)展”執(zhí)法行動,。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)以檢查關(guān)系人民群眾文化生活的圖書出版物,、電子出版物為工作重點,嚴(yán)厲打擊銷售盜版音像,、圖書等不法經(jīng)營行為,,查市場,堵源頭,,提高我鎮(zhèn)正版市場的占有率,。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為,,特別是對影響面廣,、危害性大的違法經(jīng)營者,要依法嚴(yán)懲,,涉嫌犯罪的,,要移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底,,依法處理,,絕不姑息遷就。
二是著力解決網(wǎng)吧,、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題,。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理,,受到社會的關(guān)注,,它關(guān)系到未成年人的成長,關(guān)系到我局的形象,,為此,,我局對網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢,,并采取強有力的措施,,狠抓全方位的落實。對網(wǎng)吧,、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為,,鐵心硬手,,決不姑息,堅決依法從嚴(yán),、從重,、從快地查處。
三是開展“涉安”行業(yè)專項檢查,。積極配合公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊賭博活動,,強化對可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查,教育廣大經(jīng)營者遠離賭博,;加大對利用電子游戲進行賭博的查處力度,;加強對文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)的管理力度;與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,明確目標(biāo),,落實責(zé)任,確保廣大人民群眾的利益不受損害,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十
為貫徹落實全省農(nóng)貿(mào)市場工作會議精神,,文成縣工商行政管理局以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,、惠民生,、保穩(wěn)定”為總體目標(biāo),,以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動為抓手,,推進農(nóng)貿(mào)市場“兩保一穩(wěn)兩化”(保供應(yīng)、保安全,、穩(wěn)物價,、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化)改造,,樹立先進典型,,發(fā)揮示范作用,整體推動實施,,全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理和服務(wù)水平,,提高人民群眾的生活品質(zhì)。結(jié)合我縣實際,,積極開展農(nóng)貿(mào)市場文明示范創(chuàng)建工作,。
西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部,全鎮(zhèn)總面積平方公里,,現(xiàn)下轄個行政村,,是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn),境內(nèi)多山是,,自古有八山一水一分田的說法,,自然環(huán)境優(yōu)美,,有銅玲山、龍麒源等風(fēng)景名勝景區(qū),,但由于離縣城較遠,,居民居住分散等原因,市場設(shè)施長期沒有改善,,幾十年來都是大棚簡易的馬路市場,,是“十小”整規(guī)的對象。多年來,,建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)貿(mào)市場一直以來都是當(dāng)?shù)卣凸ど滩块T的夙愿,。經(jīng)過多方的努力,終于在20xx年8月,,縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設(shè)新區(qū)7#地塊,,在工商部門的積極建議下,政府同意將農(nóng)貿(mào)市場項目納入其中,,經(jīng)過土地掛牌,、項目招標(biāo)等程序,溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標(biāo)獲得該項目的開發(fā)權(quán),,項目規(guī)定大樓一層為菜場429平方米,,商場351平方米。20xx年10月項目落成后,,鎮(zhèn)政府考慮將一層收購作為西坑農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)場所,,由于當(dāng)時沒有物色到合適的投資方,所以決定暫時由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購買,,經(jīng)過與開發(fā)商艱苦的談判,,于20xx年11月29日達成協(xié)議,鎮(zhèn)政府以68萬元的優(yōu)惠價格購得菜場項目全部28個攤位347平方米,。但由于資金缺乏,,還有與菜場相鄰的351平方米商場沒有購買成功,所以造成現(xiàn)在市場面積不足的困難,。
市場房產(chǎn)購買后20xx年春,,正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升的大潮,由于各方面條件較合適,,縣工商局將本市場作為全縣第一個納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場,,由于時間緊任務(wù)重,我們一邊緊張的進行裝修,,另一邊開始辦理市場登記手續(xù),,在辦理的過程中,由于是鎮(zhèn)政府投資,,不符合企業(yè)登記注冊的條件,,幾經(jīng)探討,,決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給所在地附近的西坑、葉岸,、梧溪三個村,,由三個村的集體經(jīng)濟合作社出資,最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的注冊登記和市場登記.
1,、由于牽涉到的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等實際問題,,市場房產(chǎn)還沒有轉(zhuǎn)移到西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的名下,但在法律規(guī)定的時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)移是沒有問題的,。
2,、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū),,鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金,,特別是與菜場相鄰的351平方米商場本來就是與市場一體的,購買成功市場的面積可以擴大一倍,。
3,、市場設(shè)施還有待完善,如食品檢測室,、信息化器件等由于時間和資金的限制還不夠到位,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一
為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境,提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量,,根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?,F(xiàn)就本年度工作開展情況總結(jié)報告如下:
按照縣委、縣政府的整體安排部署,,我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實方案,,將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實到人頭,,分工協(xié)作,分步實施,,整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由商務(wù)局局長任組長,,分管局長為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)日常事務(wù),,各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會議,,對各行業(yè),、各單位工作完成情況進行了檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善,。
結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署,,我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動,、“誠信興商宣傳月”活動、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排,,積極推進文明市場環(huán)境建設(shè),,利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢,擴大影響,,積極營造“誠信興商”的輿論氛圍,。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所,,統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張,;在開魯電視臺等媒體上,開辟了為期一周的專題宣傳,,將誠信興商的意義目的,、作用進行了廣泛宣傳;廣泛征求社會意見和建議,,收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條,。宣傳部門對建設(shè)誠實守信文明市場環(huán)境典型事例,及時進行了報道,?;顒觾?nèi)容豐富,形式多樣,,效果明顯,。
以建設(shè)文明市場環(huán)境為契機,積極宣傳貫徹法律法規(guī),,開展專題培訓(xùn),。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”,、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動,,積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動,。除進行了專業(yè)知識培訓(xùn)外,還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設(shè)的意義,、內(nèi)容,、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓(xùn),增強了實效,??傆嬮_展各類培訓(xùn)6期,參加人數(shù)達到360余人次。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造,,按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求,全程跟蹤督促每個細節(jié),,按照政府補助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式,,改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,,攤位規(guī)范,,制度完善,面貌煥然一新,。
我局按照商務(wù)部的部署,,積極加強商務(wù)行政執(zhí)法工作,重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為,,積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠信興商的重大意義,,公布商務(wù)舉報投訴電話,大力推進“誠信興商”,、“放心酒”,、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動,,同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法,,認(rèn)真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設(shè),對有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路,、戰(zhàn)略目標(biāo),、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄,、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進行了調(diào)查評估,,促進了市場誠信環(huán)境建設(shè)的深入開展。
按照“服務(wù)現(xiàn)場整潔,,秩序井然,;服務(wù)人員語言規(guī)范、行為舉止端莊,,服務(wù)規(guī)范,;有效的投訴處理機制”的要求,認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實施規(guī)范化服務(wù)建設(shè),,推進市場誠信環(huán)境建設(shè),廣泛開展“百城萬店無假貨”活動,,認(rèn)真實施“兩公開一監(jiān)督”(公開辦事制度,、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督),不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,,群眾滿意率明顯提高;開展了取締無證經(jīng)營,、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為,、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動,有力地促進了誠信市場環(huán)境建設(shè)的發(fā)展,。
對批發(fā)門市,、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收,、典當(dāng)行以及賓館,、酒樓、洗染業(yè),、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè),,各職能部門進行了定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改完善,;積極維護公平的市場競爭環(huán)境,嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動,,有力保障了合法商品的正常交易流通秩序,。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度,,商務(wù)局,、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查,,積極維護企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,,保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二
今年以來,,平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點,,以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手,,全面開展平安市場創(chuàng)建活動,。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點工作項目實施方案》,召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長,、業(yè)務(wù)科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力,,市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強,,市場內(nèi)治安安全、消防安全,、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高,。
為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展,我們建立了聯(lián)席會議制度,。市,、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會議制度,,研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見,,下發(fā)考核辦法,明確全市平安市場創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路,。在健全組織基礎(chǔ)上,,相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神,,把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程,,優(yōu)先配備專業(yè)知識多,、工作能力強的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
從2月開始,,我局與公安,、消防等部門一起,以集貿(mào)市場火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機,,在市場醒目位置張貼標(biāo)語,,懸掛橫幅,宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的,、意義,,營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍,,提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性,。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機,,以“攜手共治暢銷消費”為主題,,積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動,,有效提升了全社會的食品安全意識,。
按照年初工作安排,我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場(農(nóng)副產(chǎn)品市場,、工業(yè)品市場各一個)作為平安市場創(chuàng)建示范點,,為確保試點市場真正成為措施實,、效果好,、拿得出,、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型,,各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人,,要求責(zé)任人定期深入市場指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,協(xié)助策劃創(chuàng)建活動,,檢查上報創(chuàng)建情況,保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展,。
為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎(chǔ),,我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》,,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》,,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》,《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》,、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件,,建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,、工作例會制度、目標(biāo)考核制度等,,促進創(chuàng)建工作正?;⒅贫然?、規(guī)范化,。
為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作,我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署,,結(jié)合宿遷實際,,全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作,具體做到四個結(jié)合:
在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時,,把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容,。由我局牽頭,,城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組,,每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名,,并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量,。
我局抓住省工商局,、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會,推動市場主辦單位增進硬件投資,,提升市場檔次,,完善消防設(shè)施、檢測設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施,,規(guī)范管理制度,,提高市場管理水平,營造安全經(jīng)營,、守法經(jīng)營,、公平競爭、誠實守信,、文明經(jīng)商,、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。
按照省工商局關(guān)于市場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排,,結(jié)合創(chuàng)建工作實際,,把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起,在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建,,收到了事半功倍的效果,。
我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查,火災(zāi)隱患排查,、放心消費創(chuàng)建,、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”,、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來,,做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一檢查,、統(tǒng)一推進,即體現(xiàn)了政府意圖,,滿足了百姓需求,,又促進了創(chuàng)建工作開展。
做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合,。一是適時開展督查督導(dǎo),。圍繞創(chuàng)建中重點工作,,尤其是在市場主體企業(yè)化登記,消防安全和食品安全三個方面,,多次上門督查指導(dǎo),,幫助市場主辦單位,找出存在問題,,謀劃整改措施,。二是認(rèn)真組織考核評比,。截止6月18日,,我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核,,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,公平、公開,、公正的原則,,同時通過考核評比,調(diào)動了市場主辦單位的主動性,、積極性,,指導(dǎo)了市場主辦單位完善各項安全管理措施,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,,保障了市場安全,。
督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責(zé)任監(jiān)管體系,由于機構(gòu),、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在,。
個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極,、行動緩慢,,平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
3,、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損,,宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告,長期沒有更換,。
4,、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。
5,、車輛亂停亂放,、占道經(jīng)營,堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著,。
6,、很多市場消防器材缺失,,消防設(shè)備損毀未及時更換。
三,、
下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線,,緊緊圍繞市文明辦、綜治辦,、城管委,、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求,嚴(yán)格對照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任,,扎實開展“文明誠信市場”,、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作,積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導(dǎo)示范點的帶動效應(yīng),、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實,,強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣,、宿遷文明”等措施在各類市場延伸,。
下半年,我們要認(rèn)真落實各縣區(qū)政府(管委會)“屬地管理”責(zé)任,,提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中,,并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。
下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責(zé)不清,、權(quán)力義務(wù)不明,、利益糾紛扯皮等問題,在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一),、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本,,對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束,探索實行契約化管理,。
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三
20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要,,對我個人而言,這一年充滿著挑戰(zhàn),,機遇與壓力并存,,在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多,,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階,,同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進步,現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結(jié),,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
1、做好調(diào)研,充分了解市場情況,。
通過在公司幾年工作的積累,,我認(rèn)識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,,必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解,。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細馇闆r進行了細致的了解,。通過調(diào)研,,我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非常混亂,,競爭也異常的激烈,,不但有一些老牌大型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中,,更是充斥著房地產(chǎn),、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃氣”,,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事,。
2,、分析自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)工作切入點,。
在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后,,我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析,首先,,我公司屬于民營企業(yè),,雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,,但是我們的決策機制相當(dāng)完善,,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長一個過程,;其次,,我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè),,在外也有一定的知名度,,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,,對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇,;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,,項目的合作方式靈活多樣,,一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個人,、小老板找到不少合作機會,。
1、工作中,,我始終秉承著一種“想要了解市場,,就必須深入市場”的思想,在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后,,我通過實地調(diào)查和細致了解后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了實地調(diào)研項目18個,,編寫項目報告7篇,、項目建議書15篇,不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認(rèn)識,,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料,。
3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工作,,從初期的公司市場調(diào)查,,到各種審計,最后到順利接收,,雖然是剛剛接觸這些工作,,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響,。
4,、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司,、松原廣燃燃氣有限公司的相關(guān)體系文件,,讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則,、管理方式等增強了了解,。
5、工作中,,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與康平項目時,,我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長,,編制招商合同并順利與政府部門簽訂,確保公司項目順利進行,并完成康平項目前期注冊工作,。
6,、在孫吳項目中,我吸取以前的經(jīng)驗,,“少說,、多記、少問,、多聽”,,注意收集對公司有利的信息,并及時匯總編寫項目報告向股東匯報,;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,,歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商,、可研,、盡職調(diào)查、談判,,孫吳項目最終順利簽約,。
一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作,,在20xx年開始接觸市場開發(fā),、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位,,這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí),了解公司運營模式,,了解市場開發(fā)工作流程,,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下,,我取得了長足的進步,。
我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機會,從實踐中去學(xué)習(xí)理論知識,,再將學(xué)到的理論知識,,應(yīng)用到實踐中來。不斷改進學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,。
通過一年的工作實踐,,我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作,更可進行市場的相關(guān)業(yè)務(wù),同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作,,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。
通過近幾年的工作學(xué)習(xí),,通過業(yè)務(wù)實踐,,通過取得的工作成績,我在20xx年有一定的工作收獲,,主要有六個方面,。
(一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對市場業(yè)務(wù)敏感
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四
回首20xx年的銷售歷程,,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,,新年帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進,。
總體觀察,這一年對我取得長足進步,;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中,。
單分開南非市場,,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單,;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金,;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅信能在北非市場有更大份額,;
目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,,我司監(jiān)督,;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶,;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵,;銷售額由去年的不到8萬美金,,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計xx年銷售額達到28萬美金,,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn),;
xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗,、以色列)共計11個客戶,;xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值,;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;
目前俄羅斯市場仍是空白,,由于國家政策以及關(guān)稅,、運費等問題,對于我們來說,,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題,;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,,若能在xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升,;東歐市場較好的是波蘭市場,,目前雖然只有兩個客戶,但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主),;東歐市場另一福田是土耳其市場,,雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展,;
意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定,,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,,贏取更多的客戶和更大的市場份額,;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失,;此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,,在西班牙,、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,,市場的持續(xù)能力也不高,;基于此,我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),,比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,,從長遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,,然后推動價格的提升,;
前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價,、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn))
下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)
生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋,、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)
發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理)
發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)
再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判),;
對于客戶所寄和給的新樣品,,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量,、市場、利潤不是很理想,,就立即放棄,,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失,;
20xx年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解,;
市場創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五
為了進一步加強市場監(jiān)管力度,扎實推進市場的誠信建設(shè),,切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生,,規(guī)范商品市場交易行為,,努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,不斷提高市場監(jiān)管效能,,推動我市市場健康發(fā)展,,按照國家工商總局、省工商局和市委,、市政府的有關(guān)部署,,以加強市場監(jiān)管,創(chuàng)建誠信市場為目標(biāo),,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),,廣泛宣傳,強力推進,,使創(chuàng)建活動不斷走向深入,。
加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序,、提升市場信用,、促進市場持續(xù)健康發(fā)展,是我局的一項重點工作,。我局黨組一直高度重視,,為確保創(chuàng)建活動得以深入進行,于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn),。為取得地方政府的支持,,主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系,并于20xx年4月會同市文明辦,、市三區(qū)政府,、市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》,20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》,,對創(chuàng)建“誠信市場,、文明集市”工作進行了周密部署和安排,成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,同時,,市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和不足,,及時督促整改,。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識,把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體,,列入重要日程,切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),,為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障,。
對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認(rèn)同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎(chǔ),。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍,,充分調(diào)動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性,、主動性,發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神,。為此,,我局深入市場宣傳發(fā)動,要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走訪創(chuàng)建市場,,了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度,,向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應(yīng)和示范作用,取得市場開辦者的共識,。
隨著時代的發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的客觀要求,,工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主,,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容,。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下,探索出標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化的監(jiān)管工作新路子,市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀(jì)守法情況,,信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話,,通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄,、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布,,從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性,,使管理工作走上規(guī)范化,、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道,,從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性,。
以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體,將監(jiān)管對象劃分為a,、b,、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管,,根據(jù)信用監(jiān)管評價結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示,,市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的,,以行政指導(dǎo)為主,;對不良信用記錄較多的市場主體,,實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求,,重點加大對c級經(jīng)營戶,、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作,,和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄,,建立書式和電子信用檔案,使經(jīng)濟戶口\具體化,。同時,,對市場內(nèi)哄抬物價、強買強賣,、無照經(jīng)營,、超范圍經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán),、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度,。
我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度,確保食品安全,,重點對肉品類,、禽類、熟食品,、豆制品等市場進行監(jiān)管,,于此同時,制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強豬 (牛,、羊)肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》,、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施,規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,,主要采取索證索票“一票通”的方法,,杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內(nèi),要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對,,并將檢查情況記錄在巡查臺賬中,,經(jīng)過專項整治,目前我市各市場已全部達到肉品類,、禽類集中屠宰檢驗檢疫,,熟肉制品、豆制品,、集中加工上市,,取得了顯著成效。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理,、硬件設(shè)施、市場開辦者規(guī)范,、場內(nèi)經(jīng)營者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范,、信用管理規(guī)范,、消費維權(quán)等方面,在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建,,引導(dǎo)市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求,,不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內(nèi)容,強化市場信用的基礎(chǔ)和長遠建設(shè),。
我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”,、健全“四個機制”、強化“五項管理”,、狠抓“六個結(jié)合”,。突出“食品安全、放心消費,、信用建設(shè)”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營造平安,、誠信的市場環(huán)境。
健全“領(lǐng)導(dǎo)機制,、協(xié)作機制,、長效機制、考核機制”四個機制,,即健全誠信市場創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制,,進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),,形成各成員單位分工協(xié)作,、齊抓共管的工作格局;健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制,,誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,建立起“一家牽頭、多家參與,、條抓塊包,、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,,形成工作合力,;健全誠信市場創(chuàng)建長效機制,細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù),總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗,,力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制,;健全誠信市場創(chuàng)建考核機制,強化考核,,使誠信市場的考核制度化,、規(guī)范化。
強化“五項管理”即“目標(biāo)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、責(zé)任化管理、項目化管理,、規(guī)范化管理”,。所謂目標(biāo)化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標(biāo),融會成誠信市場創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系,,制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計劃,,使各項工作有所依據(jù),循序漸進,;標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn),,形成一套科學(xué)、合理的考評體系,;責(zé)任化管理就是明確工商部門,、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù),,使工商部門,、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé),;項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化,,用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新,使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化,、科學(xué)化,;規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作,每一個活動都處于受控之中,,達到誠信市場創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化,、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,、考核定量化,、獎懲有據(jù)化。
狠抓“六個結(jié)合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入,、強化自律管理,、市場信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管,、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結(jié)合,。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作,把好市場主體準(zhǔn)入關(guān),。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責(zé)任人意識,,指導(dǎo)市場開辦者建立健全市場內(nèi)部管理制度,設(shè)置管理機構(gòu),,配備管理人員,,落實市場安全、商品質(zhì)量,、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任,,使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動,。市場信用建設(shè),一是督促引導(dǎo)市場開辦者對場內(nèi)經(jīng)營者進行信用評定,。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動,,引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營,并通過公示等形式,,引導(dǎo)消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者,;二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手,探索建立與市場發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評價體系,,對守信市場給予激勵,,對失信市場予以懲戒;三是加強市場監(jiān)管信息化建設(shè),,全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設(shè),,提升市場運行質(zhì)量,提高市場誠信度和美譽度,。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)作配合、市場具體負(fù)責(zé)的原則,,督促開辦者加大對市場軟硬件設(shè)施的升級改造力度,。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用,指導(dǎo),、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收,、購銷臺帳登記、索證索票,、商品質(zhì)量承諾,、不合格商品退市召回等管理制度。
同時,組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治,,加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,,確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點的整治工作,,依法查處各類違法經(jīng)營行為,,確保市場內(nèi)不發(fā)生重,、特大安全事故和重大影響的食品安全事件;二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機制和防控體系,加強與大調(diào)解的對接工作,,推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化,,避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件,;三要進一步強化市場消防安全工作,確保消防安全責(zé)任落實到人,,消防隱患排查到位,、整改到位,確保市場不發(fā)生重大火災(zāi)事故,;四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)進市場活動,,確保“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)全市場覆蓋,,并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡(luò)與社會治安綜合治理大調(diào)解機制的有效銜接,,及時化解消費矛盾,保障消費者的合法權(quán)益,。
經(jīng)過不懈的努力,,我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效,在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者,,在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場”表現(xiàn)更為突出,,通過層層評選,被推薦申請省級“誠信市場”,。在今后的工作中,,我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度,統(tǒng)一思想,。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動,,按照省局的要求,完成創(chuàng)建工作任務(wù),。為進一步提升我市商品交易市場信用建設(shè)和管理水平,,積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境,打造品牌市場,,做出不懈的努力,。