總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

市場創(chuàng)建工作總結篇一

一,、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位,，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議,，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究,，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗,、 、位職責》 《電工崗位職責》,，并以此為切入點,，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌,，得到上級領導和社會各界的一致好評,。

二、圓滿完成了全年的各項工作

1,、加強建設,，全面提升大市場的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口,，我們始終反“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點，從點滴抓起,，使大市場的各項工作盡快進入角色，適應工作需要,，為此,，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等,，,、 、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度,，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊,；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理,，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”,，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌,，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” ,。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生,，讓顧客在購物中感受到安逸,、舒適，—1—得到了顧客的好評,，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺,。

2、認真抓好市場的全年接待工作,。

作為窗口單位的大市場,，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末,，我們累計接待客人58批次上萬人,，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū),，圓滿完成了50家客商的參展工作,，不僅克服了人員少，工作量大,，更克服了臨時性工作多,，銜接不到位的實際困難。

3,、加強安全防火工作,，杜絕一切隱患的發(fā)生。

作為安全防火的重點單位,，我們不僅組建機構,，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查,，特別是重大節(jié)日期間,，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查,，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰,，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。

4,、防寒保暖工作知難而進,，鍥而不舍。

由于大市場建設時間長,，設備老化,，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此,，入冬以來,，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度,。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際,，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失,。

5,、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。

為了實現(xiàn)帳物相符,，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理,，有效地杜絕了跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清,、季累,、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象,。

6,、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金,。為了更好地為下一項工作打好基礎,，三季度以來，我們加大了清欠工作力度,，首先對欠繳的電費進行清理,，截止到11月末，清回欠繳電費22,，元，還有3,，元整在清理中,，清理欠繳租金276，元,，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題,。

7、加大市場工作力度,，擴大市場幅蓋率,。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍,，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳,，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多,。

市場創(chuàng)建工作總結篇二

根據(jù)市,、區(qū)關于創(chuàng)建省級文明城市的有關會議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場的主管部門,，對該項工作高度重視,，全員動員，全面部署,，積極行動,，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務,，現(xiàn)就工作情況匯報如下：

構負責人會議,，動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來，并與城區(qū)各市場負責人簽訂了工作目標責任狀,。四是聯(lián)合市商務局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議,，與農(nóng)貿(mào)市場負責人簽訂了工作目標責任狀。

（四）積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?。一是先行先試,、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作之前,，我局就組織召開了市場負責人會議,，部署開展標準化改造工作。采取先行先試的辦法,，在全市樹立樣板,，確定育財農(nóng)貿(mào)市場、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場,，按國家有關標準實施改造,。目前，這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè),。二是突出重點,，各個擊破。農(nóng)貿(mào)市場標準化改造及專項整治工作問題多,、矛盾復雜,、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調(diào)查研究,，幫助解決疑難問題,。目前,，湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業(yè),，漣濱農(nóng)市場已進入掃尾階段,，即將試營業(yè)，漣鋼,、洞新,、城西、金谷,、觀化,、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務,。

（五）加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度,。為認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進行督查,，并將督查情況及時予以通報,。

（一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳,，每個商品市場不少于兩幅橫幅標語,，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉,，人人明白,，全民參與。

（二）規(guī)范經(jīng)營戶行為,。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度,，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識，規(guī)范經(jīng)營者行為,，為消費者提供一個舒適,、文明的購物環(huán)境。

（三）進一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度,，使創(chuàng)建工作制度化,、日常化,。一是完善市,、區(qū)兩級相關職能部門和社區(qū)責任包干制度；二是按職責分工將商品市場創(chuàng)建工作落實到各責任單位,、到社區(qū)、到人,；三是落實商品市場攤位,、門面門前“三包”責任制度,，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化,。

（四）深入調(diào)查研究,，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調(diào)查研究,，了解情況,，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,。進一步加強業(yè)務指導,，及時協(xié)調(diào)解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。

（五）加大督查力度,，確保創(chuàng)建工作落到實處,。進一步加強創(chuàng)建工作督促檢查，及時收集情況,，做好匯報,，加強工作銜接，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實處,。

市場創(chuàng)建工作總結篇三

鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端,，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應支鏈復雜,、處置耗時,。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家,，餐飲服務單位和集體用餐單位4xx2家,，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人,，人員結構老齡化,，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員,、信息員專業(yè)知識匱乏,，監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設工作重點事項,，一度因工作難點而陷入困境,。隨著“平安建設”工作深入開展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上,，認真貫徹落實食品安全“四個最嚴”要求,，通過打造、建設,、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍,，引導社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風險,。

制度保障跟進,。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊伍,，著力打造“有特色,、富創(chuàng)新、重實際”的袁州標準,?！疤亍痹谄鸩皆纭v時長,、可持續(xù),，“新”在零突破、重改革,、與時進,，“實”在貼地域、析實情,、抓成效,。該項目自20xx年研究起步，至今已歷時5年,，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》,、《關于落實食品安全黨政同責要求的意見》，全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請協(xié)管員一至二名,，每個村（社區(qū)居委會）聘請信息員不少于一名,，由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政各負擔一半，通過政府購買服務等方式,，建立了相對穩(wěn)定,、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報酬保障機制,。至此,，食品安全協(xié)管員、信息員隊伍建設的保障體制初步成型,，創(chuàng)建工作有據(jù)可依,、有章可循。

方案一貫到底,。根據(jù)袁州區(qū)委,、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應,，針對食品安全監(jiān)管難點,，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員考核獎懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員,、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理,、食品‘四小’行業(yè)管理,、信息報送、宣傳引導,、應急處置”等工作細則,。對食品安全協(xié)管員、信息員進行半年考評和年度考評,，年度考評結果在95分以上的為優(yōu)秀,，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格,。截至目前,，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人,。隊伍壯大不一定力量壯大,，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓提升,。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓,，20xx年度，完成八個街道,、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員,、信息員培訓，完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干,、網(wǎng)格員,、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓；今年,，已完成對基層食品安全監(jiān)管人員,、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓。

監(jiān)管步步提升,。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍不斷強壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村,、社區(qū)的各個角落,，實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接、共同治理,。食品安全協(xié)管員,、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手,，他們在各自網(wǎng)格內(nèi)開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案,，配合食品監(jiān)管部門對從事種植,、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn),、加工,、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）,、食品批發(fā)企業(yè),、食品配送中心、集貿(mào)市場,、餐飲經(jīng)營單位,、食品攤販等開展食品安全日常巡查，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止,，認真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記,，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會辦公室及相關基層市場監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處,。20xx年以來,，國家市場監(jiān)管總局、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省,、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員,、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力,、激發(fā)了活力,。

下一步，袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手,，食品安全工作將不斷走向深水區(qū),，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛,，為全區(qū)食品安全保駕護航,，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場,。

市場創(chuàng)建工作總結篇四

轉(zhuǎn)眼一年過去了,，回顧過去，展望未來,，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：

2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診,、講座等活動46場,，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹,，情暖外來工的義診,、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動,，幸福明天共分享,，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū),、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,，健康生活》,，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度,。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導,，下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園,，在泰達二幼、塘沽一幼,、三幼,、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,，收到良好的社會效益和企業(yè)效益,。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作,。

2,、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高,，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議,，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用,，隨著20xx年的到來,，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人,，市場部的人員配置應更加合理和完善,，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展,，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移,。

市場創(chuàng)建工作總結篇五

年來在市委、市政府的有力領導下,，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導下,，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一,、一年來取得的成效

（一）標準化建設改造取得突破性進展,。

年，在市商務局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,，零陵區(qū),、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作,。經(jīng)過一年的努力,，我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一,，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求,，過關問題不大”,。

相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%,。第二批改造市場：工業(yè)村市場設計方案已評審,，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場,、朱家山市場,、車站新村市場、橋頭市場,、菱角山市場正在進行前期工作,。

2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場,、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成,；七層坡市場、百萬莊市場,、日升市場,、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動,，正在進行改造中,；青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場,、安置市場,、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設計初稿已出臺,，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設計方案評審,。

3、永州技術經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工,，并啟動試營業(yè),。梓塘市場正在進行基礎工作。

市場創(chuàng)建工作總結篇六

剛盡心盡責,，先后找了三家物業(yè)公司，最后敲定綠洲物業(yè),，目前物業(yè)工作也步入正軌,，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生正常保潔，漏水糾紛得到解決,，匯豐小區(qū)改頭換面,，發(fā)揮了業(yè)委會、物業(yè)在創(chuàng)文工作中的作用,。4,、因地制宜，實現(xiàn)車位應劃盡劃10月8日起,，省測臨近,，針對佳美二區(qū)自建房停車位難劃的問題，社區(qū)主任洪洲天天帶隊施工方一戶一戶做工作,，采用留足房東自用的車位,，在車位上寫上“自用”二字，保證房東自己的車輛都有地方停,，然后擴展周邊的車位,，攻克自建房車位劃不下去的難題。目前佳美二區(qū)自建房共有車位200多個,，實現(xiàn)佳美二區(qū)自建房有序停車,。

1健全機構，是創(chuàng)城的有力保障為了進一步加強對創(chuàng)建全國文明城市工作的領導，我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建工作領導小組,，鄉(xiāng)黨委政府主要領導分別擔任組長,、分管領導擔任副副組長，為推進創(chuàng)建工作提供了有力的組織保障,。按照市文明辦相關文件要求,，將各項指標進一步細化量化，責任到人,，并堅持與機關業(yè)務工作同安排,、同部署，形成文明建設工作人人有責的常態(tài)工作機制,。

2加大公共場所宣傳,。在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，大力宣傳創(chuàng)建文明城市的重大意義,。懸掛條幅,，制作展牌，內(nèi)容包括交通安全,，生活習慣養(yǎng)成,，護林防火等方面。切實提高創(chuàng)建活動在全鄉(xiāng)村民中的知曉度,。

4進一步加強機關建設,。按照高起點、高標準,、嚴要求的思路,，建立起規(guī)范化、制度化,、科學化的工作制度,，結合“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育，要求鄉(xiāng)機關單位及干部職工率先垂范,，帶頭建文明單位,，帶頭做文明市民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及各村兩位干部改善了工作作風,，提高了為人民辦事的效率和工作質(zhì)量,。使我鎮(zhèn)團結協(xié)作、勤儉高效,、風清氣正的良好氛圍更加濃厚,。

經(jīng)過一年的努力，我鎮(zhèn)在創(chuàng)建文明城市工作取得明顯進展,，但與全國文明城市標準和人民群眾的愿望相比,，仍然存在一些差距：如,，相關部門之間缺乏溝通和相互支持，沒有形成合力,，布置的創(chuàng)文工作避重就輕,，使得一些問題不能及時解決；一些單位,、村和村民小組的宣傳較少,，工作薄弱，村民知曉率,、支持率較低等,，對以上這些問題，我們將積極協(xié)調(diào)爭取,，采取有效措施,，切實加以解決。

捷指揮,，我區(qū)還成立了以管委會常務副主任為指揮長,，由副書記和主管精神文明建設工作的副主任為成員的“三人指揮中心”，下設×個專項整治指揮部,。各指揮部都成立了領導小組,，設立了專門辦公室和督查組。同時,，結合我區(qū)實際制定了切實可行的創(chuàng)建行動方案,，建立了健全的目標責任制和督查機制，對工作任務進行了層層分解,，落實了相應的責任人，形成了“一把手”親自抓,、分管領導具體抓,，全區(qū)上下齊心協(xié)力、共創(chuàng)文明的良好格局,。

傳文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)知識,。通過多形式、多渠道的宣傳教育工作,，大大提高了全區(qū)市民對創(chuàng)城的知曉率,、參與率和支持率。

市場創(chuàng)建工作總結篇七

回首20xx年的銷售歷程,，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情,；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始,，新年帶來的一切都是新發(fā)展,、新要求,，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進,。

總體觀察,，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判,，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,，都在不斷進步中。

前期談判工作（郵件交流,、核對詢價單和報價,、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識,、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn)）。

下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭,、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）。

生產(chǎn)中的聯(lián)絡（交貨期的反饋,、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）,。

發(fā)貨前的聯(lián)絡（船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理）,。

發(fā)貨后的聯(lián)絡（貨款的回籠問題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）。

再次聯(lián)絡（新訂單的談判）,；

20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解,；

市場創(chuàng)建工作總結篇八

根據(jù)麻栗坡縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州政府辦公室《關于進一步加強文化市場安全生產(chǎn)和學校安全工作文件的通知》要求，我局高度重視,，組織開展了有文化,、工商、公安,、消防,、環(huán)保等有關部門參與的文化市場聯(lián)合督查專項整治行動，對全縣文化市場進行全面的檢查整治?，F(xiàn)將督查情況匯報如下：

（一）領導重視,。縣文化局收到傳真電報后,，領導非常重視,，立即召開了專題會議，并決定由分管領導親自過問此事,，督促落實,。

（二）精心組織,。領導早計劃、早安排,、早部署,，成立。

了以分管領導為組長,，文市股長,、稽查隊長、隊員及從相關單位抽調(diào)的人員為成員的聯(lián)合督查小組,，形成了分管領導負責,，稽查隊具體抓落實的工作格局。

一是由于個別經(jīng)營業(yè)主消防安全意識不強,，導致存在一定的安全隱患,。

二是經(jīng)營業(yè)主法律意識不強，受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,，適時出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,。

市場創(chuàng)建工作總結篇九

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關重要，對我個人而言,，這一年充滿著挑戰(zhàn),，機遇與壓力并存，在這一年里我學習了很多,、成長了很多,，不但使自己的業(yè)務水平走上一個新臺階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步,，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結,，敬請領導批評指正。

1,、做好調(diào)研,，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累,，我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務、設立公司,，必須對當?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解,。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ數(shù)厝細馇闆r進行了細致的了解,。通過調(diào)研,，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非常混亂,，競爭也異常的激烈,，不但有一些老牌大型燃氣公司,，也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著房地產(chǎn),、供暖和土建等小老板,，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的,，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事,。

2、分析自身優(yōu)勢,，找準工作切入點,。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析,，首先,，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油,、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上,，不像大型國企那樣需要很長一個過程,；其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè),，在外也有一定的知名度，不像當?shù)剡@些房地產(chǎn),、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇；第三,，我們公司的業(yè)務面很廣,，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當?shù)仄髽I(yè)不能完成的,，我公司可以獨立或分項承包,，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會,。

1,、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場,，就必須深入市場”的思想,，在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后，我通過實地調(diào)查和細致了解后,，在領導和同事的幫助下,，完成了實地調(diào)研項目18個,，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇,，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識,，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

3,、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工作,，從初期的公司市場調(diào)查，到各種審計,，最后到順利接收,，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用,，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響,。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,，我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司,、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系文件，讓我對母站,、子站的具體運行規(guī)則,、管理方式等增強了了解。

5,、工作中,，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作,。如參與康平項目時,，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂,，確保公司項目順利進行,，并完成康平項目前期注冊工作。

6,、在孫吳項目中,，我吸取以前的經(jīng)驗，“少說,、多記,、少問、多聽”,，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報,；在領導和同事的共同努力下,，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研,、協(xié)商、可研,、盡職調(diào)查,、談判，孫吳項目最終順利簽約,。

一直以來我主要從事管理工作及行政,、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā),、區(qū)域經(jīng)營工作,。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習,，了解公司運營模式,，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式,，在公司領導的支持下在同事的幫助下,，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學習機會,，從實踐中去學習理論知識,，再將學到的理論知識，應用到實踐中來,。不斷改進學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,。

通過一年的工作實踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作,，更可進行市場的相關業(yè)務,，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

通過近幾年的工作學習,，通過業(yè)務實踐,，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲,，主要有六個方面。

（一）有效分析業(yè)務信息，對市場業(yè)務敏感,。

市場創(chuàng)建工作總結篇十

上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政法委的正確領導下,，按照上級要求，積極發(fā)揮綜治辦在^v^建設平安xx^v^活動中的職能作用,，各部門齊抓共管,，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標，按照^v^保穩(wěn)定,、創(chuàng)安全,、促發(fā)展^v^的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作,，確保^v^平安創(chuàng)建^v^和社會治安綜合治理各項措施落到實處,。

年初，我鄉(xiāng)黨委書記重新調(diào)整了鄉(xiāng)綜治分管領導,，充實了新生力量,，健全綜治創(chuàng)建工作領導機構，并且親自召開動員大會,，明確了領導責任制和分工負責制,，層層落實責任，制定考核獎懲辦法,，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度,、一票否決制度。

鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領導小組和矛盾糾紛排查領導小組,，有效地預防和處置影響社會穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素,，對排查出的重點信訪隱患，層層包干,、責任到人,，鄉(xiāng)村兩級調(diào)解機構運作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力,，至6月中旬,，我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心，共化解矛盾糾紛38起,，無一人越級上訪及集訪,。同時加強群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊員共20名,，其中16個行政村16名,，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率,，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境,，社會治安防控體系得到應有的加強,，形成了人防、物防,、科技防一步到位,，治安案件發(fā)30起，處理率達100%,，其中刑事拘留3人，行政處罰14人,，比去年同期下降13%,。

在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房,，并配齊了硬件設備,。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖,、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設,，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢,、舍得投入,，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資,、辦公費用,、宣傳經(jīng)費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行,，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序,，各行政村基礎工作扎實到位,，治安秩序防范到位，民事調(diào)解有力,，村風民風良好,，平安學校、平安單位,、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好,。