光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

公司半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

上半年以來(lái),，**區(qū)電信公司##分公司為了進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間，提高市場(chǎng)占有率,，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“用戶至上，用心服務(wù)”的理念,，努力改善服務(wù),，在用戶較集中的縣(市)城市全部開(kāi)展了電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)的工作。通過(guò)此項(xiàng)工作的不斷深化,，使整個(gè)分公司的電信業(yè)務(wù)收入有了明顯的增長(zhǎng)。尤其,，值得一提的是在利通區(qū)開(kāi)展的社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)工作,，截止6月30日，社區(qū)業(yè)務(wù)收入較之元月增長(zhǎng)了近5%,，收入比重已占利通區(qū)業(yè)務(wù)收入一半,，在很大程度上可以說(shuō)是一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實(shí)實(shí),，井井有條,，業(yè)務(wù)發(fā)展如火如荼，服務(wù)質(zhì)量明顯改善,，“親情服務(wù)”,、“零”距離服務(wù)隨處體現(xiàn),。所有這些成績(jī)的取得，都是在區(qū)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,，管理到位,，措施得力，電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)成效顯著的結(jié)果,。

一,、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，摸清底細(xì),，擴(kuò)大區(qū)域,，沉著應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)，在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中,，是各大電信運(yùn)營(yíng)商相互競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的區(qū)域,。##分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，要求各單位,、各部門積極行動(dòng),，安排布置社區(qū)工作，盡快在去年社區(qū)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn)電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)工作,，極大的調(diào)動(dòng)了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性。這無(wú)疑是中國(guó)電信面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，改善服務(wù),，占領(lǐng)市場(chǎng)、抓住機(jī)遇,，為發(fā)展業(yè)務(wù)展開(kāi)的有利舉措。

在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),，按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，以街道、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴(kuò)充到了7個(gè)社區(qū),，平均每一個(gè)片區(qū)3名客戶經(jīng)理,，3名維護(hù)員，平均負(fù)責(zé)8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,。首先,，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查出各個(gè)社區(qū)所轄住戶的數(shù)量，建立客戶基本信息資料,，包括在線用戶的數(shù)量有多少,，分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量,，未安裝電話的居民數(shù)量,，以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況,。其次，在搞清楚用戶基本情況后,，有了針對(duì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，及時(shí)下達(dá)各社區(qū)的發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)制訂出切實(shí)可行的《績(jī)效考核》辦法,，加大考核力度,。

再次，注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展,、服務(wù)方面的新情況,，新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整思路,，解決問(wèn)題,，采取臨時(shí)性或集中召開(kāi)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面分析會(huì)的形式,，讓社區(qū)成績(jī)突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗(yàn),，多方面聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，達(dá)成共識(shí),，以及分析其它電信競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，積極采取應(yīng)對(duì)措施,。通過(guò)以上工作落實(shí),，真正做到面對(duì)市場(chǎng)，適應(yīng)變化,，思路清晰,，達(dá)到有效競(jìng)爭(zhēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的,。

二,、正確引導(dǎo)，更新觀念,，愛(ài)崗敬業(yè),，是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)

社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的營(yíng)銷服務(wù)工作。年初以來(lái),，中心嚴(yán)格按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,，本著早計(jì)劃，早安排,，早落實(shí)的原則,，對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作加大力度，提倡社區(qū)工作是一面鏡子，一支隊(duì)伍,，要帶好管好,，對(duì)外代表電信公司的形象，對(duì)內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,，要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表,，時(shí)刻為公司的利益著想，為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。一是提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,。就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個(gè)電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員,。其實(shí)，現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,，責(zé)任也很重大。既要有電信市場(chǎng)營(yíng)銷方面的理論知識(shí)和工作能力，還要有實(shí)際工作方面的基本技術(shù)操作技能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為了達(dá)到目的,，社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù),、禮儀服務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，自行組織多期學(xué)習(xí)班，《市場(chǎng)營(yíng)銷》,、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》,、《電信禮儀服務(wù)》、《裝,、移,、拆機(jī)規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學(xué)習(xí)班等，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則，提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶,。三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時(shí)候，別忘了多說(shuō)一句話，問(wèn)用戶電話有沒(méi)有來(lái)電顯示功能，辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒(méi)有,，當(dāng)月的電話費(fèi)交了沒(méi)有，以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機(jī),、撥號(hào)器等問(wèn)題,，要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。四是社區(qū)工作很辛苦,，很累，幾乎沒(méi)有正常休息天,。經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來(lái)到營(yíng)銷服務(wù)這個(gè)崗位,，要堅(jiān)定信心，有思想準(zhǔn)備,，做到吃苦耐勞,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè)，始終做電信服務(wù)的模范,。

三,、溶于集體，樂(lè)于奉獻(xiàn),，激發(fā)熱情，是做好社區(qū)工作的動(dòng)力

做好社區(qū)的工作,，要讓大家為了一個(gè)團(tuán)隊(duì),、集體的榮譽(yù)和目標(biāo)奮斗，就得有一個(gè)好的集體,，好的環(huán)境,，好的管理機(jī)制，合格的帶頭人,。能使大家心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致,，積極向上,，擰成一股繩，才是做好社區(qū)工作的動(dòng)力,。

今年以來(lái),，無(wú)論是業(yè)務(wù)宣傳、各種培訓(xùn)班,，還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，分公司領(lǐng)導(dǎo)、部,、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,。元月份，為了把丟失的##儀表廠奪回來(lái),，出注意,，想盡辦法，擴(kuò)大宣傳力度,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，使儀表人享受滿意服務(wù)，在下雪天(當(dāng)時(shí)是星期六),，組織全部社區(qū)經(jīng)理開(kāi)展清掃儀表廠兩個(gè)家屬院,、廠部大門口的活動(dòng)。為了提高社區(qū)的認(rèn)知度和滿意度,，幾乎有一半的星期天利用時(shí)間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū),、廣場(chǎng)搞業(yè)務(wù)宣傳,、演示，開(kāi)展上門活動(dòng),。

4,、5月份以來(lái)，adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達(dá)到了白熱化的程度,。在做好日常基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng),、維護(hù)工作的同時(shí),，積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù)，多少次中午,、晚上還在用戶家里安裝,，不分晝夜，有時(shí)由于用戶的電腦配置問(wèn)題,，為了用戶寬帶安裝成功,，社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中，想盡辦法,，直到安裝成功,，使用戶滿意，自己也感到欣慰,。交通不方便是常事,，就打的，有的甚至把自己的摩托車都搭上了,，還有的為了安裝一次順利,，自己掏錢購(gòu)買了驅(qū)動(dòng)程序是常有的事情。

社區(qū)的工作緊張而又脫不開(kāi)身,，就是因?yàn)樗煌诖罂蛻艚?jīng)理的工作,，主要是有具體的電話障礙查修任務(wù)，誰(shuí)也不能保證啥時(shí)間到電話障礙來(lái),，只能是有障礙查修障礙,，沒(méi)有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù)，摸清市場(chǎng)行情,，熟悉社區(qū)的用戶,，盡可能的與廣大用戶多交朋友。在業(yè)務(wù)工作中,，遵循一個(gè)原則,，本著鞏固老用戶，發(fā)展新用戶，中心負(fù)責(zé)人抽出時(shí)間與社區(qū)經(jīng)理隨工,，溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,，關(guān)愛(ài)他們，還有什么不能解決的困難,。從而增強(qiáng)了感召力,、向心力和凝聚力，激發(fā)了大家工作的熱情,。

四,、強(qiáng)化管理，措施得力,，是做好社區(qū)工作的前提

拘謹(jǐn)而缺乏工作熱情,，精神振奮而不散漫，值得好好研究,。根據(jù)社區(qū)的工作實(shí)際情況，采取有效的管理激勵(lì)機(jī)制,，才是做好社區(qū)工作的前提,。

具體措施：

一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時(shí)間實(shí)行彈性工作制，隨叫隨到,。

二是根據(jù)工作的實(shí)際需要,，定期匯報(bào)工作存在的問(wèn)題，并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志,。

三是每周五統(tǒng)計(jì)報(bào)告一周以來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，了解發(fā)展進(jìn)度。

四是緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作的思路,，建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況,，分解下達(dá)各社區(qū)的的任務(wù)指標(biāo),，按照《績(jī)效考核》辦法，按月獎(jiǎng)懲,，嚴(yán)格兌現(xiàn),。

六是利用幻燈形式，每月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報(bào)會(huì)及服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),，研究對(duì)策,。

七是建立健全對(duì)社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度。

通過(guò)以上的工作落實(shí),，現(xiàn)在利通社區(qū)的各項(xiàng)管理工作規(guī)范化,、制度化，有利地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展。

總之,，社區(qū)工作開(kāi)展以來(lái),，緊緊圍繞市場(chǎng)變化，客戶的需求認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,，雖然取得了很大的成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題。今后的工作任務(wù)還很多,，形勢(shì)還很嚴(yán)峻,，電信公司為了占領(lǐng)市場(chǎng)，開(kāi)展更有效競(jìng)爭(zhēng),，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批愛(ài)學(xué)習(xí),，善營(yíng)銷，懂技術(shù),，會(huì)經(jīng)營(yíng)的專門人才充實(shí)到社區(qū)客戶經(jīng)理崗位,，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的需求,，提高服務(wù)檔次,，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為振興##電信事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

公司半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

今年上半年,，公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,，在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,，依靠、發(fā)揮公司的團(tuán)隊(duì)精神和作用,，勤奮,、務(wù)實(shí)、低調(diào)地完成了以下工作,。

（一）建立和完善集體資產(chǎn)管理臺(tái)帳

2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)（4050商務(wù)樓、商務(wù)樓,、路商鋪,、路商鋪、路商鋪,、車庫(kù)等）,，建立好正常的資產(chǎn)管理臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（二）加強(qiáng)集體資產(chǎn)增收,、出租,、招商工作

6、完成水電過(guò)戶至xx公司；

7,、加強(qiáng)出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,，對(duì)拖欠現(xiàn)象以電話、上門,、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳,，爭(zhēng)取全額收繳。

（三）做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護(hù)工作

1,、對(duì)世紀(jì)聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試,；

2、就世紀(jì)名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見(jiàn),；

3,、配合做好莘西南路158號(hào)（原瑪蘭廠）改造前準(zhǔn)備工作。

（四）其他工作

3,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作,；

4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺(tái)工作,。

5,、三處涉及歷史遺留問(wèn)題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，需摸底及政府協(xié)調(diào)后,，方可繼續(xù)辦理。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，做好財(cái)務(wù)日常工作

按鎮(zhèn)黨委、政府要求,，制定公司年度預(yù)算,，并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度報(bào)批每筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)控公司成本及費(fèi)用支出,，尤其控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出,；每月按時(shí)開(kāi)具收款憑據(jù)，確保租金的及時(shí)收繳,；完成投資公司,、xx公司、xx公司月度財(cái)務(wù)核算,、報(bào)表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作,；完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定,、工商年檢及xx公司全國(guó)稅收調(diào)查工作,。

2、確保農(nóng)民長(zhǎng)效增收，完成年度紅利分配工作

年初,，完成xx公司20xx年度紅利分配工作,，按25%分配率，已分派紅利1919.78萬(wàn)元（稅前）,。20xx年,，按30%分配率，共需分派資金2303.73萬(wàn)元,。年底前將做好資金的準(zhǔn)備及董事會(huì),、股東會(huì)的召開(kāi)準(zhǔn)備工作。

3,、加強(qiáng)資金管理,，做好資金的統(tǒng)籌及運(yùn)作工作

1月，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,，二期出資額1500萬(wàn)元,，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,，并辦理好相關(guān)借款手續(xù),，20xx年上半年向各村出借資金1000萬(wàn)元。配合商務(wù)區(qū)發(fā)展,，做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,，并及時(shí)提供銀行所需一切資料。

4,、各方協(xié)同配合,，妥善處理好歷史遺留問(wèn)題

上半年，根據(jù)審計(jì)整改進(jìn)度,，對(duì)債權(quán)債務(wù)存有爭(zhēng)議的幾家單位（如建筑,、房產(chǎn)、房產(chǎn),、證券公司等）進(jìn)行再次上門賬務(wù)核實(shí)及款項(xiàng)催收,。其中，東廈,、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時(shí)隔久遠(yuǎn),，需作延伸調(diào)查；莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款（約200萬(wàn)元）,；xx公司對(duì)核實(shí)結(jié)果已作出書(shū)面答復(fù),；證券公司部分紅利欠款7.5萬(wàn)元已收回。

上半年,，已對(duì)工業(yè)公司長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實(shí),。所涉被投資單位（7家）因關(guān)閉多年,，當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整，且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,，預(yù)計(jì)514.01萬(wàn)元將成為投資損失,。所涉應(yīng)收款單位（11家）由于公司的關(guān)閉，或已改制,，或?qū)Ψ劫~面未反映,，或應(yīng)收款賬齡較長(zhǎng)，導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計(jì)410.77萬(wàn)元將無(wú)法(或無(wú)需)收回,。以上已無(wú)法（或無(wú)需）收回款項(xiàng)共計(jì)924.78萬(wàn)元已向鎮(zhèn)集資委作匯報(bào)說(shuō)明,，投資公司已準(zhǔn)備報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對(duì)及調(diào)查,，又會(huì)同xx集團(tuán)多次交涉,，已初步對(duì)投資公司、工業(yè)公司與xx集團(tuán)及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中存在的問(wèn)題作了雙方確認(rèn),，其中包括國(guó)貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問(wèn)題,、橡膠投資款及紅利分配問(wèn)題、xx集團(tuán)扶持款結(jié)算問(wèn)題等,。已要求xx集團(tuán)針對(duì)確認(rèn)結(jié)果,，按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù)。現(xiàn)xx集團(tuán)未作最后答復(fù),，還在進(jìn)一步的資料復(fù)查中,。

5、協(xié)助政府做好民生保障工作

根據(jù)各村上報(bào)的匯總數(shù)據(jù),，經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查和核對(duì)無(wú)誤后,，年初已完成20xx年度部分動(dòng)遷農(nóng)民物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)貼（約210萬(wàn)元）的兌現(xiàn)工作。

協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司,、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。

6,、配合公司中心工作做好辦公室工作

認(rèn)真做好辦公室后勤保障工作,，包括公司內(nèi)部會(huì)務(wù)工作的策劃及安排、對(duì)外協(xié)調(diào)與接待,、辦公用品,、各類印章的管理、各類合同,、文書(shū)的整理及歸檔,，同時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

上半年,，我們對(duì)企業(yè)“重點(diǎn)走訪與平時(shí)走訪相結(jié)合”,、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合”,、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”，力爭(zhēng)通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作,，從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商,、廣增稅源、以商引商的目的,。

8,、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜；

10,、協(xié)助商務(wù)區(qū),、招商中心在樂(lè)購(gòu)屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對(duì)接工作；

11,、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,，建立完善xx鎮(zhèn)涉臺(tái)企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制；

14,、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會(huì),、商務(wù)區(qū)等部門和單位，做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái),，鎮(zhèn)黨委委員（宣傳）喬宇紅，鎮(zhèn)人大副主席、總工會(huì)主席駱平,，投資公司全體工作人員,，以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì)議,、電話及現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作。

我工作小組每周多次前往,、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,，及時(shí)了解樓宇辦理權(quán)證及招商動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間為樓宇提供對(duì)口服務(wù),；另外,，為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作，投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,，以達(dá)到資源共享,、合作共贏的招商引稅效果，努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率,。

1,、xx大廈

xx大廈在20xx年底時(shí)已基本滿租，但是屬地注冊(cè)率較低,，只有32%,。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo),，該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊(cè)率、完成1200萬(wàn)元的稅收指標(biāo),。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),，積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對(duì)接，一方面要求他們抓住源頭,，對(duì)于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊(cè)的要求,，另一方面我們自己主動(dòng)上門走訪企業(yè)，設(shè)法說(shuō)服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊(cè)企業(yè)遷移到,。在業(yè)主方的大力配合下,，1-6月，完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,，新辦屬地注冊(cè)企業(yè)6家,，樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),，樓宇整體注冊(cè)率已達(dá)到43%左右,，較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。

2,、xx大廈

上半年,， xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,，預(yù)計(jì)要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作,。這一狀況，嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,，增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度,。但鎮(zhèn)投資公司在這段時(shí)間內(nèi)，一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,，并完成公司屬地注冊(cè)（品優(yōu),、歐姬雅、矩兆,、瑪斯米亞）,；二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作，提供周邊商務(wù)區(qū)的規(guī)劃,、招商進(jìn)展情況,，提升xx大廈招商力度,；三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù),、請(qǐng)鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。

在各方努力下,，目前xx大廈西樓已有部分面積出租,，業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊(cè)納稅的要求,，并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時(shí),，我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項(xiàng)目的落地注冊(cè),，如果成功，將對(duì)樓宇產(chǎn)稅有很大幫助,。

1-6月,，xx大廈屬地注冊(cè)企業(yè)共6戶，完成率40%,；屬地納稅企業(yè)6戶,，完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,，重點(diǎn)把握好項(xiàng)目業(yè)態(tài)質(zhì)量,、注冊(cè)率、稅收率,，加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù),。我們自信在兩到三年內(nèi)，將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓,。

3,、園區(qū)

新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,，不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時(shí),，盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊(cè),。

目前有兩家公司的注冊(cè)正在辦理之中（巴博斯汽車銷售,，愛(ài)尚餐飲），并有多家企業(yè)已注冊(cè)落戶,。由于園區(qū)是老廠房改建項(xiàng)目,，手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格,、審批謹(jǐn)慎,，仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,，投資公司已多次協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。今后,，投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對(duì)接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

回顧上半年的工作,，還存在一些不足,，主要有以下幾個(gè)方面,。

三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)還不夠強(qiáng)，管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。

通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)回顧,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還必須正視存在的問(wèn)題,，時(shí)刻要有一種危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,，思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，意識(shí)上要不斷創(chuàng)新，行動(dòng)上要腳踏實(shí)地,，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,。

一、做好企業(yè)服務(wù),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1,、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，做到留商穩(wěn)商,、以商引商

下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊(cè)型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué),、入托,、勞資糾紛、生產(chǎn)安全,、政策咨詢,、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,、產(chǎn)業(yè)狀況,、發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商,、廣增稅源,，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài),。

2,、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈,、園區(qū)的樓宇招商引稅

對(duì)目前招租基本已滿的xx大廈,，重點(diǎn)要抓注冊(cè)落戶率及稅收產(chǎn)出率，千方百計(jì)動(dòng)員大樓內(nèi)尚未注冊(cè)的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài),，積極協(xié)助推進(jìn)，隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通,。對(duì)業(yè)主方主要抓兩塊,，一是抓企業(yè)自用部分的注冊(cè)稅收落地，二是抓空余面積對(duì)外出租部分,，必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及注冊(cè)稅收落戶在此樓,。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作,。

3,、積極推進(jìn)綜合交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)

下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會(huì)ww等工作,。另外隨著項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),，將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門，重點(diǎn)做好項(xiàng)目建設(shè)的建安稅落地工作,。

4,、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作

三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工ww工作，要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警,、提早化解,，平穩(wěn)搬遷。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,、確保增值保值

對(duì)公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，做到家底清,、業(yè)態(tài)清,、動(dòng)態(tài)清、租戶清,、收益清,。

對(duì)出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”,、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”,。力求最高4個(gè)率，“即房屋出租率,、租金收繳率,、稅收注冊(cè)率、收益增長(zhǎng)率”,。同時(shí)在盤活利用資源中,，要規(guī)范手續(xù)程序，發(fā)揮公司董事會(huì)集體討論及決策作用，以及提交鎮(zhèn)集資委,、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議,、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報(bào)審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行,。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支,，對(duì)必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。

目前,，投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,，就商務(wù)區(qū)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購(gòu)”的最佳方案。

三,、財(cái)務(wù)及辦公室工作

4,、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求，做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項(xiàng)工作,；

7,、加強(qiáng)公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí)，特別要加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)廉政教育,，進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

公司半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

(一),、過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。x月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9,、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng),，解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10,、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題,。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作,。

2、積極向同事學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教,，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力,。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

最后，要感謝所有的同事,，謝謝你們半年來(lái)的相伴,，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

真誠(chéng)的感謝,。

也真摯的希望我們?cè)趚x年越走越好,。