總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

施工年度安全工作總結(jié)篇一

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。

2、組織項目部各部門,，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題,、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4,、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。

1,、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信,、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng),。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(d3—2)項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展,，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠信,，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

施工年度安全工作總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視?，F(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié)：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓,，納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,；另一方面,，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù)，全面落實各項規(guī)范的實施,。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位,、多角度的監(jiān)管。

一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,，普遍文化程度低下,，安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差,。因此,，強(qiáng)化工人安全意識，提高安全技能,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要,。一方面，督促各施工單位落實責(zé)任,，制度上墻,；另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,，確保每一個施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,，全面提高施工人員的安全意識,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛,。

1,、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通,。

2,、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局,，選型合理,。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)用水量要求,。

4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電,、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng),，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不得使用易燃、可燃材料,。

6,、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強(qiáng)臨時用電施工管理,，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范,。

7、要求施工單位加強(qiáng)臨時宿舍和辦公用房日常管理,、工棚內(nèi)門窗管理,、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過這一系列的措施,，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),，沒有發(fā)生任何安全事故。

施工年度安全工作總結(jié)篇三

為了確保公司健康有序發(fā)展,，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，公司認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,，把安全目標(biāo)責(zé)任落實到第一線,。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,，堅持開展安全施工檢查工作,，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。要求各村每月上報檢查結(jié)果,，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查,。

把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠,，在操作中不按照規(guī)程操作,，針對此情況,，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,，對不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書,。

施工年度安全工作總結(jié)篇四

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，組織開展建筑施工安全工作,，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

為了認(rèn)真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了片區(qū),。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進(jìn)行了全面部署,。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改,。

為了貫徹落實文件精神,，切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次,。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,，該路段共有6個涵洞修建,，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3,、特別預(yù)防事故的重點是：洞口、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝、維修,、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治,，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強(qiáng)對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,；強(qiáng)化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

施工年度安全工作總結(jié)篇五

黃楊項目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進(jìn)場以來，在分公司,、確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路,。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)自身建設(shè),，努力營造“遵章守法,，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,，根據(jù)我們制定的要求和公司的.工作計劃,，爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

完成情況：

項目部共有施工隊伍4個,，施工人員約500人,，滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作,，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,，切實加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊伍管理,。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進(jìn)場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ),。

截止報告時間為止,，我標(biāo)段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現(xiàn)在，項目安全生產(chǎn)情況較好,，未發(fā)生重大安全事故,，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全,，落實到位,。

安全工作取得的成績和經(jīng)驗，建立健全組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全,、黃楊項目綠化工程的建設(shè),，實現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任,。

項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,、20xx年新簽訂了4個進(jìn)場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任,，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度,。

加大安全投入，確保隱患整改到位,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,，增強(qiáng)全員安全意識

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢,、傳達(dá)業(yè)主,、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感,。自今以來，項目部實行了早會制度,，每天早上項目部全體人員都開會,，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法,，并在實際中得以運(yùn)用,。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果,，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便,。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄,、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,，定期組織項目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳,、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔,。

項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中,，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程,，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,，工種操作的注意事項，個人防護(hù)措施等都書面告知施工隊伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,，并將交底的簽字記錄存檔,。

加強(qiáng)對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念,。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。

針對農(nóng)民工安全意識薄弱,，項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育,，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制,，嚴(yán)格安全檢查制度

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實行動態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè),、違規(guī)操作人員,，從嚴(yán)處理，決不手軟,。

進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理,，嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工,，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,，進(jìn)行重點監(jiān)管,，安排專人負(fù)責(zé)。

等的施工隊認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，由專職安全員不斷巡查,，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正,，并進(jìn)行批評教育,，必要時做出處罰，確保施工安全,。

項目部成立施工便道維護(hù)小組,，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月施工便道維護(hù)小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平,，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填,，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),，安全指示牌,，安全筒，鐵馬,，反光衣,，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

在安全生產(chǎn)實踐活動中,，強(qiáng)調(diào)落實帶班負(fù)責(zé)制,。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實行目標(biāo)責(zé)任制,，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。堅持每天開好完工會,，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度,，堅持當(dāng)日值班制,，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,，每月做好了本班組安全情況總結(jié),。

我部新進(jìn)場的班組職工(、臨時工,、合同工,、)工種的職工,，由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長,、班組三級安全教育,。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記,。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對他們的日常教育,，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記,。

班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué),，按照安全客觀規(guī)律工作,，從而杜絕人的不安全行為,，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然,。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個“嚴(yán)”字,，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,。特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上,，經(jīng)濟(jì)重罰等措施,，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的`自覺性，保證自己不違章作業(yè),，真正杜絕無安全規(guī)程,、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,，同時我們也認(rèn)識到其中存在著許多不容忽視,、不容樂觀的問題：

(1)農(nóng)民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難,。

(2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,，對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的,，也給安全工作帶來難度,。

(3)安全問題具有普遍性，時時需要安全,，處處需要安全,，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

施工年度安全工作總結(jié)篇六

為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長,，安監(jiān)站為成員的檢查組，負(fù)責(zé)對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作,，明確責(zé)任層層抓落實，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展,。

根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組,，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上,，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》,，對全縣在建工程項目進(jìn)行檢查,，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認(rèn)真查看,，認(rèn)真評價好,、中,、差。從檢查情況看,，基本上能遵照國家的法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度,，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,，認(rèn)真對起重機(jī)械的維修及保養(yǎng),，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,，總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn),，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項方案缺乏針對性,、指導(dǎo)性,，三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵

要提高認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性,、必要性和緊迫性,，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，周密安排，精心組織,，狠抓落實,。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任落實,、檢查督促和排查治理五到位，不留死角,。

（二）落實責(zé)任,，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職,、各盡其責(zé),，落實整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施,，限期整改到位,。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

（三）標(biāo)本兼治，形成隱患揸查治理長效機(jī)制,。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī),，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,，加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作，實行隱患登記,、整改的全過程管理,，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制,。

針對存在的問題,，我縣將繼續(xù)深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,、教育,，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，強(qiáng)化各方安全責(zé)任主體的安全意識,。針對存在的.安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施,，落實好責(zé)任人,，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工,，及時消除安全隱患,，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。

施工年度安全工作總結(jié)篇七

本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,，戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅,。實現(xiàn)了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止，共計123天無安全事故的成績,?？偨Y(jié)起來，作了如下幾方面的工作：

12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,，不間斷地對監(jiān)理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果,。

一是利用會議形式進(jìn)行再教育。本月共召開安全教育會議二次,。會上有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、電報和領(lǐng)導(dǎo)的講話，針對個別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識不到位的問題,，總監(jiān),、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定,，在一定思想認(rèn)識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高,。

二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監(jiān)理部將建站以來收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點卡》下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中,，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓(xùn)為促進(jìn)本站工作的開展起到了較好的警示作用,。

三是利用輿論導(dǎo)向進(jìn)行再教育,。本月由于全路、廣鐵集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》,，對此,，監(jiān)理部以此為契機(jī)，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育,。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了全路運(yùn)輸安全會議精神,，另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》,、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點卡》,、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí),，從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的傳統(tǒng)型向多樣型,、制度型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變,。

12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件,、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認(rèn)真貫徹落實文件精神,，監(jiān)理部作了如下工作：

1,、傳達(dá)學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日,，監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓,，立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議,。傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建(20xx)92號,、廣鐵安電(20xx)668號、多經(jīng)電(20xx)53號,，華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知,。會上根據(jù)上級文件要求，研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),，成立了大檢查活動落實領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,，提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳,、督促檢查和整改落實三個階段，并提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證,。

2,、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,，本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān),、副總監(jiān)帶隊，各分部,、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動,。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村,、跨滬昆特大橋,、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,，根據(jù)監(jiān)理工作要求,，對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓(xùn),，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證,，安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進(jìn)行了檢查。通過檢查,，本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān),、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份,。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個,。

3、整改問題不留情面,。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,，輕實際處理的做法，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,，對施工單位實施嚴(yán)格要求,，對內(nèi)部人員實行嚴(yán)格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改,。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進(jìn)行了整改,，而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴(yán)重質(zhì)量問題,，監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,，責(zé)成當(dāng)事人寫出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟(jì)處罰,。

12月份處于“大干一百天”的最后一月,，由于時間緊任務(wù)重,，加之氣候寒冷，雨雪冰凍,，的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅,。但因各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視，加之各項安全專項整治活動措施得力,，使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展,。

1、消防安全專項整治初見成效,。本月監(jiān)理部根據(jù)鐵道部,、廣鐵集團(tuán)《關(guān)于消防安全專項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》并以(20xx)06號文件下發(fā)至各監(jiān)理組進(jìn)行學(xué)習(xí),。此外,，監(jiān)理部還組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了建電(20xx)139號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部建設(shè)司關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)消防安全檢查的緊急通知》，根據(jù)婁邵指《火災(zāi)隱患排查整治專項行動實施方案》,，監(jiān)理部于12月5日~10日對施工工地的用火,、用電、勞務(wù)工宿舍,、炸藥庫,、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過檢查共發(fā)現(xiàn)了不安全隱患6處,。已督促施工單位進(jìn)行了整改,，并添置了滅火器32個，其中監(jiān)理部16個,。

2,、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,，施工安全得到了進(jìn)一步規(guī)范,，12月，監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上,，有針對性的加強(qiáng)了對施工單位的安全督導(dǎo),，一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》，指導(dǎo)各分部完善了施工組織設(shè)計中的安全有關(guān)事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,，特別對橋,、隧、涵,、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施,。通過協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動紀(jì)律的行為較以前有了明顯減少,。

本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層,、冷在班組、散在個人”,。具體表現(xiàn)在：

1,、安全責(zé)任意識不強(qiáng)。大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全,、管安全,。違章違紀(jì)、簡化作業(yè)程序普遍存在,，甚至對一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣,，不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,，致使同一問題在同一地點重復(fù)發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生,。

2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順,。個別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外,，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，把生產(chǎn)擺在了首位,，甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時強(qiáng)調(diào),、同時檢查與同時考核，致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復(fù),。

3,、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看,，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位，冬季防寒過冬費用也未落實,，致使施工人員的人身安全受到了影響,。

施工年度安全工作總結(jié)篇八

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。

在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展,，高處作業(yè)越來越頻繁,，如施工腳手架搭設(shè),、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,，隨著相鄰區(qū)域的開始施工,，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，切實做到隔離和防護(hù),，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

針對所面臨的實際形勢,，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,，在日常管理中,，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度,。

1,、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念,，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度,。

在每周的內(nèi)部工作例會上,，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報,，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時,，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2,、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,，切實提高群防群治能力。

安全教育方面,，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，安全設(shè)施方面,，在三季度新投入了速差自鎖器兩個,、滅火器二十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,，安全標(biāo)識牌三十余塊,。目前，正在根據(jù)實際配置需求,，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面,，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時,，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份,，工作聯(lián)系單2份,，整改事項共計條，整改完成率100%,。

防暑降溫方面,，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作,。

3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域,，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免,。針對這種局面,，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù),。同時,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時,，隨著吸收塔施工的進(jìn)展,，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實落實好各項防范措施,，確保不發(fā)生安全事故。

4,、堅持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,，嚴(yán)防惡劣事件發(fā)生

我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作,，切實做到防微杜漸,，以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上,，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊,、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械），均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗,，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng),。在人員持證上崗方面，所有起重,、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗,。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時,，我們也加強(qiáng)了日常檢查,，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查,，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討,。

針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施,。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨,，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,，且在臺汛來臨期間撤離所有人員,，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等,。

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架,；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣,，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

我們目前,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

施工年度安全工作總結(jié)篇九

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負(fù)責(zé)項目部前方安全管理工作,，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項工作。在重大問題上,，堅持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實安全生產(chǎn),、文明工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確、措施有力,，及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng),；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓,、真抓、狠抓,、實抓,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語,、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3,、開展專項檢查,，消除質(zhì)量、安全隱患,。今年以來,，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項檢查,，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查,，加大工宿舍管理力度,，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足,，主要有：

1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂,；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬,，從而埋下安全隱患,；

2、在平時工作中,，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底；

3,、工作細(xì)心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著

20xx年的到來,，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足,，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

施工年度安全工作總結(jié)篇十

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位,，重點檢查,，做到每日檢查，臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2,、加強(qiáng)文明施工管理,，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,，做到工完、料靜,、場地清,。

3、做好現(xiàn)場5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺,。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí)

4,、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,，

5、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做的更好,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦,，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境,，積極主動的投入工作中去,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干,。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做好,，樹立良好形象。

4,、當(dāng)好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之，近一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

施工年度安全工作總結(jié)篇十一

20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,，把安全落到實處,。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：

(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰,。

(2)完善各類預(yù)案

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》,、《應(yīng)急事故預(yù)案》,。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,，熟悉應(yīng)急救援方案,。

(3)簽訂責(zé)任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育,，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識,。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,，實行安全一票否決制度。

(1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,，為了使工人熟悉本項目安全管理制度,，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%,，同時,，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(2)針對現(xiàn)場施工的特點,，對工人班組展開安全技術(shù)交底會,，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,，做好預(yù)防措施,。

(3)對電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗,，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人,。

(4)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗,。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,，確保施工現(xiàn)場的安全,。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份,，整改各類隱患41處,，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo),。

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,，提高現(xiàn)場施工人員安全意識,。

(2)根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,，在特種作業(yè)環(huán)境里,，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶,。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,。

(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,，凡是不符合氧氣,、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理,。針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣,、乙炔的鋼筋籠,，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器,。

(4)加強(qiáng)消防管理工作,，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé),，配足消防器材和設(shè)施,。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念,。

(5)加強(qiáng)庫房管理,，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60w,，并配備滅火器,。

(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持,，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的安全知識。

(2)開展安全隱患排查,，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況,。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,，并開展消防演練,、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力,。

施工年度安全工作總結(jié)篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx年悄然即去,，xx年正向我們走來，回顧過去,，展望未來,，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4,、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5,、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6,、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9,、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10,、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

1,、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象，力求把工作做的更好,。

3,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

施工年度安全工作總結(jié)篇十三

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作按“嚴(yán),、細(xì)、實”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。為了往后能更好的工作,，現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實際,，組織、業(yè)主,、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、加強(qiáng)對工程車輛,、船舶的安全管理工作，堅持對車輛,、船舶的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

六,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時,，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改,。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主,、施工單位對“中秋,、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

八,、針對碼頭及后方工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。

重點檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3,、施工安全措施的落實情況;

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

目前,，各分項工程已全面投入施工，監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點，沒有終點,，任何時候都不能放松,，我們相信，通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

施工年度安全工作總結(jié)篇十四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全,、健康、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，樹立精細(xì)化管理思想,，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,。xxxxx項目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年重大事故為零,，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零,，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績,。總結(jié)一年來的工作,，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx等人為副組長,，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“aaa”工地評選,，xxxxx項目部全員行動,，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù),、文明施工,、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū),、作業(yè)區(qū),、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件,。

施工生產(chǎn)中,，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,，項目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家,、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工,。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。

20xx年xxxxx項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，狠抓運(yùn)行中的過程控制,，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案,、安全技術(shù)交底,、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),，同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,，對查出問題的地方,，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改,，使各類安全隱患，均及時得到了消除,，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。

20xx年下半年,，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量,、安全,、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊,、觸電、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育,。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育,；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動,；組織項目部全員職工和各施工隊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識,，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),。

環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細(xì)則,，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法,、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣,、噪聲,、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,。

安全技術(shù)措施費用的投入,，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng),、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,，現(xiàn)場臨時用電線路改造,，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等,，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,。

經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié),，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌,！闖出化二建人的一片天地,！