心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

服裝管理心得體會800字篇一

有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家,，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,，人員,、貨品、衛(wèi)生,、陳列……方方面面都要照顧到,，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響,。

更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演,。店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材,。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人,。故事講的好不好,，客人愛不愛聽，全憑店長的組織,、策劃和安排,、帶動。

無論哪種說法,，都表明了一個觀點,，那就是店長是一個店的領(lǐng)導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,，是店鋪的核心,。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上,，綜合的,、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,。執(zhí)行公司的品牌策略,，全力發(fā)揮店長的職能。

店長的工作職責:

1.了解品牌的經(jīng)營方針,，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略,。

2.遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示,，完成公司下達任務,。

3.負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),，及時反映員工動態(tài),，并對導購進行培訓。

4.負責盤點,、帳簿制作,、商品交接的準確無誤。

5.負責店鋪內(nèi)貨品補齊,，商品陳列,。

6.協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7.協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào),。

8.定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動,。

9.了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料,。

10.激發(fā)導購工作熱情,，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

店長的工作重點:

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死;作為一個有責任心的店長,，對于每天的工作細節(jié),，都要留心。店面營運通常分為三個時段,。

服裝管理心得體會800字篇二

這個學期,，學校給我們安排了一星期的服裝生產(chǎn)實習，這對我們來說是一次i機會,，也是一次挑戰(zhàn)和突破,。盡管在大學已經(jīng)上了服裝生產(chǎn)的相關(guān)課程嗎，但是真正到實習的時候還是懵懵懂懂的,，不知道從何下手,，即使老師也給我們講解了一些些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變設(shè)計的要領(lǐng)和方法,，以及一些服裝生產(chǎn)工藝流程的介紹，但那畢竟都是理論知識,，運用到實踐中去還是有一定難度的,，所以這次的實習對我們來說是一次寶貴的鍛煉機會，要讓我真正的脫離書本,，走到現(xiàn)實的服裝生產(chǎn)過程中去,，去了解和認識服裝設(shè)計的藝術(shù)。 信息源于實習吧

這次的實習公司規(guī)模還是比較大的,，主廠房占地3000多平方米,，還有400多平米的員工宿舍，以及100多平面的員工食堂,，公司綠化做的很好,，很多樹木和花卉，環(huán)境優(yōu)美,，是一個很難得的實習好公司,。

剛到車間進行服裝生產(chǎn)實習的時候，覺得自己對服裝方面的知識了解太膚淺了,，在學校雖然學了很多理論知識，但是比不上實習期間的實際操作和親身觀察,，所以在這里要好好 的把理論運用到實踐中去,，鞏固自己的知識，提高自己的實踐操作能力,。

在剛開始實習的時候,，我接受了一段時間的培訓。在實習期間,，了解了整個服裝生產(chǎn)的工作流程,，以及公司的規(guī)章制度，接下來就能正式進車間參加服裝生產(chǎn)實習了,。

我被領(lǐng)導安排到澳大利亞精品線上生產(chǎn),，在一線生產(chǎn)的地方學習到的更多，更全面,，對我們實習生來說是最好的選擇了,。我們這條線上生產(chǎn)出的男裝西服主要是遠銷海外，這里讓我感觸最深的就是先進的生產(chǎn)設(shè)備和嚴格的管理制度,，讓我看到了一個大企業(yè)所必備的條件,。

在車縫車間知道了服裝縫制是整個服裝生產(chǎn)中最重要的部分，目的是讓產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中用時短,，耗費小,，加工時間最短,，生產(chǎn)出讓客戶滿意的產(chǎn)品。所以做好工藝設(shè)計是很重要的,，這些知識都是我在學校書本上不可能學到的,。

短短一個星期的服裝生產(chǎn)實習就要結(jié)束了，時間雖然短暫,，但是我學到了很多的知識,，我知道這些小小的進步不算什么，在以后的學習生活中我會更加努力,，更加刻苦,。總之,，這次的服裝生產(chǎn)實習讓我終身受益,。

服裝管理心得體會800字篇三

其實做生意歸根到底還是到做事的方法，和做人的態(tài)度,。<<不要獨自用餐>>這本書不錯,，大家可以看看。對于自己拓展人脈,，和思維很重要,。我自己一直對做事情有一個態(tài)度，一定要講究效率,。而且必須把常規(guī)的東西做成了自動化點,，簡化自己的效率。合理的管理好自己的時間,。能授權(quán)的東西應該盡量授權(quán),，否則自己的事情永遠做大。

1. 關(guān)于拿貨的方法：

你要去深入熟悉檔口的操作,。其實成本低的可以從這個作為一個切入點,。但是你要有一個目標的心態(tài)，畢竟做零售的話,，還是那句話,，貨通天下，好酒不怕巷子深,?？孔约旱闹庇X和喜歡進行拿貨，你培養(yǎng)自己的感覺,，和對潮流的把握,。另外是通過觀察，你跑市場多了,，很一些好的檔口,，和款式很容易可以看出來的了,。熱賣的檔口的，門前都是擠滿人了,。而且有些貨是需要先開單,，后拿貨的。再通過你對這些檔口的深入了解,，你應該可以捕抓到一些好的款式,。

2. 對于貨的布局。

應該要有組一盤貨的概念,，懂搭配的比較容易解決這個問題,。風格要統(tǒng)一，這個是幾百年的廢話了,。 所以我覺得選款的問題,，主要是在選檔口。選擇好檔口,，這個檔口的貨你可以做4.5款,。甚至更多。把風格的統(tǒng)一這個概念嫁接給檔口給你處理,?！ざ嗄每睿倌秘?。把握好上新的速度,，和款式的多選擇性。服裝的秘密在于款上,。什么時候爆款 !還是爆店 款多了話,，有苗頭的自然會出來了,。合理的進行你的貨的布局,。基本款,，形象款,，潮流款，垃圾款比例,，動銷率,， 周轉(zhuǎn)率，庫存風險系數(shù)這些分析,。

3. 優(yōu)化好你的工作效率,。

根本不需要拿個小推車瞎逛 ，能花錢解決的問題就不是問題的了,。要懂拼包,，叫公仔,。庫存統(tǒng)計，合理的補貨,，有系統(tǒng)的話,，做進銷存當讓是最好。沒有的話,，你可以用exel進行一下數(shù)據(jù)匯總,。你的時間要花在更有價值的事情上，你每天去搬貨,，拉貨,。這個叫時間上的浪費。你應該把時間再開發(fā)新款上,， 發(fā)掘有潛力的檔口上,。

4. 關(guān)于用人。

凝聚力很重要,，所以我一直都覺得工資不是一個重要的參考指標,。要灌入一個思維是讓內(nèi)部的人成長。如果你把你招來的人當做是一個員工,，他就是一個員工的心態(tài),，如果你當他是創(chuàng)業(yè)者，他慢慢的會表現(xiàn)自己成創(chuàng)業(yè)者一樣,。心系公司,。所以對于建班子，帶團隊,，定戰(zhàn)略這個問題上,，很容易出現(xiàn)執(zhí)行力差，公司氛圍很壓抑這樣的一種情況,，一定要杜絕,。激情是不能被消磨的。

很多時候,，生意差有時候是不夠努力,，其實有些時候方法比努力更重要，方向比方法更重要,。每天優(yōu)化自己工作,。一年可以改進365次。管理好自己的時間,。每天自學一個小時,，3年你就可以成為這個行業(yè)的專家。