在當(dāng)下這個(gè)社會中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇一

（一）打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),，圓滿完成春季綠化任務(wù)

20xx年初開始，我組織人員對行道樹,、道路綠化帶,、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況,，喬灌木的缺株?duì)顩r,，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提前做好苗木采購,、調(diào)集工作，確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行,。上半年,，共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹,。國槐,。法桐。水杉等喬木400余株,，櫻花,、紫玉蘭,、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株,，金葉女貞,、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米,，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果,。

（二）扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,，提高全市人民的幸福指數(shù),，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,，3月底我隊(duì)對青島路,。深圳路。海王路,。易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程,。

1、易通路提檔改造工程,。海王路,。深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因,，

2,、提檔改造工程。易通路由于車流,、人流量大,，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,，該區(qū)域新栽植麥冬、,。鳶尾等地被植物8000株,，消除黃土x40000平方米，整治綠化帶道牙2600米,，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo),。

3、青島路提檔改造工程,。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠,、百日紅等花灌木1000株,、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,，消除黃土x4000平方米,，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高,。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能,，提升城市品位,，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境,。上半年,，投資3。5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失,、損壞的噴泉部件,、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕,。

（四）綠化養(yǎng)護(hù)上水平,，景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株,、歪斜,、綠籬無斷檔、地被無x,、綠化設(shè)施無缺損,、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo),，多管齊下,，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。

二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù),。廣場,、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,，以鞏固創(chuàng)園為抓手,，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥,、補(bǔ)植,、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔,。

今年以來,，我們用心應(yīng)對嚴(yán)重干旱天氣,，加大植物日常管護(hù)力度，組織人力,，物力澆灌,，修剪整形，除蟲打藥,，澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,，共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7―8次,，草坪,，綠帶灌溉8―9次，有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,，確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,，使城市精細(xì)化管理工作再上新臺階

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績,，但也還存在許多不容忽視的困難和問題,，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

（一）是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,，安全隱患突出,。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，從而存在較大的安全隱患,。

（二）是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會工程,，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求,。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,，但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

（一）是精細(xì)化管理,。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹,、綠籬,、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土,、澆水,、施肥、病蟲害防治以及修剪,、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作,。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌,、涂白,、纏草繩、平茬,、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作,。

（二）是加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑,。健身,。帶給良好的環(huán)境。

（三）是精心修剪保美,。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí)，修剪節(jié)點(diǎn)適中,。

（四）是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,，

構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

正所謂是“金無足赤,，人無完人”,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的潛力，用心,、熱情的對待好每一份工作,。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,，克服不足,，學(xué)無止境，路在腳下延伸,，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位,、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇二

本著“追求高品質(zhì),，著眼實(shí)用性,，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則,，堅(jiān)持立足實(shí)際,，突出特色，開展校園綠化建設(shè),。20xx年精心組織,，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,，使校園形象更美,、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,，主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展,。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,，定期召開會議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作,，制定綠化計(jì)劃,。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門,，由專人負(fù)責(zé)綠化工作,，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

在校園綠化實(shí)踐中,，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木,、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識,，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用,。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

20xx年,，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株,。新增綠化面積6786平方米,。

1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

2.新建成4608平方米的銀杏苑,。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵,，總價(jià)值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米,。xxx的建成,，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。

3.補(bǔ)栽苗木,、綠籬,、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價(jià)值萬元,。

4.對校園中心廣場綠化改造升級,。由于原綠化草木、綠籬,、草坪,、灌木、喬木等發(fā)生病變,、枯敗等現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象,。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園,、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一,。

5.加強(qiáng)校園綠化管理,。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪,、除草,、施肥、除蟲害,、澆水,、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資萬元,。

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù),。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造,。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,，占校園總面積30%左右,，基本達(dá)到園林式校園要求。

為了加強(qiáng)我校的環(huán)境建設(shè),，增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識,，進(jìn)一步搞好我校校園綠化工作，按市教育局,、鎮(zhèn)教委的工作要求,，全面做好校園綠化,、美化工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我校位于東沙河鎮(zhèn)東部丘陵地區(qū),。學(xué)校占地4614平方米,，實(shí)現(xiàn)綠化面積600余平方米，綠化率13%,，現(xiàn)已建成花池六個(gè),，以草坪、喬木,、灌木、花,、草合理搭配,，形成四季有綠，環(huán)境優(yōu)雅的育人場所,，實(shí)現(xiàn)春有花,、夏有蔭、秋有果,、冬有青的綠化目標(biāo),。

一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,，先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,，長抓不懈,。為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長,，學(xué)校校委會人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照校長負(fù)總責(zé)，部門實(shí)施,，規(guī)模發(fā)展,，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確,，責(zé)任到班級到人,，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管,，全面開展綠化工作,。

學(xué)校購置太陽花、月季花,、女貞,、紫葉梨,、龍爪槐、玉蘭樹,、冬青,、球松、楊樹等幾十個(gè)品種,，實(shí)現(xiàn)綠化面積600多平方,，修造形成了幾個(gè)頗有特色的景觀，做到經(jīng)常松土,、除草,、施肥、澆水,、治蟲,、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量,。

為加強(qiáng)對學(xué)校綠化工作的管理,，學(xué)校通過黑板報(bào)、校會,、主題班會,、小隊(duì)活動進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手,，個(gè)人參加綠化,、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,，學(xué)校把校園綠化,、美化與教育實(shí)踐結(jié)合起來，充分利用校會,、班會對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育,；利用標(biāo)語、圖片,、廣播宣傳綠化知識,，進(jìn)行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動,；開展以班級,、大隊(duì)部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日,、監(jiān)督崗,，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔,；定期給植物澆水,、剪枝,、施肥、防蟲,。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識,、生態(tài)知識和綠化知識,，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量，讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,，釋放才能的有效平臺,，我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，注重建設(shè)我校特色的綠色校園,，以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。在植物品種上,，做到了植物多樣化,。根據(jù)因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木,，校園內(nèi)植物品種繁多,，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,，形成錯(cuò)落有致,，疏密相間，花開四季,，綠樹成蔭的綠化景觀,。

面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成綠化目標(biāo)的同時(shí),，要提高,、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn),，我們堅(jiān)持做到人人小事做起,，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇三

xx年是園林公司深化改革的重要年度,。面對壓力,、面

對新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理的軌道,。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),，努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，在xx年主要作了以下工作

xx年是園林公司順利過度的一年,，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,，工作到具體人員,，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理,，確保綠化工程任務(wù)的完成,，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中,，實(shí)行分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時(shí)間緊,、任務(wù)急,、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程,，但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難,、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平,。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,，全年共完成產(chǎn)值xx余萬元，

綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，對于公司竣工驗(yàn)收的工程,，我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不定期的安排人員抽查管理,，公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān),，

苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),，我們公司也一直

把工作放在這個(gè)問題上，經(jīng)過多年的努力實(shí)踐,，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心,。但這還不足,，今后我們將繼續(xù)努力，一步一步的尋找原因來解決這個(gè)問題,。

回顧過去,，展望未來，作為園林工作者,，我們感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。成績只代表過去,，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在工程,、養(yǎng)護(hù)工作方面,，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌,，認(rèn)清形式,，找出不足，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地開展工作，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,，充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,，建立起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高水平的

管理隊(duì)伍,，同時(shí)建立獎勵機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平,。確保我單位綠化管理工作再上新臺階,。

“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”,，我堅(jiān)信,，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,，為公司再創(chuàng)佳績,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年是園林局創(chuàng)園年，監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,，承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)?，F(xiàn)就一年以來完成的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

創(chuàng)園工作開展以來，為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,，監(jiān)察隊(duì)員加強(qiáng)了巡查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,，損綠,、毀綠事件大幅減少。

在任務(wù)繁重的情況下,，審批工作從未停止,，從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件（其中開工驗(yàn)收4件，竣工驗(yàn)收13件,，修剪移植14件）,，做到每件有審核，有存檔,。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅(jiān)決杜絕了每一個(gè)監(jiān)察隊(duì)員的吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,，贏得了管理對象的好評,。

1.工程建設(shè)：由于建設(shè)任務(wù)的劇增，監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,，基本做到了高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個(gè)工程項(xiàng)目。

2.創(chuàng)園工作：今年創(chuàng)園驗(yàn)收期間，加強(qiáng)了對迎檢線路上各施工單位,、小區(qū)等單位的管理,，很好的配合了創(chuàng)園驗(yàn)收。

3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨(dú)立,、安全的完成,，沒有牽涉其他科室精力。

4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作,，全科室在購買資料,、辦公用品、費(fèi)用報(bào)銷方面大力配合,。

5.公園管理工作：監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,，創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,，禁止小攤販進(jìn)入公園,，營造良好的公園環(huán)境。

本科室最大不足之處就是紀(jì)?糶圓磺浚?雖然完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但離局領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,。

今后，本科室將加強(qiáng)對外監(jiān)察管理,，對內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇五

動員和組織全社會力量,，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能,，涵養(yǎng)水土,，改善投資環(huán)境,，形成城市文明,、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,，于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員,、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株,。綠化面積10%,。原有草坪2塊，由于植被生長時(shí)間過長,，部分樹木老化,，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,，召集全院黨員,、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,，灌木90多株,，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草,，栽種了紅葉綠時(shí)50株,，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝,。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株,。

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費(fèi)人民幣950元,，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌,。共投入人力8個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過本次綠化,，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,，使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇六

半年來,，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)解放思想,，堅(jiān)持改革開放,，推動科學(xué)發(fā)展，開拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)和政策，有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌,。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,，我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結(jié)如下：

1,、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779,，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%,。

2、管護(hù)工人：我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進(jìn)行管護(hù),，其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員,。

1、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,，認(rèn)真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū),、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對城區(qū)綠化面積管護(hù)到位,，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次,，投入化肥2噸,；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶,；除蟲3次,，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,，投入資金1萬余元,。年初對百花苑的補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收，編寫了驗(yàn)收報(bào)告,，驗(yàn)收結(jié)

果,。人行道鏟草一次，保證花壇,、樹壇及人行道無雜草,、落葉；綠籬不缺塘,、缺段,，線條流暢、造型優(yōu)美,、富有人文景觀,；行道樹樹形美觀、分枝點(diǎn)合適,，主,、側(cè)枝分布均勻,，數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣；草坪修剪平整一致，整體效果良好,。并對所有花草樹木適時(shí)澆水,，保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，對病蟲害防治以預(yù)防為主,，綜合防治,、仔細(xì)觀察、適時(shí)用藥,、勤防勤治,、抓住時(shí)機(jī)、重點(diǎn)防治,、將病蟲害控制在最低限度,。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理,。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平，我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,，不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，從而增長見識,，拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

1,、目前我站有臨時(shí)工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),，由于工作量增加,，無法對綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù)。

2,、綠化作業(yè)車輛破舊,，經(jīng)常修理，導(dǎo)致工作滯后無法正常開展,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇七

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下,，我們在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅(jiān)持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，按照經(jīng)常性、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求,，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平,。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下，完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水,、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作,。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支持，并爭取了寶貴的施工時(shí)間,。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資xx萬元,，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資xx萬元，其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資xx萬元,。

全體養(yǎng)護(hù)人員,，群策群力，團(tuán)結(jié)一心,，規(guī)范管理,，做到了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化，計(jì)劃執(zhí)行合理化,，養(yǎng)護(hù)管理制度化,，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,，努力構(gòu)建和諧平安高速路,，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保界阜蚌高速公路的暢,、潔,、綠、美、安。下面就xx年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報(bào)：

xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,，隨著界阜蚌車流量的不斷增大，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,，路面的破碎板、唧泥,、板底脫空,、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,，xx年，工程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段,、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段,、2個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程,、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作,。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度,，質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨而繁忙,。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),，也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素質(zhì),。

工程部盡早謀劃，提前根據(jù)年度計(jì)劃積極開展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作,，委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,，規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序,，確保各專項(xiàng)工程按照既定計(jì)劃開展。按照計(jì)劃,，水泥砼路面板底壓漿工程01a,、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,，接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,，所有的專項(xiàng)工程在11月底全部完成,，大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,，重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān),，即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,，方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),，確保了工程施工程序化，施工人員,、機(jī)械固定化,。加強(qiáng)安全管理，以“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”,，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)，除定期召開安全工作會議外,，還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,，有效地減少各類安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格計(jì)量程序，實(shí)行分級管理,，層層向上負(fù)責(zé),，合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價(jià)，精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,，確保每一項(xiàng)工程計(jì)量準(zhǔn)確無誤,。加大現(xiàn)場管理力度，合理安排路面施工,，盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間,，避免同向、近段間隔封閉道路,，以減少對道路運(yùn)營的影響;規(guī)范施工操作,、人員著裝、機(jī)械類型,、原材料擺放,、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全,、文明,。

養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn),，以路基,、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,，以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴,，以委托檢測公司檢測為手段，科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù),。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修,，全年共完成3萬多平方米的破碎板維修，約占水泥混凝土路面總面積的2%,，對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理,。瀝青路面，安排高溫天氣灑水降溫,，預(yù)防車轍發(fā)生,。通過實(shí)施以上措施，保證全線路面完好,、沒有影響行車的路段,。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高，工程部除不定期巡查外,，還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,，xx年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測，并逐座橋梁建檔完成,。針對檢測出的17座二類橋梁,，xx年，管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修,。路基養(yǎng)護(hù)中,，工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,，在邊坡防護(hù)方法上積極探索,，根據(jù)調(diào)查研究,，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯,，對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好,，隨著時(shí)間的延長,，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,，對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改,、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充,，使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目,、煥然一新，車流量也隨之而增大,。

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,，工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,，為了在xx年全面改建前提供可靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案,，工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限,、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料,。xx年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段工程實(shí)施動員大會,。工程部全力以赴,，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進(jìn)度,，保質(zhì)保量,，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天,。施工人員實(shí)行輪換制度,，吃住在工地,。中秋佳節(jié)，國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的,。經(jīng)過科學(xué)安排,，提前完成了原路面處理工程，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時(shí)間,。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),，對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,，在xx年預(yù)算的范圍內(nèi),，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況,。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,，工程部人員克服困難,，沒有人喊苦，也沒有人叫累,，大家都在自己的崗位上,，默默的工作著。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí),，工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足,，積極參加管理公司組織的各種活動。

在以往汛期來臨,，雨量大,、歷時(shí)短，雨水在短時(shí)間內(nèi)不能得到及時(shí)排出,，導(dǎo)致三角元,、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影響高速公路車輛的安全暢通,。xx年,，工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù),。汛期來臨及時(shí)啟動緊急預(yù)案,，安排養(yǎng)護(hù)公司24小時(shí)值班，加大抽水機(jī)械和物資的投入,，及時(shí)排除路面積水,，使得界阜蚌沒有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通。

道路發(fā)生重大事故時(shí)，工程部及時(shí)派人親臨現(xiàn)場,，配合路政,、交警部門，安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物,、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理,。并對事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復(fù)完善，保障高速公路安全暢通無安全隱患,，使道路始終處于營運(yùn)的良好狀態(tài),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇八

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段,，局機(jī)關(guān)大院占地12600m,，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來,，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,。近幾年來,，按照整體規(guī)劃,，不斷增加投入，本著美觀,、適用,、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合,、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花,、杜鵑,、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,，輔以細(xì)葉女貞,、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,，綠化面積達(dá)6400m2,，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉,、冬季觀型”,，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市,、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力,。

近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,，增加綠化投資,，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平,，取得了較為明顯的效果,，先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進(jìn)單位”,、“市級園林式單位”等榮譽(yù)稱號,。

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會,、全局機(jī)關(guān)干部大會等多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動,，通過廣泛發(fā)動,，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠,、愛綠,、護(hù)綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍,。

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長，各科科長任成員,。在此基礎(chǔ)上,，聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員,，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),，形成全局一盤棋,，全方位啟動,，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位,。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠,、護(hù)綠工作,，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元,。

三是抓超前準(zhǔn)備到位,。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,，做到早規(guī)劃,、早設(shè)計(jì)、早安排,、早落實(shí),。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,，我們先后制定了一整套的管理措施,，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級單位，每年機(jī)關(guān)科室,、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的'內(nèi)容,。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪,、花,、樹進(jìn)行修剪,、施藥和清除雜草,，保持大院整體綠化效果。

按照“自然生態(tài),、景觀協(xié)調(diào),、合理種植、適地適樹,、因地制宜,、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,，努力打造綠化精品工程,，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),，我們做到了四個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),；二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理,；三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量,，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù),；四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,，我們在開展綠化建設(shè)同時(shí),，認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度,，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時(shí)調(diào)整新植樹木支護(hù)架,，適時(shí)澆灌返青水，更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪,、涂白等工作,。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,，開展群眾性愛綠護(hù)綠活動,，使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

五年來,，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,，今后,，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入,、加強(qiáng)管護(hù)”,，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn),。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力,、面對新契機(jī),，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階,；綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,，推廣管理人制,，起獨(dú)立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃,，盡快消滅2,、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米 ,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇座,，布置花街x條,，共擺花萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,， 改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí),，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會,，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度,，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)責(zé)任制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容),。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查,，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護(hù)的,。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績,。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十

公司實(shí)習(xí),、工地查訪

滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司,、工地施工單位

xx年7月26―xx年8月19日，我到滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司進(jìn)行為期二十多天的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我即將面臨這大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,，為了鞏固對大學(xué)所學(xué)基本理論知識，增強(qiáng)對實(shí)際工程的感性認(rèn)識，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力,、實(shí)際動手操作能力,，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過這次實(shí)踐積累一定的社會經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。

二叔在滄州實(shí)誠園林綠化監(jiān)理公司工作,。這個(gè)公司主要承擔(dān)園林綠化及養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理;園林建筑工程施工監(jiān)理;公路綠化工程監(jiān)理,，林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理,，公路工程(公路標(biāo)志、標(biāo)線工程),，園林綠化工程招投標(biāo)階段監(jiān)理;園林綠化工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,，綠化工程技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的,，大概公司下設(shè)監(jiān)理部,，財(cái)務(wù)部，綜合部等,，而二叔恰好在監(jiān)理部工作,。這就是我為什么來找二叔的原因了。記得大一剛?cè)雽W(xué)時(shí),，我們的院領(lǐng)導(dǎo)楊老師曾經(jīng)在新生交流大會上提過我們園林專業(yè)的就業(yè)方向,，園林綠化工程監(jiān)理就是其中的一個(gè)。因?yàn)槎寰褪歉蛇@行的,，所以一直對這個(gè)行業(yè)深信不疑,，從那時(shí)起就對監(jiān)理這個(gè)行業(yè)充滿了好奇。經(jīng)過了大學(xué)三年的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，本以為終于可以滿懷信心的做自己向往的工作了,，但經(jīng)過這次暑期實(shí)踐，我太想當(dāng)然了,。二叔跟他們公司上級說了我的事,，因?yàn)槲也灰べY，所以他們公司很爽快的答應(yīng)了,。不過,，同時(shí)我換的了我的自由，不用遵守他們公司的職員準(zhǔn)則,。很快我就成了他們公司臨時(shí)小職員,。

我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,，終于離開了學(xué)校,，走上了社會，開始了有意義的假期實(shí)踐生活。剛到公司的前幾天,，他們什么都沒讓我做,，說是讓我在公司熟悉一下監(jiān)理工作的一些理論知識。我拿著那一摞關(guān)于怎樣做好園林綠化工程監(jiān)理員的資料,，坐在辦公桌前,，認(rèn)真的研究，還記了一些筆記?，F(xiàn)總結(jié)歸納如下：

園林綠化工程的特點(diǎn):

其一,，園林綠化工程的部分實(shí)施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物,、花卉,、樹木草皮的栽植與搭配，營造與美化環(huán)境,。其二,，“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的。其三,，追求工程的藝術(shù)美,。其四，一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn),其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理,?？傊瑘@林綠化工程集綜合性,、藝術(shù)性和獨(dú)特性于一體,。內(nèi)容復(fù)雜多樣化，與土木,、市政,、建筑等工程協(xié)同作業(yè)增多，并且還涉及了美學(xué),、藝術(shù)等領(lǐng)域,。

園林綠化工程監(jiān)理對工程師的特殊要求:

其一，監(jiān)理工程師應(yīng)該熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律法規(guī),、合同和職責(zé),。其二，在具備豐富的專業(yè)知識的同時(shí),，監(jiān)理工程師還需有一定程度的園林藝術(shù)修養(yǎng),。其三，在堅(jiān)持“守法,、誠信,、科學(xué),、公正”的原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范,。

初步了解了這些有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的細(xì)則后,，開始幫助其他職員整理資料。但過了幾天,，我開始坐不住了,。來公司實(shí)踐就是為了參加實(shí)踐工作的，我可不想天天呆在書桌旁,，于是我向公司提出了外出實(shí)踐,。雖然我是女生，但我絕不會因?yàn)檠籽琢胰斩笸?，我要去工地,。多番說服二叔，答應(yīng)在工地上安全第一,，不可無組織無紀(jì)律的亂跑，時(shí)時(shí)刻刻要跟在二叔身邊,。就這樣,，跟著公司的車去了工地。

去工地的前一天,，我向二叔要了他們公司現(xiàn)在正接手的項(xiàng)目有關(guān)資料,。他們公司承攬了京滬高速綠化提升工程、滄州園林局體育公園綠化工程和津汕高速跨線橋綠化工程三項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)目,。其中,，河北京滬高速公路綠化美化提升工程投資95萬，施工期60天,，該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于7月16日正式入場,，劉金星任項(xiàng)目總監(jiān)，聘任青縣公路站2名監(jiān)理為駐地監(jiān)理,，負(fù)責(zé)綠化作業(yè)現(xiàn)場施工管理,，按《綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制;滄州園林局體育公園綠化工程,，總占地面積5.2萬平方米。該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部于8月1日正式入場;津汕高速綠化工程是對17座跨線的綠色護(hù)坡,，總投資264萬元,，該綠化工程監(jiān)理項(xiàng)目部也于8月13日正式入常三個(gè)項(xiàng)目皆已通過了施工方案。那天我們?nèi)サ氖呛颖本咚俟饭さ亍?/p>

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年中央財(cái)政安排我市農(nóng)業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目”資金100萬元,，由0000公司承擔(dān),，我市嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和項(xiàng)目資金管理辦法加強(qiáng)項(xiàng)目管理?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

（一）項(xiàng)目名稱：鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位：

（三）項(xiàng)目起始和終止時(shí)間：項(xiàng)目從20xx年10月開始，計(jì)劃到20xx年10月底前完成生產(chǎn)計(jì)劃,，現(xiàn)已有部分產(chǎn)品達(dá)產(chǎn),。

（四）項(xiàng)目預(yù)期成效：項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)在“十二五”規(guī)劃內(nèi),，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),，推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)上千萬元,，在實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),，既提高了苗圃的經(jīng)濟(jì)效益，又促進(jìn)了觀光旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展,，為農(nóng)民增收致富開辟了一條新路子,。

項(xiàng)目總投資260萬元，申請中央財(cái)政補(bǔ)助120萬元,。實(shí)際中央安排支持資金100萬元,。市財(cái)政計(jì)劃配套60萬元，項(xiàng)目承擔(dān)單位配套100萬元,。

（一）財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度,。從省財(cái)政資金下達(dá)到我局后，通過我局會計(jì)中心報(bào)賬的中央財(cái)政資金報(bào)賬進(jìn)度為20萬元,，只占財(cái)政項(xiàng)目資金的30%,。

（二）財(cái)政資金主要支出內(nèi)容。財(cái)政投入20萬元,主要用于苗木

花卉觀光園設(shè)施工程費(fèi)用,，包括：平地費(fèi),；圍欄和道路建設(shè)費(fèi)；水電噴設(shè)施,；苗木種子種苗購置費(fèi),；水肥池等建設(shè)以及購置工具費(fèi)等等。

（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費(fèi),、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi),、道路三通一平、職工生活及生產(chǎn)用房建設(shè),、打水井,、生產(chǎn)用電設(shè)施、苗木種子種苗購置和種植等費(fèi)用,。

四,、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目進(jìn)度情況。本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,，計(jì)劃征用面積1000畝,，其中,，項(xiàng)目從20xx年6月開始，對征用的200畝土地基本完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，包括道路已開通,、水電設(shè)施安裝完畢，職工生活及生產(chǎn)用房（現(xiàn)在建）,、魚塘（觀光休息消費(fèi)休閑場所）建設(shè),、已種有發(fā)財(cái)樹、鮮切葉和觀葉盆栽,，蘭花基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等,。

（二）主要做法。

1,、高度重視,。項(xiàng)目承擔(dān)單位，充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝,、農(nóng)業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,，專門成立項(xiàng)目組，制定具體實(shí)施方案,，制定項(xiàng)目管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到有章可循。從項(xiàng)目運(yùn)作到規(guī)劃設(shè)計(jì),，進(jìn)行嚴(yán)格的審議。同時(shí),，在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因?qū),？顚Ｓ?，?guī)范管理，項(xiàng)目進(jìn)展順利,，運(yùn)作良好,。

2、按步推進(jìn),。從時(shí)間進(jìn)度上,，嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，第一步做什么,，第二步做什么,，都有一個(gè)時(shí)間進(jìn)度記錄表，基本做到按部就班,，有條不紊地開展工作,。雖然項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)間不長,，但由于有計(jì)劃的進(jìn)行，項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期效果顯現(xiàn),。

3,、突出重點(diǎn)。為搶時(shí)間,、抓住發(fā)展時(shí)機(jī),，在做好基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，跑市場了解今后的產(chǎn)品定位問題,，與農(nóng)科所進(jìn)行技術(shù)合作,，確定培育生產(chǎn)優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮培育蘭花,、鮮切

葉和觀葉盆栽,，適當(dāng)配套盆花、盆景和觀賞苗木的計(jì)劃培育,，逐步打造“瓊花”品牌系列產(chǎn)品,，建設(shè)觀光苗木及休閑農(nóng)業(yè)初具雛型。

（三）取得的成效,。

一是示范帶動作用,。在建設(shè)的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園，在這個(gè)方向帶動下,，周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,，逐步引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。

二是農(nóng)民接受到技術(shù)培訓(xùn),，促進(jìn)農(nóng)民增收,。本項(xiàng)目安排了40人生產(chǎn)崗位就業(yè)，安置季節(jié)工100人次,。通過“公司+農(nóng)戶”和“園地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制,，充分發(fā)揮科研院校的作用進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會和掌握苗木花卉園藝經(jīng)濟(jì)技術(shù),，因有上百個(gè)農(nóng)民工從事苗木花卉園藝生產(chǎn)工作,，帶動800人農(nóng)戶從事花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營，每戶人年均凈增收入9500元,，增加農(nóng)民收入,。

三是公共服務(wù)建設(shè)，周邊農(nóng)村農(nóng)民得益,。為發(fā)展好本項(xiàng)目,，需建設(shè)道路和對水、電以及觀光等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，需要修路筑橋和引水拉電等公共設(shè)施建設(shè),，讓周邊農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民得益,。

（四）存在的主要問題和建議,。

一是財(cái)政項(xiàng)目撥付進(jìn)度緩慢，不利于項(xiàng)目的建設(shè),。目前,，只報(bào)賬30%。建議加快財(cái)政支付速度,，促進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn),、試業(yè)。

二是農(nóng)業(yè)科技推廣示范國家財(cái)政支持規(guī)模小,，整個(gè)項(xiàng)目只支持100萬元左右資金,，建議加大投入，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大做精做美,。

（一）主要做法和經(jīng)驗(yàn)

一是主動協(xié)調(diào)配合,。我局高度重視，專門成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，我局農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)，根據(jù)中央財(cái)政項(xiàng)目管理要求,，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)資金審查審批，市會計(jì)報(bào)賬中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的審核撥付工作,，與其他各部門各司其職,，主動與項(xiàng)目承擔(dān)單位溝通聯(lián)系，共同抓好項(xiàng)目實(shí)施工作,。

二是跟蹤監(jiān)督檢查。項(xiàng)目開始運(yùn)作后,，財(cái)政部門對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,，檢查了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和規(guī)劃實(shí)施情況,，及時(shí)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保支持項(xiàng)目政策不走樣。

三是建立進(jìn)度制度,。項(xiàng)目實(shí)施后,，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)行周報(bào)制度，安排專人負(fù)責(zé)將項(xiàng)目進(jìn)度情況于每周五前報(bào)市財(cái)政局并將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入電腦,，對所報(bào)賬單據(jù)進(jìn)行建檔,，以便備查,。

（二）存在主要問題和建議

今年項(xiàng)目資金下?lián)茌^慢，建議中央財(cái)政資金計(jì)劃下達(dá)早些,，以便項(xiàng)目實(shí)施,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十二

由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程。

工程的施工情況總結(jié)如下：

一,、工程概況

深圳市光明新區(qū)辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區(qū)萬丈坡,，在公園路東側(cè)、華夏路南側(cè),。主要功能為居住和公共配套,。建設(shè)用地面積13719.62。本工程合同總價(jià)為337.735139萬元,。本工程由深圳市光明新區(qū)建設(shè)局建設(shè),，深圳市華陽國際工程設(shè)計(jì)有限公司及深圳市華城園林景觀有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)，深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督管理,，由西安市園林綠化總公司承包施工,。

本工程于20xx年7月25日開工，至20xx年8月30日已完成了全部施工任務(wù),。該工程主要施工任務(wù)包括園建施工,、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植,。

二,、施工情況及施工質(zhì)量

1、開工準(zhǔn)備及材料的組織準(zhǔn)備

在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計(jì)量,。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè)計(jì)要求提前向有關(guān)單位申報(bào)品牌,，確定品牌后與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)供貨,。材料進(jìn)場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測單位聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測,，材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求,。

2,、技術(shù)交底

在整個(gè)施工過程中，園建施工,、室外環(huán)境水電安裝,、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),。工程項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求,、掌握要點(diǎn),、注意事項(xiàng)。

在交底時(shí)詳細(xì)說明,，同時(shí)由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底,，確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。

3,、質(zhì)量檢查

在整個(gè)施工過程中,，每完成一道工序，安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行檢查,，檢查合格后申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,，復(fù)檢合格后方進(jìn)行下一道工序。確保每一道工序均達(dá)到質(zhì)量要求,。

4,、土方回填

本工程室外環(huán)境所以區(qū)段進(jìn)行土方回填，且分為土方路基和栽植土土方回填,，土方路基每30cm為一層進(jìn)行回填,，采用分層壓實(shí)的施工方法，保證土層路基的壓實(shí)密度達(dá)到質(zhì)量要

求,。栽植土我單位選用透水透氣性能,、營養(yǎng)成分均衡的栽植土進(jìn)行回填。以便提高植物的成活率,。

5,、墊層及穩(wěn)定層

本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩(wěn)定層。級配墊層及水泥石粉渣穩(wěn)定層采用分層壓實(shí)和多次壓實(shí),，以保證壓實(shí)密度符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求,。水泥石粉渣嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求。

6,、水電安裝

給水管道及排水管道鋪設(shè)完成后我單位對管道分別進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和排水試驗(yàn),，同時(shí)申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督。檢查并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽,。

電線管道鋪設(shè)時(shí)對各線路進(jìn)行標(biāo)記,，保證線路的走向符合要求，自檢合格后申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方進(jìn)行管道隱蔽,。在電纜穿管的過程中，認(rèn)真核對各線路標(biāo)記,，以保證線路的正確無誤,；電纜穿管完成后會各線路進(jìn)行絕緣電阻測試，保證穿管過程中電纜無損壞。同時(shí)焊接電氣設(shè)備的接地線,，接地網(wǎng)焊接完成后進(jìn)行電阻測試,，以保證用電安全。

改工程中有幾個(gè)工序要求比較高,，我單位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)1,、防水卷材施工

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，綠化種植區(qū)鋪設(shè)耐根穿刺防水卷材,，我單位提前清理檢查工作面,，保證工作面達(dá)到鋪設(shè)要求，并在鋪設(shè)完成后申報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)督進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn),。試驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一道工序,，以保證無滲漏。

2,、商品砼澆灌

根據(jù)設(shè)計(jì)要求裝設(shè)模板,，經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌并制作混凝土試塊，同時(shí)安排技術(shù)人員全程監(jiān)督指導(dǎo),，保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求,。達(dá)到養(yǎng)護(hù)條件后積極聯(lián)系檢測單位進(jìn)行相關(guān)檢測。以保證質(zhì)量符合要求,。

3,、綠化種植

種植工作面展開后，質(zhì)檢工程師,、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底,，并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場后,，對苗木進(jìn)行適當(dāng)修剪（要求全冠移植的除外）,，以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運(yùn)到施工現(xiàn)場的苗木,，均在一天內(nèi)栽植完畢,，并立即進(jìn)行澆水，質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督,、逐個(gè)檢查栽植深度,、位置及載后澆水情況，堅(jiān)持“即栽即澆,、一次澆透”的原則,。

三、分包質(zhì)量控制

對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,，對分包合同進(jìn)行備案,。同時(shí)要求分包單位接受個(gè)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

四、分部,、分項(xiàng)的劃分及驗(yàn)收

本工程分為園建工程,、安裝工程、綠化工程三個(gè)分部,。園建工程分為基層,、墊層、面層,、裝飾與裝修四個(gè)子分部,；

基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板,、土工布,、土方回填4個(gè)分項(xiàng)工程，其中包含21個(gè)檢驗(yàn)批,，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

墊層分為級配碎石墊層、水泥石粉渣穩(wěn)定層及混凝土墊層三個(gè)分項(xiàng)工程,，其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批,，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

面層分為花崗巖面層,、磚面層,、水泥混凝土面層、木塑面層4個(gè)分項(xiàng)工程,，其中包含14個(gè)檢驗(yàn)批,，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

裝飾與裝修分為砌體工程,、批灰工程,、飾面板安裝、細(xì)部工程四個(gè)分項(xiàng)工程,，其中包含15個(gè)檢驗(yàn)批,，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格。

安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個(gè)子分部工程,，其中分為給排水管道鋪設(shè),、附屬構(gòu)筑物、管線工程,、安裝與調(diào)試4個(gè)分項(xiàng)工程,，包含12個(gè)檢驗(yàn)批，各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填,、植物材料進(jìn)場簽證記錄,、綠化設(shè)計(jì)與實(shí)際種植對照表三個(gè)方面，其中包含10個(gè)檢驗(yàn)批,，各檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收合格。

本工程各檢驗(yàn)批檢驗(yàn)驗(yàn)收合格,，分部工程驗(yàn)收合格,。

五、材料送檢

為保證材料符合質(zhì)量要求,，本工程對聚氯乙烯防水卷材,、土工布、石子,、水泥、石粉、干混砂漿,、鋼筋,、砂子、磚,、鋼材,、給水管、電線管,、栽植土等進(jìn)行了包含原材料及壓實(shí)度方面的27道檢測,。檢測結(jié)果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求,。

六,、安全文明施工

本工程堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則,。對工人進(jìn)行安全文明教育,。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求,。在整個(gè)施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故,。

七、總結(jié)：

在本工程施工過程中,，遵照施工組織設(shè)計(jì)的施工方案及施工方法施工,，整個(gè)施工過程中采用了交叉作業(yè)法施工，材料方面與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議,，保證了材料的及時(shí)到場,，且進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測，符合質(zhì)量要求,；商品砼滿足了質(zhì)量要求,；同時(shí)與監(jiān)督單位,、監(jiān)理單位、檢測單位緊密配合,，保證材料達(dá)到質(zhì)量要求,。對本工程進(jìn)行分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批逐項(xiàng)檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格才進(jìn)入下一道工序,；對每到工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。本工程檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，驗(yàn)收結(jié)果為合格,。

本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果為：合格,。

最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導(dǎo)，使本工程順利完工,，保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量,，符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

西安市園林綠化總公司

20xx.8.30

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十三

上半年,，面對發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和上半年,，面對發(fā)展任務(wù)重,、工作頭緒雜、不確定因素多的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢,，全系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，按照市委、市政府的決策部署,，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,，突出規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)建設(shè),、經(jīng)濟(jì)增長,、生態(tài)優(yōu)先、科學(xué)保護(hù)等重點(diǎn),，搶抓機(jī)遇,、主動作為、負(fù)重奮進(jìn),，保持了園林綠化工作平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

面對“三公消費(fèi)”限令、國際經(jīng)濟(jì)萎靡,、國內(nèi)需求不振等因素的影響,，沉著應(yīng)對,、多措并舉，全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對穩(wěn)定,。上半年,，全系統(tǒng)售票入園xx萬人次、經(jīng)濟(jì)收入4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)略低于去年同期,。

一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn),，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》，各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動工作的重要目標(biāo),、把壓力作為推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動力,。同時(shí)，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》,，首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項(xiàng)目,，作為單位評先評優(yōu)的基本依據(jù)，對園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用,。

二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能,。

局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題，進(jìn)一步明確職能定位,、理順工作關(guān)系,、完善運(yùn)作機(jī)制，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量,，通過整合資源,、集中優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展,，切實(shí)增強(qiáng)整體宣傳營銷的能力和成效,。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況，組織參展xx休閑博覽會,、國際旅游博覽會,、貴州國內(nèi)旅游交易會、蘇州國際旅游節(jié)等會展平臺,，園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性,、針對性和時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是實(shí)質(zhì)性啟動園林門票價(jià)格調(diào)整,。

按照市政府“適度調(diào)整園林門票價(jià)格,，加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部,、物價(jià)局的全力支持和配合下,，先后完成實(shí)地調(diào)研,、建議書、成本監(jiān)審,、可行性評估,、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作,，力爭實(shí)現(xiàn)“控制入園人次,、保護(hù)文化遺產(chǎn)、提高游覽品位,、增強(qiáng)經(jīng)營效益”的目標(biāo),。同時(shí)，全面梳理票務(wù)價(jià)格體系,，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案,，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式，門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范,。

四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品,。

實(shí)施園林品牌帶動戰(zhàn)略，做精做優(yōu)虎丘年會和花會,、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié),、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展,、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目,，積極完善上方山百花節(jié)、天平山卡通節(jié),、動物園犀牛展,、江楓洲游園會等新興休閑旅游項(xiàng)目，推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,。

五是拓展宣傳營銷的形式和渠道,。

加強(qiáng)與央視、南方衛(wèi)視,、旅游衛(wèi)視,，以及名城xx網(wǎng)、xx網(wǎng)等媒體的合作,，組織“緣來是你?xx園林主題推廣活動”,、《長城之內(nèi)是花園》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動,，推出“園林一把手訪談”,、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動,，開展報(bào)刊,、電視臺,、電臺、微博等新聞動態(tài)宣傳,，同時(shí),，優(yōu)化講解員隊(duì)伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件,，推出數(shù)字化自助游園服務(wù),，蘇州園林的知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大,。

一是扎實(shí)做好上方山石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。

完成了項(xiàng)目方案征集辦法、設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制,、方案設(shè)計(jì)全球招標(biāo),、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項(xiàng)目選址意見書和規(guī)劃紅線,、土地預(yù)審、環(huán)評批復(fù),、文物意見,、可研報(bào)告審批等手續(xù)，組織施工圖繪制,；組建園林文化發(fā)展公司,，落實(shí)過橋資金4.5億元；啟動了上方山內(nèi)部土地征收,，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷,、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè)，完成華南虎基地搬遷,，石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已基本就緒,。

二是高效能實(shí)施虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。

實(shí)施了一榭園景區(qū)建設(shè),，相繼完成前期手續(xù)辦理,、設(shè)計(jì)方案調(diào)整變更，基本完成駁岸,、假山砌筑,、樹木移栽、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑,、主體建筑木構(gòu)件安裝等,，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。完成花神廟景區(qū)選址,、規(guī)劃用地許可,、地質(zhì)勘探、土地勘測定界,、施工圖編制等前期工作,，加快北門停車場項(xiàng)目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計(jì)方案,，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項(xiàng)目建設(shè),。

完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整,，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案,，實(shí)施虎丘大道,、華元路西延段等道路改造、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì),，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”,。

四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇。

市委蔣書記4月24日調(diào)研會后,，我局反應(yīng)敏捷,、主動作為、貫徹堅(jiān)決,、行動迅速,，建立起強(qiáng)有力的工作組，多次組織專題會議和現(xiàn)場辦公會,，研究解決規(guī)劃設(shè)計(jì),、環(huán)境整治、資源優(yōu)化,、景點(diǎn)建設(shè),、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題，確定階段性的目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施,。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接,，對靈天路改道,、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達(dá)成共識并得到市政府的認(rèn)可,，為整體工程的推進(jìn)贏得主動,。同時(shí)，天平山景區(qū)先期實(shí)施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見成效,。

五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會展園項(xiàng)目建設(shè),。

“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世

界文化遺產(chǎn)的拙政園,、留園,、網(wǎng)師園、滄浪亭等經(jīng)典名園的造園要素和典型景觀,，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術(shù)特色和精湛的園藝水平,，成為第九屆北京國際園博會的亮點(diǎn)，受到胡錦濤,、李長春,、馬凱、毛偉明等國家,、省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

與此同時(shí)，上半年還啟動了拙政園,、留園,、網(wǎng)師園停車場項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展,。動物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案已完成,，滄浪亭綜合整治項(xiàng)目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項(xiàng)基建維修項(xiàng)目正在推進(jìn)當(dāng)中,。

一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。

二是實(shí)施綠化重點(diǎn)工程建設(shè),。

受領(lǐng)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實(shí)施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后，我局立即組織實(shí)地踏勘,、現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)等工作，按照“全面整治,、重點(diǎn)提升,，綠化成勢、局部成景”的要求,，具體實(shí)施新區(qū),、官瀆里、城區(qū)3個(gè)出入口工程,，目前已分別進(jìn)場施工,，正在推進(jìn)之中。

加快推進(jìn)輕軌沿線及站點(diǎn)綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場,、4個(gè)土地儲備中心移交地塊等綠化建設(shè),，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù),、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項(xiàng)目,，增綠2萬m2。

三是落實(shí)年度新增綠地實(shí)事項(xiàng)目,。

四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理,。

五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。

一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響,。

全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點(diǎn)課題,，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點(diǎn)環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點(diǎn),，完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報(bào)告》,、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測平臺安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報(bào)。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁?，完成“世界遺產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題,，進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研、交流和合作,。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整,。

與近幾年實(shí)施的陳設(shè)項(xiàng)目相比，今年實(shí)施的拙政園李宅,、虎丘大雄寶殿,、天平山天云寺三大陳設(shè)項(xiàng)目投入多、規(guī)模大,、難度高,。拙政園住宅恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位,、表現(xiàn)形式,、家具材質(zhì)、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論,，現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作,。虎丘大雄寶殿陳設(shè)恢復(fù)項(xiàng)目已完成53個(gè)佛像生漆脫胎翻模,、磚細(xì)佛臺制作,，完成工作量的50%。天云寺陳設(shè)項(xiàng)目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案,，目前正在進(jìn)行招標(biāo),。與此同時(shí),，積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室,、怡園藕香榭,、耦園儲香館等陳設(shè)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致,、脈絡(luò)分明,、相得益彰。

三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理,。

妥善處理樹木與建筑,、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整,，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境,。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境,，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式,，蘇州公園、東園,、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng),，獅子林、留園,、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì),，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對禽流感疫情,，拙政園,、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制,，各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象,。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4a級旅游景區(qū),，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4a級景區(qū)的驗(yàn)收工作。

四是廣泛開展重點(diǎn)課題的專題研究,。

推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè),，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作,，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色,。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績,。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審,，《蘇州園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》初稿正在征求意見階段，園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》,、《xx世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究,，《耦園志》、《虎丘志》,、《xx園林風(fēng)景志》,，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價(jià)值和學(xué)術(shù)水平。

五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法,。

印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實(shí)施辦法》,、《市xx風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范,。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復(fù)線,、上方山石湖生態(tài)園,、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個(gè)項(xiàng)目選址進(jìn)行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化,。

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,，大力加強(qiáng)思想、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè),，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),。

一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓(xùn)班,、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn),，深刻領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，理解理論內(nèi)涵,，指導(dǎo)工作實(shí)踐,。深化“基層組織建設(shè)年”活動，開展“黨員關(guān)愛行動月”活動,，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機(jī)制,。20xx～20xx年度全系統(tǒng)5個(gè)先進(jìn)基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員,、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰,，拙政園管理處獲“市級機(jī)關(guān)20xx～20xx年度先進(jìn)基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰,。

二是激活干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,。

著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要,，把思路清、沖勁足,、專業(yè)型,、實(shí)干型，想干事,、敢干事,、會干事的人用起來，大力構(gòu)建“選賢任能,、用當(dāng)其時(shí),、知人善任、人盡其才”的選拔任用機(jī)制,。上半年,，經(jīng)與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào),，申請核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),，增編6個(gè)基層黨支部書記職位，既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè),，又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間,。

制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開競爭上崗實(shí)施方案》，首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位,，解決公務(wù)員身份,，有利于疏通從基層到機(jī)關(guān)、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”,、“多職鍛煉”的渠道,；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價(jià)和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,對45名競聘人員進(jìn)行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部,；注重配齊,、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，力求班子成員的優(yōu)勢互補(bǔ),、結(jié)合；6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作,，選派4名機(jī)關(guān)干部,、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力,，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力,，達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長的“雙贏”,，這些干部骨干的提拔,、調(diào)整,，全系統(tǒng)反響良好。

關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實(shí)干的同志,，對章沛祖,、談秋毅、項(xiàng)衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用,，徐益華書記安排出國考察,。上半年，還積極組織申報(bào)江蘇省“333”重點(diǎn)人才,、姑蘇高技能突出人才,、姑蘇高技能重點(diǎn)人才，這些都極大地調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)先爭優(yōu),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”,、省委“十項(xiàng)”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”,，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度，部署“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查和重點(diǎn)工作檢查,，開展“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育實(shí)踐和“廉政教育月”活動,，有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化,、規(guī)范化和長效化。抓好“12345”便民熱線,、“寒山聞鐘”論壇,、“”提案建議、公眾監(jiān)督等辦理工作,，完善政務(wù)信息公開制度,，督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改情況，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),。上半年,，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”,。

四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”,、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”,，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)?蘇園杯”競賽、勞模先進(jìn)評選等,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),、提高服務(wù)質(zhì)量,。組織開展職工征文、職工消防與健身運(yùn)動會等文體活動,，以及“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,、“六五普法”、“工人先鋒號”,、學(xué)雷鋒志愿服務(wù),、幫困助學(xué)等，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化,。

五是狠抓安全穩(wěn)定工作,。

層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”,。廣泛開展安康杯,、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動,，扎實(shí)推進(jìn)“四大整治,、四大提升”、“打非治違”,、“路長制和門前三包”,、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動”等專項(xiàng)工作。突出節(jié)假日,、重大園事,、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點(diǎn),，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升,，提高全系統(tǒng)技防水平,。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強(qiáng)物業(yè)管理,、租賃經(jīng)營,、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件,、事故的苗頭和隱患,。

園林綠化總結(jié)報(bào)告 園林綠化總結(jié)報(bào)告篇十四

x市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托，我監(jiān)理公司于20xx年6月,，承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù),。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等,。主要工程內(nèi)容有苗木,、花卉種植、綠化管道安裝,、園路鋪裝、假山和置石等,。工程承建單位為xx,，主要有游園、街道,、五四公園,、植物園、科研所,、濱河管理所共六家單位,。

園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性,。其內(nèi)容多樣化,、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑,、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一,，季節(jié)性強(qiáng),，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制,。

基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,，如綠化工程中的種植前土壤處理,、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴,、槽,、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝,、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理,，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。雖然,，今年苗木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主，但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前,，要求其先對苗木的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程,。這其中就包括各種綠化管材,、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,，嚴(yán)格做到層層把關(guān),。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6,。5―7.5,，對喜酸性的樹木ph值控制在5―6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理,。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,，其基層多為灰土,、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂,、差,，遍地都是垃圾，不利于苗木生長,，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土,。栽植前的場地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99.執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,，才可以進(jìn)入下一道工序,。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,，保留骨架,，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土，分層搗實(shí),，待填土達(dá)土球深度的1?m3時(shí),，邊填土邊灌水，澆足第一次水,。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。目前,，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長季節(jié),，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,，將嚴(yán)重影管”,，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí),，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,，確保工程質(zhì)量,。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水,。

6,、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人,、機(jī)、料、法,、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達(dá)不到合格要求的,，立即責(zé)令返工處理,。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：

⑴、園路曲線要優(yōu)美,、拐角弧度要自然,、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果;

⑵,、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓,，路面表面平整,，無積水現(xiàn)象;

⑶、卵石路面顆粒大小要均勻,、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致,、面料無裂紋,、掉角等缺陷。

一,、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn)：

1,、明確職責(zé),，分清什么文件該簽，什么文件不該簽,，什么時(shí)候可以簽,，什么時(shí)候不可以簽。

2,、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、公正地簽署手中的文件資料,，特別是有關(guān)工程量的資料,。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)―――工程量,，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果,，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益,。

二、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核,。

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分,。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),，也是保證合同(工程任務(wù)單),，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收,，全面綜合考察工程質(zhì)量,，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養(yǎng)護(hù)管理工作,。樹木成活率,、花卉成活率,、草坪覆蓋率,、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82―99的要求,。園路鋪裝,、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下：

1,、xx各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作,。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長,，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。