為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司活動(dòng)策劃怎么做 公司活動(dòng)策劃方案詳細(xì)篇一

本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理,，保證質(zhì)量信譽(yù),，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

二,、活動(dòng)目的

經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng),，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,，解決當(dāng)前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,。

三,、活動(dòng)主題

本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品,、為業(yè)主,、促和諧。

四,、活動(dòng)時(shí)間

20__年9月1日至20___年9月30日,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員組成如下：

組長(zhǎng)：姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：李華兵(項(xiàng)目總工)

組員：各專(zhuān)業(yè)工程師,、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人六,、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排

本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳階段(20__年9月1日至9月10日)

第二階段：自查自糾階段(20__年9月11日至9月15日)

第三階段：檢查整改階段(20__年9月16日至20__年9月25日)第四階段：總結(jié)階段(20__年9月26日至9月30日)

七,、活動(dòng)的重點(diǎn)資料

1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓,。

2、廣泛宣傳,、深入發(fā)動(dòng)

⑴,、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神,、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

⑵,、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的,、要求,、方法、步驟,，深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,，本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真,、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。

⑶,、要強(qiáng)化全員意識(shí),，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑,，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏,，人人皆知,。

⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ);開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng),，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎(jiǎng)勵(lì);曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,，提出糾正預(yù)防措施,，并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì);

3,、認(rèn)真研究,、制定方案

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后,，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情景,，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

4,、學(xué)習(xí)文件,、理清思路

采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,，深入剖析,，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記,，確保學(xué)習(xí)效果,。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件等,，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),。

5、自查自糾,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

⑴,、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段,，對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，確定工程質(zhì)量是否貼合要求,。

⑵、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,，并作檢查記錄,。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改,。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，整改不利的施工隊(duì),，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單,。

⑶,、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

⑷,、各級(jí)專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),，必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并構(gòu)成檢查記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要做到“四有”，即有分析,、有措施,、有落實(shí)、有驗(yàn)證,。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序,。

6、落實(shí)整改職責(zé),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改,。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門(mén),、職責(zé)人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查,，務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問(wèn)題,，要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要如實(shí)報(bào)告,，提出提議，及時(shí)跟蹤解決;對(duì)某些潛在未暴露的問(wèn)題,，要采取進(jìn)取的預(yù)防措施,。

7、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案,，完善制度體系,，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程,，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題,，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

8,、逐級(jí)檢查,。在整改完成后，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查,，項(xiàng)目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,，細(xì)化活動(dòng)方案,，制定推進(jìn)措施,，以一級(jí)檢查一級(jí)的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格考核,，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過(guò)場(chǎng),、不搞形式,，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

9,、總結(jié)提高,。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),，通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求,，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,，創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。