總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

手術(shù)室護(hù)士年終個人總結(jié) 手術(shù)室護(hù)士個人總結(jié)200字篇一

一,、做好定期督查

針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,。做到每日有檢查，每周有質(zhì)控檢查,，每月有質(zhì)控總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄,。各班分工明確,，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,，保證手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，接待好,、關(guān)心好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,。

及時與臨床科室,、后勤科室,、供應(yīng)室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題,，及時反饋和溝通,，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進(jìn)行,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,，每周對潔凈區(qū)進(jìn)行一次終末消毒，每月對設(shè)備層進(jìn)行一次知徹底清潔,，定期清洗及更換過濾器,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，保證層流手術(shù)室的正常使用,。

二,、執(zhí)行無菌操作

嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，取消了浸泡消毒內(nèi)鏡器械,，采用了過氧化氫低溫等離子體滅菌,。嚴(yán)格杜絕了一次性物品的反復(fù)使用。每月專人對空氣,、物表,、手、高溫和低溫滅菌的無菌器械,、使用中的消毒液進(jìn)行一次細(xì)菌采樣作培養(yǎng),，監(jiān)測消毒滅菌效果，防止院內(nèi)感染,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品物品的管理,。

加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，并開展了對手術(shù)護(hù)理記錄單出手術(shù)室及出院之前的終末質(zhì)控,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整,、規(guī)范”的原則,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理

針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔,、消毒和保養(yǎng),，每次進(jìn)行使用登記，每天使用前檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力支持下,，及時排除隱患,，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴(yán)格一次性材料,、物品管理,，保證手術(shù)供應(yīng)。每月最后一天對一次性材料進(jìn)行一次盤點,，檢查核對物品的數(shù)量及效期,，計算出本月一次性材料的收支情況。

總之,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，今年我科全體人員將克服種種壓力與困難,，查找不足,，持續(xù)改進(jìn)，密切配合臨科室的工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為病人的健康作出更大的貢獻(xiàn)。