時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇一
隨著社會的發(fā)展,,對護(hù)士和教師提出了新的要求,要求我們不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,,才能成為一名合格的護(hù)士和教師。在工作中,,我專注于園林部門布置的任務(wù)和班級的教育,,努力與所有老師和睦相處,學(xué)習(xí)他們的長處和經(jīng)驗,,不斷提高自己的教育和養(yǎng)護(hù)水平,。如果遇到園林部門和班級的任何額外任務(wù),我會盡可能和班主任一起加班,,及時完成分配的所有任務(wù),。
“愛”是無私的,也是做好護(hù)士的前提,。從三班當(dāng)護(hù)士開始,,我就用心詮釋了“愛”,,這讓我在工作中有著高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任感,,會像母親一樣對待和呵護(hù)每一個孩子,讓他們健康快樂的成長,。通過這段時間的工作,,我覺得只有熱愛自己的事業(yè),才會去追求,,才會不斷進(jìn)步,,才會獲得父母和孩子的信任。
雖然我是一個護(hù)士崗位的新手,,但我知道勤奮可以彌補(bǔ)我的不足,。除了咨詢有經(jīng)驗的同事,我有時也會在家里看一些關(guān)于業(yè)務(wù)知識的書,,慢慢想通護(hù)士這個崗位的門道,,就是要“勤快”,比如:經(jīng)常開窗,,經(jīng)常打掃,,經(jīng)常消毒,經(jīng)常曬被子等,。除了手腳勤快,,腦子也要勤勤懇懇,經(jīng)常思考。
因為這學(xué)期我?guī)Я诵“嗟腵孩子,,他們剛離開父母步入幼兒園,,我一定要讓他們學(xué)會自立,在日常生活中做好自己的事,。剛開始,,孩子的自理能力差,因為年紀(jì)小,,對成年人的依戀很強(qiáng),。我們以游戲的形式訓(xùn)練孩子。比如我們訓(xùn)練孩子先尿尿再洗手的時候,,老師讀兒歌教他們:“先尿尿,,再洗手,擦肥皂搓手,,搓手心搓手,,搓手洗手,一,,二,,三,四,,五,,六,洗手,,擦干手,,洗手?!弊尯⒆舆吥7逻呴喿x,,邊模仿邊理解,學(xué)會正確洗手,。經(jīng)過訓(xùn)練,,孩子的自助能力大大增強(qiáng)。比如他們可以自己搬椅子坐下,,可以自己吃飯自己獨立放碗,,可以用小毛巾擦臉,可以洗手不濕衣服等等,。,,贏得了家長的贊譽(yù)和認(rèn)可。當(dāng)然,,這半年我也有一些不足,,但我認(rèn)為:只要我多學(xué)習(xí)一些商業(yè)知識,,多請教一些有經(jīng)驗的老師,多和孩子交流,,我相信我在以后的工作中會不斷進(jìn)步,,值得園林部門的信任,值得父母和自己崗位的期望,。
在家庭共建方面,,我們知道要做好班級工作,必須和家長配合,。平時能熱情對待每一位家長,,注意和他們溝通。接送孩子時,,與家長交談,,了解孩子在家的表現(xiàn)或關(guān)心孩子的身體狀況。父母覺得很溫暖,。我通過各種途徑及時向家長反映孩子在園區(qū)的生活學(xué)習(xí)情況,,認(rèn)真聽取家長的建議。讓父母正確認(rèn)識幼兒保育的內(nèi)容,,了解孩子的日常生活,,為父母提供一些正確的育兒方法的信息,討論現(xiàn)實中一些棘手的問題,,建立和諧信任的家庭關(guān)系,。
在幼兒的成長中,時間已經(jīng)過去了,。對我個人來說,,還有很多東西和知識需要學(xué)習(xí),,教育和保護(hù)都是我的學(xué)習(xí)目標(biāo),。我們應(yīng)該堅持好的方面,在不足的地方向別人學(xué)習(xí),,從別人那里吸收最好的,,讓自己成為道德教育、教育和節(jié)約的合格教師,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇二
據(jù)醫(yī)院??谱o(hù)士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合兒科臨床的??铺厥庑?,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,作為一名從事護(hù)士長管理崗位上的??谱o(hù)士,,在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下,,不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊建設(shè),以更好地發(fā)揮??谱o(hù)士的帶頭作用,。因此特制定20xx年的工作計劃,其具體內(nèi)容如下:
作為一名??谱o(hù)士,,一名護(hù)士長,一位學(xué)科帶頭人,,必須首先加強(qiáng)自我管理,,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚?、新知識與新技能,關(guān)注本??频那把刂R,,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的??频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
作為一名護(hù)理管理者,,建立一支高效,、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊是管理的首要目標(biāo),,同時由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,因此,,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識,引導(dǎo)護(hù)士主動參與科室及患兒和家屬的'管理,,提高護(hù)士的能動性,。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,,計劃開展有??铺厣钠饭苋顒樱M織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,實施頭腦風(fēng)暴法,,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,,杜絕形式化培訓(xùn),,讓護(hù)士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級對護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),,高層級護(hù)士對低層級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,,力爭達(dá)到學(xué)有所用,。
在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項目,,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃20xx年開展新項目xx項,帶動全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,,用實例來研究,。
根據(jù)??铺厣贫ǜ敿?xì),、更實用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,,護(hù)士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,,提高其健康教育的知曉率,,以提高患者滿意度,。始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中。繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”。每月召開工作座談會及護(hù)患溝通會
了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,,征求患兒家屬的意見,,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系。同時,,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展,。
總之,,作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者,,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,帶動全科護(hù)理人員完成計劃工作,,促進(jìn)本專科護(hù)理的發(fā)展。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇三
作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé),。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行職責(zé),,激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
實施措施:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。
2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
詳細(xì)目標(biāo):繼續(xù)開展整體護(hù)理,,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實施措施:
1,、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,,豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家屬的.健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。
2、聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課,,學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,,共同解決問題。
3,、參與教學(xué)查房,,分析存在問題,提出改進(jìn)措施,。
4,、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,,防止類似問題再次發(fā)生。
詳細(xì)目標(biāo):以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。
實施措施:
1,、每月參與一次專題講座,,自學(xué)并做好讀書筆記。
2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術(shù)程度。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇四
兒科護(hù)理工作繁瑣,,責(zé)任心強(qiáng),,家屬不易理解,收入低,,隨時有聘用護(hù)士跳槽,,為了穩(wěn)定護(hù)理隊伍,保證護(hù)理質(zhì)量,,除了對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行崗前教育外,,還要定期進(jìn)行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)她們熱愛護(hù)理事業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神,,只有從內(nèi)心熱愛該項工作,,才能樹立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。
提高法律意識和自我保護(hù)意識新的《醫(yī)療事故處理條例》出臺,,將病人的合法權(quán)利還給了病人針對護(hù)理人員法律意識淡薄,,科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及配套文件,使護(hù)理人員知法,、懂法,、遵守各種法律、法規(guī),、操作規(guī)程,,依法行護(hù)。查找病兒從入院到出院全過程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的'討論會,。不斷查找,,并制定切實可行的防范措施,以保證全過程的安全,、高效,、方便、周到,。
隨著物質(zhì),、文化生活水平的提高,家長對服務(wù)期望值越來越高,,兒童是祖國的花朵,,每個家庭的小寶貝。
家長都希望護(hù)士為病兒的每一項操作都能一次成功,,特別頭皮靜脈穿刺,,而穿刺成功率受病兒的.血管的分布,病兒疾病,,護(hù)士的心理素質(zhì),,臨床經(jīng)驗等因素影響,如果一次未成功,,家長就會投訴,、埋怨,因此為了提高輸液成功率,,我們對聘用護(hù)士采取一幫一帶教,,并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。兒科又名啞巴科,,患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定??评碚撝R,,才能準(zhǔn)確觀察病兒病情,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,,在工作中護(hù)士要善于勤巡病房,,勤于觀察病情,這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化,,及時為醫(yī)生提供病情信息,,才不會因疏忽延誤病兒的治療、搶救,,然而要做好這項工作,,護(hù)士必須有扎實的專科理論知識,。因此,,除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外,還要鼓勵護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動,,參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí),閱讀相關(guān)的雜志,,拓展知識面,,另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗,才能逐步提高病情觀察能力,,更好適應(yīng)護(hù)理工作,。護(hù)理記錄作為病歷的一個組成部分病人可復(fù)印,它可作為護(hù)患舉證倒置的依據(jù),,這就要求記錄真實,、準(zhǔn)確,大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校,,知識水平缺乏,,而要準(zhǔn)確、規(guī)范書寫護(hù)理記錄,,必須具有一定??评碚撝R,所以作為一個管理者,,一定要重視聘用護(hù)士的理論知識培訓(xùn),。
有句話是“給好人學(xué)好人”,小兒處于生長發(fā)育階段,,護(hù)士的言行舉止對兒童起到潛移默化的作用,。
護(hù)士舉止端莊,著裝整潔,,儀表大方,,說話禮貌,,和藹可親,病兒家長就會感到親切,、信賴,、安全,反之就會持懷疑態(tài)度,,對護(hù)士信任度下降,,而許多醫(yī)療糾紛就是因為對護(hù)士不信任而誘發(fā)的,為此對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,包括:儀表,、語言、情感等,。
而每一個護(hù)士都有自己的人生觀,、價值觀,還存在工作經(jīng)驗,,能力差異,,作為管理者要對她們進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合,,如進(jìn)行合理分工,、搭配,并給予幫助,、引導(dǎo),、鼓勵,大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,步調(diào)一致,,觀念統(tǒng)一,才能搞好護(hù)理工作,。兒科聘用護(hù)士經(jīng)過培訓(xùn)后,,綜合素質(zhì)均有較大的提高,她們大多安心本職工作,,工作責(zé)任心強(qiáng),,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,,深受病兒家長和同仁的好評,,她們工作真正使病兒和家長滿意,兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個臺階,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇五
不知不覺,,工作的新階段又要開始了!作為xx科室的一名的護(hù)士,,在反思了上一階段來的工作總結(jié)后,。我較為清楚的認(rèn)識到了自身的不足與工作能力上的缺乏,。盡管在過去的工作中我較好的完成了自身的職責(zé)和任務(wù)。但總體來說,,依舊還有許多值得強(qiáng)化和改進(jìn)的方面,。
為此,我在結(jié)合了自身情況和工作目標(biāo)之后,,對自身下個階段的工作做如下目標(biāo)計劃:
醫(yī)院是一個嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的地方,,作為xx醫(yī)院的護(hù)士,在紀(jì)律方面,,我要做到嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的`規(guī)章制度,并認(rèn)真傾聽護(hù)士長的講話和管理,。
在護(hù)理工作中,,嚴(yán)格的要求自身的遵守三查七對,提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。并在照顧病人的時候,,嚴(yán)格遵守醫(yī)囑要求,絕不能自作主張,。
此外,,對于藥品的取放也一定要多加檢查,保證自身在工作中的準(zhǔn)確性,,為降低工作錯誤的可能做好一切準(zhǔn)備。
1,、加強(qiáng)個人知識的儲備
在今后的工作上,,我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,鉆研專業(yè)書籍,。此外,,在空閑里,也要適當(dāng)?shù)呐c前輩和護(hù)士長請教,,吸收經(jīng)驗,,提升自我護(hù)理技巧,。
2,、提升服務(wù)水平,加強(qiáng)個人素質(zhì)
作為護(hù)士,,服務(wù)病人也是我們重要的職責(zé),。在今后照顧病人的時候,,我要更加的細(xì)心和耐心,注意病人的情緒,,多多與病人溝通,,用微笑去服務(wù),,為病人帶來更好的照顧。
另外,,在思想上我也要更加的細(xì)心,,除了注重自身作為xx醫(yī)院護(hù)士的素質(zhì)外,也要學(xué)會在工作中的換位思考,,考慮病人和家屬的心態(tài),,做好相應(yīng)的措施和準(zhǔn)備。
買對每天的工作任務(wù),,我需要進(jìn)一步的完善個人的每日計劃和管理,。針對各個不同病房和病人,規(guī)劃出合理的實踐安排,,保持自身服務(wù)質(zhì)量和工作準(zhǔn)確性的同時,,提高自身的效率。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。
此外,,我也要學(xué)會對自身情況記性進(jìn)行調(diào)控,保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),,帶著熱情,、積極與關(guān)心的態(tài)度,在工作中提供更好的服務(wù),。
作為xx科室的護(hù)士,,我們是一個重要的整體,但回顧過去的工作情況,,我卻缺乏對團(tuán)隊的交流,!這不僅讓我在團(tuán)隊中沒能做好自身的貢獻(xiàn),也不能更好的從團(tuán)隊中獲取經(jīng)驗和知識,!這樣只會限制我自己,!
如今,新一輪的工作即將開始,,我也會重新認(rèn)識自己,,積極改進(jìn)自我的不足,希望在今后能有更大的收獲和進(jìn)步,!
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇六
一,、 總指導(dǎo)思想
以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機(jī),以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以??婆嘤?xùn)為重點,為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。
二,、 工作目標(biāo)
1,、病人對護(hù)理工作滿意度。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,,危重患者護(hù)理合格率≥90%,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”,。
3,、病區(qū)管理合格率≥95%。
4,、 護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%,。
5、健康教育覆蓋率≥95%
6,、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%,,高危患者壓瘡風(fēng)險評估率100%發(fā)生率0,,高?;颊叩?墜床風(fēng)險評估率100%,高?;颊吖苈凤L(fēng)險評估率100%,,護(hù)理不良事件:每年每百張床位報告≥15件。
7,、無菌物品及消毒隔離合格率100%,。
8、急救物品,、藥品合格率100%。
9,、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,,護(hù)士實施分層培訓(xùn)100%。
10,、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試80分,,技術(shù)操作≥80分)。
三,、主要任務(wù)
(一)確保目標(biāo)實現(xiàn),,加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理管理及護(hù)理安全管理規(guī)章制度,使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。
(二)創(chuàng)新服務(wù)理念,,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
1,、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
2、以“病人為中心”繼續(xù)加強(qiáng)和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。
3、以病人的需要,、方便,、應(yīng)答、滿意做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點,。
4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,收集整理,,通過了解回訪意見,,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)理工作給予激勵,,調(diào)動護(hù)士的工作積極性,,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù),。
5,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,根據(jù)護(hù)理部的精神,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(三)分層級培訓(xùn),,同時加強(qiáng)莊客內(nèi)涵建設(shè),,提高專科護(hù)理質(zhì)量,。
1,、根據(jù)n0、n1、n2,、n3層級培訓(xùn),,重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,。
2,、簡化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,,護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的'護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識講解,,并采取有效干預(yù)措施,。
3、督促各層級護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,,使每位護(hù)士能掌握急救藥品及器材的使用,。
(四)加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管理,確保護(hù)理安全,,杜絕差錯,、事故
1、急救物品藥品完好率100%,。
2,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,;護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
3、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進(jìn)行質(zhì)控,確保護(hù)理安全,。
4、藥品的管理:定期清點藥品,,防止積壓,、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報廢處理。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1,、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí)。
2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒,。
3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,由消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。
4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)等,,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),,并及時記錄,護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,,及時制定出相關(guān)措施,以確保護(hù)理安全,。
(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),,強(qiáng)化科研意識
1、鼓勵創(chuàng)新,,發(fā)揮護(hù)士潛能,。改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新,、小發(fā)明,、小改進(jìn),豐富護(hù)士工作內(nèi)涵,。
2,、護(hù)士長及全科護(hù)師職稱以上每年完成綜述或論文2篇。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇七
又一個新的起點,又一輪努力的新開始,,用新的希望,,充滿新的起點,又一輪努力的新開始,,用新的希望,,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理,。
加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健康教育手冊,,形成一體化健康教育內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
加強(qiáng)病房管理,,堅持晨晚間護(hù)理,,每天兩點上班之前再整理一次病房,同時要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔,、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。
定期進(jìn)行病房,、治療室,、處置室的消毒,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,,加強(qiáng)手衛(wèi)生,,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。
一年的開始,,愿意付出日常工作每一天,,愿用每一天的'辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇八
又一年的開始,一年的征程將要起步,,面對新的起點,,新的希望,新的美好向往,?;仡欉^去一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計劃:
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。
2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,,堅持每月專業(yè)知識,、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),,強(qiáng)化責(zé)任意識,,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好率100%,。
(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,,責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點幫扶。
(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,,認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),杜絕差錯事故發(fā)生,。
(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。
(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,,進(jìn)行原因分析,,及時反饋并進(jìn)行整改。
加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,,把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,,并取得孕產(chǎn)婦的信任。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的'基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與孕產(chǎn)婦的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。
3,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組,,強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主講,,分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn),、急救演練,定期考核,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍,不斷的更新護(hù)理知識,。
3,、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,適應(yīng)制教學(xué),,重點加強(qiáng)??萍膊〉呐嘤?xùn),將??萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解,,并定期召開帶教工作總結(jié)會,聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2,、急救物品完好率達(dá)100%,。
3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。
5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7、急救車管理合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇九
我在過去的一年里能夠認(rèn)真履行好護(hù)士的職責(zé),,隨著時間的流逝已經(jīng)迎來了新一年的工作,我明白在接下來一年里有著不少挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,因此我得圍繞著醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)展開自身的工作,,成為優(yōu)秀的護(hù)理人員是我在這一年的工作目標(biāo),現(xiàn)對這一年度的護(hù)理工作制定以下計劃,。
繼續(xù)做好本職工作并嚴(yán)格要求自己,,我明白護(hù)理工作的完成本就需要做到腳踏實地,任何好高騖遠(yuǎn)的想法只會導(dǎo)致工作中容易出現(xiàn)差錯,,因此我需要在護(hù)理工作中嚴(yán)格要求自己并遵從護(hù)士長的指示,,按照三查七對以及無菌操作等規(guī)定做好自身的工作,發(fā)現(xiàn)患者的病情出現(xiàn)惡化則需要及時通知值班醫(yī)生,,而且在協(xié)助醫(yī)生的過程中也要認(rèn)真做好診療工作,,通過護(hù)理工作中的良好表現(xiàn)來幫助患者盡快得到康復(fù),而且我也需要多和患者溝通并幫助對方做好心理輔導(dǎo),,這樣的話也能夠讓患者在住院期間積極配合治療,,對于護(hù)理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。
強(qiáng)化對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)從而提升自身的護(hù)理水平,,我明白自己在護(hù)理工作中還欠缺不少技巧需要進(jìn)行學(xué)習(xí),,即便是平時的基礎(chǔ)工作中也會出現(xiàn)犯錯的狀況,因此要認(rèn)真反思護(hù)理工作中的錯誤并多向同事學(xué)習(xí),,在思想上追求先進(jìn)性并重視自身能力的提升,,對于護(hù)理工作的完成來說這方面的'努力是不容忽視的,而且我也要利用院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)或者外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,,多學(xué)習(xí)對自身發(fā)展有益的知識并將其運(yùn)用到護(hù)理工作中去,,而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現(xiàn)進(jìn)行分析。
對藥品和醫(yī)療器械做好保管并做好交接班工作,前者在保管過程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的登記,,一方面要確保藥品和醫(yī)療器械不會出現(xiàn)遺失或者損壞的狀況,,另一方面當(dāng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行申領(lǐng)的時候需要做登記,確保每樣物品的使用都能夠做好相應(yīng)的記錄,,這樣在后期進(jìn)行統(tǒng)計的時候能夠避免意外狀況的發(fā)生,,而且對于醫(yī)療垃圾的處理也要嚴(yán)格落實相應(yīng)的條例才行。平時要做好值班工作并對各個科室的患者負(fù)責(zé),,而且在交接班的過程中需要將自己值班過程中的重要事項告知給同事,。
制定好計劃不過是完成護(hù)士工作的第一步罷了,接下來我會認(rèn)真做好醫(yī)院各項工作并為所在科室的發(fā)展而努力,,希望通過工作中的良好表現(xiàn)成長為合格的醫(yī)院護(hù)士,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十
(一)加強(qiáng)政治建設(shè)
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,,能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動,,積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,撰寫思想?yún)R報,,時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹立大局意識、責(zé)任意識,、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,真心實意為患者服務(wù),,為群眾服務(wù),。
(二)提高行政管理綜合能力
1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn),,努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識,,閱讀管理期刊讀物,提高管理理論,,在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中,,虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高管理績效,,通過一年多的歷練,,我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。
2,、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系??浦魅问强剖业谝回?fù)責(zé)人,,平時我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策,,做好上傳下達(dá)工作,,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,修正管理偏差,,主動向科主任匯報護(hù)理工作,,讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,理解,、支持護(hù)理工作,。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜ぷ髡i_展,。
3、盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍,。作為一名新護(hù)長,為順利打開護(hù)理工作局面,,我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣,、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點,,努力在生活上關(guān)心每一個人,,取得她們的支持與信任,知人善任,,從而合理安排各項護(hù)理工作,,調(diào)動護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,,清正廉潔,、無私奉獻(xiàn),遵章守紀(jì),,辦事公道正派,,爭做群眾的先鋒,,護(hù)士的`表率,帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護(hù)理工作,。
4,、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強(qiáng)與手術(shù)室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持,,使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。
(三)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高??评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平,。
購回《針灸學(xué)》專科書籍,,從圖書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,,制定學(xué)習(xí)計劃,定期學(xué)習(xí),,盡快提高??评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習(xí)??撇僮骷寄?,如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù),,解決專科疑難護(hù)理問題,,了解??谱o(hù)理發(fā)展動態(tài),爭做??谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。
(四)狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,,確保護(hù)理質(zhì)量考評全年達(dá)標(biāo),。
1、結(jié)合護(hù)理實際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患者的好評,,滿意率全年達(dá)標(biāo),。
2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促,,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。
3,、嚴(yán)抓護(hù)理安全,每月召開護(hù)士例會,,針對質(zhì)量檢查存在問題進(jìn)行反饋,、集思廣益、綜合分析,,查找原因,,落實整改措施,分析疑難,、重大問題,,針對容易出現(xiàn)差錯、事故,、護(hù)理隱患的事件,、及時采取有效預(yù)防措施,年內(nèi)無差錯,、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生,。
4、充分發(fā)揮留言薄的作用:對護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),,護(hù)理質(zhì)控缺點較多的地方,,護(hù)長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,,除了晨會傳達(dá),,提示護(hù)士及時閱讀,將信息傳遞給每一位護(hù)士,,減少開長會,,提高效率,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織疾病知識講座及工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,改進(jìn)護(hù)理工作,。
(五)在職培訓(xùn)與教學(xué)管理
1、按計劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。抓好??谱o(hù)理學(xué)習(xí),完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)晨會提問、隨機(jī)提問,,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。
2、每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,,了解護(hù)理新動態(tài),進(jìn)行護(hù)理疑難病例討論,,組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組,,分組解決臨床疑難問題,合理分配護(hù)理資源,。
3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識,選派護(hù)士到護(hù)理科,、手術(shù)科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵護(hù)士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),,逐步培養(yǎng)專科護(hù)理骨干,。
4,、加強(qiáng)對進(jìn)修、實習(xí)人員的教學(xué)管理,,有??茙Ы逃媱潱瑖?yán)格落實師資管理,,護(hù)長定期考核檢查帶教情況,,教學(xué)資料完善,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十一
作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,更好地為病患負(fù)責(zé),。
我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,,完善醫(yī)院的就診過程,,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素質(zhì),、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,所以在今年會有三次培訓(xùn),,我就要積極的參加培訓(xùn)活動,,并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),,還是跟患者溝通方式的'培訓(xùn),,我都要認(rèn)真對待,這是提高我個人工作能力的大好機(jī)會,,這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù),。
我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,,生離死別最多的科室,,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,都是送來我們科室,,所以我下定決心,,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,,為患者多爭取一秒是一秒,,首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對咳嗽的小孩子,、發(fā)燒的小孩子等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,,我如果會能這次都學(xué)會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。
我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,我就必須把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,,我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,,我今年最大的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護(hù)士而言,,綜合要求十分的高,,不容忽視。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十二
20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作,。
來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志*名,,新參加工作同志**名,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房****次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***課時。
在員工激勵方面,,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。安排**護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的.能力。20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**次,,外出參加學(xué)術(shù)會議**次,,應(yīng)邀外出授課**次。論文書寫一篇,,通過實用護(hù)理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標(biāo)有:1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4,。2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等,。3,、積極參加科研小組的活動,有1—2篇論文發(fā)表,。4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。
1,、建立完善護(hù)理崗位管理制度,提升護(hù)理科學(xué)化管理水平,。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,。
(1)深化護(hù)理模式改革,加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé),。在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,,探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實踐形式,,突出崗位特色,在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍,。
(2)創(chuàng)新管理機(jī)制改革,,促進(jìn)管理能力提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門,,以護(hù)士崗位管理為切入點,,推動護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是,,建立競爭性的用人機(jī)制,。這是確保護(hù)士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革,,破除身份界限,,堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,,逐步建立“能上能下,、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是,,建立科學(xué)性的考核機(jī)制,。這是引導(dǎo)護(hù)士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,,建立激勵性的分配機(jī)制,。這是調(diào)動護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,,向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士傾斜,。加大績效工資比例,,拉開收入差距,形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制,。
2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(1)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,直至達(dá)標(biāo),。
(2)加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,組織考核,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。
(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
(4)強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(5)更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平
(1)舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。
(2)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(3)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效
(1)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(2)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
(3)加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理,。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況,,提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查,、及時上報,,組織討論,并提出處理意見及
有針對性的改進(jìn)措施,。
(4)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
5,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(1)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(2)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
6、做好教學(xué),、科研工作
(1)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(2)各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(3)護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(4)增強(qiáng)科研意識,,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1—2項。
(5)計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動態(tài),,及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十三
20xx年下半年,,一個新的起點,又一輪努力的新開始,,我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,,從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作。
保證護(hù)理安全,,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,把各項質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,,在日程工作中加強(qiáng)檢查,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,規(guī)范護(hù)理記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房,,并提高全科室的理論及操作能力,。
1、產(chǎn)房及新生兒室管理,,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作,。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,,督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進(jìn)工作和流程,,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃,。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的.滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十四
在一個新的時機(jī)開啟新的一個篇章,,20xx年對于我來說是非常重要的一年,因為這一年是我在崗位上正式工作的一年,。很幸運(yùn)也很暖心的是,,我在20xx年的年底轉(zhuǎn)正了,所以20xx是我正式走進(jìn)崗位的第一年,,這一年的我應(yīng)該更加成熟穩(wěn)重,,也應(yīng)該將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上奉獻(xiàn)自己力所能及的力量,,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞,。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的計劃,希望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強(qiáng),,創(chuàng)造出自己的輝煌,。
實習(xí)的這一年時間里,我深刻的體會到一名護(hù)士并不像我們平時理論上認(rèn)識到的那樣,。想要做好一名護(hù)士,,不僅要從主要專業(yè)上進(jìn)行突破,也要從生活中的各個方面進(jìn)行突破,。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護(hù)士,,要保證患者的護(hù)理和健康狀態(tài)。其次從人文角度看,我是一名幫助他人的人,。護(hù)士之所以是“白衣天使”,,也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現(xiàn)的。因此,,除了我自身工作的完成度,,我也更應(yīng)該學(xué)習(xí)其他方面的知識,比如心理學(xué)等等,,這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的,。
新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,任何事情任務(wù)決策都要自己獨立做了,。我不能在像之前一樣,,覺得自己是一個實習(xí)生,覺得自己沒有能力解決,,所以就把許多的問題推給其余的人,。20xx年的我要更加注重提升個人的能力,個人處理突發(fā)情況的反應(yīng)力,。這些都是作為一名護(hù)士應(yīng)該注重的地方,。無論對于什么工作,個人的態(tài)度都是非常重要的,,何況是護(hù)士這個溫暖人心的工作,,就更應(yīng)該要樹立起自己的工作作風(fēng),為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格,。
一年的實習(xí)時間讓我深入了解了護(hù)士的各項責(zé)任,,也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時候,,我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,,我才能在自己的工作上進(jìn)行深一步的突破。我們在生活中前行,,不能是一成不變的,,要學(xué)會為自己爭取,也要學(xué)會在自己原本的工作上進(jìn)行探索和突破,,只有不斷的學(xué)習(xí),,只有不斷的挖掘,我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人,。護(hù)士這份工作裝載了我太多的期望和抱負(fù),,我希望自己可以珍惜此次機(jī)會,在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?,完成自己對理想的追求,,也實現(xiàn)自己一直追求的目標(biāo),。
護(hù)士個人工作計劃簡短 手術(shù)室護(hù)士個人工作計劃篇十五
1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實施,,進(jìn)行考核,,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。
2、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!
制定護(hù)理人員的'培訓(xùn)計劃,,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),,提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
1.對工齡5年以下護(hù)士實行輪科,,重點抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護(hù)理部將采取多種渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。
(1)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識、??浦R進(jìn)展為主,。
4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識,,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房,,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
護(hù)理安全工作長抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護(hù)理管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護(hù)理部做好宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,。