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最新手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 17:39:32
最新手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃(六篇)
時間:2023-03-23 17:39:32     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇一

工作態(tài)度端正,,認真負責,,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導,,團結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,進取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當看到病人康復(fù)時,覺得是十分幸福的事情,。

養(yǎng)成了良好的生活習慣,,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自我的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;參加各項課外活動,從而不斷的豐富自我的閱歷,。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,努力克服自我存在的問題,,做到:

(1),、扎實抓好理論學習,堅持政治上的堅定性,。

(2),、在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),,認真履行職責,愛崗敬業(yè),。

(3),、以科室為家,工作進取主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20__年工作計劃:

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。

2,、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,,為科室的發(fā)展提提議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學習,,努力提高自我的專業(yè)技能,,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作職責明確、資源共享,、團結(jié)互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自我是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20__年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自我的工作,對病人負責,,對自我的工作負責,。在生活中我也會嚴格要求自我,我相信我能做到,,請領(lǐng)導監(jiān)督!

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇二

新的一年,,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際,,制定本計劃,。

制度重于技術(shù),一個良好的制度,,能夠鼓勵大家進行科學與技術(shù)的創(chuàng)新,。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神,必須要有相應(yīng)的制度保證,。

1,、護士長每月下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通;護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次,,收集病人信息,,以更好地改進工作。

2,、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到滿意度95%以上。

3,、施行各項護理技術(shù)操作前要有告知,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強保潔員的管理工作,,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

5,、加強急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強在職人員的繼續(xù)教育,,積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,,出勤率達90%,。

2、加強??浦R的學習和操作訓練,。隨著新手術(shù)地不斷開展,給手術(shù)室護士提出了更高的目標:盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟,,熟練配合手術(shù);在開展新手術(shù)前,,組織大家學習有關(guān)知識,做到心中有數(shù),,準備充分,,以狀態(tài)迎接手術(shù)。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,,與醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,完成手術(shù)室護理工作,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇三

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,,全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量,,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求,,為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2,、接待病人熱心,、耐心、細心,,禁止語言和行為上的不良行為,,積極倡導微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,,主動向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強細節(jié)管理,,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,,征求病人意見,,對病人提出的意見立即整改。

1,、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準,。

2、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化,、更改工作流程及操作規(guī)程,。

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,,確保醫(yī)療質(zhì)量,、護理工作及患者安全。

1,、利用科室晨會提問護理核心制度,,反復(fù)強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實。

2,、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,,密切合作,以患者為中心,,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行,;

3、強化安全意識,,加強法律法規(guī)學習,,發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒,重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,,并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確,;

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術(shù)物品清點制度,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,,保障患者安全;

5,、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施,,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故,;

6,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓,,快速有效應(yīng)對意外事件,,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全,。

7,、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄,。

8,、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真,、及時,、規(guī)范。

9,、加強重點時段的管理,,夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班,,分層次使用護士,。加強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神,。

1,、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的'空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的`危險,;

2,、與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚準備,、血糖控制,、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;

3,、按照醫(yī)療廢物分類標準,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

4,、加強層流手術(shù)室的運行,、監(jiān)測、保養(yǎng),、清潔管理,;要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設(shè)備每日檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,并定時保養(yǎng)與清洗,,要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果,。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施,。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學習,、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,,從而使科室共上一個新的臺階,。

外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),,新手術(shù)的不斷開展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要,。

1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術(shù),,請外科醫(yī)師講課,,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

3,、對低年資護士制定培訓計劃,,平時加強提問,,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

4、繼續(xù)加強三基培訓,,以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導臨床護理,,同時加強??浦R的學習,。對各級護士進行培訓,,每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過具體病例,檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課,。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學習培訓,,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取每人一篇論文,。培養(yǎng)良好的科研意識,,日常工作要善于總結(jié)積累。

1,、急救藥械專人負責管理,,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對,、做到完好備用,;

2、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,;

3、接到急救病人的通知,,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,,對每項工作做回顧性評價,,吸取經(jīng)驗教訓,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、熟練掌握各種急救技術(shù)如:心肺復(fù)蘇、電除顫技術(shù)等,。

6,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學,、有效管理,,提高管理水平,。

3、強化管理,,層層落實,,加強崗位責任制的落實。

4,、關(guān)心尊重激勵護士,,實行人性化管理,增加科室凝聚力,,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。已身作則,從生活,、學習關(guān)懷護士,。調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,,提高護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,減少浪費,。對貴重的一次性物品進清點,、交接、使用登記,,杜絕損耗,、漏記和私自使用。

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇四

(一)加強政治建設(shè)

1,、加強政治思想學習:作為一名入黨積極分子,,能積極參加黨組織的各項學習活動,積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,,撰寫思想?yún)R報,,時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹立大局意識,、責任意識,、善于學習、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌,。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務(wù),,為群眾服務(wù),。

(二)提高行政管理綜合能力

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,,努力學習管理科學知識,,閱讀管理期刊讀物,提高管理理論,,在各級護理質(zhì)量檢查中,,虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,注重理論聯(lián)系實際,,不斷提高管理績效,,通過一年多的歷練,我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系,??浦魅问强剖业谝回撠熑耍綍r我能積極和科主任進行有效溝通,,認真執(zhí)行科室管理的方針政策,,做好上傳下達工作,在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,,修正管理偏差,,主動向科主任匯報護理工作,讓科主任熟悉科室護理狀況,,理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,,確??剖夜ぷ髡i_展。

3,、盡快融入護理新團隊,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,,為順利打開護理工作局面,,我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點,,努力在生活上關(guān)心每一個人,,取得她們的支持與信任,知人善任,,從而合理安排各項護理工作,調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,,清正廉潔、無私奉獻,,遵章守紀,,辦事公道正派,爭做群眾的先鋒,,護士的表率,,帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強與手術(shù)室、麻醉科,、急診科,、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,,團結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持,使科室工作良性運轉(zhuǎn),。

(三)加強自身建設(shè),,努力提高專科理論及護理技術(shù)水平,。

購回《針灸學》??茣瑥膱D書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,,制定學習計劃,,定期學習,盡快提高??评碚撍?,虛心向科室老同志學習專科操作技能,,如中醫(yī)護理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,,現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論,、護理技術(shù),,解決專科疑難護理問題,,了解??谱o理發(fā)展動態(tài),爭做??谱o理學術(shù)帶頭人,。

(四)狠抓護理質(zhì)量控制,確保護理質(zhì)量考評全年達標,。

1,、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評,,滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質(zhì)量控制,,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促,,不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,,并組織學習,按標準實施各項護理工作,。

3,、嚴抓護理安全,每月召開護士例會,,針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益、綜合分析,,查找原因,,落實整改措施,分析疑難,、重大問題,,針對容易出現(xiàn)差錯、事故,、護理隱患的事件,、及時采取有效預(yù)防措施,,年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用:對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),護理質(zhì)控缺點較多的地方,,護長在留言薄中作出提示,,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達,,提示護士及時閱讀,,將信息傳遞給每一位護士,減少開長會,,提高效率,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

5,、加強護患溝通,每月組織疾病知識講座及工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好專科護理學習,,完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習,加強晨會提問,、隨機提問,,提高護士業(yè)務(wù)水平。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習,,學習護理新知識,了解護理新動態(tài),,進行護理疑難病例討論,,組建護理學習小組,分組解決臨床疑難問題,,合理分配護理資源,。

3、加強人才培養(yǎng)意識,,選派護士到護理科,、手術(shù)科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù),,逐步培養(yǎng)專科護理骨干,。

4,、加強對進修、實習人員的教學管理,,有??茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理,,護長定期考核檢查帶教情況,,教學資料完善。

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇五

為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,,圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準,,不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,,制定護理管理目標及計劃如下:

做到以人為本,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,,對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%,。

制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),,熱情接待,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖,。

進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0,。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

護理人員三基水平平均≥75分,;護理技術(shù)操作合格率≥95%,;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護士個人工作計劃疫情 手術(shù)室護士個人年度工作計劃篇六

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,醫(yī),。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導,、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī)。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,醫(yī),。學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七,。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī),。學教育網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

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