方案是從目的、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇一
堅持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”方針,牢固樹立“一本,、二新,、三全、四化,、五?!焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?,進一步強化紅線意識,、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,,確保安全生產(chǎn),。
(一)深入推進安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)
1,、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心,。
2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,人人要安全,,人人會安全”的安全目標,,不斷加強安全文化建設(shè)。
(二)創(chuàng)新安全管理模式,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1,、各單位要堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,,要帶著指標抓安全,。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核,,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性,。
3、強化安全目標管理,,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責(zé)任書,逐級落實各級安全責(zé)任人,。
(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,,全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能,、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。
2、加強安全教育資源建設(shè),,再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,,充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。
(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,,全面提高風(fēng)險管控能力
1,、嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。
2、嚴格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,,做到安全檢查全覆蓋,、無死角,。
3,、進一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,,落實日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。
(五)強化專項活動開展,,全面提升安全管理水平
1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果,。
2,、開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃,、實施,、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機制,。
3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”,。
(六)強化隱患排查治理,,全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,,逐步建立并實施從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的'事故隱患排查責(zé)任制,。
2、進一步深化安全大檢查,、大排查,、大整改工作,,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查,。
3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位,。
(七)強化科技引領(lǐng),,全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料和新方法,,提高安全生產(chǎn)信息化水平,。
(八)強化應(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力
1,、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。
2、加強應(yīng)急預(yù)案管理,。
3,、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護能力,。
(九)強化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1,、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅持開好班前會,做到“三講”(安全,、質(zhì)量,、任務(wù))。
2,、進一步強化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收,、引進,、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危,、居危求安,,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓全員,、全過程,、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇二
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,,特制訂20___年下半年如下工作計劃:
1,、杜絕死亡、重傷事故,。
2,、杜絕火災(zāi)事故,。
3,、杜絕爆炸事故。
4,、杜絕交通事故,。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,。
6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
7,、安全隱患整改率達100%,。
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,,做到警鐘長鳴。
1,、加強宣傳,,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進行復(fù)審,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的'原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,,負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營,,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施,。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全,。
2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級存放標志,,預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄,。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行,。
5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強安全值班、確保節(jié)日安全,。
6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生,。
20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇三
堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,,深化整治,,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,,嚴格執(zhí)行,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行。
無因工死亡事故,;
無重大泄漏,、中毒事故;
無重大火災(zāi)或爆炸事故,;
無重大特種設(shè)備事故,;
無負主要責(zé)任的重大或公共安全事故;
無重傷事故,;
一般事故造成的.直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價),;
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),,實施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。
1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進行改進。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,,積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè),、運行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險源,,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。
5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全,。
7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,,落實安全責(zé)任,強化安全管理,,并保障有效實施,。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度,。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中),,層層簽訂安全目標責(zé)任書,,落實到每個崗位、每個人,。
2,、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風(fēng)化[xx]104號文)要求,,按時完成,、改進各項工作,,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇四
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
思想是行動的指南,,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,,態(tài)度是明確的,,旗幟是鮮明的,,我們深知,安全工作事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導(dǎo)之下,,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,,廣泛宣傳安全知識,,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。
1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓(xùn),,機器設(shè)備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位,。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),,宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識,,提高員工的安全意識,。
3,、積極開展消防演練,。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,,演練內(nèi)容包括,,?;肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),,火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能,。
4,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,,用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項,。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,,結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的.,。
6,、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識,、努力營造安全文化氛圍,,極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識,,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵,,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,,從以下四點抓起,,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),,人人渴望安全的良好勢態(tài),,使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn),。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇五
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的.治安災(zāi)害事故,,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,,有四個階段,。
1、準備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。
2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。
3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。
4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理,。
組 長:
副組長:
組 員:
消防控制室主任:
1、學(xué)校各部門,、班級開展自查自糾,,全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍,、食堂,、教室、辦公室,、實驗室、電腦室,、圖書室,、危險化學(xué)藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,,重點加強用電安全管理,,禁止使用電爐、電火箱取暖,,學(xué)生宿舍不留插頭,,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全,。
2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范,。
3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。
1,、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,,班主任對本班學(xué)生進行消防安全知識教育,,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。
2,、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),,學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼,。
3,、開展一次疏散逃生演練
4、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。
5、開展一次消防主題活動,。學(xué)校進行標語宣傳,、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動,,并利用班級板報進行一次板報宣傳,,學(xué)校語文組以消防為主題進行征文活動
6、根據(jù)上級要求,派校領(lǐng)導(dǎo)進行一次消防安全培訓(xùn),,并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進行一次消防安全宣講解,。
學(xué)校將嚴格開展工作,認真落實到位,,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,,并承擔(dān)相應(yīng)后果。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇六
為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,,提高員工安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般安全事故,,特制定20xx年年度安全工作計劃,。
20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境,。
1、 重大人身傷亡事故為零,;
2,、 重大火災(zāi)事故為零;
3,、 重大爆炸事故為零,;
4、 重大交通事故為零,;
5,、 重大生產(chǎn)事故為零;
6,、 重大設(shè)備事故為零,;
7、“三違”處罰率達100%,;
8,、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零,;
9,、 多人急性中毒事故為零;
10,、輕傷率小于3%,;
11、最大限度地減少一般事故,,安全隱患的整改率達100%,;
12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達100%;
13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結(jié),、同考核,,形成齊抓共管的良好局面。
1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的'作用,,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,,形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。
2、公司負責(zé)人與部門,、車間,,部門、車間負責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,,進一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3、嚴格落實“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。
2、積極開展全國安全月活動,,廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊,、黑板報,、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3,、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育,,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。
4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,,做好特種作業(yè)人、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。
5、舉辦消防,、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。
6,、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,。
7,、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。
1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,。
2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。
3,、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標準,。
4,、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理,。
5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。
6、按照安全管理標準化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標志,。
7,、做好安全風(fēng)險分析工作。加強危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。
1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),,確保安全生產(chǎn)。
2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票,、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程,;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù),,落實工作負責(zé)人監(jiān)護職責(zé),并做好危險因素的辯識和控制,,對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。
4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,,嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,。
1、做好日常,、季節(jié),、節(jié)假日、專項,、綜合性等的安全檢查工作,,定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查,、考核和記錄。
2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。
1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。
2,、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進行檢查并做好風(fēng)險分析,,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施,。
3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,,開展危險源分析活動,,制訂安全措施,做好交底工作,。
1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,,嚴格責(zé)任事故的追究,,認真落實防范措施,做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。
2,、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),,搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,,嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。
2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。
3、做好臨時用工管理,,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察,。
1、根據(jù)防火工作重點要求,,明確重點防火部位和區(qū)域,,進一步加強動火作業(yè)的管理。
2,、定期進行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護工作,。
3,、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,,提高防火自救能力。
1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,,督促做好個人防護。
2,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,,及時發(fā)放保健費用。
3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,,體檢率達100%。
4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案
5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督,。
6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。
按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,,計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇七
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
按照集團公司安全工作會議部署,,以及安全目標和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,全面,,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%,。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,,商品過期率為零,。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展,。
1,、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各成員的職能,,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查,。
2,、第二季度:召開安全會議的.工作服務(wù)區(qū),明確的目標和任務(wù),。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃,。
3,、第三季度:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作,。
4,、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇八
根據(jù)濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動的通知(濟市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號)的文件要求,,結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實施方案,。
堅持以人為本、以安全為重點,、以質(zhì)量為核心,、以科技為動力,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標準化。
通過開展安全質(zhì)量標準化工作,,促進本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,,提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平,增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,,減少安全事故發(fā)生,;實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護標準化,、場容場貌秩序化,培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”,。
公司成立由公司上級主管部門濟南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長,分管局長xx任副組長,,企業(yè)法人代表xx,、企業(yè)總工xx,,以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設(shè),。
依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx),,按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進行組織實施,依照《濟南市市
政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn),。
全面部署“標準化建設(shè)活動”工作,,制定本單位施工現(xiàn)場標準化建設(shè)實施方案,宣傳開展“標準化建設(shè)活動”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標,,讓職工充分了解和參與“標準化建設(shè)活動”,做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。
5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責(zé)人,,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人及誰負責(zé)施工生產(chǎn)誰負責(zé)安全的分工原則,各工區(qū)具體負責(zé),,以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標準工地,,確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效地建成,。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一,、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理,,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-93),、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-86),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。
5.1.2.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,項目經(jīng)理部經(jīng)理,、工區(qū)負責(zé)人、班組長,、操作人員,,逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)
專職安全工程師,,工區(qū)設(shè)專職安全員,,班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人,。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”,,即:健全機構(gòu)到位,安全措施到位,,深入現(xiàn)場到位,,檢查到位,處理問題到位,,并實行“四全”(即:全員,、全過程、全方位,、全天候)安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,,對所有參加本段工程施工的人員進行安全生產(chǎn)教育,,組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則,、規(guī)定,,并結(jié)合本合同段特點,制定有針對性的安全措施,,進行宣傳教育,,增強全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,,必須持證上崗,,嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,,必須同時制定安全技術(shù)措施計劃,,對重點、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施,。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,,項目經(jīng)理部每月一次,工區(qū)每周一
次,,班組一日一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,重大問題,,發(fā)出安全隱患通知,并制定對策,,限期整改,,專人復(fù)查。
5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標志,危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”,、“嚴禁煙火”等標志,,夜間設(shè)紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火,、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫,、油庫的.設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定,。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,必須定期進行體格檢查,,凡不適宜高處作業(yè)的人員,,不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽,、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋,。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),,較大的工具,必須拴好保險繩,,不得隨手亂放,,防止墜落傷人,更嚴禁從高空向下亂扔亂丟,。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),,為確保施工人員的人身安全,停止高處作業(yè),。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險,、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,,駕駛員應(yīng)做好例保記錄,。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,嚴格掌握報廢標準,。種類安全(包括制動)裝置的防護罩,、蓋齊全。起重吊機與輸電線路(垂直,、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離,。作業(yè)時,吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,,壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠,。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇九
在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績,。
1,、全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
2,、主要措施:
(1)加強對新員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長,、中,、短期的安全培訓(xùn)機制;
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素,;
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標志,;
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低,。
1,、全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2,、主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工,;
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn);
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點重點,;
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,;
(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,;
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,,工序無遺漏;
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,提高機加工水平,,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。
1、全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。
2、主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,;
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,;
(3)改善改進加工方法,,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,,實現(xiàn)高效率加工,;
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性,;
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,,降低機臺故障率,;
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,;
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十
一
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的`發(fā)展觀,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,,重大事故率為零,,死亡事故為零。
三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。
1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強安全巡查管理。
2,、第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議,,明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施方案,;開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3,、第三季度:加強安拆安全管理,,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安,保暢通,,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4,、第四季度:開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十一
20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,,繼續(xù)堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,,全面落實安全目標管理責(zé)任制考核,,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
1,、重傷、重大及特大安全事故為零,。
2,、機械設(shè)備重大事故為零。
3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,,分析安全生產(chǎn)情況,,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5,、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。
6、提高隱患整改率,,確保安全隱患百分百整改,,及時整改率達到95%以上。
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的.完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,在此基礎(chǔ)上,,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負責(zé)人,,形成一級抓一級,,逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn),。
(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴格執(zhí)行標準,、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的,。
一是強調(diào)責(zé)任的落實,,重點落實審批、驗收,、檢查等責(zé)任制度,。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。
公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,,實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,,對查出的隱患應(yīng)及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格,。
(四)加強安全宣傳、培訓(xùn),,著重對標準、規(guī)范的學(xué)習(xí),。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),,因而,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十二
為進一步貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標:
1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。
3.環(huán)保責(zé)任零事故,。
4.隱患整改率為100%。
根據(jù)xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,。
3.加強對崗位現(xiàn)場的.安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。
4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十三
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者,。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求,。
班組要運用多種形式和方法,,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自?;ケD芰?。
在班組長主持下進行班組工作中的.危險預(yù)測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,,制定預(yù)防措施,并重點落實,。
活動中要求全員參與,,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言,,調(diào)動員工積極性,,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,,使大家在活動中受到教育,。
三、班組長應(yīng)結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,,詳細布置
安全工作,,并明確安全值日人。
四,、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部
門負責(zé)人應(yīng)定期檢查,,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時上報主管負責(zé)人,。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十四
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)提出以下工作計劃:
落實日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設(shè),,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生,;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,,加強隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。
1,、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳,、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,完善舉報監(jiān)督體系,。
2、注重加強監(jiān)管,,重點抓住收費崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,,經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。
3、注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門,、落實到每一個員工,。
4、強化基礎(chǔ),,加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。
5,、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,,形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責(zé),、更要形成合力,,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
1,、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查,。
2,、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
3,、x月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。
1、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
2,、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準備工作,。
3,、x月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。
1,、x月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年中考核,;安全宣傳活動,,準備下半年安全工作;部署防汛工作,。
2,、x月份防汛工作檢查,;對突出問題重點檢查,組織職工學(xué)習(xí),。
3,、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查。
1,、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施,。
2、x月份擬定下年度安全工作計劃,;防火防盜及消防演練,;配合管理處安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者,。
3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。
“隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,,因此,,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,,堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,收費站繼續(xù)持之以恒地,,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,,將安全隱患排查整改工作貫穿始終,,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi),、無爆炸,、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標篇十五
各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:
為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負的工作任務(wù),。
1,、各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,調(diào)查摸底,,登記造冊,建立基礎(chǔ)檔案,。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:及時與上級主管部門溝通,,抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》,,盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位,。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),,摸底調(diào)查,登記造冊,,建立基礎(chǔ)檔案,,向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標準。
3,、企業(yè):配合主管部門,、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,派員參加相關(guān)培訓(xùn),,熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標和具體要求,,掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。
1,、各村(場),、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:著重從個性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評,。
2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦:著重從個性部門把握,指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評,。
3,、企業(yè):按《級別評定標準》,逐項對照,,全面開展自查自糾,,對做得好的方面進行鞏固提高,對做得不足的方面進行補充完善,,對存在的問題和隱患進行整改,。在9月底前完成自評,并將《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》各一式三份,,填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。
鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審,,然后按不同行業(yè)分類,,并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。
邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》(表)和《級別評定匯總表》,,組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復(fù)核確認,,并將擬確認為a、d級的'企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門,。
認真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認情況的反饋材料。
認真總結(jié),,健全完善檔案管理,,準備迎接上級年度考評。