計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

??2,、 重大火災(zāi)事故為零,；

??3,、 重大爆炸事故為零；

??4,、 重大交通事故為零,；

??5、 重大生產(chǎn)事故為零,；

??6,、 重大設(shè)備事故為零；

??7,、“三違”處罰率達(dá)100％,；

??8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零,；

??9、 多人急性中毒事故為零,；

??10,、輕傷率小于3％；

??11,、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100％；

??12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％,；

??13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

??1,、火災(zāi)事故為零,；

??2、壓力容器爆炸事故為零,；

??3,、人員重傷、死亡事故為零,；

??4,、職業(yè)病發(fā)生率為零；

??5,、事故隱患整改>98%,。

??6、安全教育參加合格率100%,；

??7,、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%,；

??8、特種設(shè)備登記注冊率100%,；

??9,、主機(jī)設(shè)備完好率>98%；

??10,、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%,；

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

??20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力，達(dá)到“無重大人身傷亡,、無重大財(cái)產(chǎn)損失,、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo)，在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績,。

??1,、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

??堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、各職能部門、各級(jí)管理人員,、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù),、崗位匹配,。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，督促各管理部門制定安全年度工作計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力,。

??公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力,、物力,、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,，明確負(fù)責(zé)人，按時(shí),、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,。

??2,、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

??公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,，規(guī)范全體員工的行為,。

??要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原,、輔助材料,、產(chǎn)品的特性，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,，及時(shí)完善操作規(guī)程,，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

??3,、及時(shí)排查治理事故隱患。

??建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制,。要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋,、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,，做到隱患整改的措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,。

??按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,，定人,、定日期、定資金,、定方案進(jìn)行隱患整改,，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

??（1）綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織（公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查,、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查）,。

??（2）按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性,、節(jié)假日和日常安全檢查,。

??4,、組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

??公司負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。

??在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、危險(xiǎn)性較大設(shè)備,、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí),、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊,、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

??按規(guī)定開展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),，確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí),。

??特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,，經(jīng)相關(guān)部門考核合格,，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗,。

??5,、確保設(shè)備設(shè)施完整性。

??企業(yè)要制定特種設(shè)備,、安全設(shè)施,、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，確保運(yùn)行可靠,；防雷防靜電設(shè)施,、安全閥、壓力容器,、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn)。

??要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,，保證公用工程安全,、穩(wěn)定運(yùn)行。供電,、供熱,、供水,、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,，定期對公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù),、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的.聯(lián)系制度,，明確檢修維護(hù),、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任,。

??6,、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。

??完善職業(yè)健康管理制度,，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù),、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,，完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價(jià)與治理,，進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,，建立從業(yè)人員上崗前,、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康,。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,，作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

??7,、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,，確保現(xiàn)場作業(yè)安全,。

??根據(jù)生產(chǎn)操作,、工程建設(shè)、檢維修,、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),，全面開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè),、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè),、高處作業(yè),、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

??安全生產(chǎn)方針：

??安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

??保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

??安全生產(chǎn)目標(biāo)：

??1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零,；

??2、全年人身傷害事故為零,；

??3,、事故隱患排查,、整改率100%,；

??4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%；

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

??1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰使用,，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé),；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

??2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi),。認(rèn)

??真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

??3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

??4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

??5,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

??6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況備案。

??7,、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

??通過教育,、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

??育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

??1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

??2,、督促班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

??3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

??4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

??5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào),、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

??6,、強(qiáng)化對外來施工人員的管控,、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會(huì),。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

??1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無“三違”,、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng),。

??2,、“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課,、每月一考,、每季一評、每年一賽,。

??3,、“五賽”即：

??3.1賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨,、對企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟,。

??3.2賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

??3.3賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。

??3.4賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

??3.5賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識(shí)，按章操作,，杜絕事故,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

??（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

??安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn),。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)，小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,，形成一級(jí)抓一級(jí),，逐級(jí)抓落實(shí),。

??通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn)。

??（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

??20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

??一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度,。

??二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是對臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程，要特別編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案,。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

??（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

??公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,，并及時(shí)反饋,，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

??（四）加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn),，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),。

??安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān),，因而，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

??㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平。

??1進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

??2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平。

??3抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。

??4繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

??5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

??6繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\(yùn)輸安全。

??7加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,。

??㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

??1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

??2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。

??3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

??4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

??5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,。

??6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任,。做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

??7強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

??8合理進(jìn)行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

??9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

??（一）建立質(zhì)量授權(quán)人制度,。全面實(shí)施保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量授權(quán)人制度，強(qiáng)化保健食品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)制,，明確質(zhì)量責(zé)任,，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提高保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人的意識(shí),。

??（二）建立健全不合格保健食品召回制度,。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品安全法》，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí),，督促企業(yè)建立和完善不合格保健食品召回相關(guān)制度和具體操作程序,，落實(shí)召回責(zé)任，使問題保健食品或缺陷保健食品能得到及時(shí)召回和有效控制，同時(shí)要督促企業(yè)及時(shí)開展原因分析,，切實(shí)解決存在問題,，20xx年要組織一次保健食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售與收回情況專項(xiàng)檢查。

??（三）推進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)評定和年度質(zhì)量報(bào)告制度,。要充分運(yùn)用“保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管信息”,，開展年度等級(jí)評定，進(jìn)一步提高監(jiān)督等級(jí)評定結(jié)果和企業(yè)年度質(zhì)量報(bào)告價(jià)值,，為開展日常監(jiān)管提供充分依據(jù),，提高企業(yè)自律意識(shí)。

??（四）做好日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查,。

??1,、開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)gmp跟蹤檢查。要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),，強(qiáng)化日常的監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，對違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,。

??①檢查方式方法：跟蹤檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，資料檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合。

??②檢查重點(diǎn)內(nèi)容：重點(diǎn)檢查企業(yè)執(zhí)行g(shù)mp情況,。

??③檢查時(shí)間：日常檢查安排在每季度最后一月上旬,，專項(xiàng)檢查時(shí)間另行安排。

??2,、開展保健食品廣告檢查,。

??重點(diǎn)檢查企業(yè)保健食品廣告批準(zhǔn)證明文件、有效期及廣告內(nèi)容,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

??1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算,，根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

??2. 同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器,、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人,、責(zé)任到人,。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修,，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

??3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存,，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去,。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報(bào)和審批,，減少不必要的庫存發(fā)生。

??4. 錯(cuò)誤成本的控制,，主要針對加工,、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理,，通過在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢,、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率,，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加,。

??5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ),，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資,，在一定程度上減少工時(shí)成本,。

??6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,，提高員工對物料的節(jié)約意識(shí),。

??7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小,，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰,。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

??8. 完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬,，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

??1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

??2. 依據(jù)訂貨合同,，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,，開展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo),。

??3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力,，逐步降低生產(chǎn)成本,。

??4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況,。

??5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,、實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時(shí)監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大,、設(shè)備,、人身傷亡等的發(fā)生;

??6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備,、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的.總體控制和管理,。

??7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

??8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,、擺放整齊,。

??9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行,。

??10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作,，加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

??強(qiáng)化安全法治保障安全生產(chǎn),。

??工字續(xù)時(shí)間

??20xx年6月1日至6月30日。

??具體實(shí)施安排

??1,、準(zhǔn)備階段(20xx年6月5日前)

??精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,，做好動(dòng)員準(zhǔn)備,，確保組織、人員、資金,、措施到位,。制定“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，要內(nèi)容豐富,，形式多樣,，注重實(shí)效，努力貼近生產(chǎn)生活,，動(dòng)員公眾和相關(guān)人員廣泛參與,，努力營造“加強(qiáng)安全法治，確保安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍,。

??2,、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

??各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量安全站，分解各在建工程“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(附件1)的內(nèi)容,，并制作宣傳橫幅,，掛在施工現(xiàn)場顯眼路段?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員,，制作發(fā)放材料和展板，全力配合縣安委會(huì)6月16日組織的咨詢?nèi)铡?/p>

??3,、活動(dòng)實(shí)施階段(20xx年6月11日-6月30日)

??(1)生產(chǎn)安全事故預(yù)警教育周(6月11日-6月15日,，20xx)

??開展為期一周的事故警示教育活動(dòng)，組織全員干部職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)講話,、觀看警示教育片),，開創(chuàng)重視安全生產(chǎn)、防治群眾的大局,。共同管理的濃厚氛圍,。同時(shí)組織縣內(nèi)在建項(xiàng)目法人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人觀看建筑行業(yè)事故警示教育光盤，回顧近年來典型事故,，組織分析事故原因,，吸取事故教訓(xùn)。

??(2)開展一系列安全文化活動(dòng)(6月16日-6月30日,，20xx)

??提出安全生產(chǎn)建議,。在“安全生產(chǎn)月”期間，組織建議活動(dòng),，動(dòng)員全縣施工現(xiàn)場人員對安全管理內(nèi)容和安全隱患提出合理建議,，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的旋律,，提出安全建議,，確保安全生產(chǎn),。如果提出的建議具有建設(shè)性并被采納，質(zhì)量安全站將對通知標(biāo)準(zhǔn)給予表揚(yáng),。

??檢查潛在的安全事故,。安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣施工現(xiàn)場開展重大事故隱患排查活動(dòng),，各施工現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對各施工隊(duì)的工作環(huán)境,、臨邊保護(hù)、臨時(shí)用電,、消防設(shè)施,、機(jī)構(gòu)設(shè)備、吊索具,、個(gè)人防護(hù)裝備佩戴情況進(jìn)行全面檢查,。檢查必須“橫向到側(cè)面，縱向到末端”,，不留死角,。對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行檢查，定期并指定人員進(jìn)行整改,，并向質(zhì)量安全站報(bào)告,。

??組織全縣施工現(xiàn)場員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競賽。競賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《湖南省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,。知識(shí)競賽由局質(zhì)安站組織,，報(bào)名方式、組隊(duì)方式,、比賽地點(diǎn),、比賽時(shí)間另行公布。

??④全縣所有在建施工現(xiàn)場完善應(yīng)急預(yù)案體系,，強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)卡,，提高預(yù)案的嚴(yán)密性、針對性和可操作性,，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。各施工企業(yè)應(yīng)在6月24日前進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,，有腳本,、有預(yù)案、有圖片,。

??4,、總結(jié)階段(20xx年6月30日前)

??6月30日前,，建設(shè)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，及時(shí)糾正不足,。并對本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位給予通報(bào)批評,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

??負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé)：

??1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促下屬的車間,、計(jì)劃、設(shè)備,、倉庫,、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

??2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任,，密切與銷售,、技術(shù)、售后,、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

??3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改,，具體工作的落實(shí)、監(jiān)督,、控制;

??4. 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,，力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;

??5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

??6. 負(fù)責(zé)督促,、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

??7. 強(qiáng)化調(diào)度管理,，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,，努力節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

??8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員,、倉庫管理員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查、考核和評比;

??9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制;

??10. 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)具體工作情況,，提出合理化建議和意見,，按時(shí)完成公司領(lǐng)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

??全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”工作，制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,，宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標(biāo)，讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)”,，做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。

??5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

??為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級(jí)正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則,，各工區(qū)具體負(fù)責(zé),，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地，確保工程安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地建成。安全保證體系見附圖,。 5.1.2安全管理措施

??5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88),、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-93),、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(jgj33-86)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定,。

??5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長,、操作人員,，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)

??專職安全工程師,，工區(qū)設(shè)專職安全員,，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確,，責(zé)任到人,。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機(jī)構(gòu)到位,，安全措施到位，深入現(xiàn)場到位,，檢查到位,，處理問題到位，并實(shí)行“四全”(即：全員,、全過程,、全方位、全天候)安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記,。工程開工前，對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基,、路面施工安全規(guī)則、規(guī)定,，并結(jié)合本合同段特點(diǎn),，制定有針對性的安全措施，進(jìn)行宣傳教育,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。

??5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員，必須持證上崗,，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè),。

??5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,，對重點(diǎn),、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度,，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次,，工區(qū)每周一

??次，班組一日一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，重大問題,，發(fā)出安全隱患通知，并制定對策,，限期整改,，專人復(fù)查。

??5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”,、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警,。

??5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求,。倉庫,、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

??5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,，必須定期進(jìn)行體格檢查,，凡不適宜高處作業(yè)的人員,，不得從事此項(xiàng)工作,。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽,、穿防滑鞋,。

??5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),，較大的工具,，必須拴好保險(xiǎn)繩，不得隨手亂放,，防止墜落傷人,，更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟。

??5.2.1.3六級(jí)(包括六級(jí))以上大風(fēng),，為確保施工人員的人身安全,，停止高處作業(yè)。

??5.2.2起重安全防護(hù)措施

??超重吊機(jī)的保險(xiǎn),、限位裝置必須齊全有效,。駕駛指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應(yīng)做好例保記錄,。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理,，嚴(yán)格掌握報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。種類安全(包括制動(dòng))裝置的防護(hù)罩、蓋齊全,。起重吊機(jī)與輸電線路(垂直,、水平方向)應(yīng)按規(guī)定保持距離。作業(yè)時(shí),，吊機(jī)停放須穩(wěn)固無傾斜,，壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

??安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

??1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

??1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

??2）對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

??3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

??4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。

??5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

??6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

??7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄,、等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

??2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

??1）貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

??2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

??3）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況,。

??3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

??1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

??2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

??3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

??4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

??5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

??4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

??5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

??6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

??20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

??1、第一季度：

??制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

??2、第二季度：

??召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

??3,、第三季度：

??加強(qiáng)食品安全管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

??4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

??在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。