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最新餐飲傳菜員工作總結(jié)報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-03 20:38:34
最新餐飲傳菜員工作總結(jié)報告(4篇)
時間:2024-07-03 20:38:34     小編:zdfb

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧

餐飲傳菜員工作總結(jié)報告篇一

我真的很滿意,,有好多好多的事壓著我,,我還是堅持挺過,我的生活,,情緒都是一樣照就,,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,,酸甜苦辣,,一次次的波折和困難,,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,,一次次站起來,我在想,,就算沒有我,,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,,我不要做弱者,、懦夫,命運就掌握在自己手中,,我相信明天會更好,、你好、我好,、大家都會好的,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)方面

1,、托盤要領(lǐng),,房間送餐流程。

2,、大,、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解,。

3,、賓館相關(guān)培訓(xùn)與督導(dǎo)。

4,、出菜途徑相關(guān)安全意識,。

5、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作,。

二,、管理方面

1、上級是下級的模范,,我一直堅持以身作則,,所以我的班組非常團結(jié)。

2,、我對任何人都一樣,,公平、公正,、公開做事,。

3,、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式,。

4,、20__年傳菜全年離職人數(shù)__人,20__年傳菜全年離職人數(shù)_人,,20__年是比較穩(wěn)定的一年,。

三、作為我本人,,負責(zé)傳菜工作

1,、負責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。

2,、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制,。

3、傳菜人手的協(xié)調(diào),。

四,、在操作方面的幾點

1、人手不足,,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華,。

2,、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,,越來越不會干活,,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢,、不知道為他人換位思考,,做今天的我真難啊!

3、為什么招不進人的原因,、這是須及時解決的問題,。

5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制,。

五,、本班組在本年度做的不到位

1、部分員工禮貌禮節(jié),、儀容儀表不到位,。

2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,。

3,、由于后勤部分人員思想過于反常,,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,。

總之,,20__年又是以今天作為一個起點,新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí),、勤總結(jié),,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順,、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

餐飲傳菜員工作總結(jié)報告篇二

從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法,。樹立了干一行,,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度,。知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,,要做就做一個有理想,、有道德、有知識,、有紀(jì)律的合格服務(wù)員,。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則。服務(wù)賓客的程序,。服務(wù)中工作細則,。宴會出菜程序。托盤的技巧及端托行走的步伐,。鋪臺,、擺臺的注意事項。換煙灰缸的重點,。點菜,、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧,。斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識,。處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧。餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識,、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地,、更容易地做好你的'工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會過重,,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動地工作,主動地尋找工作,?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。餐廳服務(wù)員工作心得要有自信心:與金錢,、勢力、出身背景相比,,自信是最重要的東西,,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,,相信自己是最優(yōu)秀的,。

要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩,、樂于助人,、講職業(yè)道德的人,,真誠做人、認真做事,,事業(yè)將會更成功,。

責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé),。就是為客人負責(zé),,給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)。就是“敬無在”,,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn),。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,機會總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁。

團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,,每天進步一點點:積沙成塔,、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的,。每天創(chuàng)新一點點,,是在走向領(lǐng)先。每天多做一點點,,是在走向豐收,。每天進步一點點是在走向成功。

餐飲傳菜員工作總結(jié)報告篇三

20__年9月經(jīng)過自己的努力和同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo),。我通過了餐廳領(lǐng)班及主管、經(jīng)理的觀察,,正式晉升為一名餐廳領(lǐng)班,。下面是我在這段時間里對于自己作為一名餐廳領(lǐng)班,對于自身工作的總結(jié):

1、作為一名剛剛晉升上來的領(lǐng)班,,我能夠認真對待這一角色的轉(zhuǎn)變,,一如既往的對待工作,保持良好的工作態(tài)度,。

2,、作為一名新人,在和另一位領(lǐng)班共同管理包房事情時,,能夠很好的輔助她,,幫她一同做好包房客情接待,物資盤點及保管,。

3,、能夠很好的帶領(lǐng)包房其他服務(wù)員做好相關(guān)服務(wù)工作,督促傳菜人員做好相應(yīng)的餐前準(zhǔn)備工作及每日值班工作,。

4,、在客情空檔時,安排好當(dāng)班員工做好每日衛(wèi)生工作及相關(guān)計劃衛(wèi)生工作,。

5,、作為餐飲部酒水管理人員,認真做好每日酒水報表及酒水補倉工作,。

做的不足的地方

1,、沒有充分認識到領(lǐng)班與服務(wù)員的差別,很長一段時間里自己依舊停留在一名優(yōu)秀服務(wù)員的層面,,沒有充分發(fā)揮領(lǐng)班的作用,。

2、缺乏作為一名領(lǐng)班該有的威信,,管理方式不到位,,管理強度還有待加強,太于人性化,。

3,、在員工禮節(jié)禮貌方面要求不夠嚴格。

4,、服務(wù)細節(jié)問題處理不夠細致。沒有很好的帶領(lǐng)員工做好服務(wù)工作,,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平。

5,、員工節(jié)約意識薄弱,。

針對以上五點不足的地方,我對于20__年自身的工作計劃如下:

1,、認真監(jiān)督員工,,嚴格按照餐飲部最新員工考核制度督促員工做好相應(yīng)工作,。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反相關(guān)考核項目,根據(jù)相應(yīng)分數(shù)扣除,。

2,、多向其他領(lǐng)班學(xué)習(xí),加強自身管理能力,,充分發(fā)揮自身作用,,在每天的重復(fù)工作中找到突破點,提升自己,。

3,、加強員工禮節(jié)禮貌方面的培訓(xùn),讓員工抱著積極的心態(tài)面對每天重復(fù)的工作,。

4,、利用員工聚餐或是聊天的方式,了解員工的心理動態(tài),,鼓勵員工努力上進,,不斷提升自己。

5,、加強員工節(jié)約意識,,減少相關(guān)消耗品的回收工作。例如:餐后收尾是可以回收的牙簽,、火柴第一時間回收利用,。

6、加強酒水管理工作,,定期檢查酒水的保質(zhì)期,。對快要過期但無法出售的酒水,第一時間與倉管聯(lián)系,,看能否返還給供應(yīng)商等,。杜絕過期酒水飲料。

7,、加強對員工酒水,、飲料及菜肴知識的培訓(xùn),讓員工第一時間了解相關(guān)新菜,、酒水飲料,,以便很好的向客人做推薦和介紹。

以上是我對于自己20__年工作的總結(jié)和20__年工作的計劃,。

餐飲傳菜員工作總結(jié)報告篇四

我在酒店傳菜的崗位上,,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責(zé)任,。通過認真反思,,總結(jié)了以下幾點:

一、工作時工作怠慢,,熱情度不高,。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性。

二,、對自己的本職工作操作機械化,,不創(chuàng)新求異。

三,、缺乏交流和溝通,,信息反饋不及時,導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào),。

四,、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低,。

五,、微機改革之后,缺乏責(zé)任心,,沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理,。

六、自身調(diào)節(jié)力差,,情緒化嚴重,。

七、服務(wù)意識淡薄,,沒有真正的把客人的需求放在第一位,。

針對以上的在工作中出現(xiàn)的問題,我會通過反思積極的改正,,并立志做到以下幾點:

一,、加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提升自身素質(zhì)

在酒店的門面前工作,,個人的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,,因此平時對自己嚴格要求,積極掌握業(yè)務(wù),,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

二、加強銷售意識和銷售技巧,,提高入住率

根據(jù)客人的需求,調(diào)配好房間,推出客房促銷方案,,讓每一位進到酒店的客人,,都有可能住下來,爭取更高的入住率,。

三,、加強協(xié)調(diào)工作

酒店是一個復(fù)雜的大家庭。前臺是大家庭的核心,。加強與客人的溝通,,了解客人的需求,進而滿足,。加強與樓層的溝通,,協(xié)調(diào)好前后臺關(guān)系。加強與公關(guān)銷售部的關(guān)系,,提前了解并做好入住接待的準(zhǔn)備工作,。

四、加強微機數(shù)據(jù)和報表管理

根據(jù)公安系統(tǒng)的要求,,認真填寫入住登記表,,并及時的輸入電腦,確??腿说陌踩途频甑牟僮?。積極建立各類表格,實施表格化管理,。對于各類報表,,要細微化,嚴謹化,,對比化,。

五、加強主人翁精神

以身作則,,在工作中起到積極的帶頭作用,,做好榜樣。讓領(lǐng)導(dǎo)放心把事情交到自己手中去完成,。積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,,比如在忙的時候,要為領(lǐng)導(dǎo)解憂,。接待大小型會議的時候,,提前做好準(zhǔn)備工作。

做好以上幾點,,那么自己的工作在新的一年中會有一個進步,。但是在我們積極工作的時候,,我也有幾點建議:

1、酒店機器老化,。前臺的復(fù)印機,,傳真機,驗鈔機都存在問題,,不能很好的為客人服務(wù),,經(jīng)常引起客人投訴,減少了酒店的收入,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮更新機器,。

2、創(chuàng)建綠色飯店主張“開源節(jié)流,,增收節(jié)支”,。總臺的各類燈具在開餐高峰期的時候,,希望不要太限制,。每一個部門都有自己的記錄表,防止推脫責(zé)任,。

3,、微機聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還是沒有普及。希望在__年能夠程序化,。

4,、多加強一些業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高崗位操作能力,。

5,、穩(wěn)定員工隊伍,減少流動量,。培養(yǎng)忠忠誠度,。

新的一年即將開始,我會以新的精神面貌和實際行動來想賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

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