時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇一

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

2,、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

3,、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確,。

二、深挖招聘渠道,，滿足人力需求

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

4,、做好年度招聘費(fèi)用預(yù)算,，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

5,、與營(yíng)運(yùn)部門溝通,，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn),，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施度培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

3,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì),。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),，度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程,，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì),。

5,、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性,、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責(zé)。

四,、加強(qiáng)績(jī)效管理,，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制訂公司度績(jī)效考核體系,。

2、按照度績(jī)效考核體系,，實(shí)施績(jī)效管理,。績(jī)效考核組需全程監(jiān)控,，使績(jī)效考核公平,、公正、透明,，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,。使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

3,、根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

4,、根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善,，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用,。

五、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構(gòu)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配,。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本,，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好,、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

六,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

1,、度,，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動(dòng)態(tài),，發(fā)布公司政策,，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌,、散文、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長(zhǎng),，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

2,、度,，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌,，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱,、人人會(huì)跳,，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗,。每月定期舉辦一次國(guó)旗,、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司,、愛祖國(guó)的情感,，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的高尚情懷,。

3,、建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象,，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺,，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

4,、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

5,、員工婚,、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的,，各部門及時(shí)與人事部溝通,，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn)，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

下半年的工作計(jì)劃六部篇二

半年來(lái),，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前,，做在前，無(wú)論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司宣傳、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī),，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假,、值班等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，互相支持,，互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,，按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì),，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,，同時(shí)也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來(lái)吃飯,、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查,，做好安全工作計(jì)劃,。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，嚴(yán)格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí),、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,，增加了員工安全防范意識(shí),。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果,，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇三

轉(zhuǎn)眼間，2019年又過(guò)半了,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)10個(gè)月來(lái)在檔案室的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)對(duì)下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃,。

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集,、整理、歸檔,、編目、統(tǒng)計(jì),，對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,，并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無(wú)損,，分類清晰、無(wú)缺損,。

2.在整理過(guò)程中,，確保公司檔案完整安全，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),，對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,，確保其規(guī)范性。

3.通過(guò)對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),，要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時(shí)能快速,、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制,、隨時(shí)備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,，提高檔案利用率,，提高效率。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,，要穩(wěn)、準(zhǔn),、細(xì),。

5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,，不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時(shí)收集材料并歸檔,。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息,。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂，管理無(wú)序,，對(duì)此,，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,，確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作,，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,，節(jié)約使用文印耗材,。

在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,，文件底稿能夠妥善保管,，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,，一律不打印復(fù)制,。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,，不該看的一律不看,，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的一律不談,。

對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備,，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,，避免機(jī)器出現(xiàn)故障,，影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),，還要保證實(shí)際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，讓自己得到全面提升,。

以上，是我對(duì)2019年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望在工作中不斷完善,。我會(huì)通過(guò)在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé),，熟練自身工作,，逐步完善自己，提高工作能力,。我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn),。

下半年的工作計(jì)劃六部篇四

xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年,。在新的一年中,，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),，進(jìn)一步貫徹,、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,，以衛(wèi)生改革為契機(jī),，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。具體做好以下四點(diǎn)：

一、加強(qiáng)宣傳,，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育,。

在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班,、定期召開月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線,、方針、政策,，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想,、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果,，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。

二、審時(shí)度勢(shì),，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,。

根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,，為了保持優(yōu)勢(shì),，樹立品牌，立于不敗之地,。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì),、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù),、樹口碑”,，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

三、文明服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),，公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù),，即來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,，杜絕“生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。

四,、樹立典型,、增強(qiáng)職工使命感。

時(shí)代呼喚英才,，時(shí)代造就英才,。過(guò)去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者,、先進(jìn)護(hù)士,、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。新的一年,，我院黨支部將把表彰先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚,，展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、持久的、重要的工作任務(wù)來(lái)抓,，并把表彰工作和入黨,、入股、升職,、加薪工作相銜接,，使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化、規(guī)范化,、權(quán)威化,，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全院職工,，爭(zhēng)做先進(jìn),、努力工作，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己,。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全體職工,，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

總之，能否做好黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施,。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,，以堅(jiān)定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓,、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年的工作計(jì)劃六部篇五

(一)扎實(shí)推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),。

把美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的重中之重,，推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，構(gòu)筑品質(zhì)城鎮(zhèn)樣板區(qū),，爭(zhēng)取幸福院12月份實(shí)現(xiàn)竣工,，家園社區(qū)年內(nèi)完成全部樓體施工，并加快室外配套設(shè)施建設(shè),。同時(shí),，將幸福院打造為全省一級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，依托齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診,、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體,，提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。

(二)加速擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)規(guī)模體量,。

一是全力推動(dòng)鐵路南站貨場(chǎng)擴(kuò)建,。加深與鐵路有限公司的洽談對(duì)接，投資2億元建設(shè)長(zhǎng)度1050米,、寬度150米的專用線2條,，將年貨運(yùn)能力提升至600萬(wàn)噸，并合作成立物流公司,，為財(cái)政增收,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力。二是狠抓龍頭項(xiàng)目建設(shè),。加快推動(dòng)總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產(chǎn)20__萬(wàn)立方米高壓裝飾耐火板項(xiàng)目手續(xù)辦理,，推動(dòng)盡快開工建設(shè)。三是精準(zhǔn)化推進(jìn)招商引資,。以鐵路南站貨場(chǎng)為載體,，進(jìn)一步增強(qiáng)招引針對(duì)性，盯上靠上推進(jìn)齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項(xiàng)目等3個(gè)在談項(xiàng)目的洽談,，積極搜集鐵路物流,、加工制造等項(xiàng)目線索，確保年內(nèi)至少2個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約落地,。

(三)全力打造沿黃鄉(xiāng)村振興樣板,。

一是持續(xù)做優(yōu)金河灘特色文旅。在核心區(qū)村,，采用“度假村落+田園綜合體”模式,，新建及改擴(kuò)建民宿30套，配套游客服務(wù)中心,、康養(yǎng)度假餐廳及生態(tài)停車場(chǎng),，打造反映黃河下游文化的標(biāo)志性建筑，開發(fā)鄉(xiāng)村度假、休閑康養(yǎng),、生態(tài)游樂,、研學(xué)體驗(yàn)等多種業(yè)態(tài)。二是不斷做強(qiáng)中草藥優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。以養(yǎng)仕康農(nóng)業(yè)科技公司為龍頭,，培育集觀光采摘、休閑康養(yǎng),、數(shù)字農(nóng)業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條，以金河灘百草園加工廠為核心,，提升精深加工能力,，建設(shè)加工展廳、包裝車間,，將中草藥培育為灘區(qū)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺(tái)》的品牌推介,，籌劃舉辦藥草花海博覽會(huì),、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節(jié)，積極爭(zhēng)取承辦高標(biāo)準(zhǔn)體育賽事及寫生采風(fēng)文藝活動(dòng),，將灘區(qū)培育為親近母親河,、回歸大自然的生態(tài)家園、文化家園,、精神家園,，全面提升影響力和美譽(yù)度。

(四)不斷提升群眾生活幸福指數(shù),。

一是加快推進(jìn)民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),。實(shí)施8公里的村至七區(qū)油地共建路改造工程，進(jìn)一步改善群眾出行條件;加快實(shí)施中心幼兒園配套設(shè)施建設(shè),、小學(xué)綜合樓配套設(shè)施建設(shè),、小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍改造等3個(gè)項(xiàng)目，確保中心幼兒園通過(guò)省級(jí)示范幼兒園復(fù)評(píng)驗(yàn)收,，補(bǔ)齊教育基礎(chǔ)設(shè)施短板,。二是接續(xù)推進(jìn)健康建設(shè),。依托17個(gè)艾灸健康服務(wù)示范點(diǎn),，全面開展艾灸體驗(yàn)活動(dòng)，提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾灸體驗(yàn)中心服務(wù)能力及設(shè)施水平,，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)72個(gè)村推廣艾灸知識(shí),、普及艾灸使用方法，實(shí)現(xiàn)全民艾灸、全域覆蓋,。同時(shí),，推進(jìn)與醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、糖尿病?？坡?lián)盟的緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè),，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是高標(biāo)推進(jìn)便民服務(wù)能力提升試點(diǎn),。積極對(duì)接縣政務(wù)服務(wù)中心,，在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳建設(shè)一體化“政務(wù)曉屋”，通過(guò)“5g+vr”技術(shù)系統(tǒng),，提供遠(yuǎn)程“面對(duì)面”政務(wù)服務(wù)以及“手把手”全程指導(dǎo),，承接教師資格證審核等66項(xiàng)“跨域辦”業(yè)務(wù)，打造“就在您身邊”的新型政務(wù)服務(wù)體系,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇六

6月30日xx公司開業(yè)至今,，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實(shí)行二、三班工作制,。提高車間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn),、增效,。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，xx公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力,。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右,。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

<3>完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度,、職責(zé)，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn),、不斷完善,。

<4>、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1.思想上的交流,。由于目前公司剛剛組建,，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契,、缺乏交流,、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,，并給他們排憂解難,，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn),。目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度,。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三,、拓展銷售市嘗加強(qiáng)資本運(yùn)行

1,、目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀,，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,，必須加大銷售的量,，拓展更廣闊的銷售市常在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬。

2,、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,。目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定,，變化無(wú)常,，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,，我公司對(duì)原材料(軋輥,、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)xx萬(wàn)元左右,。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈。

下半年的工作計(jì)劃六部篇七

2019年上半年,，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少,、成本低、機(jī)制活,、效率高,、服務(wù)優(yōu),、環(huán)境好”的工作目標(biāo),，全面深化行政審批制度改革，探索實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán),，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制,，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

(一)實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)工作,。制定《貴安新區(qū)開展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作方案》,，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項(xiàng)目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì),、建設(shè),、城管、農(nóng)林水等部門審批職能,，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項(xiàng)改革配套制度,，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(二)清理公布2019年權(quán)力清單事項(xiàng),。開展2019年權(quán)力清單事項(xiàng)清理工作，對(duì)照省政府法制辦有關(guān)文件要求,，對(duì)新區(qū)審批事項(xiàng)名稱,、類別,、層級(jí),、設(shè)定依據(jù)、執(zhí)行主體等進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),，清理明確新區(qū)16家部門的199項(xiàng)行政許可事項(xiàng),，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放8項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)，于6月8日通過(guò)新區(qū)門戶網(wǎng)站或網(wǎng)上辦事大廳正式公布新區(qū)2019年權(quán)力清單,。根據(jù)2019年新區(qū)權(quán)力清單事項(xiàng),，編制了《貴安新區(qū)行政許可事項(xiàng)審批要件標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)行政許可事項(xiàng)的事項(xiàng)名稱,、事項(xiàng)類別,、法律依據(jù),、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),、審批時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會(huì)公布,。

(三)推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行,。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會(huì),，強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系常態(tài)化管理,，定期開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心(站)工作檢查,，研究拓展便民服務(wù)站功能,，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件,，村(社區(qū))級(jí)便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342 件。

(四)政務(wù)大廳“三個(gè)平臺(tái)”成效顯著,。網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái)運(yùn)行良好,，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用,。上半年,，新區(qū)通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件,，手機(jī)簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺(tái)運(yùn)行高效,，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項(xiàng)審批協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng),、一窗接件,、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時(shí)限由19個(gè)工作日壓縮至2至3個(gè)小時(shí)。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件,?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目集中審批平臺(tái)效果顯著，將建設(shè)項(xiàng)目的審批時(shí)限由300個(gè)工作日減少到73個(gè)工作日,，審批環(huán)節(jié)由11個(gè)環(huán)節(jié)減少到 6個(gè)環(huán)節(jié),。上半年，該平臺(tái)已受理80個(gè)項(xiàng)目,，涉及84個(gè)審批事項(xiàng),，已辦結(jié)68項(xiàng)。

(五)推進(jìn)構(gòu)建“1+7”政務(wù)服務(wù)框架,。對(duì)接新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園,、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園和大學(xué)城社區(qū)，摸清管轄區(qū)域政務(wù)服務(wù)對(duì)象性質(zhì),、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況,，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請(qǐng)示》,，獲新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。

(六)開展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作,。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動(dòng),，對(duì)創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講,，吸引200余名師生到現(xiàn)場(chǎng)聽講。

截止6月底,，政務(wù)大廳今年共累計(jì)共受理審批服務(wù)事項(xiàng)43581件,，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)31253件,，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為71.71%,。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈(zèng)送錦旗25面，表?yè)P(yáng)信30封,，服務(wù)對(duì)象滿意率為100%,，并實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。

下半年,，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建,，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速,。

(一)爭(zhēng)取盡快組建新區(qū)行政審批局,。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項(xiàng)集中辦理,，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng),、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行審批流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容,、審批權(quán)限、申報(bào)材料和審批時(shí)限,，實(shí)行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報(bào),、一顆印章審批,、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊(duì)伍辦理”的審批模式,，提高審批工作效率,。

(二)建立審批監(jiān)管銜接機(jī)制。建立行政審批局與有關(guān)部門之間運(yùn)轉(zhuǎn)有效的協(xié)作機(jī)制及相應(yīng)的責(zé)任追究制度,，研究制定審批,、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享,，建立聯(lián)合踏勘,、聯(lián)合會(huì)審和聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化事前審批和事中,、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接,，促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。

(三)加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè),。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能,，建立行政審批效率計(jì)算機(jī)警示系統(tǒng)，對(duì)審批工作實(shí)行全程監(jiān)督,。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng),，破除信息孤島，減少申請(qǐng)資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸,。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。

(四)創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式,。立足新區(qū)社區(qū)居民實(shí)際需求,，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng),，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。

(五)全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求,，制定印發(fā)《2019年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，明確工作任務(wù),、責(zé)任人和完成時(shí)限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范事項(xiàng),、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則,、服務(wù)模式,、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時(shí)取得良好效果,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇八

以下是保安隊(duì)長(zhǎng)20xx下半年的工作計(jì)劃：

一,、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

二、 加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要,。注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三,、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四,、 規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作,。大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。外來(lái)送水、送貨,、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。在非辦公時(shí)間段(夜間,、雙休日,、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序。

五,、 加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間,。每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記。外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置,。

六、 做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

七、 加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1,、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2,、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患,。管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通,。

工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。保安要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇九

概述：

中國(guó)汽車服務(wù)網(wǎng)以建立一個(gè)汽車全方位服務(wù)的信息平臺(tái),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，為會(huì)員提供汽車維修費(fèi)用,、購(gòu)買汽車配件等產(chǎn)品的打折優(yōu)惠,，真誠(chéng)回饋會(huì)員,。本著網(wǎng)站前期的目標(biāo),，抓住我們現(xiàn)在有先機(jī),，沒有其他的網(wǎng)站在做前提下,，獨(dú)樹一幟有了市場(chǎng)資源,，為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展,，擬定了以下工作計(jì)劃,。

一. 網(wǎng)站資源的整合

內(nèi)容建設(shè)是網(wǎng)站的重要部分，為了迎合網(wǎng)站的中心目標(biāo),，我們必須先整合網(wǎng)站的內(nèi)容資源,，包括維修店,、汽車銷售商,、配件與用品生產(chǎn)商的資源，信息內(nèi)容方面包括新車價(jià)格信息、汽車知識(shí)、維修技術(shù)等等,。維修商的合作是為了更好地為個(gè)人有車用戶提供有價(jià)值服務(wù)內(nèi)容,，銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設(shè)提供良好的信息資源渠道，同時(shí)也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅(jiān)硬的基礎(chǔ),。

1.確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則,。作為汽車行業(yè)的服務(wù)信息平臺(tái)，把服務(wù)于有車會(huì)員當(dāng)作項(xiàng)目生存的出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn),。同時(shí),，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)欄目及服務(wù)的質(zhì)量，規(guī)劃,、調(diào)整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內(nèi)容,，體現(xiàn)中國(guó)汽車服務(wù)網(wǎng)信息及服務(wù)的權(quán)威性。

2.做好客戶需求調(diào)查,，在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁(yè)》數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,，增加如汽車維修企業(yè)、各品牌汽車制造商,、主要汽車銷售店,、汽車配件與用品等數(shù)據(jù)，使項(xiàng)目成為以中國(guó)汽車服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)為龍頭的汽車服務(wù)數(shù)據(jù)系列大全,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺(tái)，增強(qiáng)網(wǎng)站與客戶,、客戶與客戶間的互動(dòng)性,。把《中國(guó)汽車服務(wù)網(wǎng)》建成一個(gè)客戶溝通,、汽車服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺(tái)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣工作,。除了在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,、電子信函搞推廣活動(dòng)外，建議利用汽車行業(yè)展會(huì),、北京市駕校合作,、上街宣傳、報(bào)廳等各種渠道推廣公共商務(wù)信息服務(wù),。同時(shí),，加強(qiáng)量化管理，把訪問(wèn)量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤;

5.調(diào)整現(xiàn)有的組織分工構(gòu)架,，將數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、發(fā)布,、推廣等關(guān)聯(lián)工作置于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部之下,，增強(qiáng)上下游工作的協(xié)調(diào)性及有機(jī)配合，并及時(shí)將從使用者(維修商,、銷售商,、個(gè)人會(huì)員)那里得到的反饋信息及時(shí)指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、加工;

6.通過(guò)北京地區(qū)的維修商合作模式慢慢滲透全國(guó)市場(chǎng),。

維修商合作內(nèi)容計(jì)劃：發(fā)展北京各類維修商的合作,，與維修商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,，維修商為網(wǎng)站會(huì)員提供維修工時(shí)費(fèi)用打折優(yōu)惠,，同時(shí)為網(wǎng)站提供更多的維修技術(shù)的支持，并免費(fèi)為會(huì)員提供緊急的援救拖車業(yè)務(wù);網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái),。

7.銷售商的合作方式：發(fā)展北京各類銷售商的合作,，與銷售商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,，銷售商為網(wǎng)站提供汽車市場(chǎng)最新的新聞信息,，最新汽車市場(chǎng)價(jià)格，行情動(dòng)態(tài),，主要的還是內(nèi)容方面的合作;網(wǎng)站為銷售商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái),。

8.汽車配件與用品方面企業(yè)合作：一旦維修與銷售企業(yè)的合作達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)，網(wǎng)站的資源整合時(shí)間周期的縮短,，配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)此類企業(yè)的會(huì)員收費(fèi)制度。此類企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)的企業(yè)會(huì)員系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品展示與銷售業(yè)務(wù),，網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶(維修商,，個(gè)人用戶),，為此類企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(jī)(1200元/年)。

作用：維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)造了會(huì)員實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,，會(huì)員可以通過(guò)網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)惠價(jià)格,，與銷售商的合作，買車的人許多也是第一次接觸汽車,，對(duì)相關(guān)的汽車知識(shí)并不了解,，雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛，但對(duì)日后的使用,，養(yǎng)護(hù)和維修沒有認(rèn)識(shí),，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)也不了解，同樣需要專業(yè)上的依賴,。網(wǎng)站贏得了會(huì)員的信賴,，個(gè)人有車會(huì)員用戶是網(wǎng)站收入的一部分(會(huì)員費(fèi)：168元/年)。

維修商與汽車銷售商首年免費(fèi)上網(wǎng)方式合作,，目的是為了增加網(wǎng)站的價(jià)值信息,，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，屬于網(wǎng)站收入的后備資源,，廣告收入,。此合作計(jì)劃是其他網(wǎng)站還沒有進(jìn)行的，我們抓住現(xiàn)在有機(jī)會(huì),，早日把這些資源建立起來(lái),，為下一步工作而準(zhǔn)備。

二. 網(wǎng)站推廣渠道

1.與北京市駕校合作

北京市目前有汽車駕駛學(xué)校70家左右,，每年學(xué)車人學(xué)都要在15萬(wàn)以上,。在駕駛學(xué)校進(jìn)行個(gè)人會(huì)員發(fā)展針對(duì)人群特定性好，減少資源及時(shí)間上的浪費(fèi),。汽車初學(xué)者多對(duì)汽車知識(shí)了解甚少,，很多人在學(xué)完車以后會(huì)進(jìn)行購(gòu)車的計(jì)劃，還有很多人對(duì)日后的用車過(guò)程中會(huì)發(fā)生的保險(xiǎn),，維修,，養(yǎng)護(hù)等方面的問(wèn)題抱有相當(dāng)大的迷惑，在很大的程度上有依賴專業(yè)指導(dǎo)的需要,。而且多數(shù)的學(xué)車者為年輕人,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用率很高，并且容易接受新穎的服務(wù)方式,，對(duì)會(huì)員制的服務(wù)認(rèn)知良好,，對(duì)我們的宣傳和服務(wù)容易接受。每一家駕駛學(xué)校都有很多的報(bào)名點(diǎn),，他們分設(shè)在北京市的各各地區(qū),，范圍相當(dāng)廣泛,。并且針對(duì)人群特定，有良好的宣傳效果,?？梢院芸焯嵘W(wǎng)站知名度。

我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學(xué)校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報(bào)名的服務(wù),，并對(duì)在合作駕駛學(xué)校學(xué)習(xí)駕駛的學(xué)員給與我網(wǎng)站會(huì)員年會(huì)費(fèi)的優(yōu)惠,。

2.上街宣傳

上街宣傳只能是短期的宣傳方法，但減少了與人合作上的諸多問(wèn)題,，可以不受任何限制隨時(shí)進(jìn)行,，但需要人力上的很大投入。因?yàn)樾袠I(yè)的特定性針對(duì)性好掌握,，相對(duì)浪費(fèi)不是很高,。時(shí)間地點(diǎn)的選擇范圍可以根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)改變。最佳時(shí)間是周末2天,，地點(diǎn)主要是停車場(chǎng)附近和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū),。

3.報(bào)廳

報(bào)廳可以做為網(wǎng)站一個(gè)長(zhǎng)期宣傳的渠道，每個(gè)報(bào)廳都會(huì)經(jīng)營(yíng)不同的報(bào)紙與雜志,，我們針對(duì)銷量大的報(bào)紙進(jìn)行夾頁(yè)(網(wǎng)站宣傳單)。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳

通過(guò)與各大網(wǎng)站之間的合作,，資源共享形式,，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的暴光度,。

5.展會(huì)

參加汽車類展會(huì)可以在特定人群中達(dá)到宣傳效果,，參與這類展會(huì)的是各類汽車廠商汽車和汽車消費(fèi)者以及各類相關(guān)人員，在展會(huì)內(nèi)宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內(nèi)知名度的宣傳效果,。

6.市場(chǎng)活動(dòng)

聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動(dòng),，包括組織網(wǎng)站會(huì)員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷,、維修技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動(dòng),，有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

三. 實(shí)施方案與工作安排時(shí)間(4月1日-7月1日)

在本階段,，以網(wǎng)站為業(yè)務(wù)平臺(tái),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)汽車維修商及使用者的客戶服務(wù)，完善服務(wù)體系,，全方位地為客戶提供優(yōu)質(zhì),、快捷、實(shí)用的普片性服務(wù)及個(gè)性化服務(wù),。具體包括用戶的電子雜志推廣,、在線及線下咨詢,、相關(guān)鏈接、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務(wù),。加強(qiáng)上網(wǎng)企業(yè)(維修商,、個(gè)人會(huì)員)與客戶、客戶與客戶間的互動(dòng)性,、服務(wù)性,，把《中國(guó)汽車服務(wù)網(wǎng)》建成一個(gè)客戶溝通、汽車服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺(tái),。

1,、數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣

進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的推廣工作。除了在大型展會(huì)上搞推廣活動(dòng)外,，建議利用推介會(huì),、培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,、電子信函,、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名等各種渠道、方式推廣公共商務(wù)信息服務(wù),。同時(shí),，加強(qiáng)量化管理，把訪問(wèn)量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jī)考核掛鉤,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十

上半年的工作已經(jīng)隨著時(shí)間過(guò)去了,。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的經(jīng)驗(yàn)和回憶,，會(huì)一直留在我的心中,，作為我在將來(lái)工作中的向?qū)Ш椭?我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人，雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿意,，也給了自己不錯(cuò)的鼓勵(lì),。但是，到了現(xiàn)在,，這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了,。比起回想自己過(guò)去的成績(jī)，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績(jī),。

眼看下半年的工作也即將來(lái)臨,，我對(duì)自己在20xx年下半年的工作也定下了目標(biāo)，希望我能朝著這個(gè)方向不斷的前進(jìn),，在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成績(jī),。我的20xx年下半年工作計(jì)劃如下：

一、整裝待發(fā)

作為即將開始的新的下半年的工作,，這是一段新的工作之路,，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時(shí)候,，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參加工作,，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作,。

二、個(gè)人方面的修整

在上半年的工作中,，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧而已,，通過(guò)對(duì)自我的反省以及在工作中的觀察，我找到了許多自己在平時(shí)工作上沒有做好的地方,，并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作,。

截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好,，雖然我知道想要將自己的錯(cuò)誤都改正,，成為一個(gè)完美的人是不可能的，但是只要堅(jiān)持去改變,，我總會(huì)變得更加的出色!在下半年里,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己,，也讓我的工作能力更上一層樓,。

三、工作方面

在工作上,，我首先需要好好的對(duì)自己做好心態(tài)方面的調(diào)整,。在上半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)面對(duì)現(xiàn)在的顧客,，過(guò)去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,，要去學(xué)會(huì)迎合顧客的要求,，試著在下半年改變自己的銷售風(fēng)格。

同時(shí),，也不要忘了像那些業(yè)績(jī)高的同事們?nèi)W(xué)習(xí),、討論。他們能做的比我好,，一定是有什么原因的,，為了做好，我也要去試著去向這個(gè)方向改變,。

四,、結(jié)束語(yǔ)

下半年，我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上繼續(xù)努力,，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標(biāo),。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前,，不要忘記對(duì)自己訂下前進(jìn)的方向。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十一

在任何單位,，后勤工作永遠(yuǎn)是缺少不了,。雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃,，可是后勤部門的工作卻是十分重要的,，沒有后勤部門的支持，前臺(tái)部門的工作也得不到很好的進(jìn)行,。作為學(xué)校后勤部門,，不會(huì)直接參與到教學(xué)工作中來(lái)，可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,，這是絕對(duì)的,，相信隨著時(shí)間的不斷的流逝，會(huì)有越來(lái)越多的人意識(shí)到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20xx下半年年的工作計(jì)劃,。

20xx下半年,，學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn),、工作措施,、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容,。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃,。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學(xué)工作,，師生的生活方面配合良好。20xx下半年年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好,。以下幾方面便是后勤工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二,、20xx下半年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作,、食堂,、球場(chǎng)

三、工作措施

(一)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

(二)長(zhǎng)抓不懈,，提高安全防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。

(三)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長(zhǎng)所想,，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(四)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取,。

(五)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十二

一,、全力以赴，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確任務(wù)，全面把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，加強(qiáng)與市局各處室的溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)在五城區(qū)的排位靠前，為順利完成全年工作指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、全國(guó)第三次農(nóng)業(yè)普查工作

下半年，農(nóng)業(yè)普查工作將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,。

建立質(zhì)量監(jiān)督,、街道聯(lián)系機(jī)制，以局領(lǐng)導(dǎo)分別包片形式,，科室分片形式,，督導(dǎo)街道社區(qū)普查工作，確保普查各階段的工作質(zhì)量,。

完成農(nóng)業(yè)普查街道,、社區(qū)“兩員”人員的聘任和選調(diào)工作;

完成普查區(qū)劃分、普查小區(qū)劃分以及電子地圖繪制等工作;

組織參加省市安排各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)：包括《普查方案學(xué)習(xí)》,、農(nóng)普摸底調(diào)查、普查表入戶登記以及pda等電子設(shè)備的操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并完成摸底調(diào)查工作,。

組織區(qū)本級(jí)科室業(yè)務(wù)人員、街道社區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員開展農(nóng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)三次以上,，培訓(xùn)人次預(yù)計(jì)將達(dá)1000人次;

開展大規(guī)模的農(nóng)普宣傳工作,，運(yùn)用各種方式方法開展宣傳工作，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,，為農(nóng)普工作的順利開展提高影響力,。

三、嚴(yán)格把關(guān),，做好數(shù)據(jù)發(fā)行工作

加強(qiáng)對(duì)普查,、年鑒數(shù)據(jù)的審核力度，不僅要求各專業(yè)科室要對(duì)各自專業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。而且普查辦要加強(qiáng)與歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)數(shù)據(jù)的比對(duì)審核,，保證普查年鑒之間數(shù)據(jù)的一致性與匹配性,，做到與相關(guān)部門、歷史數(shù)據(jù)的有效銜接,。順利完成第三次經(jīng)濟(jì)普查年鑒,、20xx年統(tǒng)計(jì)年鑒的整理及發(fā)行工作,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作水平

繼續(xù)強(qiáng)化街道,、部門做好項(xiàng)目新增入庫(kù)的相關(guān)工作,，并針對(duì)運(yùn)行工程中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題及時(shí)與市局進(jìn)行工作銜接，確保出現(xiàn)狀況得到及時(shí)解決,。同時(shí)加大對(duì)全區(qū)投資目標(biāo)責(zé)任單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，協(xié)助其找出潛在的投資點(diǎn)，并通過(guò)多種方式讓有條件的項(xiàng)目盡可能納入統(tǒng)計(jì)范圍,。

五,、大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)

進(jìn)一步深入推動(dòng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳活動(dòng)，著力提高黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)干部,、調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,，將統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案件查處作為統(tǒng)計(jì)反腐的重要內(nèi)容。重點(diǎn)查處干預(yù)調(diào)查對(duì)象獨(dú)立真實(shí)報(bào)送數(shù)據(jù),、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料的行為。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)巡查工作,，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法律制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

六,、認(rèn)真做好限上單位清理

積極采取措施進(jìn)一步加大對(duì)限上單位的清查力度，對(duì)夠標(biāo)準(zhǔn)的新增限上單位進(jìn)行督導(dǎo),。對(duì)新增的限上單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，對(duì)達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的單位予以納入,，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝唬龊玫怯?，建立好名錄,，進(jìn)行重點(diǎn)培育，為下一次納入做準(zhǔn)備,。下半年,，計(jì)劃對(duì)富森美家居,、宜家等企業(yè)加大調(diào)研，一方面對(duì)達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)做好申報(bào)工作指導(dǎo),，爭(zhēng)取新增入庫(kù)。另一方面協(xié)助建設(shè)路商圈做好商圈統(tǒng)計(jì),。

一是扎實(shí)推進(jìn)普查及調(diào)查工作?；I備召開三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，按普查方案和工作計(jì)劃，做好試點(diǎn)開展,、普查員選調(diào),、部門職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳發(fā)動(dòng)等,，結(jié)合“三查”在全市開展為期1個(gè)月的名錄庫(kù)更新專項(xiàng)清理活動(dòng),，在此基礎(chǔ)上，對(duì)名錄庫(kù)單位開展清查比對(duì)工作,，確保普查取得成功,。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查,。

二是推進(jìn)“四大工程”建設(shè),。重點(diǎn)抓好名錄庫(kù)建設(shè)，拓寬維護(hù)更新信息來(lái)源渠道,，深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫(kù)維護(hù)機(jī)制和管理模式,，推動(dòng)常態(tài)化維護(hù)。規(guī)范“四上”企業(yè)調(diào)查單位申報(bào)工作,，做真做實(shí)做全調(diào)查單位庫(kù),。深化一套表改革，落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作各項(xiàng)規(guī)定,，加強(qiáng)各專業(yè)數(shù)據(jù)直報(bào)直驗(yàn)直審,，規(guī)范一套表流程和基層基礎(chǔ)工作。

三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析,。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化,，深入開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究,，繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，拓寬統(tǒng)計(jì)宣傳和傳播渠道,，加大統(tǒng)計(jì)成果傳播和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詮釋力度,，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)與中心工作“貼近”,、與領(lǐng)導(dǎo)要求“合拍”、與公眾期盼“相融”,。

四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),。積極營(yíng)造遵法、守法,、依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍,，加強(qiáng)對(duì)地方、部門,、單位領(lǐng)導(dǎo),、政府統(tǒng)計(jì)工作人員和“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的法制宣傳教育，提高普法的針對(duì)性和實(shí)效性,。以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”為契機(jī),，結(jié)合持證上崗、名錄庫(kù)維護(hù),、工業(yè)統(tǒng)計(jì),、投資統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì),、住戶調(diào)查和經(jīng)濟(jì)普查等重點(diǎn)領(lǐng)域,，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

五是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),。貫徹落實(shí)《**省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，認(rèn)真研究即將出臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范,，有序推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度,，夯實(shí)部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),，提高部門全行業(yè)統(tǒng)計(jì)水平。

六是改進(jìn)工作作風(fēng),。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),。深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政風(fēng)行風(fēng),，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，始終恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)操守,，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體水平,。

1、做好xx年領(lǐng)導(dǎo)干部公信度調(diào)查工作,。此次調(diào)查從6月10日開始,，到7月15日完成,。

2、積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。下半年主要針對(duì)工作重點(diǎn)及結(jié)合人口普查工作開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及工業(yè),、投資,、房地產(chǎn),、建筑業(yè)等企業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展全縣統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證工作和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(單位)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3、認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查,。根據(jù)《xx省統(tǒng)計(jì)局國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總隊(duì)xx省監(jiān)察廳xx省司法廳關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》精神。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查從6月開始,，到9月底結(jié)束,。我局準(zhǔn)備在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，通過(guò)檢查查找存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)措施,，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理。

4,、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。下半年進(jìn)入全面推進(jìn)階段工作，著重圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作,，兌現(xiàn)作出的承諾，建立健全深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)全體共產(chǎn)黨員認(rèn)真落實(shí)公開承諾的事項(xiàng),，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高潮,。

5、繼續(xù)抓好我縣第六次人口普查工作,。一是認(rèn)真組織好普查指導(dǎo)員,、普查員的選用和培訓(xùn)工作。二是認(rèn)真做好普查的試點(diǎn)工作,，為全面普查積累經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步開展普查奠定基礎(chǔ),。三是加強(qiáng)宣傳力度，使普查工作家喻戶曉,，得到全社會(huì)的大力支持,。四是按上級(jí)普查工作要求，抓好普查登記前的其他各項(xiàng)工作,。

6,、繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行“在地統(tǒng)計(jì)”原則,，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)需求的調(diào)查,，增強(qiáng)培訓(xùn)的層次性和針對(duì)性,。積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員培訓(xùn)，適時(shí)開展部門統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,。

7,、繼續(xù)圍繞“三個(gè)一百”工程，著力深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)圍繞縣委,、縣政府的中心工作，把握需求導(dǎo)向,，提高統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,，當(dāng)好參謀服好務(wù)。重點(diǎn)做好工業(yè),、能源,、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)等運(yùn)行監(jiān)測(cè),。

8,、解放思想，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。努力鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)理論,，積極研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)需求的變化，積極探索統(tǒng)計(jì)工作的新思路,、新方法,。以行政效能建設(shè)為中心，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),，增強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想;以行政效能建設(shè)為中心,，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),。通過(guò)一系列的舉措，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精通,、廉潔高效,、作風(fēng)優(yōu)良的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十三

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng),。

部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介,、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值,。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶,、行業(yè)大戶,、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、模式,，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷,。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問(wèn)題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶x戶,。

深入開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng),。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果,。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷,，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn),，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xxx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶x1戶,，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)x戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì),，爭(zhēng)取更大的存款份額,。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界強(qiáng),、納稅前8000名、進(jìn)出口前強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個(gè)渠道

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,，有側(cè)重,、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作,。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率,。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程,，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時(shí)處理問(wèn)題,，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo),。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者,。二是建立信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行,、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價(jià)值,。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù),，保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù),。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì),，

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責(zé),，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體,、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng),、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知,、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，加緊培養(yǎng)部門人才

要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范,，制定行為準(zhǔn)則,，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過(guò)深入基層培訓(xùn),，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,。

(五)強(qiáng)化流程管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平

要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè),。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅(jiān)持制度先行,。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,，制定切實(shí)的防范措施,，堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,，加大對(duì)賬戶管理的力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢查員,、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞,，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行整改,。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十四

客戶經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口，是支行對(duì)外的形象,。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),，產(chǎn)品知識(shí)面狹窄等等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),，不斷提升自身綜合素質(zhì)

制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,，使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新,、業(yè)務(wù)更新,，在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，盡早補(bǔ)齊,，做到事半功倍。

二,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),，樹立集體觀念

年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容，雖然外面的天氣很冷,，雖然很多客戶不是很配合,，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),，都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),，也正是因?yàn)檫@樣的精神存在，才讓我們堅(jiān)持到了最后,，實(shí)現(xiàn)了完美的收官,。

三、努力提升業(yè)務(wù)水平,，提高客戶服務(wù)質(zhì)量

一位學(xué)者說(shuō)：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,，而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,，作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,，我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，業(yè)務(wù)技能,，并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,，就降低要求，必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，提升顧客滿意度做好一切努力,。

四,、加大營(yíng)銷力度，做好貸款工作

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),，面向授信單位,，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),，我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上,。二是爭(zhēng)攬他行資金，面對(duì)眾多的客戶,，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊。

下半年的工作計(jì)劃六部篇十五

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績(jī)效管理,，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì),，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),，也詢問(wèn)過(guò)客戶,，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。