時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

下半年的工作計劃六部篇一

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

2、根據(jù)各部門實際運營狀況,，制定和完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。

3,、根據(jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情況,，重新修改各部門的崗位職責,。使職責清晰，責任明確,。

二,、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2,、根據(jù)度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng),。

4,、做好年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用,。

5,、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺,，切實了解員工離職原因,，分析并加以改進，降低員工流失率,，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

三、加強培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，培訓(xùn)工作由崔主管負責兼任培訓(xùn)專員,，實施度培訓(xùn)計劃,。

2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定度培訓(xùn)計劃,，并組織實施。

3,、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4,、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學習,，度每個部門根據(jù)實際工作情況,，每周安排一次兩個小時的課程,。學完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得,，并進行考試,。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織,，成長性團隊,。

5、對每月新入職員工進行入職培訓(xùn),，做到及時性,、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責,。

四,、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,，制訂公司度績效考核體系。

2,、按照度績效考核體系,，實施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,，少勞者少得,，不勞者不得。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機會,。

3、根據(jù)考核結(jié)果,，進行有效的面談,，倡揚先進，教育后進,，給后進者改善教育進步的機會,。

4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系,，使考核體系更加完善,，更能發(fā)揮激勵的作用。

五,、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配。精簡富余人員,，降低人力管理成本,，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。

2,、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學、更廣泛的晉升空間,，增強員工的歸屬感,。

六、加強企業(yè)文化建設(shè),，增強員工凝聚力

1,、度，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策,，宣揚公司文化,，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

2、度,，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn),，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

3、建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象,，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺,，打造融旺良好的商譽及品牌。

4,、加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中,。

5,、員工婚、喪,、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通,，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中,。

下半年的工作計劃六部篇二

半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前,，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細致的具體工作，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、加強管理,，完善各項管理制度,，充分調(diào)動人員積極性。

為了加強對人,、財,、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責,，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近,，公司對工資進行了改革,，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,，工作任務(wù),，做到分工明確，責任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，互相支持,，互相幫助,。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展,。

二、加強學習,，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,，做到了分類存放,，條理清楚，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計,，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機,、考勤機來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強,、從未發(fā)生任何安全責任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實安全生產(chǎn)責任制,，定期檢查,，做好安全工作計劃,。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好,。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制,，嚴格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查,。

下半年的工作計劃六部篇三

轉(zhuǎn)眼間，2019年又過半了,，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過10個月來在檔案室的學習與工作，我對本職工作有了新的認識,，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損，分類清晰,、無缺損,。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全，標記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對檔案進行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時能快速,、準確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,，提高檔案利用率,，提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,，想出更加快捷,、方便、安全的借閱程序,，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準,、細。

5.不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總，做好協(xié)調(diào)工作,，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時進行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準確記錄公司大事，能夠當時閉合的當時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的學習,。

8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進行逐步核查。

9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時的了解工商局的年審政策信息,。

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序,，對此,，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點,、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,，節(jié)約使用文印耗材。

在文件資料復(fù)印或打印中,，能夠認真執(zhí)行保密制度,，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀,，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,，我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記,。能夠做到該看的看，不該看的一律不看,，該說的說，不該說的一律不談,。

對文印室的機器設(shè)備,，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備,，嚴禁不正規(guī)的操作方式,，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,，避免機器出現(xiàn)故障,，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,，及時的聯(lián)系維修人員進行維修,。

在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識,，在向書本學習的同時,，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,，還要保證實際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，讓自己得到全面提升,。

以上，是我對2019年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,，可能還很不成熟,，希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)驗,，逐漸熟悉工作環(huán)境和職責,，熟練自身工作，逐步完善自己,，提高工作能力,。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,，相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接接下來的挑戰(zhàn)。

下半年的工作計劃六部篇四

xx年是求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新年,。在新的一年中,，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,，進一步貫徹,、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,，以衛(wèi)生改革為契機,，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”，進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。具體做好以下四點：

一、加強宣傳,，切實加強黨性教育,。

在新的一年中，我們要認真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是：通過定期舉辦各類學習班,、定期召開月會，全面落實區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線,、方針、政策,，全面加強全體黨員和職工的思想,、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育,，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果,，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法,、良好的工作機制,，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二,、審時度勢,，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,。

根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營利性的有關(guān)管理辦法,，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執(zhí)行有關(guān)收費標準,，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢,，樹立品牌，立于不敗之地,。我們院黨支部要審時度勢,、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營困境,，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力、吸引力,，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù),、樹口碑”,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

三,、文明服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

“文明單位堅持文明服務(wù)”,，為了進一步加強文明建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè),，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度,。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù),，即來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,，杜絕“生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風建設(shè)關(guān)，成立行風廉政建設(shè)專項治理小組,，嚴把藥品準入關(guān);五是：加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機,、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,，進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，及時處理工作中存在的差錯問題。

四,、樹立典型,、增強職工使命感。

時代呼喚英才,，時代造就英才,。過去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進代表,，有先進工作者,、先進護士、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀團員等,，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì),。新的一年,，我院黨支部將把表彰先進、樹立典型,、弘揚新風尚,，展現(xiàn)新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的,、重要的工作任務(wù)來抓,，并把表彰工作和入黨,、入股、升職,、加薪工作相銜接,，使該項工作能長期化、規(guī)范化,、權(quán)威化,，以榜樣的力量，不斷激勵全院職工,，爭做先進,、努力工作，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,，在實踐工作中不斷完善和提高自己,。以自己的實踐行動來影響全體職工，為實現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展多做貢獻,。

總之，能否做好黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施,。在新的一年中，讓我們更加緊密地團結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,，以堅定,、成熟、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓,、進取的精神風貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻,。

下半年的工作計劃六部篇五

(一)扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),。

把美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)項目建設(shè)的重中之重，推動鎮(zhèn)區(qū)擴容提質(zhì),，構(gòu)筑品質(zhì)城鎮(zhèn)樣板區(qū),，爭取幸福院12月份實現(xiàn)竣工，家園社區(qū)年內(nèi)完成全部樓體施工,，并加快室外配套設(shè)施建設(shè),。同時，將幸福院打造為全省一級養(yǎng)老機構(gòu),，依托齊魯醫(yī)院遠程會診,、醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體，提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力,。

(二)加速擴大工業(yè)園區(qū)規(guī)模體量,。

一是全力推動鐵路南站貨場擴建,。加深與鐵路有限公司的洽談對接，投資2億元建設(shè)長度1050米,、寬度150米的專用線2條,，將年貨運能力提升至600萬噸，并合作成立物流公司,，為財政增收,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設(shè),。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產(chǎn)20__萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續(xù)辦理,，推動盡快開工建設(shè)。三是精準化推進招商引資,。以鐵路南站貨場為載體,，進一步增強招引針對性，盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,，積極搜集鐵路物流,、加工制造等項目線索，確保年內(nèi)至少2個優(yōu)質(zhì)項目簽約落地,。

(三)全力打造沿黃鄉(xiāng)村振興樣板,。

一是持續(xù)做優(yōu)金河灘特色文旅。在核心區(qū)村,，采用“度假村落+田園綜合體”模式,，新建及改擴建民宿30套，配套游客服務(wù)中心,、康養(yǎng)度假餐廳及生態(tài)停車場,，打造反映黃河下游文化的標志性建筑，開發(fā)鄉(xiāng)村度假,、休閑康養(yǎng),、生態(tài)游樂、研學體驗等多種業(yè)態(tài),。二是不斷做強中草藥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。以養(yǎng)仕康農(nóng)業(yè)科技公司為龍頭，培育集觀光采摘,、休閑康養(yǎng),、數(shù)字農(nóng)業(yè)于一體的中草藥產(chǎn)業(yè)鏈條，以金河灘百草園加工廠為核心,，提升精深加工能力,，建設(shè)加工展廳、包裝車間，將中草藥培育為灘區(qū)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。三是加快提升品牌影響力,。加大電影《高家臺》的品牌推介，籌劃舉辦藥草花海博覽會,、優(yōu)質(zhì)果蔬采摘節(jié),，積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生采風文藝活動，將灘區(qū)培育為親近母親河,、回歸大自然的生態(tài)家園,、文化家園、精神家園,，全面提升影響力和美譽度,。

(四)不斷提升群眾生活幸福指數(shù)。

一是加快推進民生基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),。實施8公里的村至七區(qū)油地共建路改造工程,，進一步改善群眾出行條件;加快實施中心幼兒園配套設(shè)施建設(shè)、小學綜合樓配套設(shè)施建設(shè),、小學教師周轉(zhuǎn)宿舍改造等3個項目,，確保中心幼兒園通過省級示范幼兒園復(fù)評驗收，補齊教育基礎(chǔ)設(shè)施短板,。二是接續(xù)推進健康建設(shè),。依托17個艾灸健康服務(wù)示范點，全面開展艾灸體驗活動,，提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾灸體驗中心服務(wù)能力及設(shè)施水平，輻射帶動全鎮(zhèn)72個村推廣艾灸知識,、普及艾灸使用方法,，實現(xiàn)全民艾灸、全域覆蓋,。同時,，推進與醫(yī)學院附屬醫(yī)院、糖尿病?？坡?lián)盟的緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè),，進一步提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)能力。三是高標推進便民服務(wù)能力提升試點,。積極對接縣政務(wù)服務(wù)中心,，在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳建設(shè)一體化“政務(wù)曉屋”，通過“5g+vr”技術(shù)系統(tǒng),，提供遠程“面對面”政務(wù)服務(wù)以及“手把手”全程指導(dǎo),，承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業(yè)務(wù)，打造“就在您身邊”的新型政務(wù)服務(wù)體系。

下半年的工作計劃六部篇六

6月30日xx公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一,、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二,、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達到270支,。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效,。

二,、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，xx公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

<3>完善各項制度,，明確工作職責范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度,、職責范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度、職責,，還不夠完善,、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,，不斷改進,、不斷完善。

<4>,、加強員工培訓(xùn)

1.思想上的交流,。由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的,。員工之間缺乏默契,、缺乏交流、缺乏了解,。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難,，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2.操作培訓(xùn)。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,，其它員工對鋼廠仍很陌生,，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益,，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐,，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用,。

三、拓展銷售市嘗加強資本運行

1,、目前銷售形勢看好,，但仍不容太樂觀,，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高,。要想加真正達到效益的增加,，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質(zhì)量,，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加,，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬,。

2,、加強企業(yè)資本運作。目前,，鋼材市場起伏不定,，變化無常，市場價格瞬息萬變,?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本,。另外,，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當高,。備品備件資金達xx萬元左右,。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈,。

下半年的工作計劃六部篇七

2019年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少,、成本低,、機制活、效率高,、服務(wù)優(yōu),、環(huán)境好”的工作目標，全面深化行政審批制度改革,，探索實施相對集中行政許可權(quán),，創(chuàng)新審批服務(wù)機制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,。

(一)實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》,，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》,，集中新區(qū)經(jīng)濟,、建設(shè)、城管,、農(nóng)林水等部門審批職能,，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案,，做好行政審批局組建各項準備工作,。

(二)清理公布2019年權(quán)力清單事項。開展2019年權(quán)力清單事項清理工作,，對照省政府法制辦有關(guān)文件要求,，對新區(qū)審批事項名稱、類別,、層級,、設(shè)定依據(jù)、執(zhí)行主體等進行逐項核對,，清理明確新區(qū)16家部門的199項行政許可事項,，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放8項審批服務(wù)事項，于6月8日通過新區(qū)門戶網(wǎng)站或網(wǎng)上辦事大廳正式公布新區(qū)2019年權(quán)力清單,。根據(jù)2019年新區(qū)權(quán)力清單事項,，編制了《貴安新區(qū)行政許可事項審批要件標準》，對行政許可事項的事項名稱,、事項類別,、法律依據(jù)、申請條件,、申請材料,、收費標準及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進行明確和規(guī)范,，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布,。

(三)推進“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會,，強化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理,，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心(站)工作檢查,，研究拓展便民服務(wù)站功能,，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件,，村(社區(qū))級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342 件。

(四)政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著,。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好,，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》,，網(wǎng)上審批和手機簽批得到有效應(yīng)用。上半年,，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件,，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件,，手機簽批辦理489件,。“三證合一”登記平臺運行高效,，明確專職工作人員負責企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作,，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件,、一窗發(fā)證”,，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件,?；窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到 6個環(huán)節(jié),。上半年，該平臺已受理80個項目,，涉及84個審批事項,，已辦結(jié)68項。

(五)推進構(gòu)建“1+7”政務(wù)服務(wù)框架,。對接新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園,、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園和大學城社區(qū)，摸清管轄區(qū)域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì),、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況,，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準,，目前由大學城社區(qū)牽頭組建大學城政務(wù)服務(wù)分中心,。

(六)開展“政務(wù)服務(wù)進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動,，對創(chuàng)辦微型企業(yè),、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講,，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講,。

截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件,，辦結(jié)43581件,，現(xiàn)場辦結(jié)31253件,，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面,，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%,，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴,。

下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建,，建立完善相關(guān)改革配套制度,，推進審批效率全面提速。

(一)爭取盡快組建新區(qū)行政審批局,。整合審批資源,，集中審批職能，所有審批事項集中辦理,，對復(fù)雜事項,、關(guān)聯(lián)事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié),，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容,、審批權(quán)限、申報材料和審批時限,，實行行政審批標準化管理,，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報,、一顆印章審批,、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式,，提高審批工作效率,。

(二)建立審批監(jiān)管銜接機制。建立行政審批局與有關(guān)部門之間運轉(zhuǎn)有效的協(xié)作機制及相應(yīng)的責任追究制度,，研究制定審批,、監(jiān)管聯(lián)動機制，加強審批信息共享,，建立聯(lián)合踏勘,、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強化事前審批和事中,、事后監(jiān)管工作的有機銜接,，促進審批工作規(guī)范運行。

(三)加強審批信息系統(tǒng)建設(shè),。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能,，建立行政審批效率計算機警示系統(tǒng),，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng),，破除信息孤島,，減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進電子政務(wù)建設(shè),，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享,。

(四)創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求,，整合社區(qū)政務(wù)資源,，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標準，加強對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項,，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。

(五)全力推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),。嚴格按照省政府辦公廳文件要求,，制定印發(fā)《2019年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，明確工作任務(wù),、責任人和完成時限，從建設(shè)標準,、規(guī)范事項,、集中進駐、運行規(guī)則,、服務(wù)模式,、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果,。

下半年的工作計劃六部篇八

以下是保安隊長20xx下半年的工作計劃：

一,、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

加強隊員思想政治教育,，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位,、對自己,，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題,，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感,。關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心,，提高隊員團隊意思,。

二、 加強隊員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性,。加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,，強化政治覺悟,。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習,，追求進步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三,、 注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機,、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。在“消防,、安?！痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

四、 規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控,、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。大堂,、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行,。外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。在非辦公時間段(夜間,、雙休日,、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進行確認,。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強公共區(qū)域的管理,，維護大廈的日常秩序。

五,、 加強車輛安全管理,，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

車輛進出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,，登記進出時間,。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,，并登記,。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六,、 做好物品進出管理工作，控制物品流失

大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進入大廈的,，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,，并有專人負責全程陪同,。

七、 加強大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,。

2,、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是：認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章，整改火險隱患,。管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通。

工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài)。保安部消防監(jiān)控中心,，實行24小時監(jiān)控,。保安要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四懂”,、“四會”,。

下半年的工作計劃六部篇九

概述：

中國汽車服務(wù)網(wǎng)以建立一個汽車全方位服務(wù)的信息平臺,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，為會員提供汽車維修費用,、購買汽車配件等產(chǎn)品的打折優(yōu)惠,，真誠回饋會員。本著網(wǎng)站前期的目標,，抓住我們現(xiàn)在有先機,，沒有其他的網(wǎng)站在做前提下，獨樹一幟有了市場資源,，為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展,，擬定了以下工作計劃。

一. 網(wǎng)站資源的整合

內(nèi)容建設(shè)是網(wǎng)站的重要部分,，為了迎合網(wǎng)站的中心目標,，我們必須先整合網(wǎng)站的內(nèi)容資源,，包括維修店、汽車銷售商,、配件與用品生產(chǎn)商的資源,，信息內(nèi)容方面包括新車價格信息、汽車知識,、維修技術(shù)等等,。維修商的合作是為了更好地為個人有車用戶提供有價值服務(wù)內(nèi)容，銷售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設(shè)提供良好的信息資源渠道,，同時也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅硬的基礎(chǔ),。

1.確立網(wǎng)站工作規(guī)劃的基本原則。作為汽車行業(yè)的服務(wù)信息平臺,，把服務(wù)于有車會員當作項目生存的出發(fā)點及終點,。同時，進一步提高數(shù)據(jù)庫以及相關(guān)欄目及服務(wù)的質(zhì)量,，規(guī)劃,、調(diào)整網(wǎng)站現(xiàn)階段的工作內(nèi)容，體現(xiàn)中國汽車服務(wù)網(wǎng)信息及服務(wù)的權(quán)威性,。

2.做好客戶需求調(diào)查,，在現(xiàn)有的《企業(yè)黃頁》數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，增加如汽車維修企業(yè),、各品牌汽車制造商,、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數(shù)據(jù),，使項目成為以中國汽車服務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫為龍頭的汽車服務(wù)數(shù)據(jù)系列大全,。

3.進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺,，增強網(wǎng)站與客戶,、客戶與客戶間的互動性。把《中國汽車服務(wù)網(wǎng)》建成一個客戶溝通,、汽車服務(wù)信息及市場信息的信息交流平臺,。

4.進一步加強數(shù)據(jù)庫的推廣工作。除了在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,、電子信函搞推廣活動外,，建議利用汽車行業(yè)展會、北京市駕校合作,、上街宣傳,、報廳等各種渠道推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時,，加強量化管理,，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤;

5.調(diào)整現(xiàn)有的組織分工構(gòu)架,，將數(shù)據(jù)庫建設(shè)、發(fā)布,、推廣等關(guān)聯(lián)工作置于網(wǎng)站運營部之下,，增強上下游工作的協(xié)調(diào)性及有機配合，并及時將從使用者(維修商,、銷售商,、個人會員)那里得到的反饋信息及時指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、加工;

6.通過北京地區(qū)的維修商合作模式慢慢滲透全國市場,。

維修商合作內(nèi)容計劃：發(fā)展北京各類維修商的合作,，與維修商之間建立一個友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,，維修商為網(wǎng)站會員提供維修工時費用打折優(yōu)惠,，同時為網(wǎng)站提供更多的維修技術(shù)的支持，并免費為會員提供緊急的援救拖車業(yè)務(wù);網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺,。

7.銷售商的合作方式：發(fā)展北京各類銷售商的合作,，與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,，銷售商為網(wǎng)站提供汽車市場最新的新聞信息,，最新汽車市場價格，行情動態(tài),，主要的還是內(nèi)容方面的合作;網(wǎng)站為銷售商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺,。

8.汽車配件與用品方面企業(yè)合作：一旦維修與銷售企業(yè)的合作達到一定的數(shù)量時，網(wǎng)站的資源整合時間周期的縮短,，配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng),，實現(xiàn)此類企業(yè)的會員收費制度。此類企業(yè)通過網(wǎng)站平臺的企業(yè)會員系統(tǒng)進行產(chǎn)品展示與銷售業(yè)務(wù),，網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶(維修商,，個人用戶)，為此類企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(1200元/年),。

作用：維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng)造了會員實實在在的價值,，會員可以通過網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)惠價格,，與銷售商的合作,，買車的人許多也是第一次接觸汽車，對相關(guān)的汽車知識并不了解,，雖然他們已經(jīng)選定了要買的車輛,，但對日后的使用，養(yǎng)護和維修沒有認識,，對相關(guān)的市場也不了解,，同樣需要專業(yè)上的依賴,。網(wǎng)站贏得了會員的信賴，個人有車會員用戶是網(wǎng)站收入的一部分(會員費：168元/年),。

維修商與汽車銷售商首年免費上網(wǎng)方式合作,，目的是為了增加網(wǎng)站的價值信息，充實網(wǎng)站內(nèi)容,，屬于網(wǎng)站收入的后備資源,，廣告收入。此合作計劃是其他網(wǎng)站還沒有進行的,，我們抓住現(xiàn)在有機會,，早日把這些資源建立起來，為下一步工作而準備,。

二. 網(wǎng)站推廣渠道

1.與北京市駕校合作

北京市目前有汽車駕駛學校70家左右,，每年學車人學都要在15萬以上。在駕駛學校進行個人會員發(fā)展針對人群特定性好,，減少資源及時間上的浪費,。汽車初學者多對汽車知識了解甚少，很多人在學完車以后會進行購車的計劃,，還有很多人對日后的用車過程中會發(fā)生的保險,，維修，養(yǎng)護等方面的問題抱有相當大的迷惑,，在很大的程度上有依賴專業(yè)指導(dǎo)的需要,。而且多數(shù)的學車者為年輕人，對網(wǎng)絡(luò)的使用率很高,，并且容易接受新穎的服務(wù)方式,，對會員制的服務(wù)認知良好，對我們的宣傳和服務(wù)容易接受,。每一家駕駛學校都有很多的報名點,，他們分設(shè)在北京市的各各地區(qū)，范圍相當廣泛,。并且針對人群特定,，有良好的宣傳效果?？梢院芸焯嵘W(wǎng)站知名度,。

我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報名的服務(wù)，并對在合作駕駛學校學習駕駛的學員給與我網(wǎng)站會員年會費的優(yōu)惠,。

2.上街宣傳

上街宣傳只能是短期的宣傳方法,，但減少了與人合作上的諸多問題，可以不受任何限制隨時進行,，但需要人力上的很大投入,。因為行業(yè)的特定性針對性好掌握,，相對浪費不是很高。時間地點的選擇范圍可以根據(jù)實際需要隨時改變,。最佳時間是周末2天,，地點主要是停車場附近和商業(yè)區(qū)以及大型住宅區(qū)。

3.報廳

報廳可以做為網(wǎng)站一個長期宣傳的渠道,，每個報廳都會經(jīng)營不同的報紙與雜志,，我們針對銷量大的報紙進行夾頁(網(wǎng)站宣傳單)。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳

通過與各大網(wǎng)站之間的合作,，資源共享形式,，充實網(wǎng)站內(nèi)容，增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的暴光度,。

5.展會

參加汽車類展會可以在特定人群中達到宣傳效果,，參與這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費者以及各類相關(guān)人員，在展會內(nèi)宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車行業(yè)內(nèi)知名度的宣傳效果,。

6.市場活動

聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動,，包括組織網(wǎng)站會員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷,、維修技術(shù)集體培訓(xùn)等等活動,，有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

三. 實施方案與工作安排時間(4月1日-7月1日)

在本階段,，以網(wǎng)站為業(yè)務(wù)平臺,，進一步加強對汽車維修商及使用者的客戶服務(wù)，完善服務(wù)體系,，全方位地為客戶提供優(yōu)質(zhì),、快捷、實用的普片性服務(wù)及個性化服務(wù),。具體包括用戶的電子雜志推廣,、在線及線下咨詢、相關(guān)鏈接,、網(wǎng)上歷史數(shù)據(jù)保存等服務(wù),。加強上網(wǎng)企業(yè)(維修商、個人會員)與客戶,、客戶與客戶間的互動性,、服務(wù)性，把《中國汽車服務(wù)網(wǎng)》建成一個客戶溝通,、汽車服務(wù)信息及市場信息的信息交流平臺,。

1,、數(shù)據(jù)庫的推廣

進一步加強數(shù)據(jù)庫的推廣工作,。除了在大型展會上搞推廣活動外,，建議利用推介會、培訓(xùn)班,、網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,、電子信函、網(wǎng)絡(luò)實名等各種渠道,、方式推廣公共商務(wù)信息服務(wù),。同時，加強量化管理,，把訪問量與上網(wǎng)單位的業(yè)績考核掛鉤,。

下半年的工作計劃六部篇十

上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了。但是在上半年的工作中,，我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,，會一直留在我的心中，作為我在將來工作中的向?qū)Ш椭?我是個比較“喜新厭舊”的人,，雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,，也給了自己不錯的鼓勵。但是,，到了現(xiàn)在,，這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績,。

眼看下半年的工作也即將來臨，我對自己在20xx年下半年的工作也定下了目標,，希望我能朝著這個方向不斷的前進,，在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20xx年下半年工作計劃如下：

一,、整裝待發(fā)

作為即將開始的新的下半年的工作,，這是一段新的工作之路，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,，將上半年的剩余的雜事都清理干凈,，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作，這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作,。

二,、個人方面的修整

在上半年的工作中，我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,，通過對自我的反省以及在工作中的觀察,，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作。

截止到目前,，我任然有許多的地方?jīng)]有改好,，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個完美的人是不可能的,，但是只要堅持去改變,，我總會變得更加的出色!在下半年里，我會繼續(xù)堅持著這份工作,，讓自己更加靠近理想的自己,，也讓我的工作能力更上一層樓。

三,、工作方面

在工作上,，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,，過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,，要去學會迎合顧客的要求,，試著在下半年改變自己的銷售風格。

同時,，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W習,、討論。他們能做的比我好,，一定是有什么原因的,，為了做好，我也要去試著去向這個方向改變,。

四,、結(jié)束語

下半年，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標,。努力朝著目標前進之前，不要忘記對自己訂下前進的方向,。

下半年的工作計劃六部篇十一

在任何單位,，后勤工作永遠是缺少不了。雖然后勤工作不直接參與公司或者學校工作計劃,、教學工作計劃,，可是后勤部門的工作卻是十分重要的，沒有后勤部門的支持,，前臺部門的工作也得不到很好的進行,。作為學校后勤部門,，不會直接參與到教學工作中來，可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,，這是絕對的,，相信隨著時間的不斷的流逝，會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20xx下半年年的工作計劃,。

20xx下半年,，學校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想,、工作重點,、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生,、安全意識等工作為全部內(nèi)容,。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好,。20xx下半年年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨,，努力把工作做好,。以下幾方面便是后勤工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障,。

二、20xx下半年后勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學?；üぷ鳌⑹程?、球場

三,、工作措施

(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習,、工作環(huán)境。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度,。

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,，利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進行愛我校園,、愛護公物的教育活動。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

(二)長抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

2,、加強門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,。

(三)更新觀念,，增強服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,，動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市,、民主決策,，參與后勤管理。

(四)精打細算,，嚴格財務(wù)管理

1,、依據(jù)教學需求，學校實際,，本著精打細算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用,。

2,、加強對電話費、水電費,、打印費等的管理,。

3、嚴格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取,。

(五)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負責。

下半年的工作計劃六部篇十二

一,、全力以赴,，確保主要經(jīng)濟指標

進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，全面把握經(jīng)濟運行情況以及各項指標的完成情況,，把握經(jīng)濟運行質(zhì)量，加強與市局各處室的溝通聯(lián)系,，爭取各項指標在五城區(qū)的排位靠前,，為順利完成全年工作指標奠定堅實基礎(chǔ)。

二,、全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作

下半年,，農(nóng)業(yè)普查工作將進入關(guān)鍵時期。

建立質(zhì)量監(jiān)督,、街道聯(lián)系機制,，以局領(lǐng)導(dǎo)分別包片形式,，科室分片形式，督導(dǎo)街道社區(qū)普查工作,，確保普查各階段的工作質(zhì)量,。

完成農(nóng)業(yè)普查街道、社區(qū)“兩員”人員的聘任和選調(diào)工作;

完成普查區(qū)劃分,、普查小區(qū)劃分以及電子地圖繪制等工作;

組織參加省市安排各種學習,、培訓(xùn)：包括《普查方案學習》、農(nóng)普摸底調(diào)查,、普查表入戶登記以及pda等電子設(shè)備的操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并完成摸底調(diào)查工作。

組織區(qū)本級科室業(yè)務(wù)人員,、街道社區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員開展農(nóng)普業(yè)務(wù)培訓(xùn)三次以上,，培訓(xùn)人次預(yù)計將達1000人次;

開展大規(guī)模的農(nóng)普宣傳工作，運用各種方式方法開展宣傳工作,，營造濃厚的宣傳氛圍,，為農(nóng)普工作的順利開展提高影響力。

三,、嚴格把關(guān),，做好數(shù)據(jù)發(fā)行工作

加強對普查,、年鑒數(shù)據(jù)的審核力度,，不僅要求各專業(yè)科室要對各自專業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容負責，嚴格把好質(zhì)量關(guān),。而且普查辦要加強與歷史數(shù)據(jù),、經(jīng)濟普查公報數(shù)據(jù)的比對審核，保證普查年鑒之間數(shù)據(jù)的一致性與匹配性,，做到與相關(guān)部門,、歷史數(shù)據(jù)的有效銜接。順利完成第三次經(jīng)濟普查年鑒,、20xx年統(tǒng)計年鑒的整理及發(fā)行工作,。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作水平

繼續(xù)強化街道,、部門做好項目新增入庫的相關(guān)工作，并針對運行工程中出現(xiàn)的新情況,、新問題及時與市局進行工作銜接,，確保出現(xiàn)狀況得到及時解決。同時加大對全區(qū)投資目標責任單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，協(xié)助其找出潛在的投資點,，并通過多種方式讓有條件的項目盡可能納入統(tǒng)計范圍,。

五、大力推進統(tǒng)計法制建設(shè)

進一步深入推動統(tǒng)計法制宣傳活動,，著力提高黨政領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)干部、調(diào)查對象和社會公眾統(tǒng)計法律意識,。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,，將統(tǒng)計違法違紀案件查處作為統(tǒng)計反腐的重要內(nèi)容。重點查處干預(yù)調(diào)查對象獨立真實報送數(shù)據(jù),、編造虛假統(tǒng)計資料的行為,。認真做好統(tǒng)計巡查工作，加強對統(tǒng)計法律制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。

六,、認真做好限上單位清理

積極采取措施進一步加大對限上單位的清查力度，對夠標準的新增限上單位進行督導(dǎo),。對新增的限上單位進行現(xiàn)場認定,，對達到限額標準的單位予以納入，對達不到標準且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝?，做好登記,，建立好名錄，進行重點培育,，為下一次納入做準備,。下半年，計劃對富森美家居,、宜家等企業(yè)加大調(diào)研,，一方面對達到限額標準的企業(yè)做好申報工作指導(dǎo)，爭取新增入庫,。另一方面協(xié)助建設(shè)路商圈做好商圈統(tǒng)計,。

一是扎實推進普查及調(diào)查工作?；I備召開三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，按普查方案和工作計劃，做好試點開展,、普查員選調(diào),、部門職責劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳發(fā)動等,，結(jié)合“三查”在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動,，在此基礎(chǔ)上，對名錄庫單位開展清查比對工作，確保普查取得成功,。同時,，認真組織實施常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查和各項專項調(diào)查。

二是推進“四大工程”建設(shè),。重點抓好名錄庫建設(shè),，拓寬維護更新信息來源渠道，深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫維護機制和管理模式,，推動常態(tài)化維護,。規(guī)范“四上”企業(yè)調(diào)查單位申報工作，做真做實做全調(diào)查單位庫,。深化一套表改革,，落實聯(lián)網(wǎng)直報工作各項規(guī)定，加強各專業(yè)數(shù)據(jù)直報直驗直審,，規(guī)范一套表流程和基層基礎(chǔ)工作,。

三是強化統(tǒng)計監(jiān)測分析。密切關(guān)注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,，深入開展經(jīng)濟社會發(fā)展熱點,、難點問題研究，繼續(xù)深化重點行業(yè),、重點領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測,，拓寬統(tǒng)計宣傳和傳播渠道，加大統(tǒng)計成果傳播和統(tǒng)計數(shù)據(jù)詮釋力度,，努力實現(xiàn)統(tǒng)計與中心工作“貼近”,、與領(lǐng)導(dǎo)要求“合拍”、與公眾期盼“相融”,。

四是加強統(tǒng)計法制建設(shè),。積極營造遵法、守法,、依法統(tǒng)計的良好氛圍，加強對地方,、部門,、單位領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)計工作人員和“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員的法制宣傳教育,，提高普法的針對性和實效性,。以聯(lián)網(wǎng)直報“三查”為契機，結(jié)合持證上崗,、名錄庫維護,、工業(yè)統(tǒng)計、投資統(tǒng)計,、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計,、住戶調(diào)查和經(jīng)濟普查等重點領(lǐng)域,，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

五是夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ),。貫徹落實《**省縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，認真研究即將出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范,，有序推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。落實部門統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,，夯實部門統(tǒng)計職責和統(tǒng)計基礎(chǔ),，提高部門全行業(yè)統(tǒng)計水平。

六是改進工作作風,。進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，加強黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)計隊伍能力建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì),。深入推進統(tǒng)計政風行風,，弘揚統(tǒng)計核心價值觀，始終恪守統(tǒng)計職業(yè)道德和職業(yè)操守,，切實提升統(tǒng)計隊伍整體水平,。

1、做好xx年領(lǐng)導(dǎo)干部公信度調(diào)查工作,。此次調(diào)查從6月10日開始,，到7月15日完成。

2,、積極開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),。下半年主要針對工作重點及結(jié)合人口普查工作開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及工業(yè)、投資,、房地產(chǎn),、建筑業(yè)等企業(yè)和部門統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展全縣統(tǒng)計人員從業(yè)資格認證工作和統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(單位)統(tǒng)計人員從業(yè)資格認證培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3,、認真抓好統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,。根據(jù)《xx省統(tǒng)計局國家統(tǒng)計局調(diào)查總隊xx省監(jiān)察廳xx省司法廳關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》精神。統(tǒng)計執(zhí)法大檢查從6月開始,，到9月底結(jié)束,。我局準備在全縣范圍內(nèi)進行統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，通過檢查查找存在的問題，提出改進措施,，進一步規(guī)范統(tǒng)計管理,。

4、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。下半年進入全面推進階段工作,，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持抓好學習實踐活動整改落實后續(xù)工作,，兌現(xiàn)作出的承諾,，建立健全深入學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制;引導(dǎo)全體共產(chǎn)黨員認真落實公開承諾的事項，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮,。

5,、繼續(xù)抓好我縣第六次人口普查工作。一是認真組織好普查指導(dǎo)員,、普查員的選用和培訓(xùn)工作,。二是認真做好普查的試點工作，為全面普查積累經(jīng)驗和進一步開展普查奠定基礎(chǔ),。三是加強宣傳力度,，使普查工作家喻戶曉，得到全社會的大力支持,。四是按上級普查工作要求,，抓好普查登記前的其他各項工作。

6,、繼續(xù)做好下半年的常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù),。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極推行“在地統(tǒng)計”原則,，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提高統(tǒng)計工作效率。加強對統(tǒng)計教育培訓(xùn)需求的調(diào)查,，增強培訓(xùn)的層次性和針對性,。積極開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員培訓(xùn)，適時開展部門統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作,。

7,、繼續(xù)圍繞“三個一百”工程，著力深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作,，把握需求導(dǎo)向,，提高統(tǒng)計信息的時效性和準確性，當好參謀服好務(wù)。重點做好工業(yè),、能源,、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)等運行監(jiān)測,。

8,、解放思想，切實加強干部隊伍建設(shè),。努力鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟理論,，積極研究經(jīng)濟社會的發(fā)展和統(tǒng)計需求的變化，積極探索統(tǒng)計工作的新思路,、新方法,。以行政效能建設(shè)為中心，切實加強干部作風建設(shè),。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。不斷加強統(tǒng)計文化建設(shè),，增強全縣統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。認真開展好學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步解放思想;以行政效能建設(shè)為中心,，切實加強干部作風建設(shè);切實加強統(tǒng)計文化建設(shè),。通過一系列的舉措，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精通,、廉潔高效、作風優(yōu)良的統(tǒng)計干部隊伍,。

下半年的工作計劃六部篇十三

(一)細分目標市場,，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

部門負責的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶,、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,，堅持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小,，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略,，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售,、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次,、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶,、集團客戶進行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點、模式,，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,，解決存在的問題,，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶x戶,。

深入開發(fā)公司無貸戶市場,。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，深化營銷，增強營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率,，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴大市場占比,。要加強對公司無貸戶維護管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進行全產(chǎn)品營銷,，擴大我行的結(jié)算市場份額。20xxx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶x1戶,，結(jié)算賬戶凈增長x戶,。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷,，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額,。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè),、世界強,、納稅前8000名、進出口前強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶,，進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化,、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊,。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求,。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”,，拓展有層次的目標客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重,、有針對地開展營銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度，整合流程,，以目標客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率,，及時處理問題,，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度,，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標,。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新,、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè),。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段,。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制,。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制,。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,，集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度,。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,，提升品牌價值,。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中,。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護,，保持品牌影響力,。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇,，擴大銀證業(yè)務(wù)占比,，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,，明確職責，加強考核,，形成觸角廣泛,、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,，增強市場快速響應(yīng)能力,，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利,。今年將推出本外幣一體化資金池,、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書,、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),，加緊培養(yǎng)部門人才

要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范,，制定行為準則,，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度,、走訪客戶制度以及信息反饋制度,。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn),，擴大受訓(xùn)人員范圍,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求,。

(五)強化流程管理,，提高風險控制水平

要以風險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè),。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,，制定切實的防范措施,，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,，加大對賬戶管理的力度,。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員,、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞,，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改,。

下半年的工作計劃六部篇十四

客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是支行對外的形象,。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,，工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強，產(chǎn)品知識面狹窄等等,。今后我將努力做到以下幾點：

一,、深入學習各項產(chǎn)品知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)

制定了詳細的學習計劃,，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策,、文件，使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高,。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,，在辦理客戶業(yè)務(wù)的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點及風險點,，能夠及時發(fā)現(xiàn)，盡早補齊,，做到事半功倍,。

二、強化團隊意識,，樹立集體觀念

年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容，雖然外面的天氣很冷,，雖然很多客戶不是很配合,，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個人都參與進來,，都為了的目標在拼盡全力的時候,，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動，也正是因為這樣的精神存在,，才讓我們堅持到了最后,，實現(xiàn)了完美的收官。

三,、努力提升業(yè)務(wù)水平,，提高客戶服務(wù)質(zhì)量

一位學者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循,。為此,，作為公司業(yè)務(wù)的初學者，我應(yīng)該花更多的時間去學習產(chǎn)品知識,，業(yè)務(wù)技能,，并不能因為接觸時間短，就降低要求,，必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,，為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)服務(wù)品牌，提升顧客滿意度做好一切努力,。

四,、加大營銷力度，做好貸款工作

一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,，面向授信單位,，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時,，我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上,。二是爭攬他行資金，面對眾多的客戶,，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶,，瞄準單位找關(guān)系,，全面出擊。

下半年的工作計劃六部篇十五

一,、對銷售工作的認識

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流,。

客戶、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。