總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇一

20xx年度(下半年),，根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,，大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償問題,，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中,。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,，堅(jiān)持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,，考核誰,，報酬付與誰”的公平公正原則，雖然經(jīng)費(fèi)不多,，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性,。

20xx年初，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)“醫(yī)控辦”,，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“公衛(wèi)辦”,。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理;認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績效分配方案;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案,，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責(zé)”,，“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗,，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊(duì)”,，認(rèn)真開展抗生素專項(xiàng)整治;結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年,，通過學(xué)習(xí)，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,，一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格,，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取,。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，自20xx年8月至今,，診治各類門診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次,，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生,。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,，強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí),，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流,，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,。在該次觀摩中,，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動7次?！蹲详柨h**鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,，《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上,。

大力開展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費(fèi)發(fā)放744瓶,，無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,，全年35歲以上首診測血壓7736人次,，糖尿病40例,，規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,，規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中,，我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展，被紫陽縣電視臺在20xx年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動,，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份,，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%,，健康行為形成率達(dá)61%，手足口病防治知識進(jìn)校園活動,，被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道; 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,，取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例,。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,，制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實(shí)施方案》(雙衛(wèi)字【20xx】29號)，以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件,。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,，采取處方點(diǎn)評的方式，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核,。由于措施得力,，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%，覆蓋率100%,，使用率100%,，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪,。自20xx年至今,，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,，為患者讓利30余萬元,，切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,，全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次,，補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作,，僅20xx年一年,，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者，使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人，補(bǔ)償金額共計達(dá)19萬余元。通過扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作,，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5% ,。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度，20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”,。

雖然取得了上述一些成績,，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單,，對職工關(guān)心不夠,，職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化 ,。這些不足將在未來的工作中,，務(wù)必加以逐項(xiàng)解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇二

自20__年8月12日,，被衛(wèi)生局調(diào)入__鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來,，在縣衛(wèi)生局及__鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展,，大力改善服務(wù)態(tài)度,，努力完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作,，大力宣傳各項(xiàng)衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：

20__年度(下半年)，根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,，大力改善服務(wù)態(tài)度;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員,。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償問題，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償,，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,，堅(jiān)持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則,，雖然經(jīng)費(fèi)不多,，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

20__年初,，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)“醫(yī)控辦”，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)“公衛(wèi)辦”,。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理;認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績效分配方案;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案，在20__年6月及11月,，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責(zé)”,，“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河;結(jié)合“四八排隊(duì)”,，認(rèn)真開展抗生素專項(xiàng)整治;結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育,，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年，通過學(xué)習(xí),，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,，一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取,。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度，自20__年8月至今,，診治各類門診病病患者累計38900余人次,，住院病人400余人次，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生,。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施,，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí),，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師,，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),。在20__年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流,，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動7次,?！蹲详柨h__鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20__年第六期)上，《__鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上,。

大力開展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作,。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報告?zhèn)魅静∪?2例;無一例漏報遲報;全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費(fèi)發(fā)放744瓶,，無一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例,，規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,，規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中，我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展,，被紫陽縣電視臺在20__年6月6日的“紫陽新聞”予以報道;大力開展健康教育活動,，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份,，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%,，健康行為形成率達(dá)61%，手足口病防治知識進(jìn)校園活動,，被紫陽縣電視臺20__年6月22日“紫陽新聞”予以報道; 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,，取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20__年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策，制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《__鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實(shí)施方案》(雙衛(wèi)字【20__】29號),，以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20__)45號文件,。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查，采取處方點(diǎn)評的方式,，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核,。由于措施得力，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,，覆蓋率100%,，使用率100%，回款率100%,。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪,。自20__年至今,，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元，為患者讓利30余萬元,，切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題,。

20__年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次,，補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元,。大力開展特殊慢性病申報工作，僅20__年一年,，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,，使全鎮(zhèn)20__年—20__年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人;20__年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人，補(bǔ)償金額共計達(dá)19萬余元,。通過扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作,，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)20__年度參合率高達(dá)98.5% ,。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20__年度,，20__年度)評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

雖然取得了上述一些成績，作為院長,，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單,，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高,。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動,。 環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化 。這些不足將在未來的工作中,，務(wù)必加以逐項(xiàng)解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇三

__年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體職工以黨的__大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一,、抓管理，出效益,，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運(yùn)作,，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律,、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。-

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長補(bǔ)短,、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二,、專業(yè)過硬,，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長,，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三,、解決實(shí)際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大,。作為院長,，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急,，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù),、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則,、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜,，作為院長,，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的,。

四,、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,，也不是公務(wù)員,，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑,，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé)、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五,、講求實(shí)效,，創(chuàng)造業(yè)績

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng),，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下,，要抓住以下幾個工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低,，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí),，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來,，來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是中共中央,、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè),，規(guī)范診療服務(wù),，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋,。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理，樹立信心,，開拓創(chuàng)新,，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇四

xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一,、抓管理，出效益,，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運(yùn)作,，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運(yùn)用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。-

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長補(bǔ)短,、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二,、專業(yè)過硬,，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長,，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案,。

三,、解決實(shí)際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大,。作為院長,，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急,，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù),、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則,、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜，作為院長,，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的。

四,、遵紀(jì)守法,、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員,，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑,，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé)、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五,、講求實(shí)效,，創(chuàng)造業(yè)績

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng),，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下,，要抓住以下幾個工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低,，無菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來,，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。-

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是中共中央,、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù),，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋,。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理，樹立信心,，開拓創(chuàng)新,，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作,，談以下幾點(diǎn)工作體會：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%,，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人，收住院110人,，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時值班制度,，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評議,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標(biāo),，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

三、增強(qiáng)安全防范意識,，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,，不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，緩解群眾看病難八月份,，實(shí)行了住院報銷直補(bǔ)工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時,，對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

五,、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份,，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對，九月份,，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,，九月份,，對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn)，九,、十,、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,，基本上達(dá)到了上級的要求,。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,，年初，針對我縣的流腦疫情,，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情,，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作，3月24日,，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,，配合血部門搞好查病治病工作,，同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

六,、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表,，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗(yàn)收,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇六

本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關(guān)懷與指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅(jiān)持把尋求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建___醫(yī)患關(guān)系放在第一名,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制,，進(jìn)步競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，開辟創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物資文明、精神文明調(diào)和發(fā)展,，并通過有效展開“以病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，增進(jìn)了我院延續(xù),、健康,、調(diào)和發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

一,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。

公然向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)視電話,，設(shè)立舉報箱,，成立了院務(wù)公然工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行風(fēng)監(jiān)視員,，為了確保此項(xiàng)活動獲得明顯實(shí)效,，我們把自覺抵制貿(mào)易賄賂與強(qiáng)化優(yōu)良服務(wù)，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項(xiàng)活動的展開，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強(qiáng),，建立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、建章立制,，接受監(jiān)視

制定建立健全相干制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,，職工積極表示擁戴和支持,，使各種歪門邪道得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步進(jìn)良性循環(huán)的軌道,。

三,、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，本事心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格依照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等正當(dāng)權(quán)益,，杜盡生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極展開“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，展開民主評議政盛行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建___的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

弄好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，進(jìn)步全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病,、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的親身利益息息相干,。

四,、嚴(yán)以律己，勤政廉潔,。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好榜樣,。加強(qiáng)本身黨性修養(yǎng)，牢固建立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種___,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,，留意小節(jié)，做到自重,、自省、自警,，以自己的實(shí)際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。(2)堅(jiān)持民主決策,。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。(3)加強(qiáng)藥品采購管理,。在藥品的采購方面，采購職員逐級把關(guān)的做法,，嚴(yán)格執(zhí)行購進(jìn)國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)視管理機(jī)制,。(4)加大貿(mào)易賄賂整治，杜盡藥品回扣,。我院嚴(yán)格依照主管部分的要求展開治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際動身,，采取有效措施，避免亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)視和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會行風(fēng)監(jiān)視員的監(jiān)視指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會xx大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)簡短 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人總結(jié)年度考核篇七

3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長,，一年多以來,，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅(jiān)持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

一、履行本職工作情況

我在20__年初接手獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機(jī),，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,，以引進(jìn)和用好人才為重點(diǎn),，以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ)，以優(yōu)精設(shè)備為保障,，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持服務(wù)第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,，積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進(jìn),，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的大好格局,。回顧總結(jié)一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時，本著勤儉治院的方針,，狠抓財務(wù)管理,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，查疏堵漏,。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1,、首先對防疫藥品實(shí)行規(guī)范化管理,，嚴(yán)格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進(jìn)入藥房管理，堵絕了防疫收入外流,。2、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,，實(shí)行專人管理,，固定開水供應(yīng)時間，使電費(fèi)由以前每月3000余元降低到每月20__余元,，僅此項(xiàng)每年節(jié)約成本1萬余元。3,、針對住院部招待費(fèi)過高的現(xiàn)象，采取招待費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標(biāo)費(fèi)用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng),。4,、對住院部夜班,、加班等各項(xiàng)補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放,，強(qiáng)化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制,?？傊?，通過加強(qiáng)管理，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年多以來,，我進(jìn)一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè),，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),，整合村級衛(wèi)生資源,，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實(shí)情況,，對創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅(jiān)決予以取締，對原來一村多點(diǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實(shí)現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)，其中有2個村級衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預(yù)防保健工作，以計劃免疫為龍頭,，強(qiáng)化疫苗定點(diǎn)集中接種工作，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè),，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設(shè)立了防保股資料檔案室,。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,，先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作,，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,，做到家喻戶曉,，精心組織,，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程,，并做好登記，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng),。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù),，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點(diǎn),。

各種一類疫苗接種率達(dá)98%以上,，建證建卡率達(dá)100%，二類疫苗接種率也達(dá)80%以上,。在血吸蟲病、結(jié)核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度,，進(jìn)一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜，深入到各村各戶進(jìn)行抽血查治血吸蟲病工作,，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚(yáng)。

(三)優(yōu)化服務(wù),，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅(jiān)持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識,、品牌意識,。在全院興起"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、優(yōu)質(zhì)、高效,、求實(shí)"的良好風(fēng)氣,，推行親情服務(wù),，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣,。

建立健全了"層次分明，職責(zé)清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,，并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論,、會診制度，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案,，強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識,，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù),，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。推行對待病人熱心,，詢問病情耐心，診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制,，推行賓館式服務(wù),，家庭病房,，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費(fèi)熱開水供應(yīng),，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則,，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我上任伊始，就將常用藥品價格進(jìn)行了全面下調(diào),，實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,，堅(jiān)持合理檢查,，合理用藥，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施,，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽(yù),，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在這一年多以來,，為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,，重新裝修了住院部病房，硬化,、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,，添置了會議桌、椅等,，先后對門診注射室、預(yù)防接種門診,、化驗(yàn)室進(jìn)行了進(jìn)一步改造,，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施,，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,，先后添置了尿液分析儀、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進(jìn)行了維修,，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象,。

二,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設(shè)，組織建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上，努力使自己保持與時俱進(jìn)的思想觀念和精神品德,，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量,、感情上多溝通",。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，做到權(quán)力下放,，日常工作中注重維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴(yán)格要求自己,，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求"，堅(jiān)持廉潔自律和民主決策,。對重大決策、人事安排,、大額資金使用、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道,、求真務(wù)實(shí),，處理事情堅(jiān)持原則,，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。作為院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自醒、自愛非常重要,，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒,，落實(shí)工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進(jìn),。

三,、今后的工作思路

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ),，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持各項(xiàng)制度落到實(shí)處;以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,，促進(jìn)醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強(qiáng)服務(wù)理念為手段,，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項(xiàng)工作措施和具體思路開展工作,，使我院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情,，以昂揚(yáng)的工作斗志，繼續(xù)再接再勵,，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。