隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇一
本人在工作中,,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,,設(shè)備不斷更新,,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
比如,,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,,決定從x煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),,與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在20__年施工的x工程的2個煙囪和x供熱工程的煙囪,,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。
另外,,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,,工作量也減小了,。
盡管我們這一年在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。
2,、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,,此種方法比較落后,,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機(jī)的費用,。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯,。
3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,,還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,,這可以多次重復(fù)利用;
4,、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置,。
對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系,。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力,。這點是我本人體會最深的,。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二
寒風(fēng)兮兮,,雨雪飄灑,,時光流逝,轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了,一瞬間又渡過了一年,?;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,,共同發(fā)展,,我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,,一更好地完成各項工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了,。我認(rèn)為:一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我,作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。
一,、思想修養(yǎng)
作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備良好的心理素質(zhì),,樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀,。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動,。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針,。是的,,作為一名技術(shù)員,我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤,,不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時,,現(xiàn)在的我不再不悅,,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想,,如何更能好一些,既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量,。
二,、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。如:甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,,乙方說用的料多啦,。
在工作中,,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多,。如:±0----,,a_-b125。
在空余時間,,我會閱讀一些自己訂的雜志,,去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,,去書城自費購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大,,不進(jìn)則退,,補(bǔ)充電不行,,不加油不行。
不讀哪家書,,不懂哪家字,。個門有個門的學(xué)問,。養(yǎng)蠶,放羊,開車,,管理機(jī)械,木工,,裁剪,剪紙,裝飾,,瓦工,,至現(xiàn)在鋪路,學(xué)得的知識不夠用,,知識沒有止境,。干到老學(xué)到老,一樣不會不算巧,學(xué)在必得,急需求用,。
通過這一年的工作,,我很幸運又學(xué)到了不少東西,,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思,、多試努力把工作做的更好,,努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,,成為一支強(qiáng)有力,過得硬的優(yōu)秀隊伍,。
自20__年7月進(jìn)入x有限公司工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,,深刻認(rèn)識體系建立的作用和實行的意義,,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款,,編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,,現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置、流程控制,、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合專業(yè)特點,、項目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),,指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。
8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通,,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,,開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備,。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告,和備案工作,。
9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間,。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī),、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合,,收集符合公司需要環(huán)境,,職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),然后逐條識別評價,,根據(jù)生產(chǎn)特性,,進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。
按照原定體系推行計劃,,于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,,制定了公司內(nèi)審計劃,于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作,,把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),,跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版,,打印后更換舊版本,,月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件??傊贫?8個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標(biāo)驗收基本到位后申請外(20__年度新員工個人年終工作總結(jié))審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,,計劃在12月底前完成外審計劃,。
20__年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,,回首20__年在x工作的半年多來,,經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,,在貫穿整個體系工作建立過程中,,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,,需要他們的積極支持和配合,,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。
雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,,外審尚未真正通過,,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,,原因固然有多方面的,,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,,相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足,,與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇三
本人自參加工作以來,一向從事建筑方面的工作,。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作中的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,,成功的做了幾個工程的設(shè)計工作,,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,,另一方面,,我自我也深深的愛上了這行工作,。
剛參加工作時,,領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時間,,邊熟悉圖紙,,邊回想上學(xué)時老師所教的資料。把抽象的理論具體化,。短短兩個月,,工作就搞的有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者的意圖,,圖紙看過幾遍就記牢了,,定額使用合理,算量精確,。兩個月后,,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。
從最基本的抄平放線開始,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,虛心向有經(jīng)驗的工程師及老工人請教,實際工作潛力有了很大的提高,。20__年做開平建材市場綜合樓工程時,,我?guī)б幻と耍尕?fù)責(zé)該工程的放線工作,,并做該工程的水,,暖,電的預(yù)算,。平時工作細(xì)心,,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識,,又在公司的技術(shù)員中,,確定了自我的一席之地,。
20__下半年,公司做x批發(fā)市場時,,我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時間緊張,,前期設(shè)計很不完善,,我大膽創(chuàng)新,提出自我的見解和主張,,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定,。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計。在這個工程中,,我的技術(shù)經(jīng)驗飛速增長,。
x月,公司由于種.種原因解體,,我應(yīng)聘到x有限公司工作,。先于基建處工作,做甲方代表,,監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量,。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),,并利用業(yè)余時間強(qiáng)化自我的理論知識,,對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識,。同時,,我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,,工程順利施工,,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,,單水暖改造一項,,每年給公司節(jié)省資金達(dá)x萬元以上。
x月,,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作,。基建隊有一個150多人,,基本含蓋了公司的全部臨時用工,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,,迅速熟悉工作,,很快進(jìn)入主角,。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,,技措,,擴(kuò)建項目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了:公司新建冷凍工程,,新建分餾工程,,新建聚合釜工程,新建干燥工程,,新建42%堿工程,,新建整流工程等幾個大的改造項目。工程完工后,,全部合格,,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
20__年,,我又迎來了新的挑戰(zhàn),。公司準(zhǔn)備新建一個制氧制氮車間,,同時有幾個單位要搬遷到新廠址,,工期十分緊張。但我毫不畏懼,,反而十分欣喜地去迎接它,,因為這就是我喜歡的工作,我的事業(yè),,我的明天!
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇四
回首即將過去的20__年,,進(jìn)入x公司已經(jīng)有一年多的時間,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了各項工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20__年的個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
1、熟悉公司各項規(guī)章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團(tuán)隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入x這個團(tuán)隊感到幸運,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。
3,、完成年度主要工程工作
(一)樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,,實際施工日期x天,累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,,檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式,,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求。
(二)主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo)。
(三)施工進(jìn)度控制管理方面
重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,,嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員,。
2)進(jìn)度計劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,,分為周計劃,、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。
3)進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。
(四)工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過程控制,驗收控制,。
1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識
重點強(qiáng)調(diào)本項目工程是省政府重點工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,,每個部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。
4)堅持樣板引路制度
項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,,明確具體任務(wù),、責(zé)任,責(zé)任到人,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5)產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,,對不滿意的班組及時清理出場,。
6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢、自驗三級驗收制度,,強(qiáng)化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。
4)時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。
二,、結(jié)語
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,,自我必須不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。
20x年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇五
近一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,突出施工生產(chǎn)管理,,以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,,抓好橋梁項目管理工作,,支持黨組織和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。年終個人工作總結(jié)如下:
一,、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類多,、任務(wù)重
橋梁項目部從 3 月份組建以來,,完成了一個多億的產(chǎn)值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程,, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 t 梁),, 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 t 梁),,以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù),。平均月產(chǎn)值上千萬,,最高月達(dá)到 2200 萬,。
二、外部施工環(huán)境復(fù)雜
眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,,是兩江新區(qū)的重
要組成部分,。由于工期緊迫,,參建單位多,競爭異常激烈,。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重,,而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,三家設(shè)計單位,,四家兄弟單位,。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項目,,視察頻繁,。因此業(yè)主對施工過程中各項考核相當(dāng)嚴(yán)格。
三,、橋梁項目部內(nèi)部管理難度較大
由于是搶工工程,,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設(shè)的勞務(wù)分包隊伍高峰時期達(dá)到了 8 家之多,,材料周轉(zhuǎn)頻繁,管理對象多,。勞務(wù)隊伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇六
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊,,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中,,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1、由建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場工作,。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作,;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。
二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過程中,,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);
b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),,現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時進(jìn)行第一次清孔,;
c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,;
d,、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,;
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進(jìn)行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi),;
f、最后進(jìn)行砼澆筑時,,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g,、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2、預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3,、知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師,。
4,、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。
四,、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制,工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇七
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),在建筑勞務(wù)有限公司工作,。在這近三年的工作中,,一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,,積極、主動地深入工程施工第一線,,堅持謙虛,、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,,得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
俗話說:興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài),,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,,從而全心投入到電氣工作中。
一,、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,,并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。后半年至今,我時刻保持從頭開始,,轉(zhuǎn)變原來的觀念,,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,,從心底做好電氣工作,,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,,只有在思想出發(fā),,才可以做好本職工作。
二,、在學(xué)習(xí)上
醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,我都會去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,,更新的也快,。因為,,我明白,只有武裝好自己的頭腦,,將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時間長短很重要,,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行,。
三,、在工作上
有時候,工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事,,認(rèn)認(rèn)真真做人。在籌建的時候,,我一直參與的工作是臨時電,,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,,安全相當(dāng)重要,,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時候也參與放電纜,,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,,但是苦中也有樂,。因為忙碌起來的人,過的才會充實,,再說自己也是一個閑不下來的人,。有時候感覺很累,但是,,當(dāng)我閑下來,,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,,有了實際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),,所謂電工就要膽大心細(xì),,每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可,、工作延期、工作終結(jié)手續(xù),。
作為一位電工,,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),,也是對工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運行,萬無一失,,最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,,避免安全事故的發(fā)生,,從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里,,我將會繼續(xù)的完善自己,,在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,,認(rèn)認(rèn)真真,,嚴(yán)格要求自己,向公司的標(biāo)兵方面奮斗,。我深信我會做的更好,。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇八
20__年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,擔(dān)任水電工程師職務(wù),,被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,,到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20__年從總公司搬到工地,,當(dāng)時平地一片,,我應(yīng)對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,,工程種類多(高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),,從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,,應(yīng)對我本人并未退縮,,進(jìn)取解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)取與設(shè)計單位及施工單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,,加快工程進(jìn)度,。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,,不能滿足供電部門要求,,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜
線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,,沒有市給排水管道,,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,,存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,,要采取要長時間旁站監(jiān)理,,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定,、安裝,、回填、分層夯實;預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,,以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間,取得必須的成績,,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。
自開工以來,,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,,影響辦公,,受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課,。
一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):1,、拓寬知識面,,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,,使自身從土建、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到
加強(qiáng);2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,,進(jìn)取與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價);4,、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇九
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將半年多的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三,、完成20__年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。
2,、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20__年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。
總結(jié)過去,展望未來,,20__年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,,是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十
本人1988年12月參加工作,一直以來均從事建筑工程施工管理工作,。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的進(jìn)步。在工作中,,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇,、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,,取得了一定的成績?,F(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下:
一、在思想上,,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想等政治理論,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐,,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。
二,、在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待工作,,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,,只有實際工作經(jīng)驗,,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理,、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,,系統(tǒng)、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提高自身工作能力,。
三、在工作中,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。幾年來,,先后參與平陽縣57省道,、文平公路、水南公路,、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一,、二期工程等多個項目的施工管理工作,。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己的綜合能力,。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。20xx年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根,,工程樁776根,補(bǔ)樁2根,,完成門口工程形象牌掛設(shè),、基坑圍護(hù)、排水溝設(shè)置,、降水井11個,,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面:安全事故為0,,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄,。在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作,、螺旋筋間距、電焊焊接,、砼配合比,。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實,。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄,。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,,確保成樁質(zhì)量,。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量,基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度,、間距,、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時,,嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄,、檢查,、確認(rèn),合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁,。在資料方面:準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始,,原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊按規(guī)定見證取樣制作,,技術(shù)資料做到及時,、完整、準(zhǔn)確,。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),,風(fēng)吹日曬,還要到處跑,,而且又需要細(xì)心耐心,,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說不上搞科研,,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,,失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,。
目前,,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段,。作為一名技術(shù)員人員,,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),,我正積極的與同事們一起努力,,以求能順利的、保質(zhì),、保量的完成任務(wù),。我深深的感到,責(zé)任重于泰山,,我能參與其中是我的榮幸,,這期間我付出了很多,但我樂在其中,,同樣也收獲不少,。日積月累,,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時,,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,,源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十一
幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,,成為建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,,因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),,以下是我今年的工作總結(jié),。
一、工作概況
我利用工作之外的時間,,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗,。因而,,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,,才能豐富自己的,,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,,通過不懈努力,,取得了公司、省公司多項榮譽,。
二,、工作中的成長
我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲,,只有將每一個螺絲擰緊,,這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,,是頭等重要的,,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,,無以致千里;不積小流,,無以成江海?!?/p>
三,、工作目標(biāo)
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,新的工作能拓展我的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,,在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,,也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,,公司和職工是一個共生體,公司的成長,,要依靠職工的努力來實現(xiàn),,每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,,是個人理想實現(xiàn)的平臺,。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十二
本人于20__年7月畢業(yè)于x建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),今年月進(jìn)入x省電力建設(shè)x公司工作,,現(xiàn)就職于x項目土建試驗室,。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,,思想上要求進(jìn)步,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己?,F(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下:
一,、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注電建x公司發(fā)展,,切身想到電建x公司、項目部及試驗室的利益,,堅定電建x公司會不斷的發(fā)展,、壯大,對電建x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實地的做好本職工作。
二,、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,,工作投入,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,項目檢驗,,資料,,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。
四,、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗,、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作,。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,,不斷要求自己,不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,,耐心的聽取他提出的意見、建議,,改進(jìn)工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,,了解工程程序,步驟,,便于今后更好的服務(wù)于工作,。
五、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西,,也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,,并且在x項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被x項目部“榮立個人二等功”,,此外,在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,,我所在的x項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
回顧過去的一年,,既忙碌又充實,。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,,是完成了個人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,為公司作出更大的貢獻(xiàn),。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十三
時間過得飛快,,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,在20x年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與x公司x監(jiān)理部及x項目部密切配合,,較好的完成了20x年的工作,。在這一年中,工程部每位成員都能遵守x公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,認(rèn)真工作,,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:
一,、20x年的主要工作完成情況
1,、工程進(jìn)度完成情況
x新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20x年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季x,、x、x,、x樓主體封頂,,x樓基礎(chǔ)完工,x,、x樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,,其它各樓均未開工。
按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致,。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè),。
2,、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場實際情況,,為使動遷戶按時回遷,,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20x年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),,保證按時開工,。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。
3、x新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖,。
對x溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計),。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完,。
室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計中,,煤氣、排水在聯(lián)系中,。
4,、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:x,、x樓50萬元,,x樓30萬元,x樓30萬元,,附屬工程16萬元,。
5、配合情況
積極配合材料部,,及時提供施工各階段材料用量,,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。
二,、x新家園工程施工過程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)x新家園工程特點,,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,,明確管理目標(biāo),,對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查,。
2,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作,。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。
在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。
進(jìn)度控制
為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,,x新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間,。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施,。
在施工過程中,,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對策,,防止不必要的簽證發(fā)生,。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
3,、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),,由工程部、監(jiān)理,、施工單位全員參與管理,,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例,。做到不違章指揮,,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,,保證施工中無危險,、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十四
一年來在監(jiān)理工作崗位上,,在項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力鉆研業(yè)務(wù),,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),,做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計方有關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫了現(xiàn)場開挖支護(hù)指導(dǎo)書;地質(zhì)簡報;施工圖紙審查,參加協(xié)調(diào)會;施工方案審查會;規(guī)范監(jiān)理日志等工作,,在工作中時時刻刻以遲總提出的八個為榮,,八個為恥鞭策要求自己
編寫了地質(zhì)監(jiān)理管理細(xì)則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性,到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問題的處理程序;隨機(jī)錨桿隨機(jī)錨索隨機(jī)鋼纖維噴砼報批程序;以及因地原因變更的報批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗收程序并在實施中不斷總結(jié)完善提高
2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識,,能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護(hù)型式,,能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過對巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測,利用赤平投影的方法予測評價圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),向設(shè)計提出地質(zhì)支護(hù)建議
2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù),,區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元,,以及優(yōu)勢構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,,通過分析認(rèn)為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對洞室開挖有利,,但巖體中生代以來受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯動帶,這些錯動帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,,將對圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響
根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡,,利用赤平投影的方法對圍巖穩(wěn)定進(jìn)行了評價指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式,并原則性提出了支護(hù)方式,,對施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用
2.3通過現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn),,洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置,并以工程地質(zhì)處理單的形式,,明確位置處理方法,,要求時間,發(fā)給承包人,,處理完畢后,現(xiàn)場監(jiān)理給予計量,,并在處理單上寫明處理效果
周二五下午,,在現(xiàn)場召開地質(zhì)工作碰頭會,收集各洞室圍巖存在的問題,,討論處理方案,,提出問題處理完成的時間,檢查處理效果
2.4編寫地質(zhì)簡報,,重點論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報告,承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律,,說明主要地質(zhì)問題發(fā)生的位置處理方式及處理效果
以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項工作的表達(dá)方式,,要求按規(guī)定格式提供高程,,樁號洞軸方向,,實際圍巖類別,,設(shè)計圍巖類別,,和必須填寫的地層巖性,,構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評價和安全數(shù)據(jù)等對工程影響較大的有關(guān)信息
在承包人按照項目劃分的單元洞挖完成后,,在自檢合格的前提下,,提出驗收申請及其附件,報現(xiàn)場監(jiān)理檢查認(rèn)為滿足要求后,,由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場驗收,,并在驗收過程中不斷完善驗收程序,提高工作效率
對工程地質(zhì)問題處理方案,,做出咨詢提出建議,,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,,熱情服務(wù),,提出建議,,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,,取得了較為滿意的處理效果,,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,,并得到了落實,。
受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評估報告,,受到業(yè)主好評。
編寫作業(yè)指導(dǎo)書,,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo),。
遲總提出的樹立監(jiān)理新形象的八個為榮八個為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,是做為一個監(jiān)理工程師做人做事的總則
4.1愛崗敬業(yè)方面:自己熱愛自己的專業(yè),,喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,,并熱衷于對工程地問題處理方案的積累
4.2誠信監(jiān)理方面:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,,老老實實做人,盡量少出砒漏,,把事情做好,,按照監(jiān)理規(guī)范,,注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作
4.3在維護(hù)聲譽方面:注重維護(hù)監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,,在言談舉止中,,都注重做到合理合度,在溝通交談中,,努力做到行如流水
根據(jù)平時工作崗位上的積累,,利用休假期間編寫4篇論文,2篇發(fā)表,,兩篇獲獎,,對提高監(jiān)理形象多少起點作用
4.4,熱情服務(wù)方面,,無論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,,從不保留做到隨叫隨到
4.5在互幫互助方面,經(jīng)常和項目監(jiān)理部兩個站長探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容,,以及在工作如何相互配合,,取長補(bǔ)短促進(jìn)我們監(jiān)理部的工作管理有程序,職責(zé)弄分明,,授權(quán)很明確,,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),,凡事有人監(jiān)督,,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境
5.1繼續(xù)完善隨機(jī)支護(hù)的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過干保守影響進(jìn)度,隨機(jī)支護(hù)緊跟掌子面,,系統(tǒng)支護(hù)滯后30m.臨時錨桿噴護(hù)支護(hù)要快,防止巖體變形擴(kuò)大,系統(tǒng)支護(hù)適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護(hù)壓力
(2)個性化裝藥的實踐與研究,,針對不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),確定不同的線裝藥密度,,保證巖錨梁施工質(zhì)量
(3)巖錨梁下拐點設(shè)角鋼,,確保邊緣巖層不受損,鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂?,鉆桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長度并安裝樣架,,控制孔距這幾個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求
(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,先行鉆孔到設(shè)計深度,,在砼中安套管,,等砼澆筑完畢終凝強(qiáng)度滿足要求以后實施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉
(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度
a原材料的骨料,,應(yīng)提前做后咸活性影響試驗,,控制咸活性指標(biāo),水泥注意要低堿低熱水泥,,粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,,在滿足強(qiáng)度的要求前提下盡量減少水泥用量
d下部雙予裂完成,,距澆筑點高度不少于10m,等支護(hù)完成,,經(jīng)監(jiān)測變形穩(wěn)定,,或不變形的情況下進(jìn)行砼澆筑,減少圍巖變形對砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫
設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,,所在倉內(nèi)的冷卻器,,入倉使用機(jī)械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,,采用分布筋環(huán)向布置,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十五
我從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑安裝,,裝修裝飾,,水電安裝等,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加過專業(yè)課的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無論對事還是對人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。
一, 堅持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。
一年以來,,我遵循黨的方略方針,以人為本,,“創(chuàng)造美好家園,,構(gòu)筑和諧社會”為方向,更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,,通過購書,、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。
一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,,通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。
2,、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂,,不銹鋼施工,一個人干了三個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,。
3,、 自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4,、給公司和自己帶來有形和無形效益,。
二,、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。
在今后的工作 中,,我將發(fā)揚成績,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,認(rèn)真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),,多做一些合格工程、優(yōu)良工程,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。
總之,,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。
在這一年中我個人認(rèn)為公司存在的管理問題:
1,、 分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴(yán)重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,,停頓等,。出現(xiàn)的離崗,,脫崗,,待崗,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專業(yè)技術(shù)知識不夠硬,。
2,、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3,、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,,以至于材料和人工的重復(fù)浪費,不能及時的采納施工隊給出的正確方案,。
4,、 歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,質(zhì)量進(jìn)度會議,,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5,、 不能合理的公開公正的付人工費,。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,,以便于在以后的工作中有效地控制成本,,更好的服務(wù)于公司,給公司減少一些不必要的開支,,創(chuàng)造更大的有形和無形利益,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十六
時間流逝,如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到一年多時間了,,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在x項目,,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作,。
作為一名工程師,,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,,了解工程概況,,有備而戰(zhàn);
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,,了解工程概況,。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。
2,、實行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。
3,、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流,、相互尊重,,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,,為建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿建越做越大,效益越來越好!
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十七
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20x年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,,較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20x年x月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考x以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。
4、分析20x年天氣情況
為了完成20x年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,,我對20x年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對20x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
20x年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2,、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。
20x年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,展望未來,,20x年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十八
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑__單位,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物“方才奏效,。
一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,,信以誠?!捌渲小熬匆缘隆白钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。
我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高,。
二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)
__項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升,。
三,、一分耕耘,一分收獲,,成績是對我所有努力的肯定
通過辛勤勞動,,負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、__會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。
自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用,。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問__電力工程,。
總之,,短短的一年時間,是我全面施展的20__年,,全面提高的20__年,,全面總結(jié)的20__年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇十九
本人,,x年開始參加工作,便從事建筑施工活動,,x年獲得工程師職稱,,x年加進(jìn)中國g-c-d,x年至x年主要就職于x公司和x公司,,曾主持過的工程項目有.x年x月,,受聘于,擔(dān)負(fù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),,主要主持過的工程項目有:等項目,,x年,開始擔(dān)負(fù)x公司董事長助理,,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全,、合同和公司平常與建筑施工相干的管理工作,,指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作以下總結(jié):
一,、努力進(jìn)步本身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),,刻苦研究專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作,。
我于x年參加工作,,從最基本施工員做起,通過本身的努力,,擔(dān)負(fù)過質(zhì)安科長,,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),,對待每項工作任務(wù),,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,努力做好本職工作,,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,,努力進(jìn)步本身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中碰到的各種困難和題目刻苦專研,,決不放棄,,銳意進(jìn)取,使本身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的進(jìn)步,。
x年,,在x公司,我利用本身扎實的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實踐能力,,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核對和管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度,、職員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范,,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn),、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程取得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”和x市“甬江杯”優(yōu)良工程和x省“錢江杯”優(yōu)良工程,,并屢次遭到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。
隨著公司管理體制改革的逐漸深進(jìn),,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施,,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作到終究迎接評審小組的評審和考核,最后美滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個進(jìn)程中,,我都精心安排,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的進(jìn)程中,,我個人也學(xué)到了國際通用的很多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,,我也時刻為三個管理體系的延續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
在為公司和項目部獲得各項榮譽的同時,,我也不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,專研專業(yè)知識,,攻克專業(yè)困難,我于x年撰寫的《公道低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。
二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),進(jìn)步管理的先進(jìn)性和科學(xué)性,。
在擔(dān)負(fù)工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,,我深進(jìn)研究,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),,本著經(jīng)濟(jì),、實用、先進(jìn)、可靠的原則,,堅持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,,向科技要效益的思想,,進(jìn)步熟悉,捉住重點,,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為動身點,,在項目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實責(zé)任,,捉住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡可能做到以點帶面,,使新工藝,、新技術(shù)的利用得到最大限度的普及,,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣利用獲得了巨大的成功20xx年建筑工程師個人工作總結(jié)工作總結(jié),。在工程中利用的“四新”技術(shù)主要有以下幾項:
1,、hrb400級鋼筋的利用技術(shù)及粗直徑鋼筋直羅紋機(jī)械連接技術(shù)
目前,很多工程為高層建筑,,結(jié)構(gòu)性能要求高,,鋼筋用量大,比如,,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工進(jìn)程中,,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,,鋼筋排布較密集的部份,,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采用,,大大減少了鋼筋的用量,,不但減小了鋼筋的密度,,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省本錢8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用羅紋機(jī)械連接技術(shù),,利用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,,它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的題目,,不用明火施工,,施工方法簡便,,接頭質(zhì)量可靠,,對主筋的侵害極小,。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,,這類合成高份子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,,并且采取新型的施工工藝,,操縱簡單,質(zhì)量可靠,,表面平整潔凈,,防水涂料具有施工方法簡單,可操縱性強(qiáng)的特點,特別對細(xì)部、狹窄部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其輕易操縱的特點,,并且防水涂料本身厚度較薄,,占用空間和增加荷載。
3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)
我擔(dān)負(fù)項目經(jīng)理的工程,,取得“甬江杯”優(yōu)良工程,該工程地下室共二層,,均勻深度10米多,,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,,東面為育才路,,車流量非常大,且基坑距兩條主干路間隔很近,,對此我們編制專項監(jiān)測方案,,對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將,、支持軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,,利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時正確的得出監(jiān)測結(jié)果,,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,,保證整個施工進(jìn)程的順利進(jìn)行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,,大大進(jìn)步了施工效力,。
通過對工程新技術(shù)、新材料的利用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,,大大縮短了工期,,勤儉了本錢,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的利用,在科技創(chuàng)新和利用上起到了楷模的作用,,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技利用上不斷創(chuàng)新,,加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新裝備的利用,,努力推廣十項新技術(shù),,進(jìn)步項目的科學(xué)管理水平。
三,、積極推廣信息化管理方法,,用高科技手段進(jìn)步企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益。
在工程項目管理工作中,,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功利用于平常施工管理工作當(dāng)中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推動工程管理資料的無紙化管理,,利用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格和文字材料;利用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化根據(jù);利用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,應(yīng)用現(xiàn)代化的多媒體情勢,,生動、活潑地講授施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,完全改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;利用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程平常本錢的管理和控制;利用autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行平常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,,使工程繪圖變得異常輕松,。
在公司平常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源同享,,除同享數(shù)據(jù)之外,還能夠同享諸如打印機(jī),、掃描儀,、繪圖儀等硬件裝備,,節(jié)省了大量寶貴資金,,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益
在公司財務(wù)管理工作中,,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通訊網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的利用,,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四,、與時俱進(jìn),,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展需要,。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,,不斷進(jìn)步本身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,,因此,,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交換活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,,在工程師職期間,,我取得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資歷。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),,總之,,過往的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,,經(jīng)過不斷努力,,獲得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大進(jìn)步,,個人評價業(yè)務(wù)水平已到達(dá)了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地熟悉到,在新的情勢下,,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,,進(jìn)步業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十
地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進(jìn)場進(jìn)行勘探,,當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組,。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,,我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊來,。
剛開始時,勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督,。他們不給我勘探方案,,也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求,告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看,,包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員,。我有點木然。如今,,勘探方要工程結(jié)算款,,又找我來了,可我沒有合同,,我怎樣確定工程款呢?
勘探過程中,,他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn)。好在我多事,,不管他們愿不愿意,,我仍堅持每天去察看他們的工作進(jìn)展,并檢查他們的工作質(zhì)量,。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求,,所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意,,也與他們發(fā)生過爭吵,。但由于征地拆遷未完成,他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通,,所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料,,并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑,。到要結(jié)算了,,他們只好將合同復(fù)印一份給我,并將各種原始資料復(fù)印來給我,。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,,也許錢早就拿到手了,,又何必等到今天,并且還被人訓(xùn)斥一通,。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。
對于勘探工作,甲方是否要監(jiān)督,,我看還是需要的,。監(jiān)督內(nèi)容包括:鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符,,鉆孔的深度,,現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確,是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗,,地下水的測試等,,以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了,。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案,,要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容,,最好是由設(shè)計單位寫一個要求,,能滿足設(shè)計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯,,當(dāng)然會,。如果不加強(qiáng)監(jiān)督,他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗,,而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣,、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告,,對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,,原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn),,導(dǎo)致將地下水位的高度定高,,增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項,,一是鉆孔取樣,,二是現(xiàn)場試驗,三是樣本化驗,,四是報告編制,,五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據(jù)說我們的合同中約定,,出報告后就結(jié)算,,并支付全部勘探合同款,。如果是這樣,應(yīng)該有錯,,因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成,。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對,。
橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,,歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作四個月以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。
一,、工作方面
懷著對人生的無限憧憬,,我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?,F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,,感到很高興,。有了這樣好的平臺,,我要好好向前輩學(xué)習(xí),,不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,,不斷完善自己,。
在三個月的試用期工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項工作制度,。另一方面,吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。
剛剛工作時,,自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,,自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改,。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫,。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,,之前自己對于這方面不是清楚,,自己的想法不知道是否正確,。在寫了一個項目的報告后,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識,。
例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因,,大致可劃分如下幾種:
● 荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫,、次應(yīng)力裂縫兩種。
直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計階段的不合理和漏算,,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等。
次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計外荷載作用下,,由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,,在孔洞附近密集,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,,引起裂縫,。實際工程中,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因,。次應(yīng)力裂縫多屬張拉,、劈裂,、剪切性質(zhì)。
● 溫度變化引起的裂縫:溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏,。引起溫度變化主要因素有:年溫差,、日照、驟然降溫,、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>
● 收縮引起的裂縫:在混凝土收縮種類中,,塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,另外還有自生收縮和炭化收縮,。
混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫,裂縫寬度較細(xì),,且縱橫交錯,成龜裂狀,,形狀沒有任何規(guī)律。研究表明,,影響混凝土收縮裂縫的主要因素有:水泥品種,、標(biāo)號及用量、骨料品種,、水灰比、外摻劑,、養(yǎng)護(hù)方法、外界環(huán)境和振搗方式及時間等,。
● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫:由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,,使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,,超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂,?;A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有:地質(zhì)勘察精度不夠、試驗資料不準(zhǔn),、地基地質(zhì)差異太大、結(jié)構(gòu)荷載差異太大,、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大、分期建造的基礎(chǔ),、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等,。
● 鋼筋銹蝕引起的裂縫:由于混凝土質(zhì)量較差或保護(hù)層厚度不足,混凝土保護(hù)層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面,,使鋼筋周圍混凝土堿度降低
,或由于氯化物介入,,鋼筋周圍氯離子含量較高,均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,,鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng),,其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍,從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,,導(dǎo)致保護(hù)層混凝土開裂,、剝離,,沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫,,并有銹跡滲到混凝土表面,。
● 凍脹引起的裂縫:大氣氣溫低于零度時,,吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,游離的水轉(zhuǎn)變成冰,,體積膨脹9%,,因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,使混凝土中膨脹力加大,,混凝土強(qiáng)度降低,并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn),。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件。
● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫:混凝土主要由水泥,、砂,、骨料、拌和水及外加劑組成,。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,,可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。
● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫:在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑,、構(gòu)件制作,、起模,、運輸、堆放,、拼裝及吊裝過程中,,若施工工藝不合理、施工質(zhì)量低劣,容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的,、斜向的、豎向的,、水平的,、表面的、深進(jìn)的和貫穿的各種裂縫,,特別是細(xì)長薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn),。
目前修補(bǔ)裂縫常用的方法主要有表面封閉修補(bǔ)法、壓力灌漿修補(bǔ)法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法,。
裂縫長較細(xì)的采用表面修補(bǔ)法。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理,。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿,、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料,。
裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿,、嵌縫封堵法。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法,,它通常是沿裂縫鑿槽,,在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,以達(dá)到封閉裂縫的目的,。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥,、塑料油膏、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿,。
灌漿法主要適用于對結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補(bǔ),它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,,膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體,,從而起到封堵加固的目的。常用的膠結(jié)材料有水泥漿,、環(huán)氧樹脂,、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護(hù)的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂,,通常可以采用在裂縫的表面粘貼玻璃纖維布等措施。
在漸漸熟悉了報告的編寫后,,參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫,。在報告的編寫中更進(jìn)一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見。使自己在書本上學(xué)到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系,,初步做到了“理論聯(lián)系實際”,。在日后的報告編寫中要更進(jìn)一步將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來,來提高自己的專業(yè)知識,。
二,、學(xué)習(xí)方面
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。
學(xué)習(xí)上一方面要加強(qiáng)自己專業(yè)知識。將自己在書本上學(xué)到的理論知識和實踐相結(jié)合,,是自己的只是成為生產(chǎn)力,,為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量。
另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力,。之前對word的操作不是很熟悉,,只是常用那些基礎(chǔ)的操作。現(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作,。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作,,之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計。在小范姐的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計,,這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷,準(zhǔn)確性也大大提高了,。
在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十一
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門,、各單位各級員工的用心努力,,發(fā)揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績,。因此,我代表公司董事會,,向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。
上半年,,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,,其余全部銷售完畢,,銷售率到達(dá)98%,別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,,公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元,。
6月份,,四期項目“錦江”1#、2#,、3#,、5#、6#,、7#樓同時啟動,,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,,其中7#,、8#樓已順利于20xx年元旦開盤,然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤,。
元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現(xiàn)了20xx年的開門紅,,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。
在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份,,我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。
五期項目方面,,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,,華潤萬家的進(jìn)入,,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。
物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),,透過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng),。此刻,物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,,有記錄可查,。
工程管理方面,透過工程部全體的努力,,不斷提高工程質(zhì)量,,確保確保工程進(jìn)度,,各專項職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。
同事們,20xx年的成績即將成為歷史,,新的一年已經(jīng)開始,,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章,。
新的一年,,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),,新的要求,,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,,主要幾個方面:
第一,、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,,影響公司的長期發(fā)展,,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:
(一)是人員流動性過高,,專業(yè)人才招聘困難,。
去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開展起來,。所以,針對此問題,,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,,及時采取有效的辦法,,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,,讓員工感受到家的溫暖,,減少員工流失,。與此同時,,透過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。
由于保安人員不多,,人員流動性大,,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,,也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對此,,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作,,確保小區(qū)安全無問題,。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前,,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,,不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),,強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),,在實際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收潛力進(jìn)一步提高,。
去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目,,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。
第二、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動各項工作順利開展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),,努力提高員工素質(zhì)。首先,,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍的思想工作,,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),帶給交流平臺,,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,,透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支能夠高效,、實干的企業(yè)團(tuán)隊,,為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理,,細(xì)化工作計劃,。用心加強(qiáng)對施工單位的管理工作,,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作資料,、工作難點、工作時間等,,采取分段控制,,職責(zé)到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎,,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮他們的潛能,,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,,推進(jìn)項目建設(shè),,從而保證了按期、保質(zhì),、保量,、順利完成各項任務(wù)。
同事們,,在新的一年里,,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,,站在新的起點上,,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,,振奮精神,,不斷創(chuàng)新,尋求突破,,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),,努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,,齊心協(xié)力,,必須能完成好公司的各項任務(wù),,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。
最后,,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十二
“又是一年畢業(yè)時”,看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔,,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā),、躊躇滿志,不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉,,希望對所有的軟件工程師們有所幫助,,早日實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議,,前面幾點旨在確定大的方向,,算是廢話吧。
謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊,。還有團(tuán)隊成員:ppl,、yt、yk,、tyf,、lgl、chl,、cdy,、cb、dpd,。
1、分享第一條經(jīng)驗:“學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在,、學(xué)習(xí)力代表未來?!逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果,。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧,。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,,讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向,,并為此目的制定可行的計劃,。不要說什么,“我剛畢業(yè),,還不知道將來可能做什么?”,,“跟著感覺走,先做做看”。因為,,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事,、碌碌無為。一直做技術(shù),,將來成為專家級人物?向管理方向走,,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混,,過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”,。
3,、軟件開發(fā)團(tuán)隊中,技術(shù)不是萬能的,,但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊中,,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長相也比較重要哈,,尤其在mm比較多的團(tuán)隊中,。在軟件項目團(tuán)隊中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼,。無論你是做管理,、系統(tǒng)分析、設(shè)計,、編碼,,還是產(chǎn)品管理、測試,、文檔,、實施、維護(hù),,多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ),。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊成功地完成過軟件開發(fā)項目,,哪怕就一個,,也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目,,項目交付的第二天,,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西,。那個項目的“成功度”大家可想而知了,。
4,、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃,并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快),。請牢記:“如果一個軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識,那么,,其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了,。”不要告訴自己沒有時間,。來自時間管理領(lǐng)域的的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,,平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
5,、書籍是人類進(jìn)步的階梯,,對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑,,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,,并不厭其煩地教你。對于花錢買書,,我個人經(jīng)驗是:千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,,!00%全部后悔了,無一本例外,。更氣憤的是,,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉?!皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧,。”只有將書本變成的自己智慧,,才算是真正擁有了它,。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上,,哪怕你只是偶爾用一、二次,?!皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序,,看看windows程序的設(shè)計,、加載、執(zhí)行原理,,分析一下pe文件格式,,試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++,、delphi、java,、.net開發(fā)應(yīng)用程序,,花時間去研究一下mfc、vcl,、j2ee,、.net它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、jboss,、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象,、分析,、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,,因為,,很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語言上編程,,但別為其束縛了思想,。“代碼大全”中說:“深入一門語言編程,,不要浮于表面”,。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,任何編程語言的存在都有其自身的理由,,所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”,。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是:用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時,,為什么不可以借鑒c,、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++,、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時,,為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計思想,,甚至借鑒像spring,、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進(jìn)行類似于實時通信,、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計,、實現(xiàn)時,,為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個人,、團(tuán)隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題“他山之石,、可以攻玉”。
8,、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,,并有意識地提煉日常工作成果,形成自己的個人源碼庫,、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知,,對軟件開發(fā)人員而言,,有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是:無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始,,而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊,、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面),。這并不是說,,所有可復(fù)用的東西都必須自己實現(xiàn),別人成熟的通過測試的成果也可以收集,、整理,、集成到自己的知識庫中。但是,,還是自己實現(xiàn),,這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題,,關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點,,擁有這個技能。
9,、理論與實踐并重,,內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是:以工程師的眼光觀察,、分析事物和世界,。一個合格的軟件工程師,是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個人觀點,、歡迎探討)。掌握軟件開發(fā)語言,、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題,、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作,,但從軟件工程師這個角度來看,這只是外在的東西,,并非重要的,、本質(zhì)的工作。學(xué)習(xí),、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識,、軟件開發(fā)方法論,并在實踐中理解,、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析,、設(shè)計、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題,,才是真正的軟件工程師的工作,。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析,、解決問題,,并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式,最終形成自己的理論體系和實用方法論,。
10,、心態(tài)有多開放,視野就有多開闊,。不要抱著自己的技術(shù)和成果,,等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了,才拿出來丟人現(xiàn)眼,。請及時發(fā)布自己的研究成果:開發(fā)的產(chǎn)品,、有創(chuàng)意的設(shè)計或代碼,公布出來讓大家交流或者使用,,你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會,。想想自己20xx年間開發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具,5,、6年之后的今天,,還是那個樣子,今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚,,但進(jìn)化得很好,,且有那么多用戶在使用。并且,,不要保守自己的技術(shù)和思想,,盡可能地與人交流與分享,或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊的成員,?!芭c人交換蘋果之后,,每個人還是只有一個蘋果;但交換思想之后,每個人都擁有兩種思想”,,道理大家都懂,,但有多少人真正能做到呢?
11、盡量參加開源項目的開發(fā),、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品,,千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,,網(wǎng)上有很多的開源項目,、合作開發(fā)項目、外包項目,,這都是涉獵工作以外的知識的絕好機(jī)會,,并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做erp,,就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式,、實時、通信,、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù),,反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,,你卻這也不會,,那也不熟時,你將后悔莫及,。
12,、書到用時方恨少,不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面,。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明:“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說,,他只要真正肯下功夫,在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問,?!苯逃睦韺W(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學(xué)習(xí)法,??梢姡莆找婚T陌生的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難,、深奧,。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈,、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈,。財務(wù)、經(jīng)濟(jì),、稅務(wù)、管理等等知識,,有空花時間看看,,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆,。
13,、本文的總結(jié)與反思:
a:不要去做技術(shù)上的高手,除非你的目標(biāo)如此,。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議,,做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識,,但能勝任工作即止,。
b:提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題,、分析問題,、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理,,可以很容易地延伸,、應(yīng)用到生活的其它方面。
c:在能勝任工作的基礎(chǔ)上,,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識,,豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì),,尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十三
我從x工地調(diào)入x工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:
一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我20__年x月份來到x工業(yè)園工作,擔(dān)任土建工程師,。這對我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,,對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)
1,、結(jié)構(gòu)部分
(1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,,做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
(2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,,合格后方可使用;
(3)鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,,還必須做化學(xué)成分檢驗,,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作;
(4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;
(5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù),。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被x市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良,。
2,、建筑部分
(1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;
(2)施工過程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料,、成品、半成品進(jìn)場后,,我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,并及時填寫材料報驗單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;
(3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外,玻璃幕墻,、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;
(4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;
二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。
三,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十四
一年來,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我在工程部工作,,做到了工作有計劃,,有措施,有檢查,,有總結(jié),,與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標(biāo)任務(wù),,循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù),。回顧一年來的工作,,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步,。在此,,我表示由衷的感謝!
今年,,我在工程部工作,,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的管理工作,后因二期工程善未開工,,公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,,做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé),,扎實工作,,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實行考勤制度,,做到上班早到,、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),,盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理,。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級,。同時,,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,,直至業(yè)主滿意為止,。
二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備,、燃?xì)庠O(shè)備,、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運行,。
三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理,,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治,、環(huán)境保潔,、環(huán)境綠化等;
四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,,對小區(qū)的治安進(jìn)行管理,,對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,,如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止,。
二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,,并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、形成記錄,,為二期工程建設(shè)提出意見,、打好有利基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動,,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點,、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,,端正思想和行為作風(fēng)的主題活動,,是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期,。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo),、行為及策略不同一樣,,因此,各方博弈會越來越激烈,。
從當(dāng)前的情況來看,政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),,更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導(dǎo)的市場。在這意義上,,應(yīng)該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓(xùn),。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,,政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體,。比如說,,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,,估計政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備,包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴(yán)厲的稅收政策等,,以此來突顯政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心,。
隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā),。
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一,。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去,。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi),。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。
科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理,。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,,企業(yè)也根本就沒有活力可言,。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流,、重組與開發(fā),。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,,并且另辟新渠道讓資源再生活力,。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,,把資源當(dāng)作包袱甩掉,,是對資源的一種極大浪費。當(dāng)然,,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成,。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā),、重新組合,,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生,。
雖然房地產(chǎn)市場低迷,,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能力,,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛,。
在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,;健全充滿活力的工作機(jī)制,;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對自己工作中存在的不足,,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十五
我在__公司__項目部工作,,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師,。在此對上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié):
一,、主要工作職責(zé)
負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量,、資料管理工作,,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工,、ci導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項目資料收集,、傳遞整理,,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會,、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,,提升復(fù)合型管理知識和能力。
二,、工作心得
會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,,形成合力,,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動溝通,避免信息滯后,。技術(shù),、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!
三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理,,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,,做好專項施工前的組織設(shè)計,,進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),,比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,,確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。實際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強(qiáng)實際施工操作,,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細(xì)致,,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事。
展望未來,,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十六
一,、個人簡歷
本人20__年畢業(yè)于_________學(xué)校,,農(nóng)學(xué)專業(yè),中專學(xué)歷;就職于________從事市政道路,、橋梁,、排水和園林綠化施工工作;20__年被任命為成武縣是真園林處副主任至今。而且一直從事市政道路,、橋梁,、排水和園林綠化施工工作,在“德,、能,、勤、績”等方面均表現(xiàn)突出,。
二,、政治思想及道德品質(zhì)
首先,在我的思想上積極要求進(jìn)步,,緊跟時代步伐,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài),。一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助。堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補(bǔ)自己的不足,。爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗;作為一個城市建設(shè)的工作者,我一直堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德,,努力在行政手段,、大眾利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點。力求我所負(fù)責(zé)的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實,。因此,,認(rèn)真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則;這一點,,也得到了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起;我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽,。在工作中積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自己,。在自我完善提高的同時,,也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),平時主動組織同事們進(jìn)行項目的總結(jié)和交流,,熱心幫助新來的同事,,加強(qiáng)單位的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步,。
三,、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來,本人多次參加省,、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,多次參加山東省市政協(xié)會、園林協(xié)會組織的年會,。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識?,F(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,如果不及時補(bǔ)充新知識,,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰。為此,,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,,獲得質(zhì)檢員、安全員,、市政初級預(yù)算員,、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得山東省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。
本人任現(xiàn)職以來逐步承擔(dān)起了公司內(nèi)系列重大復(fù)雜工程項目的核心負(fù)責(zé)人,能夠率領(lǐng)項目組承擔(dān)施工管理,、參與市政工程施工設(shè)計,、組織培訓(xùn)公司內(nèi)部技術(shù)人員,也能夠保質(zhì)保量的完成各種類型的市政園林工程施工,,并且經(jīng)常運用新技術(shù),、新理論,在新的施工項目過程中探索,、創(chuàng)新,。作為成武縣市政園林行業(yè)的一線工作者,能積極參與市政府重大建設(shè)項目及各類指令性項目的規(guī)劃設(shè)計,,當(dāng)好行政主管部門的參謀助手,。
四、積極推行無紙化辦公
本人目前熟練掌握的專業(yè)軟件有:autocad,、天正建筑,、photoshop、office等,,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,本人在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識,,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),,使工程繪圖變得異常輕松,。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識,,積極動手實踐,,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,,節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
五,、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為城市建設(shè)施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),,因此我非常熱愛我的本職工作。認(rèn)真,、用心對待每一個項目是我工作的基本原則,。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。正常的工作時間保證按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,并在業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,。而業(yè)主單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,,人員少,,任務(wù)繁重的時候,,我也能夠做到不分晝夜的加班加點,按時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),,保障工程進(jìn)度,,表現(xiàn)出我們市政園林人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚了我們市政園林人連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。
建筑工程職稱個人總結(jié) 建筑工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告篇二十七
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年x月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況
作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計劃性
在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三,、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1,、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。
經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3,、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20xx年工作多,,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。