總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇一
第三,,工作能力有了較大提高。
以前在電教館,,工作比較單純,,進(jìn)入政協(xié)后,加強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)政協(xié)知識(shí)和科技,、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,盡快地熟悉和掌握了政協(xié)的性質(zhì)和職能,弄清了政協(xié)的政治協(xié)商,、民主監(jiān)督,、參政議政的內(nèi)容、方法和程序,,能組織委員較好地開(kāi)展調(diào)查研究,、視察活動(dòng),并經(jīng)常開(kāi)展對(duì)口聯(lián)系和對(duì)口協(xié)商工作,,經(jīng)常指導(dǎo)政協(xié)各聯(lián)絡(luò)辦的工作,,從而使工作能力有了較大提高。每次調(diào)研視察,,深入思考,,建議可行,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了科學(xué)參考依據(jù),。
第四,工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。
在政協(xié)工作一年來(lái),,工作任勞任怨,、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),,盡心盡力地完成政協(xié)各項(xiàng)工作任務(wù),。一是完成了本職工作。一年來(lái),,共開(kāi)展4次調(diào)研,,3次視察。每次視察都寫出了匯報(bào)材料,,每項(xiàng)調(diào)查均形成了調(diào)研報(bào)告,,并報(bào)送縣委、縣政府,。二是加強(qiáng)監(jiān)督,,開(kāi)展好民主評(píng)議。于去年5-10月,,對(duì)全縣公安工作進(jìn)行了民主評(píng)議,。精心做好評(píng)議準(zhǔn)備,深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),,廣泛開(kāi)展摸底調(diào)查,,及時(shí)反饋調(diào)查情況,深入查擺剖析問(wèn)題,,層層召開(kāi)評(píng)議大會(huì),,經(jīng)常督導(dǎo)評(píng)議工作,使民主評(píng)議公安工作取得了顯著的成績(jī),。三是搞好了配合工作,。積極參與、按時(shí)完成了在政協(xié)全體會(huì)議和常委會(huì)議分配的工作任務(wù),。去年在配合政協(xié)科經(jīng)委牽頭開(kāi)展的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)研中,,做了大量的調(diào)查摸底和材料匯總等工作,今年又要配合政協(xié)科經(jīng)委牽頭開(kāi)展的民主評(píng)議縣財(cái)政工作和政協(xié)社工委的一些視察調(diào)研工作,。
配合辦公室對(duì)_年1000多份檔案的錄入工作,。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,如起草文件和通知,,撰寫簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議簡(jiǎn)介及重要的會(huì)議紀(jì)要等材料,,都是不折不扣地完成;五是攝影工作和照片檔案的整理工作,。完成了對(duì)_和_年的照片檔案的整理,共8本。常委會(huì),、主席會(huì),、各專委會(huì)委員小組活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)外出檢查工作,、視察情況以及各部門的匯報(bào)工作會(huì)等,,需要保存資料,隨時(shí)聽(tīng)從安排,,立馬跟上,,積極參與。六是確保機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全和信息安全,。
由于我學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè),,機(jī)關(guān)的17臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全和信息安全,理當(dāng)由我負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù),,不僅如此,,縣委辦和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的部份微機(jī)的護(hù)理工作,服務(wù)態(tài)度是隨叫隨到,??梢灾v,在這方面,,我在去年和近期內(nèi)付出大量的時(shí)間和心血,,定期軟件升級(jí),隨時(shí)殺毒,。有時(shí)機(jī)器系統(tǒng)崩潰或一些一時(shí)不知的原因,,即要保證用戶的信息不丟失,又要按時(shí)完成,,必須擠出時(shí)間,,甚至利用節(jié)假日和休息時(shí)間加班加點(diǎn)維修。
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇二
一,、協(xié)助做好經(jīng)營(yíng)管理工作
(一)完善內(nèi)部管理
1,、完善各項(xiàng)制度,規(guī)范物業(yè)操作在20__年,物業(yè)公司以夯實(shí)基礎(chǔ),、建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系為目標(biāo),,為明年全面走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借助編寫百花村軟件園物業(yè)管理方案,,把工程,、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理,、客戶服務(wù)等方面的制度進(jìn)行了全面編寫,,方案約1000多頁(yè),,對(duì)今后規(guī)范管理和實(shí)施iso認(rèn)證體系打下了一定的基礎(chǔ)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范管理,。通過(guò)對(duì)建筑面積規(guī)范劃分,、物
業(yè)公共區(qū)域規(guī)范界定、公共設(shè)施設(shè)備的明確區(qū)分以及公共維修基金,、物業(yè)費(fèi)的規(guī)范使用,給物業(yè)公司打下了規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ),。在烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例和國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例頒布后,,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論,對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更深的了解,,對(duì)物業(yè)的規(guī)范管理起到促進(jìn)作用,。第1文秘網(wǎng)
2、制定并實(shí)施工效掛鉤工資制度為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,,修改了效績(jī)工資考核方案,,將分解的指標(biāo)納入工資效績(jī)考核,使各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與工資收入掛鉤,,力求轉(zhuǎn)變以往認(rèn)為工資收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)無(wú)關(guān),、工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)的思想。
3,、做好減員增效在20__年,,物業(yè)公司在崗人員120人,較去年平均146人減少用工26人,,而且在減少用人基礎(chǔ)上還增加了服務(wù)面積和項(xiàng)目;累計(jì)發(fā)放工資總額較去年減少15萬(wàn)元,,但人均月工資增長(zhǎng)了17元。因?qū)嵭辛私?jīng)營(yíng)班子分別與各自分管部門績(jī)效
掛鉤,,實(shí)施了部門工資總額承包的工資管理制度,,合理確定各部門工資額度和各部門增人不增資、減人不減資的辦法,,使各部門的用工都有了不同幅度的降低,,從而降低了人力成本。4,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)(1)公司對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn),、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核,,聘請(qǐng)了專業(yè)人士給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念,、素質(zhì)培養(yǎng)等理論,并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績(jī)考核中,。(2)加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn)工作,,如物業(yè)概論,、企業(yè)概況、儀容禮節(jié),、企業(yè)基本制度,、安全操作、本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,,使新員工上崗后很快能投入工作,。
5、做好內(nèi)部的節(jié)流: (1)嚴(yán)格采購(gòu)審批手續(xù),,采取先踩價(jià)后填單,,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)程序購(gòu)進(jìn)的辦法,保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,降低成本費(fèi)用;(2)及時(shí)掌握加各公共區(qū)域的照明開(kāi)關(guān)時(shí)間和控制部門情況,,通過(guò)不定時(shí)檢查來(lái)加強(qiáng)照明用電管理,盡可能降低用
電;
(3)不定時(shí)檢查開(kāi)關(guān)水電空調(diào)開(kāi)關(guān),,根據(jù)部門上報(bào)的區(qū)域巡查計(jì)劃,,對(duì)大廈的各部位水電和空調(diào)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并告知維修,,達(dá)到實(shí)質(zhì)節(jié)能;(4)做好辦公用品的控制工作:如在紙張的使用上初稿,、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙,用過(guò)的公文紙背面接著使用,,能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等,。
(二)努力提升服務(wù)質(zhì)量
(1)為加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,公司設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)專線,,辦公室為此制定了客戶回訪,、投訴處理、接待,、檔案管理制度,,以為客戶服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作打好基礎(chǔ)。為切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)辦公室人員的禮貌禮節(jié),、接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)都進(jìn)行制度規(guī)范。
(2)通過(guò)組織開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)大討論”,、“提升服務(wù)品質(zhì)”等活動(dòng),,從思想上徹底樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的觀念,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,,從被動(dòng)服務(wù)
轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。
二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)及思想政治工作
(一)加強(qiáng)基層聯(lián)系 調(diào)動(dòng)員工積極性
通過(guò)制定涉及員工切身利益的《物業(yè)公司效績(jī)考核辦法》,、《加班暫行辦法》等規(guī)章制度實(shí)行集體討論形式,,加強(qiáng)了與一線員工的聯(lián)系,,在“提合理化建議、為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中收集并整理建議71條(其中可行性建議36條,、付諸實(shí)施11條),,對(duì)公司通訊、辦公,、招待等費(fèi)用和每月的效績(jī)考核在企務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公布,,維護(hù)了員工的合法權(quán)益,體現(xiàn)了工會(huì),、職代會(huì)的職能作用,,調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。
(二)加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作企業(yè)宣傳工作方面,,全年共計(jì)出黑板報(bào)10期,加班加點(diǎn)制作橫幅近40條,,向《信息通報(bào)》書(shū)寫稿件192篇(其中修改并投稿96篇,,發(fā)表50篇)。
(三)加強(qiáng)思想政治教育,,協(xié)助經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展學(xué)習(xí)“xx大”精神
思想以及第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”等重大工作中,,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了工作計(jì)劃,,進(jìn)行了宣傳動(dòng)員付諸實(shí)施:在貫徹學(xué)習(xí)“xx大”精神和《公民道德實(shí)施綱要》中,,有計(jì)劃、有步驟地組織員工進(jìn)行了30多小時(shí),、600多人次的學(xué)習(xí)和討論,,以不定期抽查提問(wèn)、理論考試和在學(xué)習(xí)園地中公布“心得體會(huì)”等形式保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,,在參加股份公司舉辦的知識(shí)競(jìng)賽和演講活動(dòng)中選派的選手獲得第一名,。
(四)豐富員工文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
組織參加股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),、“五一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,、“第二屆書(shū)法、繪畫(huà),、手工藝品制作比賽”和街道組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)共計(jì)5次,,參賽項(xiàng)目16項(xiàng)、200多人次,,并取得了良好的成績(jī);
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇三
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工
作,。做好上情下達(dá),,將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),,完成局黨務(wù),、政務(wù)所需的文材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),。
一,、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少,,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),,勝任本職工作,,否則,不進(jìn)則退,,終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),,結(jié)合本職工作,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí),、法律知識(shí),,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧。
二,、腳踏實(shí)地,,認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,,監(jiān)督,,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),,完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,,團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,,忠于職守,、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真工作,,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)講話,、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,,堅(jiān)持二,、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,,按時(shí)組織學(xué)習(xí),。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料,,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過(guò)半年實(shí)踐,,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文上得到提高,,而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練,。
二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,,要加班加點(diǎn),,有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,,要安排客人的吃,、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題,,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作,、具體情況的了解和掌握。
三,、在信息管理工作中,,我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況,,捕捉重要信息,,及時(shí)上報(bào),搞好宣傳,。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),,使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,,提高了工作效率,減少費(fèi)用,,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè),。
四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,,捉到了各類簽章,,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印,、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情,,耐心解釋,。
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇四
一年來(lái),在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在各兄弟單位的理解和支持下,,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年物業(yè)公司各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)營(yíng)管理情況
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》,、《員工獎(jiǎng)懲》,、《物業(yè)經(jīng)理工作制度》、《客服工作制度》,、《收費(fèi)管理制度》、《效績(jī)考核制度》等規(guī)章制度,,并加大檢查落實(shí)力度,,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法,、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),,為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,,采用“pk”的方式,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。到戶縣工業(yè)園區(qū)及其他物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確的劃分,,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高,。
2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨,、團(tuán)員,、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念,、開(kāi)展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,。公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階,,物業(yè)公司加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)工作,按部門,、形式,、性質(zhì)等不同合理分類培訓(xùn),極大促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),;第三,,重視參加和開(kāi)展形式多樣的外部培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加公司組織的聚成培訓(xùn),、使公司的管理隊(duì)伍更加強(qiáng)大,。同時(shí)根據(jù)公司特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展班會(huì)早會(huì)、安全消防知識(shí),、儀容儀表,、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),,促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受考核,,起到了相互監(jiān)督作用,。實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí),、工作效率有了顯著提高,;每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,,改變了懶,、散、慢的不良習(xí)慣,,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí),、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3,、精減人員,、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展業(yè)務(wù)前,,只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大成本監(jiān)控力度,才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益,。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購(gòu)材料必須兩人以上,,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,第三,,為了降低費(fèi)用,,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐。第四,,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),,辦公用品嚴(yán)格控制,還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)做到人走燈熄、水停,,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,;修門窗、掛門簾等保暖措施達(dá)到了降低成本,、提高效益的目的,。
二、精神文明建設(shè)情況總結(jié):
1,、根據(jù)公司的要求和實(shí)際情況成立了物業(yè)公司精神文明,;抓管理、促效益,、塑形象,、求發(fā)展,物業(yè)公司結(jié)合工作實(shí)際組織了演講會(huì),。演講同志從自身崗位出發(fā),,就物業(yè)公司如何求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,如何圍繞增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心去開(kāi)拓工作思路,,如何以創(chuàng)新的理念推動(dòng)物業(yè)公司的對(duì)外發(fā)展,提出了各自的觀點(diǎn),,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,同時(shí),,也使物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和各級(jí)管理人員受到了極大的啟發(fā),對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工,、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用,。
3、物業(yè)公司積極參加印包基地舉辦的各類活動(dòng),,還主動(dòng)開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng),,物業(yè)公司積極組織,、動(dòng)員廣大員工報(bào)
名參加編排舞蹈、演唱歌曲,,通過(guò)精心準(zhǔn)備,,在公司舉辦動(dòng)員大會(huì)上節(jié)目中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),;物業(yè)公司舉辦員工生日聯(lián)歡會(huì),讓員工感受到了企業(yè)的溫暖,,為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
三,、各部室工作情況總結(jié)
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識(shí),規(guī)范員工言行,,提高工作效率,,人事行政部起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、會(huì)議,、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度。
1,、由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著園區(qū)的水,、電、暖供應(yīng),,同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理,、環(huán)境綠化等工程部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,。保安部編制大,、人員多,工作責(zé)任重,,人員素質(zhì)參差不齊,,為工作的正常、有序開(kāi)展帶來(lái)了很大困難,,因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。
2,、招聘新員工以充實(shí)保安力量,,同時(shí),對(duì)素質(zhì)較低,、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),,不合格的給予辭退,使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高,;為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,,保安部通過(guò)公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患,,面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重,罵不還口,,樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象,。因保安部還肩負(fù)著公司保衛(wèi)部的職責(zé),故在安全保衛(wèi),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,,為增強(qiáng)物業(yè)公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),,保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各
入住公司進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,,對(duì)維護(hù)園區(qū)安全起到了重要作用。
3,、保潔部的工作范圍大,、任務(wù)重,但為維護(hù)園區(qū)的整體環(huán)境,,保潔部負(fù)責(zé)人通過(guò)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,,在人員沒(méi)有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì)形式進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,,保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn),、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng),,使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),,對(duì)外樹(shù)立服務(wù)形象,。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步,,通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,、樓宇內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等,,為物業(yè)公司尋求新的亮點(diǎn)邁出了步伐,。
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇五
在xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,,結(jié)合琿春實(shí)際情況,,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作,。
一,、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃,、拿、卡,、要,、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),,真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
二,、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理,。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,,即:(1)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋,;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋,;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋,;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率,。
三,、“物業(yè)維修基金”的管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),,房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔,。取消了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),,細(xì)化維修基金賬戶管理,,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉,、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料,。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,,要求整改,。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),,經(jīng)研究決定,,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中,。
四,、業(yè)主委員會(huì)的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì),。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì),、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),,同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理,。
五,、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造,。根據(jù)年初計(jì)劃,,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,,使用資金為526,,263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟,面積為27271平方米,,使用資金為810,,000元。對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟,。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對(duì)其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米,。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年,,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查,,具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司,、琿春森林山物業(yè)管理有限公司,、琿春市萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì),。同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),,否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),,推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上,。
七、來(lái)年的工作計(jì)劃
1,、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立,;
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況,;
3,、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí),;
4,、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;
5,、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng),;
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入,;
物業(yè)公司辦公室的年度工作總結(jié) 物業(yè)辦公室年終工作總結(jié)篇六
今年,,辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,,努力工作,,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資,、職工培訓(xùn),、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù),,特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績(jī),基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效,、熱情周到”。
一,、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部門和基層單位服務(wù),,同時(shí)也為廣大職工服務(wù),。相對(duì)來(lái)說(shuō),在辦公室的同志都比較辛苦,,官不大,,事做不少;錢拿不多,,被批評(píng)的多,,被表?yè)P(yáng)的少,我覺(jué)得有句話說(shuō)地比較貼確,,辦公室是受氣的包,、被踢的球、看家的狗,。還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確,,那就是:領(lǐng)導(dǎo)未講我先講,看看話筒響不響,;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行,,看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗,,看看飯菜涼不涼,;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志,,他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的,,往往容易得罪人,因?yàn)榧纫紤]職工的利益,,更要維護(hù)公司的利益,,同時(shí)還要努力減少浪費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,。200x年我們辦公室在后勤服務(wù)方面,,我覺(jué)得完成的一件事就是將公司204號(hào)宿舍、引河路宿舍,、14號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電,、供水,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng),、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的貢獻(xiàn),。在改水改電過(guò)程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,,不斷受到漫罵,、圍攻,甚至要?jiǎng)邮执蛉?,但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志,,都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作,有時(shí)為了一戶的工作都要跑上十幾腿,。在改水改電中,,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點(diǎn)鐘開(kāi)始要忙到晚上10點(diǎn)鐘,,還要經(jīng)常被一些人漫罵,。為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,,愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事,因此,,我們不斷提醒大家要牢固樹(shù)立起服務(wù)意識(shí),,端正工作態(tài)度,明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口,,自己的一言一行,、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象,不能有半點(diǎn)馬虎和差錯(cuò),。而我們講的服務(wù)意識(shí),,其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿,、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、謀事而不謀利,,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活的辛苦,,耐得住工作的艱苦,。其次樹(shù)立服務(wù)意識(shí),就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),,在繁雜,、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出,,他們長(zhǎng)年處在高度緊張繁忙之中,。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人,,離退休71人,各施工公司臨時(shí)工近千人,。他們不僅能夠及時(shí)辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù),,轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),;及時(shí)辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),、申報(bào)晉升,、工資變動(dòng)手續(xù),;及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù),;及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表,;及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù),;及時(shí)辦理職工的退休手續(xù),而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作,??梢灾v我們辦公室大部分同志都能像等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),,各個(gè)方面都做得很好,,但也有個(gè)別人做得不夠,工作不踏實(shí),、不認(rèn)真,、不負(fù)責(zé),從而影響了辦公室的聲譽(yù),。我們?cè)?00x年里,,將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度,決不讓一個(gè)同志掉隊(duì),。
二,、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,做到步調(diào)一致,。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),,在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律,這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。但是,,在工作中,我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,,辦事拖拉,,經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題,,我們幾個(gè)主任首先從自己做起,,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,,要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。我們還利用召開(kāi)部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教,,不斷加強(qiáng)思想政治工作,,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感,,以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面:在任務(wù)重,、車輛少,、部分車輛車況差的情況下,任務(wù)完成好,,車輛保養(yǎng)好,,安全行駛好、工作態(tài)度好,。司機(jī)同志服從工作安排,,任勞任怨,有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,。不論工作日,、節(jié)假日,做到了隨叫隨到,。今年總的來(lái)說(shuō),,辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé),都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù),,也未出現(xiàn)任何問(wèn)題,。
三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開(kāi)展一切工作的保證,。辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口,,每一個(gè)人的一舉一動(dòng),一言一行往往會(huì)影響到科室的形象,,甚至公司的形象,。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力,,更多的時(shí)候要靠集體的力量,、集體的智慧共同協(xié)作,,去完成某一樣事情,。因此,搞好團(tuán)結(jié),,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容,。到目前為止,,辦公室在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,一直做比較好,,大家不管是在工作上,,還是在生活中都能互相信任,互相理解,,互相幫助,,共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,,在平時(shí)的工作中,,有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫,,求大同,,存小異。發(fā)生矛盾并不可怕,,關(guān)鍵是如何正確對(duì)待,。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣,就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥,,或者有想法,、有意見(jiàn),大家都能開(kāi)誠(chéng)布公,,坐下來(lái)談一談,,互相溝通,減少誤會(huì),。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上,,也不是在搞一團(tuán)和氣,該堅(jiān)持的,,就堅(jiān)持,,該批評(píng)的,就批評(píng),,決不手軟,。同時(shí),我們反復(fù)告誡大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),,不利于工作的話不說(shuō),,不利于辦公室的話不說(shuō),不利于公司發(fā)展的話不說(shuō),。
四,、存在問(wèn)題:
辦公室目前的問(wèn)題是人員素質(zhì)參差不齊,有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),尚不能適應(yīng)辦公室的高效率,,快節(jié)奏的工作要求,。
五、下半年工作打算:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高辦公室整體人員的素質(zhì),;
2,、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,,加強(qiáng)物業(yè)管理工作,,努力做個(gè)好“管家”;
3,、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。