總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇一

我于x月份進(jìn)入后，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員職位,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、的工作安排和管理制度。

同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言：

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),，熟悉xx基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程,；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等,；

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，較好地熟悉了5s管理,；倉(cāng)庫(kù)安全管理,；庫(kù)區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放；成本節(jié)約,；等,；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

工作體會(huì)：

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的'工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名倉(cāng)管員 ,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)、材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的.驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載 材料 進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài) ,， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ， 物流相關(guān)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ,。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)!

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇三

1、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

2,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高;二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2,、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3,、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的`點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4,、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng),，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5,、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6,、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7,、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完善與維持,。

8,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

9、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，盤點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存對(duì)照,，看每月的消耗是多少,，遞交會(huì)計(jì)。

總之,，在即將迎來(lái)新的一年,，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為阜豐的發(fā)展盡一份力,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇四

在和xxxx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年,，新的總是美好的,，讓人向往的。所以,，在新的一年里,，我們充滿了太多的憧憬和期待?；叵離xxx,，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年,。

xxxx歲首的時(shí)候,，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用,，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,，

（2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功,，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變,，所以,，人走了，物品也就滯留了,。

為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的xxx萬(wàn)下降到今年11月份的217000.00,。

不入規(guī)距，不成方圓,！在倉(cāng)庫(kù)工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作,！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的`意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿,，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已所短,！

在工作中，我們一直按著常清潔,，常整理,，常整頓，常規(guī)范,，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽,，很明了工作需要激情，激情需要鼓勵(lì),！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美,，但我們會(huì)一直在努力,！

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇五

一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下,，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒有造成過(guò)大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,，并注明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等,，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊,、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損,。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性,，及時(shí)解決,，及時(shí)供貨。

每月20號(hào),，倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，將物品一一盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

1、物資不到,，票據(jù)到不簽,。

2,、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。

3,、數(shù)量不夠,，規(guī)格、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽,。

4,、沒有供貨商蓋章不簽。

5,、不在采購(gòu)計(jì)劃里的`不簽,。

6、內(nèi)容有涂改的不簽,。

7,、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。

1,、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料,。

2、領(lǐng)用材料時(shí),，沒有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料,。

3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,，但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù),，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

4,、到貨物資沒有價(jià)格不發(fā)料,。

5、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料,。

6,、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。

在總結(jié)半年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階。

2,、賬目方面,，努力做到賬、卡,、物相符,。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇六

自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,，整個(gè)人的注意里就全都集中在職責(zé)工作上面去了,，完全沒有注意到時(shí)間的流動(dòng)，一直到試用期結(jié)束的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn),，哦，原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊,，終于可以轉(zhuǎn)正了啊,。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊，三個(gè)月的時(shí)間好長(zhǎng)啊,，可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候,，就又完全排除了其它的干擾。現(xiàn)在想來(lái),，這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了,，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現(xiàn)出色的因素也有,，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jī)吧，所以這三個(gè)月真的是充滿了干勁,。

作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō)，直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,，說(shuō)難也難,，就是比較復(fù)雜。在之前還沒有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作,，工作輕閑就是簽簽字就好了,，工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒少做，也確實(shí)是我們的主要工作,。說(shuō)難則是在于工作責(zé)任的重要,，作為一個(gè)公司的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,，里面代表的.都是巨額的資金,，要是出了問題的話對(duì)于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉(cāng)庫(kù)管理員的就必須要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),。這是我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)告訴我的。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個(gè)老組長(zhǎng),，一邊學(xué)習(xí)一邊工作,。組長(zhǎng)就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉(cāng)庫(kù)范圍,，然后就開始叫我倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,，不過(guò)當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè),，但終究還是大同小異，所以學(xué)習(xí)的還算快,。做這個(gè)就是要求在倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細(xì)的記錄,，什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物，數(shù)量是多少,，運(yùn)輸員是誰(shuí),，以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等，做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,，出現(xiàn)了問題之后好直接找到負(fù)責(zé)人,，另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)墓芾恚岣咝?。學(xué)習(xí)這些的最好辦法就是直接上手操作,，等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候，上級(jí)都會(huì)有調(diào)動(dòng)的文件,，然后運(yùn)輸員就會(huì)那文件來(lái)向我們簽字,，將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的,，我們必須要認(rèn)真核對(duì)才行,，要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財(cái)產(chǎn)損失的，是需要很多人為此負(fù)責(zé)的,。

不僅僅是簽字管理這一塊,，我們管理員還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物負(fù)責(zé)，我們要保證貨物的安全,，所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查,，要保證倉(cāng)庫(kù)的消防安全等等，這是最重要的,，火是很無(wú)情的,，一不小心就能夠讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物毀之一炬。

雖然現(xiàn)在試用期已過(guò),，不過(guò)我絕對(duì)不會(huì)在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯(cuò)誤的,，我還是會(huì)繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心的態(tài)度對(duì)待工作的,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的`影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了20xx,，踏過(guò)了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，每一天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個(gè)性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只,，較之前增加了25.85%,；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營(yíng)部門的一名普通員工，我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,，冷庫(kù)工作總結(jié),。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐、去學(xué)習(xí),、去不斷的歷練,。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),，同時(shí),，在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面，我們公司還是具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，昆山眾品就像是一個(gè)新事物,，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃埽蚁嘈牛诓痪玫膶?lái),，肯定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫(kù)內(nèi)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識(shí),，結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識(shí),，在這里和您分享一下我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)工作的一些簡(jiǎn)單的心得。

從一個(gè)廣泛的意義上講,，要想做好管理工作,，首先要對(duì)公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同，對(duì)公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,，有自己獨(dú)立思維和對(duì)事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作，懷著對(duì)客戶負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說(shuō)道：“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者，需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),，這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升，才能緊隨時(shí)代的步伐,，在發(fā)展中不斷前進(jìn),。然后作為一名合格的管理者，要有自己的“原則”,，倉(cāng)儲(chǔ)管理者除了對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,，還需要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)（尤其是近期出臺(tái)的物流相關(guān)法律法規(guī)）和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在具體的操作過(guò)程中,，不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行。在基層工作崗位上,，就昆山基地而言,，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題，也在與主管商討解決措施,。我認(rèn)為,，作為一名合格的管理者，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面,，我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不足,，有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),。

庫(kù)內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”,。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,，并且及時(shí)的對(duì)貨物進(jìn)行分揀,、備貨。就昆山基地未來(lái)大量的吞吐,、

來(lái)說(shuō),，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,，在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問題,，為了能最大化的提高效率,，標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤（包括產(chǎn)品的名稱、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期、客戶類別等）,，此外,，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定，貨物在穿堂的`放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘,，尤其是夏季即將來(lái)臨,，對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。

在貨物的碼放方面,，需要堅(jiān)持“重不壓輕,、大不壓小、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣,，實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲,，同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

目前，我們的客戶有昆山鮮活果汁,、永豐余有限公司,、泰進(jìn)、雅圣等,，在庫(kù)位的安排方面必須合理有序,，必須方便叉車工及現(xiàn)場(chǎng)操作人員的備貨，尤其是零

散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,，對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí)，其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位,。在庫(kù)位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫(kù)存周期，對(duì)于庫(kù)存期較短,，出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中，基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,，倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,，記錄人員必須對(duì)貨物的品名,、規(guī)格、批次,、客戶名稱,、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄,，以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行,。

庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中，6s管理占據(jù)很重要的一部分,，但必要的是將其落到實(shí)處,，具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,，易于盤點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題，就安全意義上說(shuō),，穿梭車的使用,、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺(tái)等問題都需要認(rèn)真面對(duì),。

在出入庫(kù)作業(yè)中,，作為一個(gè)管理者，要監(jiān)督票據(jù)管理工作,，做到每天盤查整理,，定期盤查，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等,。

最后,，對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實(shí)到個(gè)人，每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,，下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫(kù)門是否落鎖、過(guò)道是否有托盤或者其他雜物等,。

對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,，產(chǎn)品霉變,、受潮、過(guò)期以及在盤查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失,，都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束,。

用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度，對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門的客服專員,、倉(cāng)庫(kù)管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案，針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),，讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,，對(duì)于員工工作和生活上的情緒，要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo),。此外,，積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，使之不斷地發(fā)展和完善自己,，也就是讓他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，并時(shí)常對(duì)他們做出的努力給予肯定,，使他們的人格得到尊重,，肯定他們工作的價(jià)值和意義，這樣不僅能留住人,，更能留住人才,，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財(cái)富,，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng),。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體說(shuō)就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使其操作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部,，要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組織,，這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,，對(duì)于員工的管理，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職,，在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下，使工作效率更上一個(gè)層次,。

客戶是我們公司發(fā)展的原動(dòng)力,，對(duì)于客戶的服務(wù)工作需要重視起來(lái)。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司,、昆山鮮活果汁,、泰進(jìn)、雅圣等,，對(duì)于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識(shí)對(duì)待,，要定期對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作，

確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外，對(duì)客戶反應(yīng)的問題要及時(shí)的解決,，比如我們倉(cāng)庫(kù)的升降平臺(tái)問題,，這些升降平臺(tái)只能試用于一些大型掛車，對(duì)于小型貨車則不實(shí)用,，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)，這也需要向公司相關(guān)部門申請(qǐng)解決,。對(duì)于不同的客戶,，由于儲(chǔ)存的貨品有所區(qū)分，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率,，大大縮減了工作用時(shí)，最大程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。

作為一個(gè)合格的管理者,，首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,，懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,，同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門是一個(gè)單獨(dú)的部門,，但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作,，需要各個(gè)部門的協(xié)同配合，例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來(lái)解決,，人員方面的配置上,，需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,，需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,，例如我們常用的erp、tms,、wms等物流和辦公軟件,，同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力，這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐,，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生,，作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),，端正工作心態(tài),，上行下效，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),，為公司效益的提升做出最大努力,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇九

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的`查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)！

工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的'工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

成品倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)（四）

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

2,、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

4,、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十一

我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻,，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合,，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過(guò)的20xx年,，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，我知道庫(kù)房精細(xì)化管理，是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié),，深感責(zé)任重大,，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失,，以集體利益為重,，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。

根據(jù)上級(jí)要求,，原材料利用率達(dá)到85%以上，減少邊角料的積壓,，減少庫(kù)存量,，建立二級(jí)庫(kù)房，這就意味著工作量增加了一倍,，在工作量增加和人員沒有增加的情況下（以前是2人管理本庫(kù)房）,，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法,。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作,，使自己感到身心疲憊,，但心中始終牢記庫(kù)管的職責(zé),，堅(jiān)持按照《倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí),，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用,。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績(jī)和奉獻(xiàn),，現(xiàn)簡(jiǎn)要將20xx年的工作匯報(bào)如下：

本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù),、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴(yán)格按照工作流程收,、發(fā)貨物，做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格、型號(hào)擺放好,，以方便職工領(lǐng)用,。

a、各種氣體,，到貨后,，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回,。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%,。退回不合格氧氣10瓶,。

b、鑄件,，鍛件達(dá)到零庫(kù)存,，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。

c,、對(duì)各種型材,，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量,，再實(shí)際過(guò)磅,，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放,。退回不合格原材料5起,，超計(jì)劃原材料2起。

原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理,，20xx年每月平均入庫(kù)193t,，出庫(kù)188t。20xx年每月平均入庫(kù)246t,，出庫(kù)242t,。20xx比20xx年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%,，結(jié)存上漲了0,。2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告,、盤點(diǎn)表,、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確,，業(yè)務(wù)熟練,，做到了日清月結(jié)。

有團(tuán)體理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度,，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天,，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好,，服務(wù)態(tài)度上采取積極主動(dòng)配合,，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，嚴(yán)格要求自己,，始終把耐得住平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極要求進(jìn)步,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，虛心接受各方面的意見,，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ),，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、務(wù)實(shí),。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通。以理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管20xx年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力，但在忙碌的同時(shí),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)心支持,，工作上取得了一定的成績(jī)，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,。在體驗(yàn)取得成績(jī)喜悅的同時(shí),，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。庫(kù)存量過(guò)大,，20xx年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度，達(dá)到降低成本的效率,。因此,，在工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念,，積極配合各部門搞好本職工作,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問題,，要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,，決不拖泥帶水，做一名合格的助手,。

總之,，在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克服各種困難和不利因素,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),。在繁忙的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,，為博亞公司的騰飛發(fā)展,，把工作做的更好，更細(xì),。以高質(zhì)量,、高效率，快速反應(yīng)的工作行動(dòng),，來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十二

20___年伊始，轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,，快結(jié)束了20___年的全部工作任務(wù)。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里,，作為一名庫(kù)管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié)

庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分,，對(duì)工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng),，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng),，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立

自己的協(xié)調(diào),、配合、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),。

1，對(duì)物料的熟知,，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格,，型號(hào),、顏色、數(shù)量,、用途等,，

2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4,，積極配合生產(chǎn)、采購(gòu),，財(cái)務(wù)等的工作,，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5,，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫(kù),。

6,，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理,。

7,、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期,、有損,、物料的短缺，積極主動(dòng)匯報(bào),，反映情況,，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi)，和占用資金,。

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1,，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題

對(duì)公司的物料情況不能全方面的了解,，因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程,，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間,。這個(gè)問題逐步改善,。

對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉，不應(yīng)該自己私自取,，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量,，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放,，同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少,，首先考慮是否及時(shí)采購(gòu)；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用,，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝,、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。

3,，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,，得到解決,。

庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房,，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理,。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),，備后來(lái)用。

4,，型材料架上各種規(guī)格混亂的'問題,，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí),，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不方便,，有的料在這里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5，盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求,，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行,。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫(kù)

（1）這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下,，應(yīng)該知道供貨或外購(gòu)物料（同時(shí)也括一些常用料）,，因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本情況，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,，以減少不必要的麻煩。

（2）一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,，有備可查,，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求,，對(duì)庫(kù)房管理這

塊也要求越來(lái)越高,，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心,，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫(kù)房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福，如意安康,。

后勤倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十三

xxxx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xxx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的'核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。