時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

外科工作總結(jié) 外科工作總結(jié)及工作計劃篇一

在北京的調(diào)度會以后，市教育局,、市科協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目實驗領(lǐng)導(dǎo)小組,，由教育局和科協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)主要工作人員為成員的工作小組分別召開會議,，研究如何順利開展試點工作,，討論如何按上級的要求取得明顯成效。并明確由校青少年校外活動中心實施實驗任務(wù),。進(jìn)一步確立要切實以貫徹《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》為指導(dǎo),，以青少年需求為核心，以建設(shè)提高科技輔導(dǎo)員隊伍為重點,，帶動全市科普工作的全面開展,，建立科普工作的長效機(jī)制，全面提升青少年科學(xué)素質(zhì)的長遠(yuǎn)目標(biāo),。

領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)過討論,，理清了下一步工作的思路,，這就是：青少年校外科技活動中心要辦好，僅靠國家這5萬元的扶持資金,，只能是杯水車薪,！要辦出特色辦出經(jīng)驗就要做好兩面方面工作，一是要積極做好基層的具體工作,，這是內(nèi)因,。二是外因，即全方位積極爭取支持,。要爭取政府和上級科協(xié)等組織在政策和財力物力方面給最大支持。還要爭取社會的支持,，使一些支持社會公益事業(yè)的企業(yè),、團(tuán)體積極參與到青少年科普工作中來。也要對一些有閑的科技專家,、教師,、大學(xué)生等人員爭取支持，志愿者們的主動參與也會使科普工作步入良性發(fā)展的快車道,。

（1）,、討論制定具體的工作計劃和實施細(xì)則，制定聯(lián)合行動方案和各項工作制度和工作措施 ,，落實責(zé)任到人,。編制工作進(jìn)度時間安排表，落實計劃,、總結(jié)和獎勵等工作措施,。

（2）、理順全市青少年科普活動教育的網(wǎng)絡(luò),，建立了高效的科普工作機(jī)制,。教育局發(fā)揮主管部門的作用，統(tǒng)計現(xiàn)有科技輔導(dǎo)員數(shù)量和質(zhì)量,，建立系統(tǒng)地科技輔導(dǎo)員檔案,，調(diào)整和整合資源配置，理順科技活動網(wǎng)絡(luò),?？茀f(xié)組織推進(jìn)科普教育的方式和內(nèi)容，與教育聯(lián)手設(shè)計恰當(dāng)?shù)慕逃绞胶托问?。教育局牽頭組織全市所有學(xué)校的青少年參與實施,。高效工作機(jī)制已經(jīng)成為我市青少年校外科普活動的共建共享的有效模式。

（3）,、初步建成了微型青少年科技館（展室）并順利開館,。按照展廳規(guī)劃要求,，10月份完成對微型科技館３００平米展廳的初步裝修。11月按照當(dāng)初定制的計劃表,，所有儀器全部到位并安裝調(diào)試完畢,。在12月上旬，對相關(guān)工作人員和招募的志愿者進(jìn)行了培訓(xùn),，為順利展覽做好充分準(zhǔn)備,。12月13日（周六），第一次面向龍山中學(xué)二千余名師生順利開展,。師生們第一次通過動手演示和展品互動,，認(rèn)知科技知識，接受科普教育,，反響很好,。

（4）、組織了五場比賽,。面向中小學(xué)生組織了科技創(chuàng)新發(fā)明制作大賽,、航模比賽、搭支架負(fù)重,、高空墜蛋和卡紙疊高比賽,。豐富了青少年的科技知識和業(yè)余文化生活，超額完成了既定計劃中的任務(wù),。

（5）開展兩期輔導(dǎo)員培訓(xùn),。落實科普“園丁”培訓(xùn)工程，發(fā)揮科技輔導(dǎo)員的作用,，根據(jù)現(xiàn)有條件,，在寒假中（20xx年1月13-15日）開展兩期科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)，一期是面向城區(qū)市直學(xué)?？萍驾o導(dǎo)員的“計算機(jī)信息學(xué)奧賽”培訓(xùn),，另一期是面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)科技教師的“航空模型制作”培訓(xùn)。現(xiàn)在報名工作已經(jīng)完成,，培訓(xùn)內(nèi)容和教師也都已經(jīng)準(zhǔn)備好,，只等放假后具體實施。

科普工作不只是科協(xié)和教育局的事,，應(yīng)當(dāng)引起全社會特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,。要辦好校外科普活動中心，領(lǐng)導(dǎo)的重視特別是上級領(lǐng)導(dǎo)的重視尤為重要,。為此,，市科協(xié)、科技館的領(lǐng)導(dǎo)和青少年校外中心主任等積極地向省、市,、縣等上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，全方位爭取上級的政策和資金支持辦好試點。省教育廳和省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)還親自到現(xiàn)場視察,，并提出了很強(qiáng)的指導(dǎo)性意見,。市教育局和科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)更是盯上靠上抓，一把手親自調(diào)度工作進(jìn)展情況,?？茀f(xié)辛培祥主席三上濟(jì)南給領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取到了上級最大的支持,。截止目前,，省、市,、縣級政府和科協(xié)提供支持幫扶資金累計近xxxxx萬元,，省科技館資助xxxx萬元的儀器、市科技館資助xxx萬元的儀器也全部到位,。可以說各級領(lǐng)導(dǎo)和重視和社會的支持為試點工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

隨著試點工作的不斷深入,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題還需在今后的工作中以彌補(bǔ)。一是資金問題,，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，物價很不穩(wěn)定。無論是購置儀器,、更新,、維修保養(yǎng)還是人員的.工資等，缺乏持續(xù)供應(yīng)資金的機(jī)制和渠道,，隨時出現(xiàn)斷流的危險,。二是專業(yè)人員匱乏，志愿者的科技水平不高,。在短時間內(nèi),，科技館的管理人員的管理水平和維修水平很難一下子提高到一定水準(zhǔn)，對損壞的儀器不能即時修復(fù),，提高學(xué)習(xí)過程制約了試點工作的順利開展,。三是高層次的科技活動指導(dǎo)教師不足，制約了一些現(xiàn)代科普活動的開展,。

外科工作總結(jié) 外科工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)良服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制,，落實三級質(zhì)控,，三級查房，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)以下,。

一、加強(qiáng)落實核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理,，確保護(hù)理安全

1護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、交xxx關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。

2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，強(qiáng)化科室護(hù)理隊伍管理，緊抓護(hù)理核心制度,，常常檢查各項護(hù)理工作的落實和執(zhí)行情況,。落實核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,，服從護(hù)士長的安排，堅守工作崗位,，履行職責(zé),，保證各項醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行。

4培養(yǎng)?？聘呒壺?zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評估,，判定和處理護(hù)理題目，

5能把握危重,、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。

6能夠落實及執(zhí)行情況和各項護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實不斷進(jìn)步,。

二、實行了“包干負(fù)責(zé)制”,，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

落實了責(zé)任包干,，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理,，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工,，護(hù)理患者實行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實分級護(hù)理制度,，做到病人分級，護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實行整體包干全人護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,，落實醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,，心理護(hù)理,，生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理。

三,、重視服務(wù)細(xì)節(jié),，進(jìn)步病人滿意度

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)良的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理職員行為規(guī)范,，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù),，文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,。每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護(hù)士的言傳身教,，黑板報宣傳,，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識,。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減輕護(hù)士書寫壓力

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,，能客觀、真實,、正確,、及時、完全的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,，每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)專科特點采取表格化護(hù)理文書,，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù),。

五,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以把握自己各項考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,，及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足,，及時給與糾正,。認(rèn)真分析過失的緣由，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。

2針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目。

六,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)：

1、制定與落實各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn),，落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。

2、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案,，每月有計劃的學(xué)習(xí)、示教2項護(hù)理操縱,、2個核心制度,、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱,、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。

3每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面，進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

4每個月堅持展開護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑問病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。

5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試,、參加率100%,，考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。

七、急救物品完好率達(dá)100%

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，即定位放置,、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé),、定期檢查,。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,，誰開誰用后誰要及時清算,、消毒，消耗部份應(yīng)及時補(bǔ)充,，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在,。

八,、加強(qiáng)院感工作

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集、包裝,、交接等做到規(guī)范管理,。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九,、提倡護(hù)理職員主動報告不良事件

落實并完善了不良事件登記報告制度,，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件,，做到實事求是,，不隱瞞、不謊報,、不拖延,。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,，進(jìn)行了總結(jié)分析,，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生,。

十,、存在題目、工作假想及今后努力方向

(一)存在題目

1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。

2、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品及陪伴職員較多,。

3、新護(hù)士?？浦R薄弱,，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn)，缺少動態(tài)連續(xù)性,。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文,。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。

6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。

(二)工作假想

1,、制定20xx年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2、根據(jù)80后護(hù)士的特點,，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。

3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平,。

4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

(三)今后努力方向

在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中，較好地完成了各項護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。

外科工作總結(jié) 外科工作總結(jié)及工作計劃篇三

今年工作總結(jié)

1,、20xx年至20xx年6個中小河流治理試點項目進(jìn)展情況,。

6個中小河流治理試點項目工程完成技術(shù)預(yù)驗收工作后。xx縣葛源鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程,、xx市黃柏鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程已通過省廳組織竣工驗收,；xx縣十六都鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程已完成了決算審計，可上報竣工驗收資料,，待省廳組織驗收,；大南溪防洪工程、xx縣葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程,、xx縣齊埠圩防洪工程3個項目,，現(xiàn)仍未開展決算審計工作，其竣工驗收工作滯后,。

2,、20xx年至20xx年10個中小河流治理項目進(jìn)展情況。

10個項目基本完工,，xx縣五都鎮(zhèn)防洪工程已通過竣工技術(shù)預(yù)驗收,，xx縣九龍圩、xx縣湖坊鎮(zhèn),、xx區(qū)靈溪鎮(zhèn),、xx縣皂頭鎮(zhèn)、xx縣太白鎮(zhèn)防洪工程,、xx縣響水灘鎮(zhèn),、油墩街鎮(zhèn)防洪工程、xx縣臨湖鎮(zhèn)防洪工程已完成分部工程驗收和單位工程驗收，三清山楓林鎮(zhèn)完成施工合同投資80%的工程量,。預(yù)計年底基本能按省廳的時間節(jié)點完成竣工驗收工作,。

3、今年至20xx年實施方案中36個中小河流治理項目的進(jìn)展情況,。

20xx-2015年實施方案的36個項目前期工作進(jìn)展：初步設(shè)計報告已上報省廳32個,；已通過省廳專家審查31個,；已批復(fù)項目16個,，占項目總數(shù)的44.4%；未上報項目4個（xx區(qū),、xx縣,、xx縣,、xx縣）。

已批復(fù)的16個中小河流治理項目，20xx-2015年實施方案中第一批通過公開評選7個項目,，下達(dá)省級以上資金1.0885億元，已開工,，累計完成投資0.71億元,；第二、三批通過公開評選8個項目,，近期下達(dá)省級以上資金1.3863億元,，其中5個已完成了公開招投標(biāo)工作?；灸芘c全省的進(jìn)度保持一致,。

3座大型病險水閘前期工作均已完成，xx縣俞宅閘：已下達(dá)省級以上資金2585萬元,，已完成投資20xx萬元,；團(tuán)結(jié)閘已下達(dá)省級以上資金900萬元，現(xiàn)完成招投標(biāo)工作,，未開工,。

10座中型病險水閘安鑒工作已完成，其中1座為三類病險水閘,，即xx縣大湖口閘,，已下達(dá)省級以上資金904萬元，已開工,，完成投資174萬元,。另外9座為四類病險水閘，其初步設(shè)計方案編制工作,，正開展初步設(shè)計工作,，預(yù)計20xx年1月底完成。

xx縣饒北河支流整治水利血防工程省級以上投資工程已完工，年底前可完成合同工程驗收,；xx縣中洲圩水利血防工程,、xx縣三塘河水利血防工程施工進(jìn)展順利，預(yù)計明年汛前可基本完工,；xx區(qū)朝陽溪河道整治水利血防工程,，因征地原因，4月份開始停工,，至今未起動,，其工程僅完成已到位省級以上投資的一半；xx縣甘溪河道整治水利血防工程初步設(shè)計已通過省廳審查,，待批,。

正在施工的xx縣縣城防洪工程、xx縣城西堤（畜牧場至劉家洲段）工程,，其進(jìn)展順利,，已完成年度計劃的50%。計劃新開工的7個項目,，有6個項目已編制完成了實施方案,，并通過了省廳的專家審查，現(xiàn)待批復(fù),。