時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇一

自進入本院參加工作以來,，在這一年時間實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教同事及上級，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng)。

普外科病種多,，且手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。

在普外科護理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識,，比如食管癌術(shù)后護理的護理：

1,、觀察生命體征，尤其是呼吸及血氧情況,，每小時一次,。

2、觀察傷口滲血情況,。

3,、保暖，促進血液循環(huán)術(shù)后可用,。

4,、各引流管的引流量,。

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向同事請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過一年多的工作實踐,，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。在護士長及帶教老師的積極認真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了很大的提高,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進,。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在技術(shù)性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和科主任給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去,，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，做一名救死扶傷的好護士,。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇二

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人,，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生,。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足,，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博,，一下減少2人，會造成人手短缺,，對日常工作有影響,，希望院部分配1－2名碩士生或本科生。

由于進入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮,，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件,，住院患者非常滿意,。

據(jù)統(tǒng)計，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次,，去年328,，增長51人次。住院手術(shù)196臺,，比去年減少26臺次,。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元,，同比增加83.2萬元,。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元,，較去年同比增加20％,。藥品占總收入的30％以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的,。

全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天,，治愈,、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項目,，一方面失去了這一塊的收入,，另一方面由于少了一項治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。

1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好,，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會認可,，在青陽,、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會并掌握汽化電切技術(shù),，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會了切割,、止血,，完整的前列腺切除還有一個過程。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。

2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，療效滿意,，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,。江世祥、宋周良已能單獨操作,。

3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例，正在繼續(xù)進行中,，目前我們還不能單獨開展,，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度,。

４,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除,、腎切除,、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除,、腎蒂周圍淋巴管剝脫,，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

５,、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī),。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等,。

在手術(shù)科室中,，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作,，認真負責(zé)分不開。首先,，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強,，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認識。堅持24小時床位醫(yī)師負責(zé)制,，疑難危重病例匯報制,，床頭交班制，門診診斷不清,、3次治療效果不好會診制,，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證,。

從專業(yè)技術(shù)上看,，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切,、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),，作為常規(guī)開展,，得到了社會承認，成為“知名品牌”,。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的,，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中,，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人,，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤,，腎上腺等,。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良,、查振榮這樣高危病人,。

我們不能低估了自己,，我們一點也不比市人民醫(yī)院遜色。

（一）全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念,。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的東風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流,，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，爭?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。

（二）積極響應(yīng)醫(yī)院決策，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

（二）繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上,，逐步達到70％以上,。

（二）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到,。

（三）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,，手術(shù)數(shù)量還較少,，難度不高，病種局限,，需要發(fā)展的空間還很大,。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種,，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡,。

（四）堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù),。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大,，創(chuàng)傷大,，患者恢復(fù)慢,，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡,，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口,，創(chuàng)傷小,，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向,。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項技術(shù),，雖然我們開展了將近30例，但我們設(shè)備不全,，技術(shù)還沒有掌握,。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們早日掌握這項技術(shù),，占領(lǐng)先機,。

（四）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，包括：

1,、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）,；

2,、下尿路及生殖系統(tǒng)感染；

3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問題,；

4、尿漏,；

5,、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾??；

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形,；

7,、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病,；

8,、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題；

9,、其他疾?。喊螂走^度活動癥（一組以尿頻,、尿急為主要癥狀的疾病）,、神經(jīng)源性膀胱,、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等,。

據(jù)相關(guān)調(diào)查,，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%,，隨年齡增加發(fā)病率增加,。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17％,。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋，診療條件差,，得不到有效治療,，患者默默忍受著巨大的壓力。非常有必要開展這項工作,。

（五）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲,，可以經(jīng)尿道、輸尿管進入腎臟,，可到達泌尿系的任何部位,，克服了輸尿管硬鏡的缺點，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒有任何手術(shù)切口,，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

（六）設(shè)立泌尿外科實驗室,，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備,，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實驗室,，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡,，長期閑臵，是資源浪費,，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用,。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學(xué)實驗室：開展尿流動力學(xué)檢查、研究,。既能增強專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟收入。

（八）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件,。

（七）重新開展體外震波碎石項目。

（八）創(chuàng)建銅陵市重點?？?。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇三

時間總是在我們毫無察覺中就流逝了,，一年的時間又抵達了它的終點,。我在護士這個崗位上也已經(jīng)足足堅持了八年了。這幾年的時間改變了我的人生,，也讓我個人在自己的成長歷程中成功的蛻變,。這一年對于我來說，也依舊是一帆風(fēng)順的,，我在工作上也從未犯過什么嚴(yán)重的錯誤,，這也證明了我對這份工作的執(zhí)著和堅守。因此在此我對這一年的工作進行一次總結(jié),。

我很喜歡護士這個職業(yè),，也正是由于這一份喜歡，我對這份工作也尤為上心,，在這份事業(yè)上對自己的要求也是非常嚴(yán)格的,。也許是因為這一份熱愛，所以我才愿意將自己更多的時間和精力投入上去,，把這份工作變得更好,，也讓自己的個人職業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升。這一年,，我非常注重自己的工作態(tài)度,，隨著時間的推移，閱歷的積累,，我逐漸認識到,，工作態(tài)度在我們的工作上所占據(jù)的比重是很大的，首先態(tài)度就代表著個人的情感傾向,，如果一個人連做事的態(tài)度都沒有端正的話,，又怎么可能做好這件事情呢？因此,，這一年我對自己的工作態(tài)度進行了一次調(diào)整,，特逐步提升了自己的做事效率。

這一年,，我不僅在自己的工作態(tài)度上有所改變,，還進一步的提升了自己做事的效率。我們是一名護士,，是在健康與生死之間徘徊的戰(zhàn)士,，我們?nèi)绻荒軌蜃ゾo每分每秒,，那么受到傷害的會是那些原本就被苦痛折磨的病人，所以在這一點上面,，我認為我應(yīng)該保持高度的責(zé)任感,，珍惜每點時間，將自己工作的效率擴大到最大化,，盡量不給他人不給患者帶來困擾,。做好自己的本職工作是第一點，其次才是想辦法提升自己的各項能力,。我相信只要我一步步來,，我就一定能夠取得成功。

一年的時間里,，我很少犯很大的錯誤,，因為我一直對自己是一個很有要求的人，所以平時我看起來也比較的嚴(yán)肅,。但是這一點也是有利有弊的,，利在可以專心致志的工作，而它的弊端就是會顯得比較冷淡,。作為一名護士,，確實應(yīng)該看起來溫和一些，不僅可以撫慰患者的心靈,，也可以給他人,、給這個病房帶來一些別樣的溫暖。因此這一點我應(yīng)該去學(xué)習(xí),，在個人形象上花費一些功夫,，盡量去營造一個更好的病房環(huán)境，充斥一些來自我們的人文關(guān)懷,。未來即將到達,，我相信我可以帶著自己的責(zé)任，更好的走下去,！

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇四

任現(xiàn)職以來,，在政治上、思想上,、行動上與黨中央保持一致,，擔(dān)任主治醫(yī)師，行政管理方面當(dāng)好助手,，切實抓好分管工作的落實,。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等,。工作認真負責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，組織紀(jì)律觀念強,，遵紀(jì)守法。敬業(yè)愛崗,，廉潔行醫(yī),，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實,，醫(yī)教研工作均取得較好的成績,。xx年,、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,；xx年、xx年被評為大學(xué)先進個人,；xx年被評為學(xué)院評建先進個人,。xx年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

長期在臨床一線工作,，診療技術(shù)較全面,，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長,，認真履行職責(zé),，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心,、細致,、認真負責(zé)?？剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,，有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔(dān)科間會診,、專家義診等工作,，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,，每周兩個上午出診,，門診量較大，經(jīng)常晚下班,，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,，先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”,。

承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué),，以及見習(xí)課、實驗課,、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授,；承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作，共帶教實習(xí)生共41人,，指導(dǎo)碩士研究生3人（導(dǎo)師組成員）,。重視教學(xué)工作，把“教書育人”,，“言傳身教”視為師德中最重要的品德,，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平,。講課條理清楚,，重點突出，教學(xué)效果好,。在臨床帶教工作中,，能針對不同學(xué)員的特點，因人施教,，注重理論聯(lián)系實際,，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座,，受到學(xué)員好評,，教學(xué)評估優(yōu)秀。

積極參加科研工作,，主持廣東省自然科學(xué)基金,、省科技計劃項目等省級基金課題3項；參加國家十五攻關(guān)課題分題,、芬蘭國際合作課題等課題的研究,；參加國家中醫(yī)藥管理局“十一五”心血管重點專科協(xié)作組工作,，為高脂血癥協(xié)作組成員,，完成了血濁（高脂血癥）的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作,。任現(xiàn)職務(wù)以來,，在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項,。

開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,，工作中有時還不夠大膽,。

發(fā)揚成績，克服缺點,，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績,。

今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病患為中心,，一切為病患”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，熟練地掌握了各項臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

自今年3月進入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng)。

外科手術(shù)病患相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病患信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙。瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強了安全保護意識,。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病患為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進,。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的'東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進步和提高，同時也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病患之所急，為病患負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病患的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇五

我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃,、季安排,、月計劃,，并督促護士實施，監(jiān)測實施效果,。

2,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅持查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次；（2）護理操作時要求三查七對,。一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,，考試合格率達100%,。平時嚴(yán)格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3,、加強了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護理,、護理文件書寫、健康教育,、技術(shù)操作,、急救物品等，不定時檢查,、指導(dǎo)危重病人的護理,。基礎(chǔ)護理合格率,、護理表格書寫合格率大于95%,，急救物品完好率達100%.

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,，組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,。

2,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,，學(xué)習(xí)先進技術(shù),、先進經(jīng)驗、臨床知識,、疑難病例的護理,。

3,、組織護理人員加強第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,，考核合格率達100%,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高,，根據(jù)護理部計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會一次,，對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,，征求病人的意見及建議，并及時改正,。

1,、鼓勵護士參加夜大、自學(xué)考試,。

2,、組織護士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

3,、認真做好實習(xí)帶教工作,，按要求制定帶教計劃，帶教老師以身作則,，嚴(yán)格管理,，保證帶教質(zhì)量，實習(xí)同學(xué)反饋較好,。

4,、全年護理人員共發(fā)表論文xx篇，省級論文xx篇,，市級論文xx篇,。

1、對護理人員實行全員競聘上崗,。五,、存在的不足：

2、護士的論文科研工作還需要加強,。

3、新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教,。

4,、病房管理需要進一步加強。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇六

20xx年上半年已過去,，半年來在醫(yī)院黨政各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全科同志的共同努力下,，我們做了一些工作，取得了一些成績?，F(xiàn)將半年來的工作以及下半年工作的一些設(shè)想?yún)R報如下,，懇請審議。

門診診療病人4661人次,，比上年同期減少了1338人次,，減少了22.3%。收治住院病人487人次,，比上年同期增加了33人次,，增加了7.3%。手術(shù)病人263臺次,，比上年同期增加了22臺次,，增加了9.1%,手術(shù)病人占住院病人的比率為54%。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點,。平均住院天數(shù)為9.4天,，比去年同期減少0.6天。床位周轉(zhuǎn)率為28.8%,。業(yè)務(wù)收入為3497645.75元,，比上年同期增加了18408元，增長約0.5%,。

今年減免困難病人費用約1人次,，減免金額約2190.89元。

由于我省實行了較為嚴(yán)格的分級診療制度,。目前我院實行三級醫(yī)院收費,，醫(yī)保合療入院門坎費提高而報銷比例降低，同時?？瞥闪?，一些病種分流，使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化,，簡單病例（如腹外疝,、甲狀腺、單純膽囊等）減少,，急,、難、危重病人增加,。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達116人次之多,，比上年同期增加了36人次，占住院總?cè)藬?shù)的24.1%，最大年齡達91歲,?？剖掖罅μ岣呖剖覇T工醫(yī)療護理水平和質(zhì)量，以適應(yīng)病人及病種的變化,。今年1-6月,，我科共實施三級以上手術(shù)143臺次，占手術(shù)病人的54.3%,，比上年同期增加了41臺次,，增加28.6%。四級手術(shù)5臺次,，占手術(shù)病人的1.9%,。

進一步加強和規(guī)范了各項規(guī)章制度的落實，從而進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)療安全,。

在藥劑科的協(xié)助下，進行了合理使用抗菌素培訓(xùn)活動,，規(guī)范了抗菌素的臨床應(yīng)用,。下大力氣進行藥品整頓，實行藥品科室準(zhǔn)入制,，使得病人的用藥基本趨于合理,。科室的藥占比控制在28.47%,。

在嚴(yán)格控制藥品費用的同時,，努力提高科室收入的含金量，在總收入3497645.75元中,，床位費,、手術(shù)費、治療費,、護理費,、診查費、化驗費等為2465840.25元,，占總收入的70.5%,。

今年我科成功的實施了根治性全胃切除術(shù)、膽囊癌的手術(shù)治療,、乳腺癌改良根治術(shù),、結(jié)腸癌根治術(shù)以及左肝外葉切除、膽腸吻合術(shù)等手術(shù)治療,，完成了國家規(guī)定的三級醫(yī)院普通外科的技術(shù)項目,，使我院普通外科技術(shù)水平上了一個新的臺階。大力開展腹腔鏡技術(shù)應(yīng)用,，完成了多例腹腔鏡闌尾切除術(shù),，將腹腔鏡闌尾切除術(shù)作為常規(guī)手術(shù)，提高了普通外科診療技術(shù)水平,，并為此類胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗,。同時也培養(yǎng)護理人員開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的能力,。

今年由于我省實行了較為嚴(yán)格的分級診療制度,，使得來我科就診的高齡、疑難,、危重病人增加,，而簡單易治的病人減少；同時這些簡單易治的病人也多被兄弟科室所分流,。這對于我們即是機遇又是挑戰(zhàn),，高齡、疑難,、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟收入,，但手術(shù)風(fēng)險也同時增加，患者住院時間較長,，使得科室次均費用有了較為明顯的增長,；同時對于科室的醫(yī)療技術(shù)水平也提出了更高的要求。對此我們要苦練內(nèi)功,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善服務(wù)質(zhì)量，擴大科室影響力,，進一步吸引外來病源,；同時希望醫(yī)院能夠規(guī)范管理，專病專治,。以彌補對科室的不利影響,，滿足患者和社會日益增長的需要。

上半年我科雖然在業(yè)務(wù)及收入上較去年同期取得了較大的的增長,，但與院領(lǐng)導(dǎo)的希望和科室職工的要求還有差距,。對此我們在努力擴大病員收治的同時，根據(jù)科室具體情況,，適當(dāng)引進了一些價格適中,，利用率較高的設(shè)備，以增加科室可收費醫(yī)療護理項目,。同時努力調(diào)動科室每一位員工的積極性和責(zé)任感,，杜絕漏費的情況發(fā)生。開源節(jié)流，力爭做到社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高,。

繼續(xù)深化和完善科室的科學(xué)管理,，進一步提高科室的凝聚力。充分調(diào)動每位員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。把醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。用制度來管理人,、制約人和規(guī)范人,。

進一步拓展腹腔鏡的手術(shù)范圍，逐步追趕國內(nèi)外普通外科腹腔鏡發(fā)展的步伐,。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術(shù)治療項目,。

為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況，逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系,，開展包括介入灌注化療在內(nèi)的新輔助化療,、輔助化療等腫瘤綜合治療。

在繼續(xù)做好以往普通外科已開展的醫(yī)療技術(shù)項目外,，依據(jù)收治病人的情況,，進一步開展三級醫(yī)院所應(yīng)開展的技術(shù)項目。如左,、右半肝切除術(shù),、肝腸吻合術(shù)、胰體尾切除術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)的乳癌根治術(shù)及甲狀腺功能亢進癥的外科治療等,。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準(zhǔn)備。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院工作的靈魂,。要緊扣醫(yī)療質(zhì)量這根生命線,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生。隨著社會的不斷進步和人民生活水平的不斷提高,，社會和患者對醫(yī)療服務(wù)的要求,、期望不斷增加。為此我們要倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天，要讓科室員工明白吃老本,，固守陳舊過時的觀念,、經(jīng)驗和知識已不符合時代發(fā)展的步伐,，不利于科室的發(fā)展，不利于自己的成長和進步,。從而讓每個人自覺加強新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷苦練內(nèi)功,，提高科室整體素質(zhì)和技術(shù)水平,，從而滿足患者和社會日益增長的需要。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇七

20xx年,，我科在主管領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，克服壓力,，團結(jié)一致,，努力完成年初制定的工作目標(biāo)。111月份業(yè)務(wù)收入,，門診量人次,，出院患者人次，手術(shù)量例,。支撐項目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》完成例,。新技術(shù)項目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》完成例。均超額完成,。另外新開展的新技術(shù)項目已開展例,，已開展例。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

20xx年,，科室鞏固開展了肛周疾病無痛技術(shù),，擴展了pph吻合器技術(shù)，在治療環(huán)形混合病,、直腸前突,、直腸粘膜內(nèi)套疊，直腸脫垂方面取得了顯著療效,。全年開展pph吻合器技術(shù)例,。繼續(xù)開展出口梗阻性疾病的診斷及治療，中低位直腸癌吻合器,、縫合器手術(shù)保留肛門技術(shù),。全年完成直腸腫物手術(shù)例?！陡啬c疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》創(chuàng)收元,。《規(guī)范化便秘的診斷與治療》創(chuàng)收元,。創(chuàng)收元,，創(chuàng)收元,。

繼續(xù)開展肛周濕疹，肛周濕疣,，大腸肛門損傷,，直結(jié)腸息肉，各種便秘,，便血的診斷及治療,，每個病種都嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的診療程序。特別是對重點病種,，肛周膿腫的管理和規(guī)范,，在加強診療程序，規(guī)范診療路徑,，降低患者費用,，縮短平均住院日等方面，取得滿意效果,。全年肛周膿腫手術(shù)○79例,，治療肛門內(nèi)異物3例，嚴(yán)重肛門外傷○2例,?！?/p>

擴展了電腦射頻肛腸診斷治療儀，纖維乙狀結(jié)腸鏡,，電腦微波治療儀等高科技設(shè)備的使用,。并與影像中心合作，開展鋇劑灌腸,，排糞造影,，結(jié)腸慢傳輸實驗等診斷檢查項目。并開創(chuàng)了一整套規(guī)范精確的診療程序和診療方法,。提高了肛腸疾病診斷率,，受到了患者好評。

首先嚴(yán)格執(zhí)行十三項核心制度的落實,，特別是手術(shù)分級管理制度,，嚴(yán)禁醫(yī)師越級手術(shù)，確保每例手術(shù)安全有效,。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，發(fā)揮各級醫(yī)生的責(zé)任和水平。上級醫(yī)師能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師工作,。其次認真完成患者安全目標(biāo)工作,，在手術(shù)患者風(fēng)險評估及手術(shù)患者安全核查工作方面采取了大量細致、安全,、有效的措施,。并認真履行保護患者隱私制度,，主動報告醫(yī)療安全不良事件等。在藥物合理應(yīng)用方面,，認真執(zhí)行我院藥品使用規(guī)定,，落實審批制度，禁止開大方及超標(biāo)準(zhǔn)用藥,。嚴(yán)格掌握患者用藥的適應(yīng)癥,、用藥時間、用藥品種,，病情合理用藥,。

采用院科兩級培訓(xùn)，加強現(xiàn)有醫(yī)師的醫(yī)療水平,，并通過科室講座,，參加院學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)提高人員層次。20xx年參加省級學(xué)術(shù)交流一次,，并引進研究生1名。通過不屑的努力,，我科的人材隊伍建設(shè)有了飛躍發(fā)展,，包括副主任醫(yī)師、本科生,、研究生,。已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。

在競爭激烈的醫(yī)療市場中,，我科全體同志刻服壓力,，迎難而上，先后利用院報,，贈送宣傳冊等方法,，不斷加大宣傳力度，并成功的在本市及周邊地區(qū)建立患者群,，特別是遼寧昌圖,、雙遼、公主嶺,，梨樹等地區(qū),，有了相當(dāng)數(shù)量的患者群，這些成績的取得都是靠院領(lǐng)導(dǎo)的支持和全科同志優(yōu)質(zhì)服務(wù)的結(jié)果,。

在工作中,，除認真鉆研本專科業(yè)務(wù)外,，能積極進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，緊跟形勢,，響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，按優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。20xx年全科共撰寫國家級核心論文2篇,，發(fā)表在《中國肛腸病雜志》上。獲四平市科技成果二等獎,。積極配合電子病歷的運行,。認真培訓(xùn)每名醫(yī)師，參加院里醫(yī)師考試,。在節(jié)假日里科主任親自參加值班,。

在護理院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，護理人員積極工作,，團結(jié)一致,，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新和改進，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。在感動服務(wù)與超值服務(wù)中能不斷采取新舉措，提供便民措施,。改變護理模式,，細化分級護理，護理隊伍發(fā)展逐漸成熟,。

1,、重視科研教學(xué)工作，不斷引進新技術(shù),，新設(shè)備,，增加經(jīng)濟增長點。擬在門診引進乙狀結(jié)腸檢查治療系統(tǒng),，在病房增設(shè)中藥熏洗治療項目,。

2、我科將利用現(xiàn)有研究生資源,，每年派出進修人員,，學(xué)習(xí)引進先進技術(shù)。充實科室技術(shù)實力,。另外,，我們將嘗試中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病。目前,，以開展的中藥保留灌腸技術(shù)治療急慢性結(jié)直腸炎已取得很好的療效,。

3、在學(xué)術(shù)發(fā)展方面,，爭取每年發(fā)表國家級核心論文23篇,。同時將新開展的兩項新技術(shù)項目做大,、做強，并積極申報科技成果獎,。

總之,，我科將利用本專科的優(yōu)勢與特色,，堅持特點,，銳意創(chuàng)新，在診治復(fù)雜性,、疑難性肛腸疾病方面取得進展,。在改良術(shù)式、預(yù)防功能障礙,、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量發(fā)面取得成就,。從而提高肛腸科在本地區(qū)的綜合實力和整體水平。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇八

今年上半年,，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,，圓滿完成了各項任務(wù),，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療,、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,，認真完成等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容,，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán)。

工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé),，在科室中認真學(xué)習(xí)《核心制度》,，將核心制度落到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》,、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為,，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流，及時與與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

不僅對癥用藥,，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費用,、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇九

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,，全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實，年終各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20xx年度護理工作總結(jié)如下：

1,、 對各級護理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn)，強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn),，月考評,、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀xx人,，良好xx人,，合格xx人。

2,、 每周晨會提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R回答合格率在95%以上。

3,、 進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》,，并運用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進行了回顧性評價,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使全科護士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4,、 組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5,、 有2名護士參加了護理自學(xué)考試,，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格,。

6,、 強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作進行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7,、加強護理人才的培養(yǎng),，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理,，把上級醫(yī)院新的護理技術(shù),、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展,。

8,、 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核，參加率100%,，考核合格率100%

1,、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進行了整改。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇十

我科同志遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感,，本著“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,，科室內(nèi)部醫(yī)護團結(jié)友愛，互尊互重形成了一個有力的戰(zhàn)斗集體,。

我科積極與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開展一大批重大復(fù)雜的手術(shù)病例，如：胰頭癌十二直腸切除術(shù),、腹腔鏡膽囊切除,、微創(chuàng)前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術(shù),、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),，腰椎間盤突出、腰椎管狹窄的手術(shù)治療,，特別是胰十二直腸切除術(shù)填補了邯鄲市東部縣的技術(shù)空白,。

積極利用中醫(yī)優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色服務(wù)項目,，開展了中藥熏洗,、中藥外敷、紅外線理療,、中醫(yī)正骨,、指骨夾板外固定，紅外線理療配合中藥外敷取得較好的療效,。

加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基本操作,，兩人取得執(zhí)業(yè)資格證書，實現(xiàn)人人有證的目標(biāo),。

回顧過去展望未來,，20xx年我們會進一步利用中醫(yī)優(yōu)勢發(fā)展中醫(yī)服務(wù)項目，進一步開展脊柱外科、微創(chuàng)治療前列腺增生肥大等技術(shù),，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位關(guān)心支持幫助過我們的人鄭重的說一聲謝謝,。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇十一

20xx年在院部的關(guān)心與支持下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，狠抓落實，認真實施,，圓滿地完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

基本情況

1、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共22人,，其中主管護師1人,，護師5人，護士16人,。

2,、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例,，全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生,。

1.繼續(xù)實行分組責(zé)任包干制，包床到護,，責(zé)任到人,。要求責(zé)任護士8小時在崗，24小時負責(zé),。護士實行分層級管理,，繼續(xù)實行apn排班模式，同時采取中長期排班模式,，每月排班,，同時兼顧個人需求，體現(xiàn)人性化為原則,。每日彈性排班,，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù),、手術(shù)病人數(shù),、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人,，體現(xiàn)分層及扁平化管理,，能級對應(yīng)。

2.設(shè)立入院一角,，責(zé)任護士對患者進行初次評估,，自我介紹,，測量生命體征，拉近護患距離,，減輕患者陌生感和恐懼感,。

3.加強健康教育，要求責(zé)任護士在不同的時間段：入院時,、手術(shù)前,、手術(shù)后、出院時進行健康教育,，其內(nèi)容豐富,，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂,。

4.夯實基礎(chǔ)護理,，提供感動服務(wù)，對生活不能自理的患者,，責(zé)任護士及時滿足患者需求,，如協(xié)助更衣、更換被服,、床上洗頭等,，得到患者及家屬一致的好評。

5.設(shè)立護理工作日志,，記錄工作量,，護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度,、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,，提高患者滿意度,。 今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)a類病房評估及檢查中，受到了市專家的一致好評,，尤其apn排班,、績效考核、基礎(chǔ)護理,、護理工作日志等方面,，同時護理工作日志已被借鑒。

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對護理臺帳重新規(guī)劃,，組織全科護士認真學(xué)習(xí)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,，護士長——質(zhì)控小組——護理組長質(zhì)控,，護士長每日落實五查房,，建立護士長巡查日志，及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,，以便護士及時翻閱，并納入績效考核,。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,，每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領(lǐng)下共同進行一次質(zhì)控，按照護士長的質(zhì)控計劃,，選取兩項內(nèi)容進行檢查,，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋，討論分析發(fā)生問題的原因,，提出改進措施,，必要時復(fù)查，直至問題改進,。同時,，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,，每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,，對年資低的護士，責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,，制定個性化護理計劃單,，指導(dǎo)組員及時實施護理，每天上下班進行檢查,，達到質(zhì)量持續(xù)改進,。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，認真落實身份識別制度,，至少用兩種方法識別,。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,，危重患者必須帶腕帶,，腕帶必須雙人核對。制定高?；颊呷朐涸u估表,，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,，保證用藥安全,。認真學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字,，血袋保持24小時,。

加強重點環(huán)節(jié),、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重,、手術(shù)病人的護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進行評估,，達成共識,，引起各班 重視。

20xx年普外科新近護士5人,，對新入科護士進行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，實行一對一帶教,，所有的新護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。基于本科護理人員年輕化,，科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認真落實,，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和專科技能,。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，史瓊外出進修學(xué)習(xí)3月，有6名護士進行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇十二

20xx年,，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療和教學(xué),、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標(biāo)管理,、護理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院復(fù)評的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動全科人員積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,，認真完成等級醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容,。

工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé),，在科室中認真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落實到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室主要工作,。

重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度,，的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量 。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范,，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,。收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認真的工作方式，細致耐心的思想交流,，及時與病人做良好的溝通,。

在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,，競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程,，激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培養(yǎng)科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減去病人經(jīng)濟負擔(dān),。

不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費用,。最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護人員共同的努力,，有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。

醫(yī)療,、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量（7月-12月）統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下：業(yè)務(wù)總收入：812080元 出院人數(shù)：186人平均住院天數(shù)：6天 實際開放總床日數(shù)：13張手術(shù)例數(shù)： 58臺門診量： 200人 ,。

科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,，并給以相應(yīng)的獎懲,。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑管理員,，負責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,，管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門,，將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進行良好有效的溝通，使患者能主動配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細節(jié)，有利于更好的開展工作,。

在科室中認真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗,。加深對臨床路徑的變異理解，有效,、靈活地管理和掌握臨床路徑,。通過實施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理用藥,，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診,、漏查減少醫(yī)療費用，減少住院時間,，減少經(jīng)濟負擔(dān),。

1、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適,，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實,。

2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,，不能達到一病人一病床,，男女病人混住情況，病房內(nèi)無娛樂設(shè)施,，病人滿意度極差，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息,。

3,、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設(shè)備如：腔內(nèi)碎石機常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失，因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入,、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,，手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時間長,，手術(shù)帶來風(fēng)險,，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高,。

4,、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算，病員不能正確引導(dǎo)入院,，常常出現(xiàn)誤解,，患者門診碎石后病員流失。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇十三

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下,，全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù)，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護理工作，嚴(yán)抓各項計劃的落實，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護理人員按“一科一專”培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn),，強化各級護士的培訓(xùn),，月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求,。

2,、每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步,。

3,、進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽。

6,、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。

1,、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理,。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改,。

1,、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學(xué)習(xí),。

2,、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護理文書組組長定期帶頭查病例,，護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，及時審查出院病歷,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài),。將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制,，按等級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進行交接班管理，每天專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

普通外科年度工作總結(jié) 外科年度工作總結(jié)及計劃表篇十四

6年已過去,，回首過去的一年，就我個人而言,，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，主要負責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以協(xié)助外科相關(guān)工作,，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

本院經(jīng)各位院長及同事們的慎密考慮后,，實施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分為兩組,，分別負責(zé)住院部與門珍工作,，兩大組相互協(xié)調(diào)，以避免工作不到位,、脫崗等不良情況,，經(jīng)院長綜合各個方面因素考慮決定后，我被安排在住院部,，接到任務(wù)后,，本人嚴(yán)于律己,，認真做好本職工作。我知道,，作為一名外科主治醫(yī)師,，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，更該不辭艱辛,，執(zhí)著追求。通過近一年來的努力工作,，本人共接管住院病人32例,，對每位病人嚴(yán)格做到：

1、對每位病人詳細詢問病情及病史,，嚴(yán)格做到望,、聞、問,、切,，確保根據(jù)病人具體情況進行監(jiān)測病情，尤其注意監(jiān)測生命體征,，及時向患者及家屬交待病情,，必要時及時向上級醫(yī)師匯報，以便指導(dǎo)診療,，避免延誤病情的情況發(fā)生,；

2、對病人態(tài)度熱情,，“及病人之所急,，想病人之所想”，認真仔細盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題,，面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,，減少不必要的麻煩,，盡量取得病人及家屬的滿意,；

3、嚴(yán)格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件,，包括病歷,、各種簽字及處方等，每值完一班按時寫交班記錄,，并將特殊病人及具體情況詳細反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生,；

4,、值班期間堅守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測每位住院病人,，視病人如親人,，隨叫隨到，耐心對待每位病人,，若有超出我個人能力范圍,，及時請示上級醫(yī)生，以盡快滿足病人需要,；

5,、有較強的團隊意識，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，互相幫助，相互協(xié)作,，共同做好住院部各項工作,。

6、每天按時打掃住院部衛(wèi)生,，耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,，塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境；

1,、工作中不夠大膽,，知識面較窄，不能夠及時接受新知識,、新事物,，不能將所學(xué)知識應(yīng)用到工作當(dāng)中；

2,、業(yè)務(wù)水平不高,，工作經(jīng)驗不足，不能更好的開展工作,，尤其是理論與實踐不能很好的結(jié)合,；

3、由于個人原因,，本人在過去的一年中,，對理論知識的學(xué)習(xí)相對也較少，沒有按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

由于參加工作時間不長,，在工作中積累經(jīng)驗不多，在今后的工作中,，還需進一步加強學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),，向周圍的先進同志學(xué)習(xí)，不斷努力加強個人修養(yǎng),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，多與防保員溝通,，相互協(xié)調(diào),，共同做好對所包村村民的健康服務(wù)工作，揚長避短,，力求工作有一個新的起色,。另外，在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識,，有人說“選擇了學(xué)醫(yī),，就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”，的確,，面對各種壓力,，光靠學(xué)校學(xué)到的是遠遠不夠的，不僅要多學(xué)習(xí),，而且要多學(xué)習(xí)新的知識,，有進展的知識。