“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

景區(qū)綜合管理工作述職報告篇一

今年年初，為加強景區(qū)內部管理,，改變干部職工工作作風,，調動員工積極性，增強工作人員責任感,，提高旅游服務質量和服務水平,。

一方面，我們對全景區(qū)實施了制度化管理,，推行科學和行之有效的目標管理責任制,，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗,、定位,、定指標、定任務,，將工作任務與獎金福利掛溝,，并在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核（目標責任制檢查驗收）時嚴格兌現,。

這樣,，真正做到人人有責任，個個有壓力,，從根本上調動了廣大干部職工的積極性,，取得了良好的效果。

另一方面,，整頓干部作風,，提高服務意識和服務質量。

我們認為，風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質,、文化結構,、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部,，每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景,。

但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想,，與開發(fā)建設的需要很不相適應,。

因此，我們在去年的基礎上,，今年再次大力進行思想作風整頓,，采取開展批評與自我批評、進行崗位述職,、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風,，通過一年的努力，已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū),、服務建設,、服務游客上來了。

再者,，提高工作人員業(yè)務素質，我們采取送出去,、請進來的辦法,，分層次、分階段對景區(qū)工作人員進行了培訓,，同時,，組織干部職工出外學習考察，交流經驗,，干部的綜合素質有了明顯的提高,。

同時，改變用人機制,，從社會招聘了一些優(yōu)秀人才充實到營銷,、開發(fā)、導游一線,，真正將風景區(qū)干部的人員結構調整到,、思想素質調整到、綜合能力調整到的狀態(tài),，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中,。

風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈,，它是國家的一項特殊資源,，是保護型的社會公益事業(yè)。

在今年的工作中,，我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位,，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長遠利益關系,，加大資源保護力度,，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。

為有效加強對旅游資源的保護,，一方面,，我們實施嚴格的監(jiān)管制度，同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識,，自覺保護旅游資源,，諸如制做宣傳標牌，下發(fā)文件,，散發(fā)傳單等,。

另一方面，進行大規(guī)模的專項整治活動,，今年以來,，我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土,、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數次全面的清理整頓,，共拆除了4家采沙場，封禁了8處采石點,，關閉了3家違規(guī)企業(yè),，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理,，景區(qū)環(huán)境大為改觀,。

開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護，風景名勝事業(yè)離開資源的保護就會失去生存的基礎,，離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力,。

因此，我們堅持在開發(fā)建設中實施保護,，在保護中建設完善,，做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉,，不斷開發(fā)新的景觀,，豐富景點內涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象,。

一年來,，已投資80萬元配套改造人和賓館；投資20萬元建好景區(qū)標示系統,；投資15萬元配套建設管理處機關,，包括微機室、檔案室等,；投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程,；投資20萬元整改仙人府入景公路；投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭,；投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳,；投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站；此外,，投資80萬元的蒿湖公路（蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路）3km路面硬化等項目正在動工建設之中,。

通過這些投資建設，完善了旅游服務設施,，提高了xx的接待檔次,，豐富了游覽內涵。

為了更好地宣傳推介xx,，進一步提高xx的知名度,，擴大旅游市埸，搭建招商引資平臺,，做好做活xx這篇山水文章,，在我們的爭取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府,、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩xx投資福地旅游文化節(jié)暨xx旅游開發(fā)10周年紀念活動。

主體活動的xx旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演,、大型絕壁攀登表演,、xx民俗山歌對唱賽、xx抓魚比賽,、xx風景名勝區(qū)投資說明會,、xx書畫攝影展、篝火焰火晚會,、xx探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,，尤其是旅游文化節(jié)開幕式，規(guī)模巨大,，場面火爆,，盛況空前，參加人數達3萬余人。

旅游文化節(jié)過后,，xx的人氣指數與旅游收入直線上升,，與去年同期相比，旅游人數與經濟收入成倍增長,。

這次旅游文化節(jié)的成功舉辦,，可謂高水平策劃，大手筆運作,，不僅為xx帶來了人氣和經濟效益,，也為xx今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的'經驗,，其影響是相當深遠的,。

景區(qū)綜合管理工作述職報告篇二

這一年以來，——景區(qū)的安全生產工作在市旅游局,、當地政府的正確領導下,，以科學發(fā)展規(guī)為指導，以構建“和諧”“創(chuàng)建平安景區(qū)”為目標,，認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，堅持從實際出發(fā),，安全生產工作有序開展。

我們深知沒有安全就沒有旅游,，因此一直以來把安全工作作為各項工作的重中之重來抓,。公司成立了以總經理為組長，各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組,，并成立行業(yè)管理部具體負責景區(qū)安全與社會治安安全工作,。今年4月，公司與當地政府及市旅游局簽訂了旅游安全生產目標管理責任書,、社會治安綜合治理目標管理書后,，分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀；真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站,，每一個職工,。另外，我們以國家4a級風景區(qū)復查為契機,，重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛(wèi)條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《游客安全須知》使得安全工作有制度保障,。將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治,。

針對長嶼硐天風景區(qū)面廣,、點多的特點,，我們專門落實經費，抓人防,、物防,、技防。各管理站均配備了消防栓,、應急燈,、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗,，設立了“游覽須知”“防火須知”宣傳牌,，售票亭窗口每天公布“火險等級、天氣預報”與急救,、火警等電話,，并且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節(jié),，加強森林防火工作,，組織景區(qū)義務消防隊上山巡查，處理堆積落葉,，勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳,，嚴格控制野外用火。為落實了保衛(wèi)力量,，與當地派出所協商,，設立安保執(zhí)勤點，不定時加強巡邏檢查,，實行每日巡查制度,，記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅游資源的特殊性,，責令安全員加強對景區(qū)內危巖,、消防設施、警示牌,、扶手護欄等進行安全檢查,，每月不少于4次，每次檢查均記錄存檔,，發(fā)現問題及時上報整改，及時消除安全隱患,。集中治理了×景點,、×景點、×景點危險巖,，對存在斷裂,、剝落等安全隱患的危險巖進行處理和恢復,，完成了×景點入口和售票房上方危巖處理并完成×景點原奇石廳危巖整治工程，有效保證了硐體的安全性和穩(wěn)定性,。

今年三月份,，成立了由景區(qū)30位青年參加的——民兵連作為應急機動隊伍，在當地人民武裝部的指導下進行嚴格的軍訓,，開展“三個現地”民兵實地演練活動,。為維護景區(qū)治安工作增加安保力量。五月,，我們根據《×市風景旅游管理局上海世博會“環(huán)滬護城河”安保工作實施方案》的通知要求,，建立健全安全工作制度，將各景點管理站站長作為旅游安全第一責任人,，結合景區(qū)的實際情況簽訂“環(huán)滬護城河”安保工作責任狀,，明確各自的安全職責，把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人,。

12月14日,，當地普降大雪后，公司召開安全工作會議,，對景區(qū)做了全面的安全檢查,，對有大量結冰的路面進行交通管制，在游步道,、階梯處設置安全警示牌,，清理屋檐和洞口邊緣的冰柱，并交代景區(qū)檢票人員提醒游客注意行走,，防止跌倒,。此外，公司辦公室通過手機短信提示每一位職工注意出行安全,。

6月份,，結合景區(qū)當前的安全生產工作，積極組織開展第九個“安全生產月”活動,，活動緊緊圍繞“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，突出“關愛生命,、安全發(fā)展”這一活動主題，貫徹落實市局有關文件精神,。通過懸掛橫幅,，張貼海報，向景區(qū)職工和廣大游客宣傳安全生產知識和旅游安全須知,，提高游客在旅游途中的安全防范能力,。公司行管部多次組織景區(qū)各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全,、消防等知識培訓，提高了景區(qū)職工安全防范意識和應對突發(fā)事件的應變能力,。

今年我們始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針，認真做好安全防范工作,，景區(qū)至今未發(fā)生一起安全生產事故,。

今后，我們將在市局和當地政府的領導下,，繼續(xù)認真落實安全生產責任制,，強化旅游從業(yè)人員的安全責任意識，打造平安景區(qū),，促進旅游系統安全形勢穩(wěn)定有序得發(fā)展,。

景區(qū)綜合管理工作述職報告篇三

20××年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是某景區(qū)實現超常規(guī),、跨越式發(fā)展的關鍵之年,。今年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，在全市各部門和社會各界的關心支持下，某景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣,，叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標,，堅持科學發(fā)展觀，按照打造強勢旅游品牌,、促進和諧崛起的總體要求,，圍繞濕地文化、民俗文化,、美食文化,，全方位整合旅游資源，加快旅游項目建設,，加大市場開發(fā)力度,，加強內部經營管理，推進旅游品牌建設,，統籌運作,，精心安排，在資源保護,、項目建設,、市場開發(fā)、景區(qū)管理,、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展,，年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待游客80萬人次,，實現旅游收入8500萬元,，分別比去年同期增長33%、25%,。

20××年,，為迎接第三屆中國濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20××中國某市·某某民俗節(jié)，策應泰州華僑城項目的開發(fā)建設,，我們根據年初排定的旅游項目建設計劃,，做到早規(guī)劃、早開工,、早竣工,，景區(qū)開發(fā)建設工作取得了突破性進展。

1,、加快實施項目建設,。今年以來，某景區(qū)累計投入近億元,，一是開工建設了占地50畝,，建筑面積15000平方米，包括餐廳,、會所,、度假別墅等在內的新度假村，同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡,，對周邊環(huán)境進行整治,，目前已成為某景區(qū)項目建設的新亮點；二是建造了候船大廳及游船碼頭,，提升硬件檔次,，完善服務功能，更好地為游客提供交通,、購物,、休閑服務；三是動工興建了民俗觀禮臺,，同時對入口廣場進行了全面改造,，為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設施保障；四是重新打造景區(qū)入口,，新建了26000平方米的生態(tài)停車場,，完成了售票房、餐飲樓,、售貨一條街,、廁所等配套項目的建設,，滿足了景區(qū)經營接待需求；五是完成了湖東濕地公園二期工程建設,，實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設,，完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關景點,，打造濕地精品,，形成旅游產品特色。

2,、繼續(xù)完善配套設施,。在加快項目建設的同時，進一步完善各類配套服務設施,，對景區(qū)內的道路,、橋梁、供電,、供水,、路燈、廣播,、監(jiān)控等基礎設施不斷加以改造完善,；及時更新制作導游全景圖、景物介紹牌,、指示牌,、警示牌等，增加休息座椅,、垃圾箱,；添置電瓶車、搖櫓船,、高速快艇,，并對交通班船進行裝璜改造，對游樂設備設施及時整修到位,，確保正常運行,，更好地為來區(qū)游客提供服務。

3,、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,。嚴格遵循“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的原則,，把保護與開發(fā)緊密結合,，促進人與自然的和諧發(fā)展,，不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境,。今年，先后實施了濕地公園綠化景觀工程,、水生植物栽植工程，完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程,、某湖大道至新度假村道路兩側綠化工程以及相關景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝,，栽植各類樹木30多萬株，栽植各類水生植物50多萬株,，與此同時,，對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護,，保證成活率,，對未成活苗木及時補栽，確保了景觀效果,。

今年以來,，我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經營理念，通過策劃舉辦節(jié)慶活動,，深度開拓客源市場,，切實加大宣傳力度等手段，強化旅游形象宣傳,，強力推介旅游線路,，全力抓好市場營銷工作，有效推進景區(qū)快速發(fā)展,。

1,、節(jié)慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆濕地生態(tài)旅游節(jié)暨20xx中國某市·某某民俗節(jié),，與往年相比,，形式更加新穎，內容更加豐富,，影響更加深遠,，效益更加明顯；二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家,，舉辦了國內濕地領域規(guī)模的國際濕地研討會,，與會中外專家共同發(fā)布了《某湖宣言》，世界自然基金會授予某湖濕地科普宣傳教育中心稱號,。會議期間,，舉行了某湖濕地恢復三期工程奠基儀式，召開了某湖國家濕地公園高層研討會；三是借助“五一”,、“十一”黃金周以及中秋,、重陽等節(jié)假日，策劃舉辦了“某湖濕地嘉年華”,、“某湖八鮮美食節(jié)”,、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領中秋聚某湖”等一系列旅游活動,，進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度,，形成了階段性、季節(jié)性市場熱點,。

2,、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理,，推出了負責人掛鉤聯系包保制度,，對全年目標任務進行分解，簽訂了目標責任狀,，拿出了具體工作措施,；二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心,、車友俱樂部等中間商的合作,，先后與10多個省市的1000多家旅行社和數十家車友俱樂部，簽訂了旅游合作協議,，加強與重點旅行社的聯系,，全力組織老年團、學生團,、會務團等旅游團隊進區(qū)游玩,；三是加強與周邊城市旅游景點的合作，整合旅游資源,，串點成線,，包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游,、美食休閑游等特色旅游線路,，擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額；四是組團參加了各類國際國內旅游交易會,，有效拓展了長線游客市場,，某湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。

3,、宣傳促銷成效明顯,。為進一步放大品牌效應,，把品牌優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年我們加大了對旅游景點,、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度,，形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳,，在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告,、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告，通過全方位,、廣覆蓋的廣告宣傳,，極大地提高了某景區(qū)的知名度；二是強化網絡宣傳,，重新制作了旅游網站,，及時更新景工宣傳內容，發(fā)布各類活動信息,，同時在上海熱線等知名網站開辟景區(qū)宣傳專欄，大力推介景區(qū),，收到了很好的效果,；三是強化宣傳報道，先后邀請數十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設,、民俗節(jié)活動,、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等,。今年十一黃金周,，央視新聞聯播專題報道了某景區(qū)的相關情況，極大地提高了某景區(qū)的知名度,。

今年以來,，某景區(qū)始終以游客滿意為關注焦點，創(chuàng)新旅游服務觀念,，規(guī)范景區(qū)經營管理,，著力塑造旅游服務形象。

1,、推進景區(qū)規(guī)范管理,。一方面，完善景區(qū)考核獎懲制度,，細化崗位工作職責,，規(guī)范接待服務標準，特別是對導游服務窗口,、經營項目,、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員，堅持每日晨會制度，堅決執(zhí)行現場督查,、現場處罰,、現場告知制度；另一方面,，積極推行個性化服務,、情感化服務，堅持以游客滿意為目的,，著力提升旅游接待服務水平,，加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治，為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務氛圍,。

2,、加強員工隊伍建設。一是加大對導游的招聘培訓力度,，引入導游競爭機制,，同時針對導游職數不足的問題，加強與旅游大專院校的合作,，聘請兼職導游,，更好地為游客提供方便；二是招聘引進了旅游管理,、市場營銷等方面的專業(yè)人才,，加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務技能培訓，提升了景區(qū)員工的整體素質,。

3,、促進經營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經營的重點,，精心組織園區(qū)各售貨點的商品銷售,，豐富品種、備足土特產品,、旅游工藝品,、食品飲料等物資，通過掛橫幅,、做展板,、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經營氛圍，采取上門推銷與旅行社帶團導游,、市場營銷部配合促銷的多種辦法,，取得了較好的銷售業(yè)績。同時做好景區(qū)項目經營工作,，增加收入渠道,，提高經營效益,。酒店公司組建之后，加強人員培訓管理,，加大市場營銷力度,，全力打造品牌特色，經營效益也在逐步提升,。

建設資金是景區(qū)發(fā)展的基礎和后盾,，今年我們圍繞招商引資、上爭資金,、貸款融資這三大重點,，組織精干人員，全力以赴做好資金籌集工作,。

1,、上爭資金穩(wěn)步推進

今年，我們積極聯系國家,、省,、市各部門，通過多種渠道,，廣泛收集上爭資金信息,，認真研究行業(yè)政策導向和項目申報要求，精心編制項目申報材料,，全年共上報旅游農家樂等項目書及申請報告16件，涉及農林,、環(huán)保,、財政、旅游,、發(fā)改委,、旅游等共7個部門，目前,，已有省級以上資金到賬500萬元,。除此以外，我們仍在與相關部門積極攻關聯系,，爭取春節(jié)前再有突破,。

2、貸款融資進展迅猛

為了配合景區(qū)建設步伐,，盤活土地資源,，今年新增辦理土地手續(xù)7項，在貸款融資工作中,，始終以資金到帳為第一原則,，瞄準目標,，緊盯不放，請市領導協調,，積極和金融部門對接,，完成新增貸款融資1500萬元，并辦理了原有與建行,、農行和農合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù),，為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

3,、招商引資略有成果

20××年,，共接待國內外投資商18批，包裝了賓館,、水上樂園,、民俗風情園等15個招商項目，用精品項目來吸引客商,。多次聯絡市各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員，委托代理,，形成輻射網絡,，擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務工作,，協助辦理溫泉二號井手續(xù)等,，新增農家樂4家。

圍繞“生產發(fā)展,、生活富裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求,，今年我們加大村莊環(huán)境整治力度，加快拆遷安置小區(qū)建設進程,，扶持開發(fā)“農家樂”旅游項目,，各項經濟及社會事業(yè)全面發(fā)展，人民生活水平顯著提高,。

1,、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設,，我們將拆遷安置與新農村建設緊密結合,，加大了拆遷安置力度，全年共完成拆遷90戶,，建成拆遷安置房套,，目前安置小區(qū)已初具規(guī)模,；繼續(xù)加大村莊整治力度，對村莊主要干道的下水設施,、路面進行改,、拓、修,，達到下水通暢,，路面整潔；按照建設整治并重的要求,，對村莊重點區(qū)域河道進行整治,，部分區(qū)域做好護坡，確保主要河道清潔暢通,；對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理,，清理垃圾、露天糞坑,、草堆,，興建公廁20座，增加垃圾箱30個,，美化人居環(huán)境,；繼續(xù)對土地復墾區(qū)域進行增高完善，確保350畝復墾面積驗收達標,。

2,、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農村社會保險制度,，保障失地農民基本生活,、做好農村五保戶的供養(yǎng)工作，供養(yǎng)率達到100%,；對農村特困家庭實行最低生活保障,，做到應保盡保,；對重殘無業(yè)人員實施社會救助,，做到全部到位；抓好對已婚育齡婦女的檢查,，杜絕違反計劃生育的現象發(fā)生,；進一步抓好農村合作醫(yī)療保險工作，提高農村醫(yī)療保障水平,，確保參投率達100%,；加強農村勞動力的培訓和轉移工作，新增轉移農村勞動力150人,；農民人均收入8000元,，比上年增長23%,。

3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強,。根據創(chuàng)建平安某市的要求,，我區(qū)把提高村民素質放在重要位置，對村民進行法律知識的教育與培訓,，完善治安防范網絡,，加強干警、保安隊伍建設,；建立健全各項機制,，加強巡查守護力度，從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生,，建立健全矛盾糾紛排查機制,，及時處理不穩(wěn)定因素，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),，及時調處各類矛盾,，確保了華僑城、景區(qū)的項目建設,；依法規(guī)范信訪程序,，認真接待群眾來訪，及時辦理,，加強督查,；進一步落實安全生產責任制，強化安全監(jiān)督和執(zhí)法,，嚴格執(zhí)行安全生產一票否決制,，全年未發(fā)生重特大事故。

今年以來,，我們堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,，緊緊圍繞科學發(fā)展,、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,，以提高黨的執(zhí)政能力為關鍵,，進一步提高全民素質，為我區(qū)物質,、政治和精神文明發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍,。

1、優(yōu)化整合黨建內容,。一是抓好重大活動的開展,，有序開展“學習十七大,，貫徹新黨章”和“踐行科學發(fā)展觀”主題教育活動，深入開展和諧班子創(chuàng)建活動,；二是對黨建常規(guī)工作內容進行優(yōu)化整合,，使黨建工作思路更清晰、內容更具體,，措施更過硬,，建立和完善各項規(guī)章制度，頂真碰硬召開民主生活會,，推廣“黨員素質報告單制度”,，深化“一崗雙責”、“設崗定責”,、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務,，增強責任意識，改進工作作風,，積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元,。

2、精神文明建設穩(wěn)步提升,。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動,，樹立典型，引導當地群眾積極參與“五好文明家庭”,、“十星文明戶”的評選,，增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感；使越來越多的村民意識到,，自己就是某景區(qū)旅游形象的一部分,，講文明、愛學習,、樹新風作為廣大村民的自我要求,，鄉(xiāng)村風貌得到顯著改善，精神文明不斷提高,。

一年來,，在市委市政府的高度重視和正確領導下，在全體干部員工的共同努力下,，某景區(qū)各項工作取得了長足的進展,，在肯定成績,、堅定信心的同時,，我們也要清醒地看到，與成熟景區(qū)相比,，我們還有很大差距,，各項工作還存在許多不足,，我們的目標意識、責任意識以及時間觀念還有待加強,，工作水平,、綜合素質還有待提高。

1,、工程建設進度不快,。年初我們制定的工程項目計劃，不少沒有按序時進度完成,，度假村,、湖南村安置區(qū)、濕地修復工程等進展緩慢,。

2,、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣,，安排分管負責人駐辦事處拓展市場,，招聘專業(yè)人員跑市場，但與計劃的要求相差太遠,。

3,、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一,，無論是融資貸款,，還是上爭資金，沒有大的成效,，一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質量,。

4、管理水平不高,。無論是景區(qū)管理方面,，還是度假村經營方面，都存在接待服務不及時不到位現象,。極少數管理人員應急處理能力較差,、責任心不強，員工的服務技能,、服務意識還需要進一步提升,，導游的培訓還需要進一步加強。

5,、商品經營不夠理想,。景區(qū)商品經營較去年雖然有很大改善，但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少，經營效果還是不太理想,。

6,、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少,，特別是一些能體現濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出,，不能夠滿足各個層次的游客需求。

總的來說,，在過去的一年,，某景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦，做了大量艱苦細致,、卓有成效的工作,，取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,，我們將努力改進不足,，及早謀劃全年工作，穩(wěn)步推進某景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,，創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌,。