隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

中學食堂廚師述職報告篇一

一,、樹立全心全意為廠服務的思想，提高全體工作人員愛崗敬業(yè),、踏實工作,、有愛心的思想,。

一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務，即工作人員用心,，工人吃的歡心,，老板放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜,。通過活動的開展和學習，使食堂工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,，積極認真、扎實的工作態(tài)度,。他們在業(yè)務上相互學習,，取長補短。在工作中相互協作,、任勞任怨,、吃苦在前、不厭其煩,。在生活上互相關心,，熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,，樹立了良好外小員工形象。

二,、重視飲食,、衛(wèi)生,、消防,、人身安全工作，嚴把進貨“五關”

為了確保工人的生命安全,，保證飲食衛(wèi)生質量,，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。我們嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事,，認真落實飲食衛(wèi)生安全條例，制定了系列安全計劃,，并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責任書，成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領導小組,，工作中做到了“五關”即：嚴格進貨渠道關,，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關,，飲食衛(wèi)生安全關,，食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參與,，全員監(jiān)督,，責任到人，檢查到位,，記載詳實。例：在食品的采購中,，我們經常去市場去作調查，到送貨老板的攤位上去查看,，了解物品的質量。購買還實行輪流制,，讓大家都來參與，實行民主管理,。

在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,，不收不進質量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家,、生產日期、保質期,、合格正還進行嚴格的登記,，在操作上對每一道工序、每一個地方,、每一種餐具都進行嚴格檢查,，合格后才能使用。在價格上,，我們還經常在市場上進行物價調查,，避免了多次送貨老板的亂報價,，為學校節(jié)約了許多資金,。

在食物儲存上，嚴格做到生熟分開,，用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,，作到既讓工人們吃好,、吃飽，但又不浪費。在餐具消毒中,，落實到人，每天進行檢查與記載,。為了謹防食物中毒,，除加強自身的操作和檢查外，還防止他人放毒,，不定期的進行查崗,，加強保衛(wèi)。由于制度的落實,，分工明確,，檢查到位，工作扎實,，記載詳實,，在多次的上級部門來校檢查中獲得好評,。食堂還經常開展安全大檢查，主動排除水,、電,、火不安全隱患,，下雨及時為工人們鋪好防滑墊，注意熱飯,、熱湯的保管。因此,，一直已來,，食堂工作無一例不安全隱患發(fā)生，工廠生產秩序穩(wěn)定。

三,、積極協助各部門完成工作,，為教育教學提供后勤保障。

為了維護正常的生產工作,，食堂除搞好自己部門的工作外，還積極主動協助學校做一些其它工作,。在預防“流感”疾病中,，食堂主動為工人們熬預防“流感”藥，從伙食上進行調整,，從而增強工人們體質，增強免疫力,，有效的控制了疾病的感染與傳播,。平時遇到上級領導部門來校檢查,、參觀，食堂總是為他們準備好招待物品,，提供方便。有時因停電故障,，造成住宿工人洗水困難，食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們想辦法燒水,，以解燃眉之急，因為我們知道工廠的需要,，老板的要求,，就是我們義不容辭的工作,。

四、不斷提高飲食質量,，讓領導放心,。

為了真正解決工人們的后顧之憂,，確保工人們吃的放心,、開心,、舒心，我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了研究與探討,，還根據一年多來的實踐經驗和觀察平時工人的喜好,，對菜譜進行創(chuàng)新，從而對三餐進行營養(yǎng)搭配,，制定出科學的就餐食譜,，受社會及老板的監(jiān)督。

在制作上從食品的味道,、顏色,、型上去下工夫，保證每頓兩葷,、一素、一湯中的軟硬搭配,、葷素搭配、甜淡搭配，不但改進,。在早餐中盡量增添花樣,，讓工人們有選擇的就餐,。為了保證住住宿工人們的身體發(fā)育需求，讓工人們吃到花樣，全體員工克服人多,，時間緊等多種困難，將小鍋菜變?yōu)榇箦伈藖碜?。食堂里飲食衛(wèi)生做得不錯,，領導通過活動看了以后,，對學校里食堂工作很滿意”等,。為了宣傳食堂工作，在工廠開放日中食堂還和其它部門一樣,，做出了展板,，受到好評,。

總之,，我們的食堂之所以能做到以上幾點,，是因為全體員工都能把工廠看成是自己的家，一方面,，他們都非常珍惜這份來之不易的工作崗位。另一方面,，他們都有一顆愛心,。但是，我們也還存在一些需要改進的地方,。例：要進一步從工人工作需求出發(fā),，不斷研究和改進工人們就餐食譜，搞好營養(yǎng)搭配,，推出新菜,。

同時，還要不斷改進工作方法,，多關心愛護工人們,，在售飯服務中，注意工作方法和技巧,，做到讓工人們高興而來，滿意而歸,。使食堂工作做更上一層樓。

中學食堂廚師述職報告篇二

1,、機構設置及人員管理

(1)學校成立食堂管理領導小組,。其成員由分管校長,、總務主任等組成。

(2)伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始,，食堂管理領導小組對其進行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理,，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀的，學校有權對其進行行政和經濟制裁,，直至中途解聘。

(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進行考核評比,。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度。

發(fā)現身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現問題,，立即指出改正,。

3、抓文明禮貌的落實,。

我們提倡文明用餐、禮貌服務,，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且,，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視，值日教師定桌服務,，幫助解決學生用餐中的具體問題。

4,、加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

(1)上班時間所有職工，一律要穿工作服,。

(2)注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

(3)食堂內外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

(4)各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴格分開,，不得混用。

(5)開飯時不準吸煙,，不準面向食品說話,、咳嗽,，不準涂脂抹粉。

5,、嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應,。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性、真實性,，也才能吸引的家長了解學校，了解學校食堂管理,，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應,，才能讓的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐,。我們具體做法是：

(1)控制進貨渠道，不進劣質低價菜,、不進來路不明菜。凡因而造成后果的,，除承擔一切責任外，還將勸其離崗,。

(2)由保管員負責經常檢查食堂倉庫,，不把變質變腐的米煮給學生吃。

(3)有會計和出納負責成本核算,，定期向領導反映情況，節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內的`正常開支),，以確保師生的伙食,。

存在問題

隨著國民經濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣，主要表現在：

1,、挑食、偏食,，導致倒菜現象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現吃不飽,、吃不好的現象,，而引起家長的不放心。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生,，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以,，我堅信，在校領導的關心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,。

中學食堂廚師述職報告篇三

敬公司領導,、各位同仁：

大家好!本人____，首先感謝領導信任和大家的厚愛,，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年,。在這半年里，我嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位,，在經營中,，我和我的戰(zhàn)友們全力以赴，不時推出新品種,，并盡量使師生滿意的前提下控制成本,。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環(huán)境,。加之平時學校監(jiān)管得嚴，使我們在經營中不斷改變經營策略,，在確保食堂食品衛(wèi)生安全的情況下，盡量保證了公司的利益,。

現我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作,。請大家予以批評和指正,。

一、食堂安全

我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序,。作到了不合格的產品絕不加工生產;每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況;加強了廚師每餐的供應計劃,，盡量少剩飯菜,。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認無異常后方可售賣;食堂堅持每餐留樣，并有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監(jiān)督并作記錄,。

食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息,。我們在班前會上討論了怎樣在市區(qū)安全行車及轉彎手勢規(guī)范。讓大家安全行車,，確保人身安全,。

食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一律不準進行機械操作,，時時提醒安全規(guī)范操作,，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風險降到最低,。

二、經營策略

我先考察了競爭對手的產品,，明白了我們的長處和弱處，并針對實際情況作了調整,。鞏固了我們的小吃,、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐,。并由廚師長、經理,、庫管、技術骨干組成的智慧團定期對各生產小組會診,，幫助找到解決問題的辦法。

三,、團隊建設是我一開始就著手的工作。

公司領導說過：一個優(yōu)秀的團隊是完成任務的基礎,。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產,。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭,，這樣大家在這個團隊才有方向感,，也才有動力。在生活上我主動關心員工,，與他們同甘共苦,，從戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結,，很努力，也很開心,。

四,、重質量及創(chuàng)新

在這學期里,，我們把中餐進行了規(guī)范化,。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4,。軟俏頭的主輔料定為1比4,。5—5。并在調味方面大膽用了野山椒(炒肝尖,、燒元子,、山椒面等),，找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見,，加以總結,，在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩(wěn)定,。

定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出后看著營業(yè)額上升,，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事,。

市場考察是發(fā)現新產品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃,、芝麻鴨、蒸餃,、燴面,、炒粉,、小包等這些都來自市場考察，給食堂經營帶來了不錯的效果,。同時對市場物價的掌握也是監(jiān)督供貨商供應價格有效的辦法,。些為一舉兩得。

中學食堂廚師述職報告篇四

本學期,，根據學校的安排,，我主要負責學校食堂的管理工作,，兼印務工作。食堂工作主要包括食材的采購,，加工,，組織學生,，餐廳管理和服務，學生午休等,。學校于本學期進一步加強了食堂管理,，把食堂工作納入了學校整體工作的一部分，對食堂工作提出了更高的要求,，讓學生吃的滿意,，讓家長放心，讓社會認可,，逐步提升食堂的知名度,。對此,，本學期我們主要做了以下工作,。

一,、完善管理制度,，規(guī)范食堂管理,。

為規(guī)范食堂管理,，成立了食堂管理辦公室和食堂管理領導小組,、工作小組,。重新修訂了《食堂工作流程》,、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細則》和《食堂崗位責任制》等,。規(guī)定了每周一下午例會制度,，總結上周工作,，安排本周工作。對食堂每天的工作,，從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定,。對各崗位工作人員進行了明細分工,，責任到人,。如廚房工作肉食類,、蔬菜類,、面食類都有具體責任人,。這樣,，即使工作運作有序,，又強化了工作人員的責任心,。對每位工作人員,，每月進行一次考評,，實行了績效工資，我和崔老師每周不定期的進行二至三次的全面檢查,，每月進行一次全面考核,，以此確定工作人員的績效工資,。調動了員工的工作積極性。

二,、采取多種措施,，嚴把重要環(huán)節(jié)。

1,、控制進貨渠道,，不進劣質低價菜,、不進來路不明菜。在原料的`采購上,，我們采取“定點加多點制”，即確保了采購的穩(wěn)定,，又能貨比三家，相互制約,。堅持了索證制度，沒有或缺少各種證件的單位,，不采購。在確保質量的基礎上,，確保價錢相對合理。對送來的原料,，由責任人驗收,，嚴把質量關,，過秤,、監(jiān)秤,、開收據,，各負其責,，相互制約,。保管員負責經常檢查食堂倉庫，確保食物不變質,。對廚房人員要求加工精細，味道可口,，小學生愿意吃。

2,、加強學生管理，看護好每一位學生,。

本學期在校吃飯的學生有460名左右,，比以往多出了160余名，學生多給管理看護帶來一定的困難,。值班的教師比原來少了很多,。為此,，我們調整了工作人員的分工，加強了帶隊,、餐廳服務,、午休看護。確保學生的安全,。

三、加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患，對廚房,、餐廳,、宿舍衛(wèi)生實行定人、定點,、定時間,、定要求,，必須做到逐日清掃、周末大掃,。嚴格執(zhí)行食品留樣制度,，并做好食品留樣記錄。對加工工具,、餐具,、嚴格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,，我們每周進行一次衛(wèi)生全面檢查,。確保衛(wèi)生管理到位,。

四、強化服務意識,，提升服務質量,。

我們餐廳的服務對象是學生，我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,，同時我們對員工都是以老師稱呼,，學生叫老師，我們要求員工之間也叫老師,。使每一位員工都有一種自豪感,，同時也相應的增強了他們的責任心,。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關心,、愛護,、體貼、照顧好每一位學生,。使學生呆的安心,，吃的舒心，家長才感到滿意放心,。

盡管食堂管理工作有一定的提高,，但也存在一些問題。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學生等,，毋容置疑,，家長反映問題，指出工作中的不足,，是對工作的一個促進,。在今后的工作中,，只要進一步規(guī)范管理,，進一步抓好制度的落實,，解決好存在的問題,。再有各位領導的幫助和老師們的積極配合，就能更好的辦好食堂,，就能讓更多的家長放心,。就能使更多的學生愿意在餐廳吃飯,。就能把我們的食堂越辦越好。