隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié) 收銀領(lǐng)班工作總結(jié)報告篇一
在這三個月里,,自己努力了不少,,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,,我想這不僅是工作,,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。
從這一階段來看,,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗,。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照,,深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,。
每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,,但是我都積極改正,,避免再犯并認真做好自己的本職工作。我喜歡這里,,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,,和公司共同發(fā)展,做出自己的貢獻,。
對我而言,,不論在哪里,在哪個公司,,只要我能有幸成為其中的一員,,我都將以飽滿的熱情,,認真的態(tài)度,,誠懇的為人,積極的工作融入其中,。這是作為一個員工基本的原則,。團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為,,公司要發(fā)展,,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,,公司的工作進程要受到阻礙,,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損,。這樣對公司和個人都無益處,。
三個月來,我更是體會到,,工作時,,用心、專心,、細心,、耐心四者同時具備是多么的重要,,在工作過程中,我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,端正態(tài)度,,改進方法,廣泛汲取各種"營養(yǎng)";
二是向周圍的同事學習,,工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;
三是向?qū)嵺`學習,,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,,要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,,有了一份責任在身上,,就會努力去完成它,并完成好,,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你,。
公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作,。這就是一種無形的責任,鞭策著我,,朝著這個方向努力,,不斷改進,不斷提升,。
不知不覺中我已經(jīng)工作半年,,說實話這是我走出學校不入社會的第一份工作。
在這工作的期間,,讓我學會了不少的規(guī)律,,也給我增添了不少的見識,同時讓我了解到了社會的復(fù)雜性,,當我做理貨員的時候,,我知道有好多的地方?jīng)]有作到位,,可是這些我都可以在以后的工作的過程中去改。然而如今站在收銀臺,,是經(jīng)理對我的信任吧!既然接收了這分工作,,就應(yīng)該對這份工作更加的負責任。
過去的一年之中,,讓我得到了許多,,同時也失去了許多。得到與失去這都是必然的,,不過我要從中總結(jié)出經(jīng)驗去逆補那些失去的東西,。只有這樣才會有所進步!零八離我們是越來越遠拉,成為了歷史,,就不必多想以往的事情,。一年之計在于春,現(xiàn)在已經(jīng)進入了春天,,春天估計是大家向往的.季節(jié),。新春的到來,就讓我們以新的心情,,新的面貌,,新的態(tài)度去工作好新的一天。
作為一名收銀員來說,,我覺的對工作應(yīng)該是認真仔細,,對于前臺來說這些是遠遠不夠的,我知道前臺是超市的一大亮點,,經(jīng)理能夠把它交給我,,說明你相信我能夠做好!
對于這份工作,我能認認真真,,踏踏實實的做好本職工作,。雖然我只充當一個普通的角色,這個角色不單單是收錢這么簡單,,其中還有很多復(fù)雜的程序,。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,曾添了不少見識,。
但是作為收銀員必需要具備一顆積極,、熱情、主動,、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,,不能帶有負面的情緒,,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度,。
每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,,針對不同的顧客我們應(yīng)提供不同的服務(wù),,因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,,臉上始終要面帶微笑,,提供禮貌的服務(wù),要讓顧客體會到親切感,,即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,,所謂“相逢一笑,,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心,。
雖然這只是簡簡單單的一個收銀員,,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,,提高我們自身的素質(zhì),。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養(yǎng),,不斷提高自己的服務(wù)技巧,。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧。哪怕是普通的一個收銀員,,只要不斷的向前走,,才能走我們自己想要的一片天!
相信我,我可以把它做的更好,,謝謝領(lǐng)導的賞識,我熱愛這份工作,,我要把它做得!
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié) 收銀領(lǐng)班工作總結(jié)報告篇二
作為一名收銀員領(lǐng)班,,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好、管好下面的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術(shù),,總能為下面的同志做指導,。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,,因此,在工作中,,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰,有了違紀,,決不姑息遷就,,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,,總有加不完的班,,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,,等等諸多的抱怨,。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班,。
(1),、專業(yè)能力
作為一個領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,,隨著你的管理職位的不斷提升,,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,,個人的專業(yè)能力將非常的重要,,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務(wù)工作,,能夠代理你下屬的實務(wù)工作,。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:
1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,,你的同事,,你的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。
(2)、管理能力
管理能力對于一個領(lǐng)班而言,,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,,需要你的管理能力就越少,。反之,當你的職位越高,,管理能力要求就越高,。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等。管理能力來自書本,,但更多的來自實踐,,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作。
(3),、溝通能力
所謂溝通,,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,,跨部門間的溝通,,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,,部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,,下屬的思想動態(tài),,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,,去指導,,去協(xié)助,去關(guān)心,。反之,,對于你的主管,你也要主動去報告,,報告也是一種溝通,。
(4)、培養(yǎng)下屬的能力
作為一個領(lǐng)班,,培養(yǎng)下屬是一項基本的,,重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大,,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體,,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,,理由也很充分,。交給下屬做,要跟他講,,講的時候還不一定明白,,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,,與其如此,,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,,如此發(fā)展下去,,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事,。讓下屬會做事,,能做事,教會下屬做事,,是主管的重要職責,。一個部門的強弱,,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,,而不需要將自己變成獅子,。
(5)工作判斷能力
所謂工作能力,個人以為,,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,,對于所有工作的人都非
常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,,首先要有率直的心胸,,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的基礎(chǔ),。對于世事的對錯,,才能有正確的判斷,才能明辨是非,。其次,,對于你所從事的工作,不管是大事,,還是小事,,該怎么做,該如何做,,該由誰做,,作為一個主管,應(yīng)該有清晰的判斷,,或者說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié) 收銀領(lǐng)班工作總結(jié)報告篇三
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會,。下面對我的工作進行一下總結(jié),。
一個企業(yè)贏利是第一目標,也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章,。客房部做為一個服務(wù)性部門,,做好清潔給客人提供一個清潔,、安靜,、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,,但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收,、節(jié)支的責任。一年來,,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊領(lǐng)導在去年工作會議上給我們下達的任務(wù),。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約,,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,、不影響對客服務(wù)的前提下,,盡最大的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤,。
1,、學習、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉,、不規(guī)范現(xiàn)象,,我在同事中、在負責本集團客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務(wù)用語,,進行留精去粗,,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,,好東西貴在堅持,,貴在溫故而知新,我將對此加大學習應(yīng)用的力度,。
2,、開源節(jié)流,降本增效,,從點滴做起,。客房部是公司的主要創(chuàng)收部門,,它的本本本費也很高,,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在:
①回收客人的一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡,;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。
3,、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,,領(lǐng)導經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范,、不科學的問題,,針對存在的問題,管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,,對存在的問題加以分析,,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣,。我們也利用淡季不斷實踐,,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,,取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,。
4,、領(lǐng)導采取對員工集中培訓、專項培訓,、個別指導培訓等方式,,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務(wù)理念進一步深化,,有聲微笑已成為員工的自覺行動,。對什么是個性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認識,,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍,。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓,、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高,。
1,、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識,。
2,、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高。
3,、各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進一步加強,。
4、設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位,。
5、交接班時由于考慮不周,,認為小問題不須特意交接清楚,,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,,今后一定嚴加防范,,以免出錯。
1,、認真做好每一天的每一項工作,。
2、細化服務(wù)措施,,提高賓客滿意度,。
3、加強教育培訓,,強化員工隊伍素質(zhì),。
4、規(guī)范管理,,促進企業(yè)健康有序發(fā)展,。
5、加強市場營銷,,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),。
6、認真做好上門散客的銷售工作,。
7,、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額,。
8,、規(guī)范留言服務(wù),,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。
9,、多學習其他東西,,充實自己。
實踐證明,,隨著市場競爭的加劇,,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,,首先應(yīng)革新觀念,,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,,使策略求新多變,,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平,。
在20xx年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,,踏上新的征程,,我將以更高的標準要求自己,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗,。
最后,,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,,更上一層樓,,謝謝!
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié) 收銀領(lǐng)班工作總結(jié)報告篇四
20xx年x月x日,,從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始,,近一年的工作和學習,,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,,嚴格要求自己,,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):
做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學習業(yè)務(wù)知識,,從進前臺的那一刻,,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴格要求自己,,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,,堅持向領(lǐng)導和同事學習,取人之長補已之短,,努力豐富自己,,提高自己。
堅信一點:任何人沒有貴賤之分,,只有境遇,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),,我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,有所成就,。顧客是上帝,,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,,在這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,相互學習,,相互創(chuàng)造,,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。
記得經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,,要替客人之所急,,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細節(jié)入手,。正是這樣,,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,,一點點的積累,,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,,努力努力,顧客是上帝,。當然,,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學會客服困難,,遇到問題及時上報領(lǐng)導,,在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
用學習的眼光去看待工作,,不僅學好收銀業(yè)務(wù)知識,,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺是似一個綜合信息處理器,,要學的東西有很多,與客交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會一直只停留在一個階段,,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,,明確自己的目標,,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過自己的努力,,20xx年x月份進入辦公室工作,,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),,在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監(jiān)督下,,努力完成各項晉級考核,,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,,小小的認可將不斷的激勵自己前進,,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:
1,、深入學習,,責人責已。不能停止學習的腳步,,不能放慢學習的進度,,對酒店對部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,,樹立標本,,樹立形象。
2,、加強監(jiān)督,,嚴格把關(guān)。每一個崗位都代表著財務(wù)部,,更代表著酒店,,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯賬,,減少風險,,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,,每一項收入準確,。
3、陽光心態(tài),,相互創(chuàng)造。端正工作態(tài)度,,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),準,,優(yōu),,講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,,關(guān)心下屬,,服從管理和安排,積極配合,,不斷鼓勵,,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學習,求長補短,。
4,、再接再厲,永創(chuàng)佳績,。沒有好的個人,,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,,20xx年即將到來,,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,,上班時間長,,消耗體力大,努力解決人員流失問題,,確保員工的休息時間,,用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進步,。
以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時加以指導,。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié) 收銀領(lǐng)班工作總結(jié)報告篇五
一年來,,在科長的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴格要求自己,,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務(wù),,得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評,。總結(jié)起來收獲很多,。
作為一名收銀員領(lǐng)班,,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好、管好下面的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術(shù),,總能為下面的同志做指導,。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,,因此,在工作中,,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰,有了違紀,,決不姑息遷就,,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,,一年下來,,我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定。
收銀員的工作不累,,但得細心,,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。個人簡歷因此,,在給幾名員工作排班時,,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,,又不能影響自身的工作,,還要照顧好她們的特殊情況。
給領(lǐng)導分憂,,做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,,我決不去麻煩領(lǐng)導,,對商場里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報,。
通過年終的總結(jié),,我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導認可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。