時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)和計劃 收銀領(lǐng)班年度工作總結(jié)篇一
作為一名收銀員領(lǐng)班,,首先是一名收銀員,,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好,、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),,總能為下面的同志做指導(dǎo),。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,,因此,,在工作中,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰,,有了違紀,決不姑息遷就,,正是因為我能嚴于律已,,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,,因此他們都非常尊重我,,都服從我的管理,一年下來,,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
收銀員的工作不累,但得細心,,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。個人簡歷因此,在給幾名員工作排班時,,我總是挖空心思,,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,,還要照顧好她們的特殊情況,。
給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個領(lǐng)班,,能夠在收銀員一級解決的問題,,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,,又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。
通過年終的總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)和計劃 收銀領(lǐng)班年度工作總結(jié)篇二
20xx年x月x日,,從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始,,近一年的工作和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律,,認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):
做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責(zé)任,,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,從進前臺的那一刻,,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴格要求自己,,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補已之短,,努力豐富自己,,提高自己。
堅信一點:任何人沒有貴賤之分,,只有境遇,,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,從工作的'開始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,,有所成就。顧客是上帝,,同事是兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,,相互學(xué)習(xí),,相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。
記得經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個質(zhì)量公式,,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,,要替客人之所急,,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細節(jié)入手,。正是這樣,,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,,一點點的積累,,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,,努力努力,顧客是上帝,。當(dāng)然,,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學(xué)會客服困難,,遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),,在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺是似一個綜合信息處理器,,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會一直只停留在一個階段,,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,,明確自己的目標,,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過自己的努力,,20xx年x月份進入辦公室工作,,開始了解日夜審工作內(nèi)容,,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),,在堅持收銀員職責(zé)的同時牢記辦公室人員工作職責(zé),,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級考核,,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,,因為,這并不是自己所期望的,,小小的認可將不斷的激勵自己前進,,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:
1,、深入學(xué)習(xí),,責(zé)人責(zé)已。不能停止學(xué)習(xí)的腳步,,不能放慢學(xué)習(xí)的進度,,對酒店對部門對崗位熟知并負責(zé),在要求員工的同時更加嚴格要求自己,,樹立標本,,樹立形象。
2,、加強監(jiān)督,,嚴格把關(guān)。每一個崗位都代表著財務(wù)部,,更代表著酒店,,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯賬,,減少風(fēng)險,,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,,每一項收入準確,。
3、陽光心態(tài),,相互創(chuàng)造,。端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),,準,優(yōu),,講效率比質(zhì)量,,團結(jié)同事,,關(guān)心下屬,服從管理和安排,,積極配合,,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,,相互學(xué)習(xí),,求長補短。
4,、再接再厲,,永創(chuàng)佳績,。沒有好的個人,,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,,20xx年即將到來,,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,,上班時間長,,消耗體力大,努力解決人員流失問題,,確保員工的休息時間,,用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進步,。
以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,,請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo),。
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)和計劃 收銀領(lǐng)班年度工作總結(jié)篇三
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會,。下面對我的工作進行一下總結(jié),。
一個企業(yè)贏利是第一目標,也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章,。客房部做為一個服務(wù)性部門,,做好清潔給客人提供一個清潔,、安靜,、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,,但同時我們還擔(dān)負著為企業(yè)創(chuàng)收,、節(jié)支的責(zé)任。一年來,,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,,有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會議上給我們下達的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約,,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下,,盡最大的努力降低成本,,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤。
1,、學(xué)習(xí),、規(guī)范崗位的服務(wù)用語,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),,針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象,,我在同事中,、在負責(zé)本集團客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語,進行留精去粗,,而后吸收為已用,,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,,我在對客交流上有了顯著提高,。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,,貴在溫故而知新,,我將對此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。
2,、開源節(jié)流,,降本增效,從點滴做起,??头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門,它的本本本費也很高,,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,,我和同事們本著從自我做起,,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在:
①回收客人的一次性低值易耗品,,如牙膏可做為清潔劑使用。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉,,夜班六點后再開啟,;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,,能為公司節(jié)約一筆不少的電費,。
3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定,。從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題,,針對存在的問題,,管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣,。我們也利用淡季不斷實踐,,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,,取得了一定的成效,,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,。
4,、領(lǐng)導(dǎo)采取對員工集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn),、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務(wù)理念進一步深化,,有聲微笑已成為員工的自覺行動,。對什么是個性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認識,,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍,。從而加深了員工對前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn),、班組培訓(xùn)從理論到實際的全面梳理和提高,。
1,、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,,不高興時有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識,。
2,、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高。
3,、各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進一步加強,。
4、設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位,。
5,、交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,,致使這樣那樣的問題發(fā)生,,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,,以免出錯,。
1、認真做好每一天的每一項工作,。
2,、細化服務(wù)措施,提高賓客滿意度,。
3,、加強教育培訓(xùn),強化員工隊伍素質(zhì),。
4,、規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展,。
5,、加強市場營銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),。
6,、認真做好上門散客的銷售工作。
7,、做好旺季的合理預(yù)定,,最大限度地提高銷售額。
8、規(guī)范留言服務(wù),,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次,。
9、多學(xué)習(xí)其他東西,,充實自己,。
實踐證明,隨著市場競爭的加劇,,客人選擇酒店余地增多,,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,,經(jīng)營政策按不同季節(jié),,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平,。
在20xx年即將到來的日了里,,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,,我將以更高的標準要求自己,,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。
最后,,希望大家到下一年的今天,,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,,謝謝!
收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)和計劃 收銀領(lǐng)班年度工作總結(jié)篇四
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)和幫助下,我嚴格要求自己,,認真履行一名領(lǐng)班的職責(zé),,努力完成工作任務(wù)。反思目前的經(jīng)驗教訓(xùn),,是為了今后的邁步奠定堅實的基礎(chǔ),,現(xiàn)將該年度的工作總結(jié)如下:
人們常說:“能力勝于知識,方法勝于能力,,智慧勝于方法,,道德勝于智慧”。由此可以看出職業(yè)道德的重要性,,在工作中,,不管是員工,還是主管,,職業(yè)道德是第一位的,。無論職位的高低,、薪水的多少,最重要的是明確自己的崗位職責(zé),,認真履職,,對自己職業(yè)的負責(zé),是一種基本的素養(yǎng),,是個人發(fā)展的根基,。所以我從零做起,虛心學(xué)習(xí),,努力提升自己的職業(yè)道德素養(yǎng),,以身作則,顧全大局,,像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位,。要求別人做到的,自己首先要做到,;別人做不好的,,自己首先要做好。只有這樣別人才會服從你,,尊重你,。
有學(xué)習(xí)才會有進步,有進步才會有發(fā)展,,當(dāng)今社會競爭激烈,,要在激烈的競爭中有一席之地,學(xué)習(xí)至關(guān)重要,,對企業(yè),、對個人都是如此。只有不停的學(xué)習(xí),,你才能更好,、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,。作為一名收銀員領(lǐng)班,,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,,精通了,,才能贏得同事們的敬佩和支持,也才能夠帶好,、管好所轄的人員,。在從事收銀員工作中,雖然取得一了定的成績,但
這些成績還是不夠的,,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,只有通過學(xué)習(xí),,練就本領(lǐng),,才能更好地為企業(yè)服務(wù)。
古人云:“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從”,。領(lǐng)班或許算不上領(lǐng)導(dǎo),,但也管著一群人,我知道:是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,,因此,,在工作中,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰違反了公司規(guī)定,,對事不對人,決不姑息遷就,。并時刻牢記:你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,,要用團隊的力量解決問題。很多人都不愿將一些事交給下屬去做,,他們認為交給下屬做,,要跟他講,講的時候還不一定明白,,需要重復(fù),,然后還要復(fù)核,與其如此,,還不如自己做來得快,。但問題的關(guān)鍵是,如此發(fā)展下去,,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事,。好的領(lǐng)班是讓下屬會做事,,能做事。一個團隊的強弱,,不是個別人能力的強弱,,而是所有下屬工作的強弱。正是因為我能嚴于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷,,相信他們,充分激發(fā)他們的潛能,,竭力搞好本職工作,。正所謂:“人心齊,泰山移”,。
所謂溝通,,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,,跨部門間的溝通,,本部門內(nèi)的溝通。公司是一個整體,,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點和歸宿點是公司利益,,部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,,下屬的思想動態(tài),,甚至下屬生活上的問題,你需要了解和掌握,,去指導(dǎo),,去協(xié)助,去關(guān)心,。對于你的主管,,你也要主動去報告,報告也是一種溝通,。收銀員的工作不需要太大的體力勞動,,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。因此,,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,,既要讓怍銀員休息好,,又不能影響超市的工作,,還要照顧好她們的特殊情況。合理安排好收銀員值班,、換班工作,,確保超市收銀工作的高效運行。
做為一個領(lǐng)班,,細節(jié)決定成敗,,從實際入手,從細節(jié)抓起,,能夠在收銀員一級解決的問題,,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對超市里的大事,,又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。該年度,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多提升的空間,,我堅信:“上下同欲者必勝”,,只要我和我們收銀員協(xié)力奮斗,一定會把工作做得更好,!