在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇一

大家下午好,！在過去的一學期,，在上級各級領導的的關(guān)心幫助下,，龐校長的帶領下，在各處室的密切配合下,，在全體教職員工的熱情支持和幫助下,，我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,，我欣慰自己工作,、生活在一個團結(jié)、和諧而又非常理性的領導,、教師群體中,，從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂,、理性的價值?，F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報：

從擔任副校長那天開始，我就不斷鞭策自己：各項工作要以身作則,，既要做指揮員,，又要做“士兵”。

工作中，我總是踏踏實實,、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務,。過去的一學期，我放棄了許多休息時間,，經(jīng)常早出晚歸,，經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,，都當作自己的份內(nèi)事,，不避重就輕、不瞻前顧后,、不?！盎^”。做到了,，凡事要以集體利益,、教師利益為出發(fā)點去思考問題，說真話,，做實事,，當好校長的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”,。

教學中,，我致力于一線教學、時刻身體力行,，率先垂范,，帶頭擔主課、當班主任,。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,，在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,，有時需要利用晚上,、周末加班完成，處理一些事務更是不分時間地點,。平時無論再忙,，我從沒耽誤學生的一節(jié)課，做到了不差一節(jié)教案,，不差一次作業(yè),，不缺一樣個人資料，順利完成了學校安排的教學任務,，以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用,。

我深知：要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,，更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平。一學期,，我不斷學習先進的教育理念，吸收學校管理的先進經(jīng)驗,，豐富和充實自身的知識水平,，適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求，便于準確高效的解決各種問題,。

安全工作是學校所有工作的保證,，學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān),?！半[患險于明火、防范勝于救災,、安全重于泰山”,，我們的目標是增強師生的安全意識，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安和諧校園,。過去的一學期，校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,，校園監(jiān)控設施進一步完善,，重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,，特別是在各位領導干部,、全體班主任和值日師生的努力下，這個目標基本達成,，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故,。

在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織,、指導等過程中,，我始終與龐校長同步，注重以改革的眼光,，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一學期來，學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下,，各方面工作都取得了長足發(fā)展,，校風校貌發(fā)生了喜人的變化,，文明禮貌、尊師守紀,、明禮誠信已蔚然成風,，學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學生和家長的高度信賴,，也贏得了社會的廣泛贊譽,。同時在德育團隊、學生常規(guī),、校園文化,、師德師風系列活動中，本人都盡職盡責,，使工作一步一個腳印,，均取得了顯著的的成果。

回顧一學期工作,，在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值,！但是，我也有很多不足與感慨：

1,、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作,，這個是我今后需要克服的,；

2、在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心也不夠,，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

3,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,，是一個值得我深思的問題,。

為此，今后我要繼續(xù)當好校長的助手,，做教師的益友,，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作,，使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),，發(fā)揮良好的教育功能,！“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導、老師的意見,，如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善,，把工作做得更好,！

最后，借此機會,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意,！謝謝大家,！

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇二

尊敬的各位領導、各位同仁：

你們好,！

按教育局要求,，向大家匯報我一年來的工作情況。

擔任學校副校長,，主管學校財務工作,，兼管食堂工作和控輟保學工作，擔任九（6）班班主任,，九（3）九（6）兩個班的數(shù)學教學工作,。一年來我主抓財務工作，同時配合丁校長協(xié)調(diào)好各種因素,，積極配合章書記做好食堂管理工作,。

1、主要工作：

（1）按照財務管理要求做好學校財務預審和報批,，開源節(jié)流,，把學校的資金用在刀刃上，為學校辦實事,。

（2）做好食堂管理工作,，大力改善老師和學生的伙食，讓師生吃好,、吃飽,。

（3）層層簽訂“控輟保學”責任狀，讓學生進得來,、留得住,，學得好,。

2、個人教學工作：

教學成績：擔任九（3）九（6）班數(shù)學教學,，在縣教育局組織的期末統(tǒng)考中,，所教班級的數(shù)學一平兩率均列學校同類班級前茅。

1,、德：政治思想上積極進步,，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上,、政治上,、行動上與組織保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平,。具有強烈的事業(yè)心和責任感,，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發(fā)展,、為教師營造和諧的工作氛圍,、為學生的成長、為造福全鄉(xiāng)的老百姓該做點什么,？該如何做,？時刻牢記自己的角色，提醒自己“無功便是過”,。

2,、能：

教學能力：我認為數(shù)學教學不僅僅為了中考考出好的成績，還應該培養(yǎng)學生運用所學數(shù)學知識解決身邊的數(shù)學現(xiàn)象,，用數(shù)學觀點來認識周圍的事物的能力,。通過數(shù)學的探究活動培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,，學人人有用的數(shù)學，為學生的未來發(fā)展奠定基礎,。

3,、勤：堅持模范遵守學校的各項規(guī)章制度，為大家舍小家,，一心撲在學校,，每天早上七點多鐘就來到學校，在教學樓進行巡查,，了解學生讀書情況,，每天拖著疲憊地身體回家，第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂,。每天還要擠出時間來學習,，向書本學,、向賢者學、向?qū)嵺`學,，向網(wǎng)絡學,，是我們把握機遇、應對挑戰(zhàn),、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑,。本著這樣一個認識，一年來,，我比較注意結(jié)合本職工作,，結(jié)合工作難題和思考去學習，尋找解決問題的方法和策略,。

4,、廉：在丁校長的領導下，堅持廉潔工作,，與全體教職工一同克服重重困難,，為學校發(fā)展節(jié)省成本。

我將繼續(xù)與教師們一起努力,，與學校共榮辱,。認真履行角色的職責,，繼續(xù)做好校長的助理，協(xié)助校長完成各項工作的同時,，重點抓好九年級的教學工作,。不斷加強自身的理論學習和經(jīng)驗積累，提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,，進一步理清思路,，團結(jié)廣大教師，認清在教育改革,、創(chuàng)新大潮中的學校定位,，尋求符合學校實際的發(fā)展策略，提升學校的辦學水平,，滿足百姓對學校的期望和需求,。

為學校管好資金，為師生管好食堂,，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展準備后續(xù)力量。

述職結(jié)束,，謝謝大家,！

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇三

尊敬的縣教育局,、各位老師：

一年來，我分管教育教學工作,，取得了一些成績,，也有一些不足，現(xiàn)向大家述職如下,，希望給予幫助與指導,。

本年度，縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,，大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,，身為業(yè)務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者，上下學期以來,，我以小組的劃分,，小組組員的職責，組內(nèi)小展示,、班內(nèi)大展示,，提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整，研究,。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,，即身動、心動,、神動,，師生“動”，生生“動”,，小組“動”,，形成一個“動態(tài)的、情感的,、生動的”課堂,。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來。我認為,，能讓學生學會的課才是好課,，一切以學生的“學”來評價教師的“教”，即“以學評教,，少教多學,，先學后教”。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,，智能多元，生命的狂歡”。把課堂話語權(quán)還給學生,，讓學生在課堂上敢說,、會說，充分展示,，是我的課堂另一重要特征,。一年來，我所任的班級數(shù)學,，學生能積極自主預習,，質(zhì)疑合作，“兵教兵”,，課后補缺等,。出現(xiàn)了一些可喜的變化。如楊紫婷,，原來升學時數(shù)學只考了23分,，通過組內(nèi)合作，教師激勵,，拾起了自信的風帆,，現(xiàn)不僅學習不用督促，而且非常用功,，組內(nèi)展示,、質(zhì)疑、對抗學習也非常積極,，成績大幅度上升,；張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,，對上數(shù)學課根本不感興趣,，我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,，激發(fā)了興趣,，加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵，現(xiàn)每節(jié)數(shù)學課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,，幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù),。在實施“五步三查”教學中，也出現(xiàn)了一些問題,，成績突出的成績下滑,，學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,，而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的,。如程度好的學生，我沒有在“學有余”上給他們提出要求，中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等,。另外,，“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上，展示時間的分配上,，堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導,。我相信，高效課堂教學會給我?guī)砜鞓放c驚喜,。

本年度,，張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化，要深入推進新課改,，課堂始終是主陣地,。因此，必須圍繞著課堂來構(gòu)建“以學定教,，以學導教”的教學關(guān)系,，同時，也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關(guān)系,。我們做了一下一些工作：

1,、加強理論培訓

課堂的決定者是教師，只有具有新思想和新理念的教師,，才能決定新課堂,，只有建構(gòu)新型的課堂教學關(guān)系和新型的師生關(guān)系才能決定課改的成敗。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學法》,，《五河縣高效課堂達標課評價方法》，組織老師在教研會上學習,、研討，進行了“達標課”理論過關(guān)考試,，所有參考老師均達過關(guān)要求。現(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識,。

2、重視集智備課

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導學案,，由于時間倉促等原因，遠沒有發(fā)揮導學案的“路線圖”,、“方向盤”,、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”,、“問題層次化”,、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求,。我們在本學期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間,。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”,、“浮形式”等難題,，基本上能根據(jù)學生的認知規(guī)律，將知識點進行拆分,、組合,、設計成不同層次的問題，給學生一個自主學習的路線知識圖,。也給出了指導學生怎樣思,、怎樣讀、怎樣操作的學法線,，但德育線（即在學習的過程中挖掘并體現(xiàn)學習內(nèi)容的情感價值,、世界觀、方法論價值觀）體現(xiàn)的不多,，這也是我們今后努力的方向,。

3、小組建設為抓手

小組建設是高效課堂成敗的關(guān)鍵,，這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,，我校專門召開各班小組長會議，培訓了小組長的職責及組員分工,，各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,，也進行了培訓，并把各組長及組員職責報學校備案,。有不少老師根據(jù)學校的要求也對小組進行分工培訓,，有的以小組板報的形式張貼在墻上，非常醒目,，效果很好,。4月份,，我們又進行了小組口號評選活動,，得到了班主任、課任老師的大力支持,，共采集口號90條,，75條口號獲獎，有力地促進了小組文化建設，使學生在濃厚的文化氛圍中成長,。

4,、以“達標課”全員教學大賽為契機，推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光說不做,，光激動不實施上,。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會，我們積極動員,、組織50歲以下教師教師全員參與,。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新、挑戰(zhàn),、不服輸,、不滿意推倒重來的熱情，認真學習理論,，虛心學習已有成果,，形成了一個良好的課改的春天。5月初,，我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議,。我校的楊玉蘭、黃晴,、曹春宏,、楊正猛、王改,、梁杰山,、楊桂蓮、劉慧敏,、蔡道來,、趙敏、郭阿慶,、張新發(fā)的“達標課”獲得好評,。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5,、常規(guī)檢查為高效課堂護航

沒有檢查,、督促不能很好落實課堂建設，我們制定了半月業(yè)務檢查制度,，要求理科要為學生準備“補缺本”,。形成了教務巡課制度，每位領導巡課一天,，為課堂找問題,，指方法,。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,，也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題,。我們有決心解決這些問題。

課改,，僅有熱情遠遠不夠,，更要有鍥而不舍的精神，咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念,。xx中學人正以飽滿的熱情,，腳踏實地，苦干加巧干的精神行走在課改的路上,。

教研是一個學校教學工作的加油站,，教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道,。我們做了以下工作：

1,、堅持開好教研會，研討“五步三查”流程,，校長親自督促檢查,，把出勤率納入績效工資中。

2,、選派骨干教師參加學習,，本年度,，我校兩去杜郎口中學,，見識了“杜郎口課改旋風”，增強了自己教學的自信心,。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動,。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化，“梁頭”文化,；學習了安子口初中的延長課堂時間的做法,；學習了三鋪中學的“漸進推進法”，學習了五河二中,、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法,。達到了預期的效果，培養(yǎng)了我校的骨干力量,，開闊了老師的眼界,，也增強了我校老師的自信心，也解決了有些老師的畏難思想,。

3,、以活動為載體,，凝聚人心,，鼓勵教研組以活動促進學生發(fā)展,，以活動凝聚學生人心，以活動搭建融洽的師生關(guān)系,。舉辦了“頌”主題演講比賽,，七年級粉板字比賽，感恩作文比賽,，古詩詞比賽,，英語綜合應用比賽，英語聽力比賽,，益智運動會,，廣播操比賽，秋季運動會,，七,、八年級數(shù)學競賽，李陽“瘋狂英語”報告會,，教師排球比賽等,。

4、參加市,、縣要求參加的所有征文活動,，讓老師把課改之得用文字記錄下來，也能促進教師的學術(shù)水平,，我校教師本年度發(fā)表論文27篇,，在教育網(wǎng)上有12篇論文交流學習。

初中副校長即是校長的助手,，又是分管工作范圍的指揮員,，承上啟下,，地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面：

1,、聽從指揮，堅決執(zhí)行

對經(jīng)集體研究,，校長拍板的定案，堅決執(zhí)行，并保證按校長意圖把事情辦好，本年度，張校長讓我負責教學工作，我盡自己所能團結(jié)中層領導把事情做好、做細,、做到位,，不給校長添麻煩,，讓校長在重大事情上有精力,、有時間決好策,。

2,、尊重理解校長

3、務實創(chuàng)新工作,，不讓校長督促,，職責內(nèi)的事想辦法干好。

4,、嚴于律已,，當好表率

5、擺正位置,，不爭權(quán),。

1、校長交辦的其他工作，和中層領導合作,，盡力做好,。

2、張校長外出學習時,，主持學校工作,，教學秩序井然。

1,、堅持理論學習,，讀書看報是我每天的必修課，通過學習來

提高自身的管理水平,、教學能力和表達能力,。本年度，我自費訂閱了《讀者》,，堅持看《中國教師報》,、《中國教育報》,、《人民教育》,、《五河教育》、《高效課堂在行動》,，陶冶了自己的情操,，了解了課改一線的動態(tài)，增加了高效課堂的知識,，能更好地為教學,、教學管理服務。

2,、以身作則,，在教學、教研,、教學管理中,，實實在在地做一些事，真真切切地干出一點成績,，團結(jié)同事,、尊敬同事、尊重同事的勞動,。論文《也談用心做教育》發(fā)表在《五河教育》上,，在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來,，從未因私事請過假,，調(diào)過課。早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)地當好一線老師的表率,，做到問心無愧,，胸襟坦蕩。

一年來,，應該說我做了不少事,，也取得了點滴成績，但這離不開局領導,，張敬民校長,、中層領導、特別是各位老師的幫助,。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足,。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,，我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決，一是制度上存在問題,，二是文化的依托,。在下一階段，我將進一步創(chuàng)新理念,，緊抓高效課堂和校本教研不放松,，以期在協(xié)助校長把握教育教學大局上，在推進高效課堂建設上做實,、做細,、做好、做出名堂,，把自己分管的各項工作做的出色,。

工作中的歷練成長，使我信心倍增,，領導,、老師的關(guān)愛信任，使我備受鼓舞,。展望未來,，任重道遠，我將百倍珍惜,，繼續(xù)努力,，為學校的發(fā)展，為高效課堂建設加油,！

謝謝局領導,，謝謝張x校長,，謝謝各中層領導，特別謝謝我校的各位老師,！

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇四

20xx年,，本人分管高中部，負責學校教務,、教研和師培工作,，擔任高20xx級、高20xx級年級主任,，同時擔任高20xx級11班,、高20xx級12班的教學工作?，F(xiàn)就一年來的思想、工作情況述職如下：

本年度,，圍繞何校長提出的“讓每一個學生都進步”的工作理念,，根據(jù)《德陽外國語學校20xx年工作要點》的任務要求,，營造“三趣”校園，推進分層教學的實施,，深化教法學法研討,，落實精準輔導，打造有效課堂,。以“國家拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索”為契機，認真開展教育,、教學,、教研工作，規(guī)范流程,，注重過程,，更新理念。

社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內(nèi)核,，體現(xiàn)社會主義核心價值體系的根本性質(zhì)和基本特征,，反映社會主義核心價值體系的豐富內(nèi)涵和實踐要求。在日常教育教學活動中,，引導激勵黨員加強黨性修養(yǎng),，堅定理想信念，增強宗旨意識,，引導激勵教師樹立正確的價值觀,，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實,，強化責任擔當,。引導教育廣大教師以高尚的品德,、文明的語言,、健康的思想面對學生、面對社會,，自尊自律,、為人師表。工作中強化“忠誠,、認真、合作,、堅持”的責任意識，在創(chuàng)新性,、實效性,、針對性上下功夫，扎實提高教育教學質(zhì)量,。

1、實施班級管理“四化”（制度化,、精神化,、自主化、人性化）,。通過“制度化”建設,，培養(yǎng)學生的規(guī)則意識；通過“精神化”建設,，培養(yǎng)學生的品德情操,、自信、責任,、理想等核心發(fā)展力,；通過“自主化”建設，培養(yǎng)學生自主發(fā)展意識和能力,；通過“人性化”建設,，培養(yǎng)學生人文素養(yǎng),。

2、強化學生修身教育,，關(guān)注每一個學生,，平等對待每一個學生。利用座談會,、班會,、年級大會、家長會或與家長溝通交流的機會,，對學生共同進行修身教育,。

3、實施分層量化管理,，強化班級管理力度,。從年級組到班級實行分層量化管理，年級組定期和不定期的檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,。實施責任到人與責任倒查制，實行誰的課堂誰負責的制度,，及時準確地掌握課堂信息,，及時解決問題。

1,、崗前培訓：對應屆畢業(yè)大學生及新進入我校工作的教師在開學之初集中進行培訓,。培訓主要學習先進的教育教學思想、理念與方法,，學習學校規(guī)章管理制度,，熟悉教學大綱、學科指導意見,、考試大綱,、教材、學校的辦學特色,，如何當好班主任，同時觀摩老教師的課堂教學等,。讓他們更進一步了解學校,，熱愛學校；轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教學觀念,。

2、校本培訓：以“加強對學生學法指導研究”為主題,，開展班級教研,、學科教研,、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動,。進一步更新觀念,，強化質(zhì)量意識，明確育人觀念,。

3,、骨干教師培訓：一年來先后選派謝賢通、陳 超,、王大志,、付薇薇、趙文英,、李雪梅等教師參加國培計劃,、省名師、省骨干教師等培訓,。

4,、青年教師培訓：按照《德陽外國語學校關(guān)于青年教師指導培養(yǎng)實施辦法》對青年教師實行“一對一”指導培養(yǎng)，現(xiàn)確立有19位青年教師接受指導培養(yǎng),，并進行“雙向”考核,，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵。

5,、全員崗位培訓：組織196名教師參加了德陽市中小學教師全員崗位培訓,，參培教師合格率達98%。向澤兵,、梁國輝,、陳林等被評為德陽市優(yōu)秀學員。

6,、加強課題研究,，提高課堂效益與質(zhì)量：倡導人人都要參加課題研究，圍繞“三趣校園”,、“四有”課堂,、高效課堂、學生學法指導等內(nèi)容進行小微課題研究,。教師參研率達到90%以上,。同時正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究，研究進展順利,。一年來教師們在國家,、省、市刊物上有20余篇論文發(fā)表或獲獎,。

1,、完善教學管理制度,，規(guī)范管理。每學期開學前,，廣大教師對照教材認真制定各項計劃,，并經(jīng)教導處檢查執(zhí)行。完善《德陽外國語學校教學管理制度匯編》,，進一步完善了《德陽外國語學校先進教研組考核實施辦法》和《德陽外國語學校教研（備課）組長考核辦法》,，進行了上、下期的學情問卷,，規(guī)范了教務處《教師工作手冊》和規(guī)范使用《德陽市教師繼續(xù)教育手冊》,，進一步實施和完善了《德陽外國語學校導學案編寫及管理辦法》、《德陽外國語學校選修課開設及管理辦法》,、《德陽外國語學校分層教學指導意見》等,，使教學管理制度化、規(guī)范化,。

2,、打造高效課堂，進行精準輔導,，實施分層教學,。進一步打造“四有”課堂，深化“三維”目標,，提升教師專業(yè)素養(yǎng),，提高課堂教學質(zhì)量，樹立學習榜樣,，實現(xiàn)“三趣”校園文化,。以“學生自主、合作,、探究”為模式,，開展“聽、講,、評”三課活動,。結(jié)合學生特點，積極推進分層教學的探索與實踐,。做到了教學內(nèi)容分層,，教學深度廣度分層，作業(yè)布置與要求分層,，檢測分層，讓各個層次的學生學有所獲,，學有所樂,。

3,、以改促教，以改促學,。結(jié)合“全國拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”研究項目,，遵循教學規(guī)律，大膽探索,，調(diào)整課程結(jié)構(gòu),，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。為實現(xiàn)分層教學,，減輕學生的學業(yè)負擔,，達到教學更有針對性、實效性的目的,，鼓勵各備課組編寫導學案,，以“提前備課、集體研討,、優(yōu)化學案,、師生共用”的“導學案”基本模式實施分層教學。為拓展學生視野,，培養(yǎng)學生的實踐能力,，指導學生利用課余時間，開展了豐富多彩的社會實踐活動,，形成活動報告1000余份,。為培養(yǎng)學生關(guān)注社會、團結(jié)協(xié)作的意識,，建立研究性學習小組60余個,，500余人參加，共形成研究性學習報告冊60余個（含環(huán)境保護,、心理健康等課題）,。 4．重視學生心理健康教育工作。開設心理輔導咨詢室,，舉辦心理知識講座,，開辦心理健康教育選修活動課，邀請了市教育局唐艷等心理專家到校進行高考專項應試講座和勵志教育,，正面引導學生樹立良好的生活,、學習心態(tài)。

1,、嚴格規(guī)范教師備課,、上課、輔導,、批改,、檢測,、評價等工作，年級主任和組長進行推門聽課,，并定期檢查教師教學“六認真”的各環(huán)節(jié),，促進各項工作的落實，對常規(guī)工作中存在的優(yōu)缺點,，及時總結(jié)指正,，促使教師養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和教學態(tài)度，確保教學質(zhì)量的提高,。進一步落實《德陽外國語學校教學常規(guī)管理要求》,，特別對教師在控制作業(yè)次數(shù)、精選作業(yè)內(nèi)容,、控制作業(yè)量,、作業(yè)和測試批改等五個方面進行要求和檢查，學生反映良好,，認可度a等級達90%的科次占70.5%,，達80%以上的科次占95%。

2,、各學科積極進行課外輔導,，指導學生發(fā)展特長。20xx年9月至20xx年12月,，初,、高中學生獲獎共計478人次，其中,，國家級獎項共計68人次,，省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

3,、20xx年高考取得令人可喜的成績：我校學生472人參考,，本科上線384人，上線率高達81.36%,，超出第二名6.19個百分點,；重點本科上線187人，重本率達39.61%,，本科重點率達52.23%,。超出第二名11.95個百分點！國家拔尖創(chuàng)新人才基地班文科班重點本科上線率高達93.33%,！奪得全市文科第2,、7、8位！應屆生本科上線率73.36%,，全市第一,；應屆生重點本科上線率34.87%，全市第一,；入口a等級學生213人，高考本科上線199人,，a等級學生本科上線率高達93.43%,，遙遙領先。

4,、本人擔任的高20xx級11班語文平均分高達108.06,，高考學科本科達標率高達91.49%。同類學科領先,，獲德陽市教育局表彰的“德陽市高考先進個人獎”,。

1、強化服務意識,。20xx年,，本人聯(lián)系教務處。教務處主任謝賢通,、教務處副主任陳勇,、教務處副主任白萬樹立“全校一盤棋”的全局觀念，重視協(xié)調(diào)部別與部別,、部門與部門,、教師與教師之間的關(guān)系，深入年級傾聽老師心聲,，了解教師的想法,，捕捉教師的意愿，聽取教師的意見和建議,，及時反思,、總結(jié)，指導各年級扎實開展工作,，從而使得各項決策和工作措施符合實際,。

2、切實做好招考工作,。招考工作關(guān)系重大,，時間流程長。從1月到9月,，報名,、體檢、組檔、填志愿,、補調(diào)志愿,、發(fā)檔案等每個環(huán)節(jié)都未出差錯。教務處牛玲,、胡明等老師出色地完成了這項工作,，并受到上級部門和領導的贊揚。教務處先后組織了5.1招生考試,、高考,、中考、高中學業(yè)水平考試,、新生入學考試,、期中考試、期末考試,、高三三次診斷考試,、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務工作。在考務工作中,，做到了事前有計劃,，事中有檢查，事后有總結(jié),，整個考務工作做得井井有條,。高考考務工作得到國家考試中心、省考試院,、市區(qū)領導的充分認可,，給予了高度評價。

1,、教師專業(yè)化成長問題有待突破,。部分教師無評職或晉升方面的壓力，參加校內(nèi)外組織的各類培訓不積極,，不認真,，甚至不參與，既影響到自身能力和素質(zhì)的提高,，又影響到學校工作的開展,。

2、在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐活動方面,，如何尋求有力的理論和實踐支撐,，為后期工作的開展尋求更大突破。 3．對“走班制”的探索步伐不夠大,，如何在現(xiàn)行高考制度和教學改革之間找到平衡點,，需要加大探索的力度,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇五

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽,，只需要靜默,，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目,。他強調(diào)的就是思索,。由于思索，我主動學習,；由于學習,，我明確了工作目標。朝著目標,，我在思索中前行。

1,、始終堅持讀書學習,。在學習中，我知道了副校長不僅是職務,，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,，無論再忙,，我始終堅持讀書學習。一年來,，天天閱讀報刊,，瀏覽頁，緊跟時代步伐,，閱讀《有效研修》,、《小學數(shù)學教師》和《教育新理念》等書籍；在校和外出聽課30多節(jié),，參加各種教研活動30多次,，撰寫文章2篇，讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣,。

2,、準確把握角色位置。作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。

圍繞學校發(fā)展目標,，在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作：

1,、實現(xiàn)]教學管理的規(guī)范化、制度化,、科學化。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,；二是加強教學常規(guī)管理,。對常規(guī)教學中備,、教,、批、輔,、考、研,、評各環(huán)節(jié)逐一落實,，形成制度,；三是強化質(zhì)量管理。針對我校學生實際,，每班制定有暫差生輔導計劃,，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度：

①巡堂制度,。

②聽課,、評課制度。

③行政領導蹲點制度,。

④定期檢查備課,、作業(yè)批改制度。

⑤質(zhì)量監(jiān)控制度,；四是規(guī)范教研活動,。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2,、以課題研究為重點,，全面提升學校教科研管理水平,。

一年來,，我校先后承擔了國家級課題《在信息技術(shù)條件下,，探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?？傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定，本學期,，我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會,；6月14日，我?！白孕蕖此肌袆印獙嵺`”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚,；并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學校。在管理的學校兩個課題網(wǎng)頁中,，本人共添加和..站務日志14篇,、研究動態(tài)68篇、文章248篇,、活動圖片46張,。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情,，學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。

3、畢業(yè)班推薦工作

今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理,，從3月份到6月份,，..四個月,，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,，本著為學生負責,，讓家長放心，耐心解釋招生政策,，積極做好畢業(yè)生推薦工作,。

4,、其他工作

課程分配、教師和班級課程表,、教師成長手冊、上學期2,、4,、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。

一年來,，無論作為教師,、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以.服人，淡泊名利,，心地無私天地寬,。 嚴于律己，為人正直,。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚，該布置的任務就傳達到位,。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓,、克制,，調(diào)動心態(tài)，用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人,。能深入年級組,，與教師交心談心，盡心打造良好的人文管理,。

不足及努力的..：

1,、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識，不斷提高學校教育教學質(zhì)量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術(shù)水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,，一年工作有得有失,。俗話說：“百尺竿頭,，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足,，認真聽取領導,、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務教師工作,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇六

應對新形勢,、新要求、新觀念,，回顧自己一年來的工作和學習,，自己覺得要很好地適應當今的教育事業(yè)就務必學習。一年來,，本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè),，有敬業(yè)愛崗的思想,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、用心推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,，平時能關(guān)心時政,，平時能嚴于律己,，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，能牢固樹立為學生服務,，為教師服務,，為學校服務的思想,。注重自身廉潔，不貪不占，公私分清，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題,。能用心參加教育局,、鎮(zhèn)政府組織的各種__、培訓班活動,。能以人為鏡，明己得失,，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和推薦，在自己工作范圍內(nèi)的事,，能辦的辦,，能改的改,，能補的補，辦事果斷,，不拖泥帶水，不浮夸,，實事求是，表里如一,。無病事假，更無曠工現(xiàn)象,。

本人能牢固樹立以上課為本的思想,，數(shù)年來,，一向上本專業(yè)的語文課。本年度,，本人擔任初三（1）班語文學科的教學工作,，周課時六節(jié)，平時能與初三備課組的老師一齊研究,、討論教學資料,、教學方法和教學思路，群眾研討意識強?，F(xiàn)擔市初中語文中心組成員,，本學年度，兩次擔任初中語文常規(guī)調(diào)研組組長,，平時能借外出學習的機會,，經(jīng)常將一些兄弟學校的教學經(jīng)驗及教訓帶回來,，結(jié)合我校的實際狀況一齊和同組老師商討，構(gòu)成我們學校語文教學的特色。堅持長效聽課,，取他人之精華,，本學年共聽課36節(jié),，并對每堂課不僅僅有記錄而且都寫了評議，個性是對本校教師上的課都能應對面地商討,、指導,、互相學習，共同提高,。由于平時外出開會的時間多，或多或少地給教學秩序帶來必須的影響,，但從未請別人代上過一節(jié)語文課,。自己在會前或會后作妥善處置,，沒有影響學生的學習成績,，而且數(shù)年來一向如此。反之，由于上學期因諸多因素，本人有過一個學期先后代過好多個班級的課,，全學年有一半時間上兩班語文課,，且其他工作照常開展,，平時能認真學習新的教育教學思想,，用心參加新教材培訓班活動,，有較強的教學和科研潛力,，能用心組織各年級的教學工作研討會,，并提出建設性意見，平時注重教學方法和教學思想的探究,，注重課堂教學效果,，

注重減輕學生負擔,，教學效果較好,。能為新教師上好示范課，能發(fā)揮好武進市學科帶頭人的作用,。幫忙青年教師的教育教學業(yè)務潛力和知識水平的提高,，有不少教師取得了較好的成績。

堅持搞好學校的工會工作,。配合學校行政,，在全校開展“教學案例分析”“電教課評優(yōu)活動”“我為武進教育獻一計征文”等活動，還組織全校教師在教師節(jié)期間開“社會尊重教師,，教師匯報社會”的活動,，有計劃地開展青年教師“三立”系列活動，師徒結(jié)對活動,，為配合“勤廉之風”萬人評活動,，工會學年度還將開展師德標兵評比活動。在各項活動中對獲獎老師工會也作必須的獎勵,，提高了他們工會活動的參與意識和工作的用心性,。工會還用心組織教師開展“教師風采展”活動，激發(fā)廣大教職工的榮譽感和正氣感,，平時虛心聽取教職工意見,，為教職工辦實事。根據(jù)教師提議,，工會還舉行“慶教師生日,，送蛋糕獻花”活動，以提高工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓他們身感群眾的溫暖,。工會還開展豐富多彩的群眾性文體活動，上半年工會組織全體教職工舉行鋼筆字比賽和教職工運動會,。這些活動一方面活躍了教職工的身心,，另一方面提高了教職工的基本素質(zhì)。為推進民主管理學校,，學校長期開設校務公開箱,，校務公開欄，建立了相關(guān)的民主管理及校務公開的制度和章程,。工會的經(jīng)費開支年終向經(jīng)審會匯報并審查,，并由奔牛片聯(lián)合工會、奔牛鎮(zhèn)財政所來審核,。為拓寬資金渠道,、增加工會經(jīng)費，今年工會前后召開三次工會委員和小組長會議,，對原工會的兩

個小店繼續(xù)進行社會化招標,，工會經(jīng)費收入今年達14。6萬,，比去年增長了12,。1%，教職工的福利待遇穩(wěn)中有升,。關(guān)心離退休老師也是工作工作的重要部分,，今年四月組織離退老師去無錫活動。對離退休老師,，有病的老師,，工會還專門抽出一筆費用慰問他們，使他們感受到群眾的溫暖,。分管學校的體育工作,。認真貫徹、落實市局,、鎮(zhèn)政府的有關(guān)文件精神,，重視學校的體育工作，強調(diào)從大處著眼,，小處著手,，既重視各項競技活動的開展，也關(guān)注學生身體素質(zhì)的提高,，組織,、協(xié)調(diào)、督促學校體育工作循序漸進地開展,，重視學校體育工作臺帳資料的建設和歸檔,，重視體育工作的常規(guī)落實和體育教學論文的研討和撰寫,，在我為武進教育獻一計征文活動中，全校收到五篇征文,，其中三篇來自體育組,。學校榮獲武進市體育先進單位。

本年度分管初三年級的工作,，平時注重收集整合信息為校所用,，認真開好年級組會議，能根據(jù)本年級的特點,，有的放矢地開展年級組的各項工作,。注重參與各班的學生思想工作，本年度參加初一至初三各班家長會議11次,，幫忙班主任老師根據(jù)各班的實際狀況,，提出問題，分析問題,，及解決問題的方法,。重視學校的圖書室工作的建設，對圖書管理工作能做到用心配合,，大力支持,，主動關(guān)心，配置和完善了圖書館的一部分硬件設施,，圖書館的檔案工作也趨于規(guī)范化,。加強了學校的檔案工作建設，能主動安排文檔人員參加培訓,，明確職責,，提高強調(diào)文檔工作建設的重要性的認識，學校力爭下半年爭創(chuàng)等級文檔室,，以適應學校建設和發(fā)展的需要,。能用心參與教育教學課題的研究工作，本年度先后參與《農(nóng)村中學校園環(huán)境育人》,、《電教課教學的研究》及《農(nóng)村中學學業(yè)不良學生的研究策略》等課題的研究,，其中電教課題，中期評估獲局電教中心頒發(fā)的良好級證書,。本年度參編語文教學叢書一套,，主編了《中學生作文遜第三輯。作為一名學校的副校長,，務必做好一把手的助手,。當好配角，重視學校領導班子的團結(jié)，做到互相尊重,，互相配合,，服從組織紀律，不搞個人小動作,。平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負職責,，不互相推諉,，不是

自己分管的工作,，只要領導分給自己，都能樂意理解,，并認真做好,。工作中不計報酬，不計名利,，不計得失,，幾年暑假、寒假在校工作,，不拿一分加班費,，工作中肯動腦筋，講效率,，講速度,，從不拖沓，為辦好奔牛初中出謀劃策,，為辦好示范初中,、爭創(chuàng)模范初中作出自己的應有貢獻。

作為學校的一名領導成員,，在工作中理應走群眾的前頭,，在與同志的交往中更應熱情關(guān)心，照顧別人,。同時領導的藝術(shù),，也很值得講究。但由于辦事過于簡單,，步驟跳躍,，因此盡管自己的出發(fā)點是對的，但辦事效果不是很理想,，究其原因是工作方法過于簡單,，只注重事情的結(jié)果，而忽視了事情的發(fā)展和過程，往往只憑自己的要求去衡量別人,，且求成心切,，總是用一個標準一刀切，使別人不易理解,。工作態(tài)度生硬,，脾氣急躁，缺少人性味,，缺少溫恭謙讓,，平時與老師們談心，情感交流,，關(guān)心生活等方面做得還較欠缺,，這樣對調(diào)動教職工的用心性，也有必須的影響,，有時,，個別同志存在這樣那樣的缺點和不足，不注重批評教育的方式,，不注意批評的場合,，不注重批評的語氣語調(diào)，直言不諱,，追根究底,，缺少引導與委婉，缺少大度與體諒,，缺少寬容與理解,，工作方法欠妥，也容易挫傷一個同志的工作熱情,。平時聽課偏重于語文,，其他學科很少聽課，不能了解更多老師的業(yè)務潛力,。

回顧本年度的工作和學習,。從個人而言，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領導的標準來說,，相差甚遠，有時還有吃老本的思想,，認為反正自己高級教師的職稱也到頂了,，又不想其他，混混就算了,，混同于一般,，這種惰性思想,，也給自己的工作帶來了負面影響。另外,，對于學習,，不能持之以恒，個性是對于社會這本無字的大書,，學得更不深不透,。我想透過這次民主測評，做到兼聽則明,，這樣做一是對自身工作,、學習、生活的回顧,、小結(jié),、反盛自勉，二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,，知錯就改,，使自己在今后的工作中更完善,，更稱職,，讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心,、幫忙下,，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學校增光添彩,，愿和全校教職工攜手并進,，共創(chuàng)完美明天。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇七

近幾年來,，本人任刁鋪中心小學副校長,，協(xié)助校長主持學校日常工作，分管學校財務工作,。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志,，聯(lián)系群眾,，遵紀守法，廉潔自律,，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,，恪盡職守,，顧全大局,，有較強的民主意識。坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾,。始終堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)履行職責,，做到學校第一，事業(yè)第一,，本人現(xiàn)將近年來的工作情況向各位領導匯報如下：

作為一名教師,，特別是作為一名校級領導和教育管理者，我堅持學習,，鉆研,、思考、研究,，不斷地提高自己,，力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè),；把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上,。面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線,、方針,、政策、教育法規(guī),，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,，及時轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。

管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理,。結(jié)合學校實際,，制定、健全,、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化,、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴

格備課,、上課,、作業(yè)批改、調(diào)研測試等各環(huán)節(jié)的管理,，為教師創(chuàng)造一個良好的,、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,，深入教學一線,，隨時進教室聽推門課,，了解掌握教學動態(tài),，隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量,，特重視研究測試后的質(zhì)量分析會,，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。盡管學生底子差,，但我校考試成績一直在全區(qū)名列前茅,。

1.加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂,、低年級做活課堂”的要求,，過去的一學年，我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動,。多次召開教學專題會,，對教學模式進行研討并提出改進的實施意見,；組織以教導處、教科室,、年級組長為主的教學研討小組,，組織聽課、評課,。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學研討活動，相繼開展調(diào)入教師匯報課,、同年級觀摩課,、看錄像、學專家教學研討活動,、同年級同課頭集體備課,、說課活動、青年教師拜師學藝展示課,、教學開放周等教學活動,，均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養(yǎng)指導,。制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動,，并隨時檢查幫扶落實情況,，組織跟蹤聽課，對存在的問題及時提出改進意見,。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用,。

作為一名負責學校日常工作的副校長，本人深知在學校工作中的地位,、作用和責任,，能擺正角色位置，校長工作上積極配合,，思想上主動溝通,，確保以學校利益為首，集體榮譽為重,，不計私利,、怨恨,，只圖學校的興旺和發(fā)展。

（一） 勤勉工作

1,、多年來,，本人堅持每學期制定詳實、細致,、切實可行的學校工作計劃,，并實施整體規(guī)劃學校開學工作，并推進到位,，實效明顯,；整體落實全體教師的課務分工，盡量做到人盡其能,，趨向于公平,。

2、每周主持召開校務會,，教師周前會,，細致籌劃每周工作，同時在教師會議上公示,，并與其他校長聯(lián)合推進工作,。每日至少學校各室各班巡查一次，早到校,，晚離校,，隨機處理偶發(fā)事件和正常事務。

3,、強化學校結(jié)束工作,，要求各室認真做好學期末工作的總結(jié)，結(jié)合實際擬寫好每學期學校工作總結(jié),，加強檔案管理責任落實分工到人,，建立健全檔案，本學年規(guī)范考核為區(qū)一等獎,。

4、做到全校一盤棋,，加強各條線,，各科室之間的協(xié)調(diào)，保證學校工作呈良性發(fā)展,。

5,、嚴守財經(jīng)制度，把好財經(jīng)關(guān),，首先是合理使用每一筆錢,，做到請示購買,，大項報告請示校級會議通過，嚴格審批制度,。近年來,，因教育現(xiàn)代化工程的建設和食堂收回經(jīng)營加之改造，學校投資一百多萬元,，收到上級撥款僅叁拾萬元,，根據(jù)區(qū)局領導要求，不得不四處集資還款,。

（二）及時補位

1,、學校體育工作處于低潮時補位抓體育

第一次全民運動會獲小學組全區(qū)總分第一，其中田徑由倒數(shù)第一到季軍,，籃球獲四次全區(qū)冠軍（男女各兩次）,，今年男籃獲區(qū)亞軍，女籃獲區(qū)冠軍,，并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍（這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績）,，象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍，乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名,，學校廣播操成績處于上游水平,。

2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)教師流失時狠抓藝術(shù)教學

學校鼓號隊在面臨無人訓練時,，我做到親自上陣,，參與訓練，最終獲區(qū)級一等獎,。京劇興趣小組的開設中,，由于我的親臨一線，所以每次都是區(qū)級一等獎,，并兩次獲市級一等獎,，一次二等獎。

3,、學校食堂經(jīng)營混亂時補位抓食堂工作

前些年,，我校食堂因經(jīng)營管理混亂，因此在檢查中屢查屢批,。上學年學校加大投資收回經(jīng)營以來,，我每月都會專門召開食堂工作人員會議，明確職責和具體分工,，讓食堂全面工作制度化,、規(guī)范化。讓總務處負責具體落實，從人員,、設備,、采購、保管,、加工,、出售等所有管理環(huán)節(jié)，進行了細化并狠抓落實,，并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學生用餐,。經(jīng)過不懈努力，我校食堂在各級各類檢查中經(jīng)營效果得到了相關(guān)領導的一致認可和好評,。

在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性,；理論的學習和提高還差距,，工作水平有待進一步提高；對教師的思想工作還不夠深入,，關(guān)心也不夠,；個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

1,、領導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。

2,、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識,，不斷提高學校競爭力,、生命力。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度,，強化“科研興?！币庾R。

4,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手,。

以上述職，敬請領導,、老師批評指正,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇八

各位領導,，老師們：

作為學校分管教學、教科研,、信息技術(shù)的副校長,，一年以來，在各位的大力支持與配合下,，與學校一起成長,，在風風雨雨中共同進步。年終歲末,，有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,，用成績來激勵自己，用不足來鞭策自己,。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),，敬請批評指正！

1,、加強名師隊伍建設：名校的生存與發(fā)展,，離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,，全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,，全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人,、骨干教師評比中,，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干教師12人,；在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,，懷文中學有教學能手22人，教壇新秀17人,，懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,，在全市初中也名列第一。我想,，成績決不是憑空而來的,，正是我校加強名師隊伍建設的結(jié)出的豐碩果實。

2,、加強課題研究工作：成績可以說明一切：目前,，我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個,、省級課題9個,、國家級課題1個。

3、組織教師編書出書：學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,，作為叢書的主要負責人,，兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,，組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》,。我校還積極倡導教師著書立說，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,，本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本,。

（一）全面打造三動五自主課堂

近年來，我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想,。

經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,，更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的,、針對性和可操作性很強的教學思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》,。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

（二）優(yōu)化管理機制

1,、推行領導干部公開課制度

把所有教干的課程表向全校公布,，高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,，讓老師們聽課評點,，起到很好的帶頭作用,。

2、推行教師月考制度：為提高教師素質(zhì)，防止知識退化，使廣大教師自加壓力，不斷充電,，我校從本學期開始實行教師月考制度,。這種制度,，為進一步提高教學質(zhì)量,，提供了師資保障。

3,、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質(zhì)量,，從本學期開始，我校將教務處,、教科室的部分權(quán)利下放到年級，管理重心向級部傾斜,。日常檢查性的事務都由年級組織實施，增強了檢查及時性和針對性,。

在市縣詩詞協(xié)會的指導下，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌,、打造詩化校園的重要性,，并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分。

1,、加強成語育人工作：為加強成語學習,，建成成語墻、成語梯,、成語林,、成語椅,，開通成語廣播，印發(fā)《中華成語千句文》,，師生學成語,、用成語蔚然成風。

2,、加強對聯(lián)育人工作：

我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容,。我校依據(jù)自身情況，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊,、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,，我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動，面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,，

安排專人并邀請專家，來我校開設對聯(lián)講座,，增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力,。

為推動楹聯(lián)育人工作,，學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,，并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊,。

1,、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在，我校已有90%教師有自己的筆記本電腦,。

2,、努力建好學校網(wǎng)站：現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡中心建設，核心交換機,、大型服務器,、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全,。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,，為師生學習和發(fā)展提供了良好的.平臺。

3,、實施網(wǎng)絡化辦公：全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,，瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,，豪邁地踏上信息高速公路,。4、開展信息技術(shù)與課程整合研究：《信息技術(shù)與初中語文學科整合的途徑研究》,、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》,、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,。當然,，以上成績的取得，都是在座各位大力支持,，共同努力的結(jié)果,。我的工作還存在許不足之處，在今后希望能得在大家進一步的批評和指導,，謝謝,！

20xx年1月16日

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇九

本學年，自己作為教師進修學校副校長,，繼續(xù)分管干部培訓,、教師教育、教育科研和學會工作,。一年來,，在區(qū)教工委、區(qū)教委和學校領導班子的正確領導下,，在班子其他成員和全體教職工的熱情支持和幫助下,，我和幾個處室全體教研員一道，順利完成了干部培訓,、教師教育,、教育科研工作從“十二五”向“十二五”的過渡。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下,。

干部培訓,、教師教育和教育科研工作，關(guān)乎全區(qū)干部,、教師兩支隊伍建設和教育事業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展,，作為幾項工作的管理和組織者，自己深感責任重大,。因而具有更寬廣的胸懷,，樹立更高的思想和精神境界，具有較高的工作占位應該是對自己的職業(yè)要求,。要具備這些,，必須加強學習，提升自己的理論水平,、人文修養(yǎng)和專業(yè)指導能力,。一年來，我認真學習黨的十七大以來的全會精神,，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),。在學習與深入思考的基礎上,，明確工作目標和方向，提高把握政策,、管理工作的能力和水平,。同時，參加了市級骨干教師培訓,，不斷總結(jié)自己的教學科研經(jīng)驗,，提升專業(yè)素養(yǎng)；參加了北京市培訓管理者培訓,，加深對教師教育的規(guī)律與針對性方面的認識,，不斷提高干部培訓、教師教育和校本研究與發(fā)展的管理能力,。

自己任職三年,，一直在思考和探索在教師進修學校校長領導下的主任負責制背景下，作為主管校長的工作職能和作用,。在不斷思索與實踐的過程中,，自己逐步明確了職能定位：即校長在干部培訓、教師教育,、教育科研工作中的助手，處室主任的幫手,。助和幫的核心是對所主管的工作有全面的把握,，包括干部教師隊伍的基本現(xiàn)狀以及培訓的需求，學校內(nèi)涵發(fā)展的程度以及教育科研在促進學校發(fā)展中的作用,，進而對干部培訓,、基層黨建、教師教育,、學校的教育科研等項工作有明確的工作目標和清晰的工作思路,。管理的核心任務是工作思路的管理。我對自己的要求是：工作之前要能夠理出工作的性質(zhì),、意義,、目標和思路，作為校長決策的參考,，處室主任實施的引領,；工作過程中參與、組織,、檢查,、監(jiān)督；工作之后幫助處室尋找工作規(guī)律,，進行理性提升,。

這一年來的主要工作,，是圍繞從“十一五”到“十二五”的過渡而展開的。工作的目標是總結(jié)出“十一五”期間各項工作的主要經(jīng)驗和存在問題,，在現(xiàn)狀分析的基礎上,，明確“十二五”工作的目標、思路,，完成工作規(guī)劃的制定,，并組織實施。

過渡性工作主要包括三個方面：

1,、組織完成了“十一五”期間各項工作的總結(jié),。在認真反思的基礎上，提煉出三項工作的基本經(jīng)驗：即以后備干部培訓為重點,，按需求,、分層次的干部培訓格局；以骨干教師為龍頭,，校本培訓為重點,，抓重點、抓熱點,、抓弱點的教師教育體系,；以校本研究為載體，促進學校內(nèi)涵發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的教育科研工作思路,。

2,、幾項工作的現(xiàn)狀調(diào)研。為了做好“十二五”期間干部培訓,、教師繼續(xù)教育和教育科研工作,，我和幾個處室的主任、教研員通過不同的方式：如座談,、研討,、個人交流、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,，作了一系列的調(diào)查研究,。在調(diào)研的基礎上，認真分析隊伍現(xiàn)狀,，找出了校長隊伍和教師隊伍專業(yè)發(fā)展的主要問題,，為制定“十二五”規(guī)劃奠定了基礎。

3,、明確“十二五”期間工作思路,，制定各項工作的“十二五”規(guī)劃。針對我區(qū)中小學干部隊伍年輕化，專業(yè)化程度不高,，特別是科學執(zhí)政和課程改革執(zhí)行能力有待提升的現(xiàn)狀,，確定了提高針對性,，分層分崗培訓的干部培訓思路,；針對教師隊伍學科專業(yè)素養(yǎng)不足,，部分教師特別是初中教師本體性知識欠缺的現(xiàn)狀,，制定了以初中教師脫產(chǎn)培訓和校本培訓為重點，兼顧不同學段教師專業(yè)需求的教師繼續(xù)教育思路,；明確了以校本研修促進學校內(nèi)涵發(fā)展的教育科研工作思路。

一年來,，我和干訓處一起啟動了“十二五”期間干部培訓規(guī)劃,，舉辦中小學及直屬單位黨政正職培訓班，啟動了“十二五”期間中小學校級干部任職資格培訓班,，舉辦了20xx年校級新任干部培訓班，進行了“區(qū)教育系統(tǒng)黨建研究會”換屆選舉,，組織全區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織進行了“學習型黨組織建設”,、“和諧學校建設”等專題的研究活動。

和教師教育處一起完成了“十一五”期間中小學教師繼續(xù)教育的總結(jié)工作,，制定了《區(qū)中小學教師“十二五”時期繼續(xù)教育工作規(guī)劃》，組織了市級骨干教師,、學科帶頭人及農(nóng)村中小學骨干教師心理,、英語,、歷史、語文等8學科的培訓工作,，啟動初中教師脫產(chǎn)培訓工作，啟動初中物理教非所學教師學科素養(yǎng)提升培訓,，并以中學語文工作母機再造工程為標志啟動了新一輪教師繼續(xù)教育工作,。

和教育科研室一起，完成了全區(qū)“十一五”教育科研工作總結(jié),，組織了“十二五”期間區(qū)及課題申報工作,，組織了市級立項課題的申報指導,、開題和前期研究工作，進行了“十一五”期間市,、區(qū)級重點課題的成果展示與推廣工作，以典型引路的方式進行了校本研究的組織管理與推進工作,，以及教育學會群眾性教育科研的組織與管理工作,。

在各項工作實施過程中，與各處室主任認真研究部署,，組織全體教研員積極落實學?！绊椖抗芾恚蝿镇?qū)動”的各項任務，推進基地校建設,。

一年來，自己始終堅持針對干部培訓,、教師教育、課程改革,、教育科研工作實際，深入基層學校,，聽課,、調(diào)研,、指導課題,、舉辦講座,。通過與干部教師的交流,，了解培訓的需求,；通過教師的教學實踐,，了解教育科研的方向和問題。與一線干部教師的經(jīng)常性的,、深入的交往和交流使自己對學校發(fā)展的現(xiàn)狀,，干部教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀都能夠有比較清楚的認識，對這些認識進行深入思考,，又可以形成干部教師教育,、學校教育科研的思路和方法,，有些想法已經(jīng)融入到我區(qū)干部培訓、教師繼續(xù)教育和教育科研工作的“十二五”規(guī)劃中,。

在實際工作中,，在專業(yè)問題上，自己比較善于與人合作,、交流和共享成果,。因此與諸多專業(yè)人員，基層學校干部教師建立了相互學習,、相互支持的專業(yè)伙伴關(guān)系,。這種交流與交往，為干部培訓,、教師教育和教育科研提供了資源保障,。同時，也想通過自己的工作能力,、業(yè)務水平和為人處世的很好的信譽,，為進修學校在自己分管的領域贏得一席之地，

在工作中,，能夠不斷強化自己的職業(yè)意識和職業(yè)追求,。首先追求自身人格的不斷完善和自我價值的充分體現(xiàn)，其次是職業(yè)精神與境界的不斷提升,。同時,，坦然面對工作中的問題與困難。對周圍同事們的贊譽,、理解,、鼓勵心存感激，對別人的批評,、誤解也心存善意,，有則改之，無則加勉,。一年中沒有做過任何違紀事項,，在時間和精力的投入上，能夠不計個人得失,，以工作為重,，以大局為重,。

1、角色意識有待進一步強化,，特別要不斷提高理論水平和管理水平,，進一步從全區(qū)教育發(fā)展角度，認識和管理自己所分管的幾項工作,，強化干部教師培訓管理者隊伍和校本研究管理者隊伍建設,。

2、進一步在“落實”上做好文章,，強化“科學管理,、質(zhì)量興教”意識，不斷提高各處室教研員“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行能力和對學校內(nèi)涵發(fā)展,、對干部教師專業(yè)發(fā)展的引領能力,。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，加強學習,，充分認識在新課程背景下校長課程領導能力提高、教師專業(yè)發(fā)展和學校校本研修,、校本發(fā)展的規(guī)律,，積極探索干部教師專業(yè)發(fā)展和學校內(nèi)涵發(fā)展的有效途徑，提高工作的實效性,。

回顧一年工作,，有很多的感慨。隨著課程改革的不斷深入,，校長的課程的領導與執(zhí)行能力,，教師的專業(yè)素養(yǎng)，學校內(nèi)涵發(fā)展與持續(xù)發(fā)展的能力會越來越制約教育發(fā)展的水平與速度,。這種制約也給干部培訓,、教師教育和教育科研部門提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)，精神壓力大,，工作量大,，任務艱巨是必然的工作狀態(tài)。在主任負責制管理模式下,，幾位處室主任承擔著比我更大的工作壓力和任務,。幾個處室的教研員，在干部培訓,、教師教育和教育科研的指揮前沿,，發(fā)揮著我所不能及的專業(yè)引領作用。對他們的付出和努力,，我深感欣慰,。同時，他們也是我最大的精神動力,。我的工作得到學校各位領導,、全校各位同志的支持和幫助，對此我也深表謝意,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇十

尊敬的領導：

本年度受領導的委托,，我繼續(xù)擔任____小學副校長，分管學校教育教學工作,?；厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,，忙碌而不失條理,。在校長的領導下，在全校教師的熱心支持和大力幫助下,，各項工作有條不紊地順利進行,，并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職：

本年來,，就如何踏實履行自己的職責,，不負上級組織、學校領導對我的期望,，使我的工作得到師生們的認可,，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕,，為了更好地完成工作,，我在政治思想上積極要求上進，堅持學習,，關(guān)心國家大事,，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，努力踐行科學發(fā)展觀,，認真落實上級主管部門的各項政策,，自學地抵制拜金主義，不參與有償家教,。

在分管的日常工作和教學工作中,，我一直嚴格要求自己，經(jīng)過一年來的努力工作,，使我又有了更深的認識,。

1、以身作則是做好工作的基礎

從我擔任副校長的那天起,，我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”,。于是，一年來,，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作中，我把以身作則,、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘,。一年來，我沒有請過一天假,，每天工作十多小時,，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸,，我把學校當成了自己的家,，對學校大大小小的工作，本人都認為是份內(nèi)的事,。既做領導,，又做教師，以身作則,、默默工作,。有付出就有回報，我的工作獲得了當?shù)仡I導,、群眾的充分肯定,，同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

2,、努力學習,，提高工作水平

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”,。我想,，做學校的領導也一樣，要更好地適應分管的教學工作,，更好地指導,、解決老師的教育、教學中碰到的學術(shù)問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平,。一年來，我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,，吸收教育教學的先進經(jīng)驗,，還積極參加機關(guān)課程標準理念下的教學學習，加強對“新課標,、新理念,、新策略”等的學習,，加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習，使自己的能力不斷的提高,。

3,、不斷地改革創(chuàng)新，使學校不斷地進步

當今時代,，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革,，學校的教育教學工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯?，同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,，在務實學校的教學業(yè)務的決策,、組織和指導的過程中，我始終與____校長同步,，以改革的眼光,，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,，在開展教學教研,、學科競賽、常規(guī)教學檢查,、青年老師培養(yǎng),、校園文化建設系列活動中，本人盡職盡責,，工作一步一個腳印,。

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：學校的田徑運動會,、書畫展,、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,，提高了學生的綜合素質(zhì),。

2、科研工作開展有序,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性地深入課堂，不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平,，同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,，使學校的教改試驗有序地開展。

3,、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,，使我校在各項活動中碩果累累,。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

本人一年來,，能全身心地投入學校工作,，做到“事業(yè)第一，學校第一”,，時時處處以身作則,，與____校長一起帶領教師勤奮工作，默默耕耘,。本人的努力,，工作多次受到上級領導的肯定，榮譽的獲得更加指引我今后努力的方向,，在工作中,，認真執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則,，顧全大局,，尊重教師，與人為善,，恪盡職守,，踏實工作，樂于奉獻,，出色地完成上級各項工作任務,，為我校的與時俱進盡職盡責。

在平時的學習管理工作中,，工作還不夠細膩,，語法還缺乏靈活，理論的學習和水平還有差距,，工作水平還有待進一步的提高,，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠,，對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵?/p>

總之,，這一年的工作，我對自己問心無愧,，但也有不足和感慨,。一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確地對待自己的不足,，認真聽取領導和老師們的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。

此致

敬禮！

述職人：______

20____年__月__日

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇十一

***,，現(xiàn)任學校副校長,，分管安全、行政,、五愛校區(qū)日常管理,，協(xié)管培訓工作。

20xx年7月以前任學校校長助理,、辦公室主任，主要負責學校行政和主持辦公室工作,。

現(xiàn)將自己20xx年的工作和學習情況分上,、下兩個半年向組織和同志們作以匯報，請組織和同志們批評指正,。

這一學期辦公室工作主要注意幾個校區(qū)間信息的整理,、溝通和發(fā)布，定期召開辦公室工作人員的例會,，辦公室的內(nèi)部資料歸檔及時,，上報教育局的信息質(zhì)量高，學校榮獲市教育局信息工作先進單位,，翟永志主任獲先進個人,。協(xié)助作好、招生,、校運動會,、市中等職業(yè)學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動,。

在學習方面,，5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,，參觀考察了澳大利亞tafe學院等10多所學校,。平時注意學習思考，經(jīng)常閱讀《職業(yè)技術(shù)教育》等雜志,，撰寫的論文《城市中等職業(yè)學校轉(zhuǎn)換發(fā)展模式的思考》獲中國職業(yè)技術(shù)教育學會論文評選一等獎,、省教育學會一等獎，并發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上，論文《學校文化與職業(yè)學校發(fā)展探析》發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上,，并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》,。

20xx年7月開始被組織上任命為沈陽市****學校副校長，分管安全,、行政,、五愛校區(qū)日常管理，協(xié)管培訓工作,。主要做了如下工作：

作為全校安全工作的第一管理人,，一學期以來可以說做了大量細致而基礎的工作，使學校的安全管理工作有章可循,，有法可依,，并取得了相應的成績。

首先是明確責任,。明確了全校安全責任的三級管理模式,，即校級、中層,、基層的三級管理模式,，并通過文字和網(wǎng)絡圖的方式明確了基層責任人的管理責任，使管理全覆蓋,，不留死角,。全校的中層干部、班主任與校長分別簽訂了安全責任狀,。同時,，創(chuàng)造性地在全校范圍內(nèi)劃定了10個校級安全重點防護部位，并掛牌明示,，以突出管理的重點和層次,。

其次，成立學校安全工作辦公室（簡稱安全辦）,，實行安全月檢查制度,。從9月份開始，每月的月末組織安全辦進行全校安全聯(lián)檢,，形成安全檢查月報,，上報校長，并有針對性地進行整改,。一學期以來,，先后進行了電路安全檢查，對全校的配電室進行重點的重新鋪設,，督促總務處進行了水質(zhì)年檢,、鍋爐年檢,、更換滅火器和應急燈、財務室安裝防盜門等,，在很大程度上排除了許多安全隱患,。

第三，積極組織和參加各種培訓和演練,。

本學期,，學校先后兩次召開全校安全工作會議，先后共有5名中層干部參加學校特殊保護區(qū),、消防和心理健康教育等培訓,，邀請遼寧省消防培訓中心對全校教師進行消防培訓，400名學生參加全省“11·9”消防紀念日央視現(xiàn)場直播活動,，本校住宿生進行了消防逃生演練,，參加人數(shù)400人。

第四,，針對校內(nèi)的兩起安全事故,，進一步強化了消防和校門口的治安管理。

針對9月的火災和11月校門口的治安事件,，在校長的大力支持下,，安全辦加強了消防檢查，在宿舍,、食堂等人群密集的區(qū)域切斷可能引起火災的違規(guī)線路，并嚴查違規(guī)使用電器的情況,。同時,，加強校園門口的治安管理，實行領導帶班負責制,，每天有一名中層干部以上的領導和兩名男教師負責全天的安全管理,，并進行認真記錄，收到了良好的效果,。同時,，強化了保安的管理，并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作,。

行政主要是起到督促和指導兩個校區(qū)的辦公室開展工作的作用,。按照學校的總體安排，本學期主要進行了資源的整合,，在結(jié)構(gòu)工資調(diào)整,、校產(chǎn)清查、職工聘用合同制,、對外宣傳等方面,，做了大量的工作，發(fā)揮了應有的作用，履行了職責,。

負責五愛校區(qū)的日常管理工作,，本學期側(cè)重抓了學生的幾項大型活動，如秋季廣播操隊列,、拔河和跳繩等比賽,，督促完成了宿舍的消防逃生演練，全力落實安全工作的各項措施,。完善五愛校區(qū)干部例會,，加強了干部隊伍的建設，抓了教師的師德,。暑假期間協(xié)助招辦抓招生工作,。

在這次活動中，自己從一名普通黨員和領導干部兩個角度,，進行了認真的學習,，完成了黨組織安排的各項活動，寫了1萬多字的讀書筆記,，積極參加捐款助貧活動,，擔任學校“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室”主任,，準時參加歷次會議,。

始終保持謙虛謹慎、質(zhì)樸勤勉的工作作風,，嚴于律己,，寬以待人，不講待遇,，不講條件,。

（一）在自覺學習方面的緊迫感不夠，滿足于一般的要求,，針對性不強,，沒有把學習當成是生命中必不可少的一部分。

（二）工作的主動性和魄力不夠,，思想上總存有一定的包袱和顧慮,，不能放開手腳工作。

（三）貼近群眾不夠,，群眾路線執(zhí)行得不好,。因為行政和安全管理事務比較多，所以與群眾接觸的機會越來越少,。

以上三點,，歸根結(jié)底是因為自己的服務意識,、執(zhí)政意識和黨性原則不強的表現(xiàn)。

在今后的工作中一定要努力改變現(xiàn)狀,，發(fā)揚優(yōu)點,，克服困難，把工作做得更好,，更好地為大家服務,。

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇十二

各位領導，老師們：

作為學校分管教學,、教科研,、信息技術(shù)的副校長，一年以來,，在各位的大力支持與配合下,，與學校一起成長，在風風雨雨中共同進步,。年終歲末,，有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路，用成績來激勵自己,，用不足來鞭策自己,。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié)，敬請批評指正,！

1,、加強名師隊伍建設：

名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐,。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,，全縣學科帶頭人和骨干教師共9人，全部被我校包攬,。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人,、骨干教師評比中,，懷文中學有學科帶頭人7人，骨干教師12人,；在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中，懷文中學有教學能手22人,，教壇新秀17人,，懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首，在全市初中也名列第一,。我想，成績決不是憑空而來的,，正是我校加強名師隊伍建設的結(jié)出的豐碩果實,。

2,、加強課題研究工作：

成績可以說明一切：目前,，我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個,、省級課題9個,、國家級課題1個。

3,、組織教師編書出書：

學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,，作為叢書的主要負責人，兩年里我們編印校本教材20多種,。20xx年暑假,，組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,，本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,，本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

（一）全面打造三動五自主課堂

近年來,，我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想,。

經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用，更注重學生學習的自主性,。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的,、針對性和可操作性很強的教學思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,，書名就叫《創(chuàng)三動課堂》,。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,，在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念,。

（二）優(yōu)化管理機制

1,、推行領導干部公開課制度

把所有教干的課程表向全校公布,，高校長,、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,，讓老師們聽課評點，起到很好的帶頭作用,。

2,、推行教師月考制度：為提高教師素質(zhì)，防止知識退化,，使廣大教師自加壓力,，不斷充電，我校從本學期開始實行教師月考制度,。這種制度,，為進一步提高教學質(zhì)量，提供了師資保障,。

3,、推動管理中心下移：為管深管透，提高教育教學質(zhì)量,，從本學期開始，我校將教務處,、教科室的部分權(quán)利下放到年級,，管理重心向級部傾斜。日常的檢查性的事務都由年級組織實施,，增強了檢查及時性和針對性。

在市縣詩詞協(xié)會的指導下,，我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性，并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分,。

1,、加強成語育人工作：為加強成語學習,，建成成語墻,、成語梯,、成語林、成語椅,，開通成語廣播,，印發(fā)《中華成語千句文》,，師生學成語、用成語蔚然成風,。

2,、加強對聯(lián)育人工作：

我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容,。我校依據(jù)自身情況的，開展了以下活動：組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊,、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,，我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動，面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,，安排專人并邀請專家,，來我校開設對聯(lián)講座，增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力,。

為推動楹聯(lián)育人工作,，學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,，并分層開展培訓活動,。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

1,、為教師購買筆記本電腦

現(xiàn)在,，我校已有90%教師有自己的'筆記本電腦。

2,、努力建好學校網(wǎng)站：

現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡中心建設,，核心交換機、大型服務器,、防火墻,、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,，為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺,。

3、實施網(wǎng)絡化辦公：

全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,，瀏覽各類文件和通知,。我校教職工享受無紙化辦公的便捷，豪邁地踏上信息高速公路,。

4,、開展信息技術(shù)與課程結(jié)合研究：

《信息技術(shù)與初中語文學科結(jié)合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》,、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性結(jié)合的研究》這三個省級以上課題的立項,，突破了懷文中學無電教課題的零記錄，目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校,。

當然,，以上成績的取得，都是在座各位大力支持,，共同努力的結(jié)果,。我的工作還存在許不足之處,，在今后希望能得在大家進一步的批評和指導，謝謝,！

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇十三

經(jīng)教育局黨委考察任命,，我于xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。現(xiàn)在,，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,，做述職述廉報告如下。

任職以來,，我懷著強烈的使命感和危機感,，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事,，做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,，恪盡職守，求真務實,，不斷加強學習,，努力提高個人修養(yǎng),，謀政,、勤政、廉政,，全身心投入到加快發(fā)展,、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責,、擺正自己的位置,，堅持從教師中來，到教師中去,，努力營造領導與領導,、領導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,，抓好德育工作,，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展,。

xx年5月以來,，學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,，區(qū),、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流,。

作為學校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民,，要權(quán)為民所用，利為民所謀,，情為民所系,。

和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,，把真抓實干作為第一追求;廉政，把清正廉潔作為第一責任,。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,，力爭把學生工作做到扎實、細致,。在這一年中,，學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

今年8月底,，學校新領導班子成立以來,，認真轉(zhuǎn)變工作作風，關(guān)心教師疾苦,，主要進行了如下工作：

1.人員調(diào)整：針對班子成員分工不明確,，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,，重新進行了分工,，精簡了人員。對學校德育處,、教導處,、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處,、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,，使中層領導有上有下，有橫向交流,。調(diào)整以后,，德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào),。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡,。

2.建章立制：針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,，對學校的各種制度進行了梳理,。重新制訂了學校的考勤制度,、班主任工作制度、教師考核細則,、課堂教學常規(guī)等,，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象,，逐步改變了干多干少一個樣,、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面,。

3.制定規(guī)劃：對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,，結(jié)合學校的實際，確定藝術(shù)教育,、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果,。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學組女排,、男女籃球比賽中,，均取得佳績。

現(xiàn)在,，領導班子成員帶頭早來晚走,，深入課堂，深入群眾,，深入一線,，實現(xiàn)了工作重心下移,。學校師生的面貌煥然一新,，教師們普遍反映，學校領導班子的凝聚力增強了,，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,，干群關(guān)系和諧了，環(huán)境整潔了,，教師上班來的早了,，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了,，工作的針對性強了,，總之，學校管理越來越走向正軌,。

本年度,，學校主要開展了如下德育活動：3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式，紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,，組成了新一屆中心小學少先大隊委員會,。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研,。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動,。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動,。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng),、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作,，完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作,。

自分管學校德育工作以來,，自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,，有待于今后進一步地改進,。

1、工作態(tài)度上,，創(chuàng)新精神不夠,。

2、工作方法上,，深入群眾不夠,，調(diào)動廣大教職員工的德育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高,。

3,、工作作風上，協(xié)同部門內(nèi)人員,、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

1,、以上進的精神嚴格要求自己,，自覺堅持科學發(fā)展，善于領導科學發(fā)展,，精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展,。對待發(fā)展有信心，考慮發(fā)展有思路,，推動發(fā)展有辦法,。

2、堅持廉政自律,，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。在思想上，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難,，勇挑重擔;在生活上,，不貪圖享樂，不追求奢華,。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想,。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績,，一是歸功于全體教職工的理解,、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識大體,，顧大局,，各行其職，各負其責的合作精神,，三是歸功于上級領導部門對我的信任,，為我的工作營造一個寬松的環(huán)境，為我提供人生更廣闊的舞臺,。借此機會,，請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

學校副校長述職報告題目 學校副校長述職報告最新完整版篇十四

一年來，主抓初三年級,、后勤及工會工作,，對年級組主要抓常規(guī)管理，在“嚴,、細,、實”方面下功夫，力求科學,、合理,、高效,，努力營造寬松,、和諧、民主,、團結(jié)奮進的年級風貌,。在后勤管理上大力推進后勤社會化管理改革，并取得一定成效,。同時積極完成校長交付的各項任務,，主動配合學校其他工作，為學校的全面發(fā)展盡了一份力,。

一,、向管理要質(zhì)量,，帶領教師全力以赴上質(zhì)量

新學期伊始，堅持“保持隊伍基本穩(wěn)定,，三個年級相對均衡,，重點保初三”的原則進行師資結(jié)構(gòu)布局。

工作中一是堅持身先士卒,，身體力行,，和教師并肩作戰(zhàn)，給予他們堅強的精神支持,，始終保持其旺盛的戰(zhàn)斗力,；二是經(jīng)常深入到教師中間，一起研究如何高效完成教學各個環(huán)節(jié),，盡可能科學決策,，減少失誤和低效甚至是錯誤的決定；三是始終如一,，堅持不懈,。抱著敢于競爭、敢于勝利的決心,，鼓勵每一位師生,，激勵他們的戰(zhàn)斗意志，爭取好成績,；四是加強集體教研集體備課,，調(diào)動學科組長和成員的創(chuàng)造性、積極性,，依靠團隊的力量,，挖掘每個人的最大潛力，提高學科的整體水平和教學成績,。五是調(diào)整改進以往的措施策略,，減少耗時、低效勞動,，提高學習效率,。六是加大教師培訓力度，派初三教師參加各級各類培訓,，此舉使教師增長了見識,，提高了教學水平。

通過一段時間的朝夕相處,，讓我更加深深體會到八中教師的無私奉獻精神和強烈的責任感事業(yè)心,，是他們推動了八中在激烈的競爭中屹立潮頭，八中也因為有這樣一大批優(yōu)秀師德群體而聲名鵲起，廣受贊譽,。

二,、抓課堂教學改革，大力推進高效課堂模式

本學年,，我和班子同志一起,，深入一線、沉入課堂,，與教師們一起走進新課程,，共同探究高效的課堂教學模式，發(fā)揮引領和促進作用,。

立足課改展開教學管理,。高效課堂是學校的一切焦點和關(guān)鍵，課堂教學研究是推進課程改革的重要途徑,。因此,，每天的工作都是務在課堂、務在教師中,，關(guān)注教師教學理念,、教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變。本學年,，我基本保證每周至少聽3節(jié)課,，此舉對于提高自身水平和加強對教師的指導大有益處。

在年級的管理過程中,，尊重,、團結(jié)、信任并依靠年級骨干力量,，聚集體智慧,，推動了年級的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。年級主任,、班主任,、備課組長服從于大局，體現(xiàn)了高度的責任感和主人公意識,，展示了良好的素質(zhì)和高效的工作,。在協(xié)調(diào)各科教學、統(tǒng)籌安排自習課,、合理布置作業(yè),、階段側(cè)重復習方面發(fā)揮了骨干引領、協(xié)調(diào)組織作用,。

三.堅持做好后勤服務常規(guī)工作

總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的,。

,，加強辦公用品的管理：每學期對辦公用品的使用情況進行三次檢查，一是看是否有浪費現(xiàn)象,；二是看是否有使用不當損毀或丟失現(xiàn)象,，期末對價值較高的辦公用品或設備一律收回有總務處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜,。

,，新增變壓器（250va）一臺，新增圖書26000余冊,、新增多媒體9套,、新增空調(diào)24臺、新增電腦60臺,、新進320套學生課桌凳,、更換鋼制黑板24塊，不斷改善教師辦公和學生學習環(huán)境,。

,，加大維修力度，確保師生生活學習環(huán)境舒適安逸,。

,，將學校教室、走廊文化進行合理改造,，統(tǒng)一規(guī)劃,，為創(chuàng)造一個安全、潔凈,、衛(wèi)生的工作和學習環(huán)境,。

科學合理編制學校收支預算和收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理,，合理配置學校資源,，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理,，防止學校資產(chǎn)流失,。

每張票據(jù)均實行3人簽字制度，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,，嚴格控制現(xiàn)金支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴格控制,。

對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。

采購、維修大額開支嚴格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》,，并簽訂采購,、維修合同，上報相關(guān)部門,，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行,。

加大對教師福利的投入，在不違反政策的條件下,，讓廣大教師得到最大的實惠,。

四、堅守理想,、廉潔自律

作為學校管理者,，要有理想，有目標,，才會不斷增強自己的責任感和使命感,。人不僅要活在當下，腳踏實地孜孜以求地讓生命純粹而高貴,，而且要著眼長遠,，謀取大局，不為蠅頭小利而折腰,，拒腐蝕,，永不沾。

工作中廉潔奉公,，認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,，堅持權(quán)為民所用，利為民所謀,，情為民所系,。沒有向?qū)W生推銷書刊、教輔資料和學習用品,；沒有參與任何形式的活動和低級趣味的娛樂活動,。

1.不斷學習是保持旺盛戰(zhàn)斗力的不竭動力，學習永遠是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。從我做起,，認真深入的研究課堂教學改革，努力探索行之有效的教學模式方法,。

2.加大對教師的業(yè)務培訓力度,，鼓勵教師走出去,，使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升，進一步加強校本教研,，培養(yǎng)學科帶頭人,。

3.增強后勤服務保障意識,，努力提高服務態(tài)度,、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,，為教育教學做好后勤保障,。