總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇一

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全面擴(kuò)大政府采購范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和誠信意識,，全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),。

20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元,，資金節(jié)約率3.27%,。其中，商品采購金額2132.62萬元,，節(jié)約資金256.99萬元,，資金節(jié)約率6.99%，工程采購金額61997.56萬元,，節(jié)約資金1735.85萬元,，節(jié)約資金2.86%，服務(wù)采購金額609萬元,，節(jié)約資金25.7萬元,，資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元,，詢價談判采購金額365.55萬元,，競爭性談判采購金額1629.18萬元，邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元,。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,,，公正和諧的政府采購環(huán)境。

首先,，在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備,。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請，及時審核登記,，提出采購方式,，按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。

二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作,。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,，在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息,；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體,，并確保投標(biāo)和采購信息的真實性,、準(zhǔn)確性和可靠性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中,，繼續(xù)邀請審計局,、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公平透明,。

20xx年,，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料,、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件,，今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數(shù)據(jù)丟失,。

原有評估專家數(shù)量少,、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一,，無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大,、操作逐步規(guī)范化。因此,，我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量,。截至11月，該旗共有各類專家450人,。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,，我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審,，規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃,。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后，自治區(qū),、直轄市專家資源共享,，基本滿足旗級政府采購需求。

1.由于我國是一個貧困縣,，財政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),，屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品,。影響集中采購規(guī)模,，不能降低采購成本。

2.雖然專項資金已納入政府采購,，但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié),，到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此，它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在采購程序的被動處理,。

3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴(kuò)大政府采購范圍,。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進(jìn)力度,，探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制，對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購,。

4.供應(yīng)商缺位,，競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小,。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,，參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng),。因此,，我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商，再加上一些特殊原因的影響,，如采購者的消費習(xí)慣和心理影響,，指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,，由于我國縣級政府日常采購項目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度,，采購規(guī)模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制,。

5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂,。實踐證明，實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑,。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購，監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作,，從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡,。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的,。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機(jī)制,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇二

20xx年,，區(qū)政府采中心累計完成采購招標(biāo)項目736個,，其中，中心組織采購681個（貨物類174個,、服務(wù)類380個,、工程類127個），委托中介55個,。采購預(yù)算金額1xx900,。5萬元，實際中標(biāo)金額107065,。3萬元,，節(jié)約財政資金6835。2萬元,，節(jié)約率約為6,。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單,，成交金額7272。85萬元,，節(jié)約率6,。7%。

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項目,。一是精心策劃,。與各職能部門精心策劃，通力合作,，高效配合,，及時解決遇到的相關(guān)問題，有關(guān)事項均在24小時內(nèi)妥善處理,；二是引進(jìn)外智,。聘請省、市及省外專家就采購程序進(jìn)行研究探討,；實行異地抽取評審專家,，對專家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨立,、封閉的談判片區(qū),；三是主動服務(wù),。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會，講解政府采購,、談判規(guī)則,，針對投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo)，加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解,，并根據(jù)項目需求,，對現(xiàn)有評標(biāo)場地實施合理改造與布置；四是公開透明,。邀請區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員,、區(qū)財政局,、區(qū)審計局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過音視頻進(jìn)行監(jiān)督；開標(biāo)當(dāng)天對項目前期工作人員實行物理隔離,，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場,；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外,，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控,，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。

（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務(wù)項目,。該項目涉及預(yù)算金額近1,。3億,，不僅標(biāo)的大,，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目,。開標(biāo)前我中心對項目進(jìn)行預(yù)審公示,、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,、異地抽取專家,、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標(biāo)現(xiàn)場,、啟動實時聲像監(jiān)控等,。開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力,，堅守崗位,，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政,、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天,，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項目全程實現(xiàn)“專業(yè),、高效,、陽光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴,，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁,，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

今年來,，我中心著力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo),、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為，確保政府采購活動的公平公正,。一是建章立制,，促進(jìn)誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,，對誠信信息的采集,、誠信等級的設(shè)定、誠信評價結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定,，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應(yīng)商誠信分值及評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范,。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置,。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,，將按照一處受罰、全市受限的原則,，除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外,，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng),。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題,，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機(jī)制,，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管,。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機(jī)制，深入開展合同履約監(jiān)管,；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督,，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機(jī)構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院,，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測,，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正,。

（一）完善貨物,、服務(wù)類項目招標(biāo)文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目,，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”,，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量,、單位等類別,，便于投標(biāo)供應(yīng)商報價，評審專家評標(biāo),，極大地提高投標(biāo)報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標(biāo)速度,；二是針對投標(biāo)供應(yīng)商的低價沖標(biāo)，在招標(biāo)文件詳細(xì)說明投標(biāo)供應(yīng)商報價低于項目預(yù)算金額的60%的,，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料,。由評審專家對其報價的合理性進(jìn)行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理,。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序,。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時發(fā)出,，節(jié)省3個工作日時間,，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號抽簽,，推動公平性原則,；開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式,。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘,，提高招標(biāo)效率,。確保在辦公用地不足的情況下,，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計劃+批量”招標(biāo)模式,，實行預(yù)選供應(yīng)商制度,。

采取多項舉措，將工作全面納入制度化,、規(guī)范化軌道,，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險。一是以制度建設(shè)為保障,，力求有章可循,、有規(guī)可依,。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度,，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險點,，修訂中心iso手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》,，并由中心主任辦公會議通過后,，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依,，有據(jù)可查,，徹底劃清責(zé)任邊界，做到按制度辦事,，靠制度管人,，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù),，切實消除廉政隱患,。二是以考核問責(zé)為手段，確保有效執(zhí)行,、落到實處,。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展自查自糾,；實施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制,，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容,，對制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究,，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權(quán)力為核心,，實現(xiàn)公開透明,、全程監(jiān)督。

堅持高效運行,、便于監(jiān)督的原則,，在內(nèi)部將人事、財務(wù),、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開,；在外部將采購信息、采購合同,、處罰結(jié)果,、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開，把權(quán)力攤在陽光下,，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié),，有效防范權(quán)力濫用,。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”,。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用,。通過該平臺,，對內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時效,，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,，對采購業(yè)務(wù)實行全流程在線監(jiān)控,，對采購單位，采購經(jīng)辦人,，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察,，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險點，立即報預(yù)警,，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài),。同時，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能,，還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析,。

20xx年6月，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行,，在全市率先引入電商平臺,，搭建了“線上訂購、線下配送,、網(wǎng)上支付,、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道,、同平臺,、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中,，通過到采購單位走訪調(diào)研,、加大培訓(xùn)力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗,，及時針對存在的問題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局,、國庫支付中心等部門,，推動網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展,。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè),，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊,，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后,，將通過與電商平臺及實體商場合作,，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家,，實現(xiàn)“市場可買,，價格可比、便捷高效,、公開透明”的目標(biāo),。

按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價審計,。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范,、安全、高效,、有序開展,，我中心主動作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”的招標(biāo)工作,。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位,，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請,，編制招標(biāo)需求書、招標(biāo)文件,，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺進(jìn)行招標(biāo),，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件,；二是結(jié)合工作實際,，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見,；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽?zāi)K,，做好預(yù)選庫抽簽準(zhǔn)備工作。

一是提升檔案電子化管理水平,。一是啟動檔案數(shù)字化工作,，對20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng),，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè),，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責(zé)任制,。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集,，核實，歸集,、整理和立卷,；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查,、入庫,、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責(zé)分明,、邊界清晰,。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》,，對檔案資料的整理,、歸集、立卷,、移交及保管等規(guī)定明確時限,，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全,。四是做好檔案室安全防范工作,。定期開展防火、防潮,、防蛀,、防盜、防光,、防高溫等安全檢查,，杜絕安全隱患。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇三

20xx年,，政府采購辦在旗委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),，緊緊圍繞財政中心工作,，結(jié)合單位實際,，制定各項整改措施，加強(qiáng)制度建設(shè),，切實改善工作作風(fēng),。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線,。按照《政府采購法》的要求,，依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴(kuò)大規(guī)模,、規(guī)范管理”為工作重點,，加強(qiáng)各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點,，解決突出問題,、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長效機(jī)制為重點,。在歷時9個月的教育實踐活動中,，緊密結(jié)合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣,，穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對照檢查,，狠抓整改提高,，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”,，確保了活動的順利開展,。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點,、群眾路線方面存在的問題,，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議,，解決群眾實際困難,；查擺形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn),。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）,、嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結(jié)合我辦實際,，積極組織開展幫扶工作,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開村社,、老黨員等座談走訪的形式,，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況,，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品,。

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》（達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員,，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù),。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進(jìn)入社區(qū)四次,，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境,；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金,；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”,。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量,，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦,。

為了進(jìn)一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機(jī)制,，維護(hù)國家利益和社會公共利益,，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨椋Ｗo(hù)參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益,，為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展,，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序,，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時,，投訴無門的問題。同時,，對供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案,。

一是根據(jù)自治區(qū),、市集中采購目錄，結(jié)合達(dá)旗實際,，出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄,、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》（已報送政府審報），力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內(nèi)財購〔20xx〕1496號）文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計,、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律,、行政法規(guī)和規(guī)章制度,、采購范圍,、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,，對全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改,，更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購行為,。

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達(dá)到29940.69萬元，節(jié)約資金1768.34萬元,，資金節(jié)約率為5.58%,。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元，節(jié)約資金680.34萬元,，資金節(jié)約率為17.73%,；工程類采購金額為26279.02萬元，節(jié)約資金1072.99萬元,，資金節(jié)約率為3.92%,；服務(wù)類采購金額為503.97萬元，節(jié)約資金15.01萬元,，資金節(jié)約率為2.89%,。公開招投標(biāo)48批次，采購額27115.67萬元,；詢價3批次,，采購額1004.85萬元；單一來源6批次,，采購額1891.97萬元,。公開招投標(biāo)48批次，節(jié)約資金1147.06萬元,，節(jié)約率為4.06%,。有效地降低了財政支出,，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠,，認(rèn)識還不夠到位,。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,，目前,，在工作中還沒有完全認(rèn)識到位，還沒有成為大家的自覺行動,，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善,。

二是由于財政較為困難，政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差,。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ),，也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求,。

三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化,。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平,、公正,，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),，建成電子化監(jiān)管平臺,。上接部門預(yù)算，下連國庫集中支付,，上下貫通,，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突,。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中,，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé),，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定,，對使用財政性資金的政府采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督,，打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面,，應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便,，而且在實際工作中很難把握，嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展,。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇四

一年來,，我縣政府采購及控購工作，在縣委,、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,，積極主動開展政府采購工作,，為節(jié)減財政支出，財務(wù)支出,，緩解財政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用,，政府采購、控購工作總結(jié),。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道,。全年全縣政府采購總額萬元，政府采購次數(shù)次,，比上年同期萬元,，增加萬元；比上年同期次,，增加次,。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達(dá)到,?；仡櫼荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作,。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年,，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付,。要求加大政府采購制度改革,，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持,、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金,。都必須對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購,，未上報政府采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金。

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,，使政府采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,，規(guī)范政府采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播,、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法,，按規(guī)定執(zhí)行并制定了《縣××年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來,。

為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的運行軌道，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,，有力保證政府采購“公開,、公平、公正”,，增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象，確保政府采購成為真正“陽光采購”,。

xx年我縣政府采購實際支出萬元,，比去年同期萬元，增加萬元,。

1,、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù),，最好的價格，最好的產(chǎn)品,，全年共采購次數(shù)次,，采購金額萬元。

2,、從服務(wù)采購情況看：

①會議費情況,，我們嚴(yán)格按照《縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會,、看會”，實事求是,，靈活掌握大會食,、住情況，積極主動與單位配合,，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議次,，預(yù)算數(shù)為萬元,，實際支出為萬元，節(jié)約資金萬元,，節(jié)支率達(dá),；

②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,，對全縣行政,、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,，對個別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商,，把保險基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛臺，保險金額萬元,，節(jié)支率為,；

③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時,，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠-,。今年維修小車輛，維修金額萬元,，節(jié)支率,。

×年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對資金不落實的不預(yù)審批,，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費,。嚴(yán)格按照政府采購制度，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,，全縣今年購置小汽車輛，通過我們的努力,，控購工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng)。

總之,，一年來,，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,，加快工程采購步伐,，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇五

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神,。以政府采購法為準(zhǔn)繩,，以服務(wù)政府、規(guī)范采購為重點,，以促進(jìn)社會和諧,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為,；抓宣傳，深入調(diào)研,；抓管理,、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新,、提高舉措,。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,，并取得了較好的效果,。為維護(hù)國家和社會公共利益，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展,，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

具體數(shù)字(略)

（1）,、 全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行,。

堅持“公開,、公平、公正和誠實信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項政府采購活動,，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理,，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé),，做到不越位，不缺位,，全面實行“陽光采購”,。

（2）、加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察,、審計等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制,，形成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實做到依法行政，公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機(jī),，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強(qiáng)制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。

（3）,、內(nèi)抓管理，外樹形象,，牢固樹立服務(wù)意識,。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員必須忠誠,、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，堅持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,，不斷鍛煉自己,，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識,。服務(wù)是采購中心的工作核心,，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合,，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù),、禮貌待人。把采購人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓,。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人,、用制度辦事,。

（4）、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購目錄,，對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭,。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入政府采購市場,。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

（1）,、由于我們是區(qū)級貧困縣,，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本,。

（2）,、專項資金雖以納入政府采購,，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項目開工不一致,。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,，存在被動辦理采購手續(xù),。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入政府采購,，程序規(guī)范化還需要一段時間，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識不到位的問題,，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

（4）,、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,，擴(kuò)大規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進(jìn)；在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展,，積極推進(jìn)”的方法,，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度,；探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

（5）,、供應(yīng)商缺席，競爭不充分,。由于我旗采購規(guī)模小,，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng),。因此,，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購項目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密,、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。

（7）,、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

（8）、個別單位還是存在自行采購,、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象,。對政府采購存在認(rèn)識上的問題。政府采購作為財政支出改革的一部分,，必須爭取社會方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

（1）,、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認(rèn)真貫徹《政府采購法》

做到采購程序公開、采購信息公開,、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意、群眾滿意,。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”,、“綠色采購”。

（2）,、營造公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理,，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位提供及時,、準(zhǔn)確,、有效、合法的采購信息,。

（3）,、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進(jìn)各

項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”,、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度,。

（4）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察,、審計,、紀(jì)檢和各部門，對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,。會同質(zhì)檢部門,、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù),。

（5）,、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚目,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識,、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇六

20xx 年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來,，政府 采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下; 在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和 部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》 和省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,， 以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),， 緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效” 的服務(wù)宗旨,，圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心 2 011 年運行情況總結(jié)如下：

一,、 強(qiáng)化服務(wù),，高效完成政府采購任務(wù) 我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范 圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,， 不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單 位的采購服務(wù),，圓滿地完成了各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和 公信力不斷增強(qiáng),。 全年我中心組織了招標(biāo)采購 85 次(其 中：公開招標(biāo) 42 次,、邀請招標(biāo) 25 次、詢價采購 18 次,、其 他采購方式 2 次),，完成采購預(yù)算資金為 980 萬元,，實際 采購支出 900 萬元,，節(jié)約預(yù)算資金 80 萬元,，平均節(jié)約率 9.2%,。 采購資金 總額居歷年新高,。 有效地降低了財政支出,， 最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制 20xx 年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我 區(qū)的實際情況,，對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整,，擴(kuò)大了采購 范圍,，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,， 擴(kuò)大了采購規(guī)模,。

二,、加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理 水平 一年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,， 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,， 盡可能減少人為干預(yù),，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購 組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,， 規(guī)范采購程序增加工作透明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作 為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少,、工作量大,、 基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,， 報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采 購工作開展情況,，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,，了解工作 中存在的問題,，在年報,、季報制度的基礎(chǔ)上,，建立政府采 購信息公開制度。

三,、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開,、公平,、公正。 1,、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真填寫采購申報表， 根據(jù)采購項目,，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的 原則及采購方式和其他要求，組織實施采購,。2 是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,，所有采購項目都在東昌區(qū)政府采 購網(wǎng)上公開公告， 實施采購,。部門集中采購要嚴(yán)格按照 《中 華人民共和國政府采購法》 〈 和 〈中華人民共和國招投標(biāo)法〉 以及政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3 簽定合同,。無論部門集中采 購采取何種方式,，采購活動后都必須簽定合同,，采購人和 供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù),，應(yīng)當(dāng)按照平等、自愿的原則以 合同方式約定;4 履行驗收,，采購人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行 合同約定,，不得擅自變更,、中止或者終止合同,。對大型或 者復(fù)雜的項目,，采購人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗收小組,， 對供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽 字,，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;5,、是做好采購結(jié)果公示及資 料存檔工作,。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn) 行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的 所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔;6、拓展采購 方式,，提高采購效率,。 在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和 做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格、標(biāo) 準(zhǔn)統(tǒng)一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真 報價的方式進(jìn)行采購; “限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和 競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為,， 采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi) 進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購) ,，節(jié)省了采購時間，最大限度提 升資金使用效益,。

四,、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為 為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的使用效 益,，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。我們同五家東 昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,，各保險公司給予 投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為 30%， 要求各定點保險公司嚴(yán)格按 合同執(zhí)行,，為各參保單位做好服務(wù)工作,。

五,、更新觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識 1、樹立了服務(wù)觀念,。 《政府采購法》規(guī)定,，不是為了 強(qiáng)化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù),， 為加快財政支出改革服務(wù),，為推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè) 服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù),。 2、樹立了效益與效率觀念,。提高財政資金效益是實施 政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,，同時還必須兼顧工作 效率。在工作中,，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式 和方法,，使工作效率與財政支出效益同步提高,。 3、樹立法制觀念,。堅持依法行政,，學(xué)會使用法律手 段和經(jīng)濟(jì)手段管理政府采購活動,，增強(qiáng)法律意思,，自覺遵 守有關(guān)法律,、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān) 督，堅持信息,、過程,、結(jié)果公開,，強(qiáng)化質(zhì)量驗收,，使整個 采購活動在陽光下操作。

今年以來,，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,，但 與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比,，還有一定 差距,。一是機(jī)制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀 調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,，尚未實現(xiàn)采 購品目的完全納入,。三是采購手段還有待提高，特別是需 要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四 是政府采購宣傳還不夠,，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重 要性認(rèn)識不足,，政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng),。 這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和 改進(jìn),，推動我縣政府采購工作再上新臺階,。

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果 一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè),， 服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè); 二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建 設(shè)項目,，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強(qiáng)定點服務(wù)供應(yīng) 商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察,、審計等部門對定點 供應(yīng)商 20xx 年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核,，鞏固采購成 果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中 涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中 支付,。

(二) 會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況 專項檢查工作,，在檢查工作的同時，對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,，同時聽取 各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗,，改 進(jìn)我們的不足,，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政 府采購工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員 充分明確政府采購的重要性,、必要性,，樹立防范自律意識， 建立健全自律機(jī)制,，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ),。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見,， 完善政府采購網(wǎng)站,。

20xx 年以來，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī) 化,。在縣采購辦,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以《政府 采購法》為基礎(chǔ),，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,，積極探 索，開拓進(jìn)取,，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展,。政府采購在 加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革,、提高財政資金使用效 益,、 發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、 促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用， 取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。主要表現(xiàn)在：政府采購范 圍逐步擴(kuò)大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理 體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供 制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)更加深入廣泛， 為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境; 政府采購基礎(chǔ)性工 作進(jìn)一步加強(qiáng),， 政府采購行為日益規(guī)范; 政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè),、 評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善; 采購管理人員和執(zhí)行人員 素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。 20xx 年政府采購范圍不斷擴(kuò)大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步 增長勢頭,， 截止 11 月 30 日共進(jìn)行政府采購 54 筆業(yè)務(wù)，通過 政府采購金額為 515 萬元,。 政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管 理體制,，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu),、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制,，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約 的運行機(jī)制,，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確,， 操作更加規(guī)范,。 加強(qiáng)政府采購基礎(chǔ)性工作,， 進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一 年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為 干預(yù),，通過不斷總結(jié)和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式 的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事,，規(guī)范采購程序增加工作透 明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工 作，克服了人手少,、工作量大,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確 保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高,。 進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系,， 充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職 能，一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,，都建立了比 較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段; 二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn) 壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批; 三是建立了政府采購部門 為主,，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,，主要 政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。 以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，加強(qiáng)對政府采購 工作的檢查和調(diào)研,，為了進(jìn)一步貫徹落實《政府采購法》了解 和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題,， 進(jìn)一步推動和深化政府采 購制度改革，促進(jìn)廉政建設(shè),，預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為,， 通過監(jiān)督檢查了解到，近幾年 我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化,， 政府采購范圍逐年拓 展,，采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了明顯的成效,。

(一)宣傳力度不夠,，認(rèn)識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購 法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善,。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行,。表現(xiàn)在政府采 購范圍較窄，采購規(guī)模小,，貨物,、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不 平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠,。

(三)采購行為不夠規(guī)范,。存在采購預(yù)算和計劃編制難， 采購資金管理不規(guī)范,，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎?購,，雖然一再強(qiáng)調(diào)，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生,。 針對以上問題,，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機(jī)制，將進(jìn)一步認(rèn)真 執(zhí)行《政府采購法》,，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作,。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇七

上半年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市紀(jì)委,、市監(jiān)察局、市財政局,、市審計局等部門監(jiān)督,、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務(wù)政府工作為中心,，堅持“規(guī)范,、高效、公正,、廉潔”的工作理念,，狠抓管理制度化、程序規(guī)范化,、辦事透明化,、服務(wù)效率化，確保了審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效地完成,。元至六月份,，市政府采購中心共實施集中采購143次，其中公開招標(biāo)5次,，競爭性談判15次,，詢價采購123次，完成采購金額 2118.8萬元,，節(jié)約資金335.8萬元,，資金節(jié)約率為12.9%。半年來我們主要做了以下幾項工作：

上半年工作情況:

(一)采購規(guī)模進(jìn)一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模,，擴(kuò)大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢,，采購項目進(jìn)一步豐富，安全設(shè)備,、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購,。在服務(wù)民生方面,，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件,、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項目的采購；在服務(wù)三農(nóng)方面,，完成了國土整治辦公室占補(bǔ)平衡項目的公開招標(biāo)采購,，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；在公共安全方面,，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購,。半年來采購中心主動服務(wù)，急事急辦,，精心安排,，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點采購,，同時還完成了20xx-2013年度輛維修,、公務(wù)車輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點采購,，在采購質(zhì)量,、價格、服務(wù)等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務(wù),，方便了市直各采購單位和供應(yīng)商,。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時，還接受了梁子湖區(qū),、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的采購,，指導(dǎo)和幫助區(qū)級政府采購部門開展采購工作。

（二）采購程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實施政府采購的整個過程中,，始終把規(guī)范采購程序放在第一位,，一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求,、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容，確保招標(biāo)文件合規(guī),、合理,；二是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程,，明確了各崗位人員的工作職責(zé),，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序；三是對重大采購項目,，主動與采購人聯(lián)系和溝通,，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組織論證,，確保了采購項目公平,、公正；四是堅持把好資格審查關(guān),，根據(jù)不同項目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標(biāo)采購的成功率,。

（三）風(fēng)險防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平,，以公平促公正，重點從管理制度化,、程序規(guī)范化,、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”,、手段電子化等五個方面規(guī)范了政府采購行為,，建立了政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明,、規(guī)范,、高效的“陽光采購”運行機(jī)制。

一是政府采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),，供全國各地供應(yīng)商免費查閱,、下載、使用,。通過公開,，促進(jìn)采購過程的公平、公正和科學(xué)合理,，同時也能制約暗箱操作,。

二是實行評標(biāo)專家臨時隨機(jī)抽取，即在投標(biāo),、開標(biāo)的當(dāng)天,，由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評標(biāo)專家,，到采購中心評標(biāo)室封閉評標(biāo),。從時間、機(jī)制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為,。

三是實行開標(biāo),、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開,、評標(biāo)過程,，促進(jìn)了開評,、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范,。

四是評標(biāo)結(jié)果及時在規(guī)定的鄂州市政府采購中心網(wǎng)和湖北政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,，實行了重大和復(fù)雜項目上網(wǎng)邀請專家論證制度,，建立了重大項目招標(biāo)文件會審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范,。

政府采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)做好政府采購工作的責(zé)任感,、緊迫感和使命感，為全面,、規(guī)范地推進(jìn)政府采購工作打下堅實基礎(chǔ),。

（五）活動效果進(jìn)一步增強(qiáng)

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,，促科學(xué)發(fā)展,、促社會和諧”活動中，根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,，深入田間地頭,，與群眾溝通交流，幫助春耕生產(chǎn),；進(jìn)入群眾家里,，同吃同住，體驗群眾生活,，了解群眾所想所盼,，為村民講解惠民政策。在走訪過程中,，中心根據(jù)謝培村實際情況,，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展措施,，完善村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,；開展了美化、綠化,、凈化活動,，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶20個,；幫助謝培村開展了“一事一議”工作,；組織中心全休人員幫助結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天,，為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份；在中心資金異常緊張的情況下,，仍然多方籌措,，為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動,，增進(jìn)了與基層群眾的感情,。

總之，今年上半年以來,，我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題,，比如中心機(jī)制不夠健全,，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),，推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇八

一年來,，我縣政府采購及控購工作,，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，用心主動開展政府采購工作,，為節(jié)減財政支出,，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾,，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了用心作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道,。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,，政府采購次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元,，增加xx萬元,；比上年同期xxx次，增加xx次,。透過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元,，節(jié)支率到達(dá)xx?；仡櫼荒陙碚少?，我們主要做了以下幾個方面的工作,。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,，今年,，我縣用心推行政府采購資金國庫直接支付,。要求加大政府采購制度改革,，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持,、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金,。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購,，未上報政府采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金。

我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,，使政府采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,，規(guī)范政府采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播,、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法,，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法,。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購走向制度化,、法制化軌道上來,。

為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān),，并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察,、審計等部門全過程參與,，有力保證政府采購“公開,、公平、公正”,，增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,，確保政府采購成為真正“陽光采購”,。

20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元,，增加xx萬元,。

1、從貨物類采購狀況看,，我們采取了隨到隨采購的用心辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴(yán)格按政府采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次,，采購金額xxx萬元,。

2,、從服務(wù)采購狀況看：①會議費狀況,，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會,、看會”，實事求是,，靈活掌握大會食,、住狀況，用心主動與單位配合,，搞好會議期間的服務(wù)工作,。全年共召開二類以上會議xx次，預(yù)算數(shù)為xx萬元,，實際支出為xx萬元,，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達(dá)xx,；②車輛保險狀況,。根據(jù)文件精神，對全縣行政,、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法,，與保險公司協(xié)商,，把保險基數(shù)降低到最低，這樣,，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺,，保險金額xx萬元,，節(jié)支率為xx,；③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時,，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠x－xx,。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元,，節(jié)支率xx,。

20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對資金不落實的不預(yù)審批,，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費,。嚴(yán)格按照政府采購制度，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力,，控購工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng)。

總之,，一年來,，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,，加快工程采購步伐,，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇九

一年來,，我縣政府采購及控購工作,，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作,，為節(jié)減財政支出,，財務(wù)支出，緩解財政收支矛盾,，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道,。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,，政府采購次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元,，增加xx萬元,；比上年同期xxx次，增加xx次,。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元,，節(jié)支率達(dá)到xx?；仡櫼荒陙碚少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,，今年,，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,，與部門預(yù)算,、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持,、相互配合的力度,，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報政府采購計劃,，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金,。

逐步使政府采購走向正規(guī)化我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對政府采購制度改革的認(rèn)識,，以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,，規(guī)范政府采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播,、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法,，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法,。并制定了《xx縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購走向制度化,、法制化軌道上來,。

為了使政府采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,，進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān),，并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實施,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察,、審計等部門全過程參與,，有力保證政府采購“公開、公平,、公正”,，增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,，確保政府采購成為真正“陽光采購”,。

20xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元,，增加xx萬元,。

1、從貨物類采購情況看,，我們采取了隨到隨采購的積極辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴(yán)格按政府采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務(wù)，最好的價格,，最好的產(chǎn)品,，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元,。

2,、從服務(wù)采購情況看：①會議費情況，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會、看會”,，實事求是,，靈活掌握大會食、住情況,，積極主動與單位配合,，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,，預(yù)算數(shù)為xx萬元,，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元,，節(jié)支率達(dá)xx,；②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,，對全縣行政,、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動的辦法,，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元,，節(jié)支率為xx,；③四大家車輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車輛時,，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠x－xx,。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元,，節(jié)支率xx,。

20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批,，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照政府采購制度,，行政,、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛,，通過我們的努力,，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強(qiáng),。,。

總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點,，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐,，加大政府采購制度專項檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展,。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè),。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇十

年初，中心完成了教學(xué)后勤部門的并入接管工作,，4月份完成了教學(xué)后勤部門的全員聘用工作,，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作，實現(xiàn)了教學(xué)保障服務(wù)的平穩(wěn)過渡,，形成了生活后勤和教學(xué)后勤融為一體的后勤保障服務(wù)新體系,。

為了深化教學(xué)后勤改革，實現(xiàn)教學(xué)后勤保障職能的平穩(wěn)過渡,，中心成立了教學(xué)后勤服務(wù)職能接管工作調(diào)研組,，按照“有哪些事情要做——服務(wù)范圍；哪些人在做這些事情——服務(wù)人員,；這些人做這些事情的花費是多少——服務(wù)成本,；做這些事情獲得了多少收入——服務(wù)收入”的調(diào)研思路，圍繞部門承擔(dān)的服務(wù)職能,、崗位設(shè)置及人員狀況,、職工收入分配政策和狀況、主要收入來源及狀況,、主要支出渠道和狀況,、工作建議和其他問題，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,，并向校后勤社會化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提交了調(diào)研報告和政策建議,。同時，中心還協(xié)調(diào)了和教務(wù)處,、學(xué)生處等業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作關(guān)系,，為4月28日甲,、乙雙方順利簽訂接管協(xié)議，建立科學(xué)的管理體制和內(nèi)部運行機(jī)制,，打下了堅實的基礎(chǔ),。

為建立和健全內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，中心在制定《教學(xué)后勤部門分配辦法》,、《教學(xué)后勤部門經(jīng)費收支管理辦法》和《教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》等規(guī)定的基礎(chǔ)上,，于4月21-29日組織了教學(xué)后勤部門全員聘用。通過全員聘用,，共減少8個崗位,，人力資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，同時也增強(qiáng)了員工的憂患和責(zé)任意識,，進(jìn)一步調(diào)動了員工積極性,。在全員聘用的基礎(chǔ)上，中心對下屬教學(xué)后勤部門實施了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,，經(jīng)部門預(yù)算,，中心與教學(xué)后勤部門負(fù)責(zé)人分別簽署了《20xx年度教學(xué)后勤部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。

教學(xué)后勤部門并入后,，中心形成了擁有飲食服務(wù)中心,、社區(qū)管理中心、教材與物資采供中心,、物業(yè)管理中心,、醫(yī)療服務(wù)中心、勤工助學(xué)服務(wù)中心,、專家接待服務(wù)中心,、交通服務(wù)中心、門診部,、收發(fā)室,、文印室和服務(wù)公司等11個服務(wù)實體，職工343人,，其中事業(yè)編制職工101人,，提升了中心的總體實力。

3月24日,，中心隆重召開了20xx年度總結(jié)表彰大會，對20xx年度優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,，并對20xx年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動進(jìn)行了動員,。封金章副校長出席了表彰大會并講話，校人事處,、財務(wù)處和后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)出席了大會,。這是中心連續(xù)份,；完成了成教學(xué)院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人，完成了退休教工體檢386人次,，女教工婦科檢查170人次,；為04級學(xué)生注射要求，對學(xué)校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進(jìn)行必要審查的基礎(chǔ)上,，做好會計核算和財務(wù)管理工作,。

完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》、《中心網(wǎng)站構(gòu)想》,、《中心網(wǎng)站建設(shè)計劃進(jìn)度》等技術(shù)文件,。網(wǎng)站主頁經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿，7月9日,，網(wǎng)站總體框架形成,，進(jìn)入調(diào)試階段；中心

一是勞動力成本壓力越來越大,。這主要由于事業(yè)的快速發(fā)展,，也拉動了后勤職工收入的不斷上漲，不增長,，就難穩(wěn)定,；4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)又一次增加了55元,；為了節(jié)約服務(wù)成本,，減少學(xué)校開支，幾年來教學(xué)和生活后勤部門,，在用工上存在不規(guī)范的情況,，隨著勞動法規(guī)的不斷健全和勞動者法律意識的增強(qiáng)，這些成本逐步顯現(xiàn),。

近期中心對教學(xué)和生活后勤臨時聘用人員的用工情況進(jìn)行了全面的清理,，主要問題有：部分崗位工資沒有達(dá)到上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)；部分人員每周六天工作制,，加班工資標(biāo)準(zhǔn)低或沒有,；部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉(zhuǎn),，工作超時,。根據(jù)這一情況，中心認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)勞動法規(guī),，進(jìn)行了認(rèn)真的研究,，擬定了規(guī)范的辦法，分析了規(guī)范后需要增加成本,，一次規(guī)范的成本達(dá)到年49.2萬元,。

二是交通服務(wù)的困難越來越大,。幾年來中心克服了車輛更新的困難，基本完成了原有車輛的全部更新,，服務(wù)公理數(shù)從20xx年14萬公里,，預(yù)計到今年底將達(dá)到30萬公里，為學(xué)校的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。但由于服務(wù)價格始終沒有變,，而人員工資、燃油費,、維修費等運行成本的不斷上升,，交通服務(wù)的虧損越來越大。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇十一

20*年,，我市政府采購制度進(jìn)一步完善,，采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，政府采購工作取得了良好成績,。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4.48億元,，實際采購3.85億元，同比增長102.62%,；節(jié)約資金6300萬元,，資金節(jié)約率為14.1％，較上年提高1.86個百分點,。我市采取的措施有：

1.規(guī)范采購程序,，強(qiáng)化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,，加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加,、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展。

2.建章立制,，完善管理體系,。發(fā)布了《*市20*年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》,、《關(guān)于市直單位20*年度計算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,，在源頭上,、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位,、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會,、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進(jìn)行了專項檢查,，加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,，制度健全,、程序合法、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范,、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。

4.開展治理商業(yè)賄賂,，狠抓廉政建設(shè),。按照上級精神，我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計局,，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專項檢查,，及時糾正了政府采購過程中的不良行為,，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì),。在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”，認(rèn)真交流經(jīng)驗,、查找不足,；同時，組織人員外出考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣傳力度,，營造良好環(huán)境,。利用報紙、電視,、簡報等多種形式,，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇十二

今年以來,，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標(biāo)法》,、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,，堅持做到“公平、公正,、公開,，合理、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則,。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范申報制度,，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),。

20xx年工作主要做到以下幾點：

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿,，盡心盡力服務(wù)于社會,。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序,。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要,，放棄休息時間為采購單位購買物資,。采買過程中堅持做到“公平、公正,、公開,，合理、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則,。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行，對納入集中采購目錄的項目,，采購形式以集中采購為主,。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價、單一來源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的`采購項目,，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)財政局批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,，邀請紀(jì)工委,、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與,，全程監(jiān)督,，指導(dǎo)政府采購工作。

20xx年以來,，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,，20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次,。通過一次招標(biāo),，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財力,，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。

20xx年1-12月取得的工作成績：

20xx年1-12月份,，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元,，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%,。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元,，占采購總量的90%,；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，,；詢價金額1957501.00元,，占采購總量的10%。根據(jù)采購項目分類：

（一）,、貨物類采購7198570.00元,；

（二），工程類采購17013740.00元,；

（三）,、服務(wù)類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難,。目前,，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算（項目計劃及資金預(yù)算）,，政府采購計劃編制難,。在政府采購活動中，各單位零星需要,、隨機(jī)需要采購次數(shù)多,、量小，集中采購規(guī)模小,，不能有效整合,，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散,、采購次數(shù)多,，采購人員的勞動強(qiáng)度大，項目的采購成本較高,。

（2）各采購單位的采購計劃性不強(qiáng),，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買,，形不成批量,，致使政府采購工作多次重復(fù)，增加采購成本,，采購方式只能以詢價方式處理,，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力,。如財政性資金投資的基建工程項目,、公務(wù)車輛的加油、印刷,、會議接待,、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理,，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。

（4）個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念,，不能主動申請政府采購,，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批,，自行采購,；自行采購后再向采購部門補(bǔ)辦手續(xù)；個別單位片面強(qiáng)調(diào)項目的特殊性,、時間的緊迫性,，對政府采購不配合，事先不申報,，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。

1,、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作,，深化依法采購意識。通過主任辦公會,、財政工作會等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購的重要性,，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持,。另一方面,，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，對于不按采購法進(jìn)行采購的,，給予相應(yīng)的處理處罰,。

2、完善協(xié)議供貨制度,，提高采購效率,。為了強(qiáng)化集體采購，節(jié)省采購時間,，簡化采購程序,，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具,、電器,、印刷等項目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年,，協(xié)議期內(nèi),，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價格,。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進(jìn)行監(jiān)督,，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益,。3、增強(qiáng)政府采購計劃性,。督促采購單位必須加強(qiáng)和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計劃，如采購的物品,、規(guī)格,、性能、價格等具體內(nèi)容,；政府采購辦必須會同國庫支付中心,，加強(qiáng)對單位政府采購預(yù)算計劃的審核把關(guān)；限定政府采購計劃變更,、調(diào)整的時間,。如，除特殊情況之外,，采購單位政府采購計劃的調(diào)整和變更時間可否定為每個季度一次,，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù),、擴(kuò)大單次采購規(guī)模,、節(jié)約采購時間、降低采購成本,，提高政府采購的績效,。

3、加大工作力度,，進(jìn)一步拓展采購范圍,。政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購項目上規(guī)模難以再上新臺階,。如在服務(wù)類項目,、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,，積極著手定點招待,、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展,，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機(jī)制,，在不改變工程建設(shè)管理體制和實施方式的前提下,，增加財政管理手段，從編制政府采購預(yù)算,、發(fā)布招標(biāo)信息,、報送采購合同備案、落實有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會政策,、工程建設(shè)資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理,，采購規(guī)模逐步擴(kuò)大。

20xx年1-12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成,，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往,，樹立服務(wù)于大局的意識,，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇十三

根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（蒲人社發(fā)（20xx）179號）精神,，本著客觀公正,、民主公開的原則，本著實事求是,、全面考核的原則,，將年度考核與平時考核相結(jié)合的原則，我中心于20xx年1月16日,，認(rèn)真組織了年終考核工作。現(xiàn)將考核情況匯報如下：

這次考核是一次系統(tǒng),、全面,、正規(guī)的考核，從考核準(zhǔn)備,、組織實施,、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考,、嚴(yán)肅統(tǒng)計,、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍,，又考出了每個人的真實成績,，圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人,，其中：科級4名,、科員15名、工人2名,，共有21人參加了年度考核工作,。

通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,，合格等次13名，不確定等次2名,。

為了準(zhǔn)確評價我中心工作人員的德,、能、勤,、績,、廉，切實加強(qiáng)政府采購工作人員素質(zhì),，年度考核要在平時考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，平時考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),，重點考核工作實績,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會掌握文件精神,。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神，特別是對考核的范圍和對象,、考核的方法,、程序和步驟進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,，邊討論制定本單位考核方案,。根據(jù)要求，我單位全體人員按時參加了考核,。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好考核的各項工作,，成立了以主任陳增弟同志為組長,，書記王艷同志、副主任同偉宏,、楊建榮為副組長,，其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé),，制定了考核工作責(zé)任制,，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,，按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則,，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對考核工作不細(xì)致,，不認(rèn)真,，考核有誤,，隱瞞問題而造成結(jié)果

失真的，要追究考核小組成員責(zé)任,，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力,。

并下設(shè)考核辦公室，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作,，制定了《蒲城縣政府采購中心工作人員考核辦法》,。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年度考核工作召開了專題會議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上,，研究部署了我中心20xx年度考核工作,。主任陳增弟同志就如何公平、公正,、嚴(yán)肅,、真實地搞好20xx年度考核工作，作了具體的安排部署,，為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),。

三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力,。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí),、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一,。進(jìn)一步明確了考核工作的方法,、步驟、組織程序,、報表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,，提高考核組人員的考核能力。

四是個人總結(jié)及民主測評,。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個人總結(jié)。內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，理論聯(lián)系實際,，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律,，依法行政,，秉公辦事，調(diào)查研究,，改進(jìn)工作作風(fēng)情況,；遵守紀(jì)律，堅守崗位,，服從大局情況,；團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況,。

要求個人總結(jié)要突出本職工作,，詳略得當(dāng),，簡明扼要，既要講成績，也要講不足,，措施要寫實?？偨Y(jié)完成后,，對全體人員進(jìn)行測評。

五是確定考核等次。以平時考核和半年考核情況為基礎(chǔ),，按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀,、合格,、不合格等次人員,。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生,，并報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督。

六是優(yōu)秀等次人員的比例,。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評出優(yōu)秀等次2名,。

總之,，我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級文件精神的指示要求，健全機(jī)構(gòu),，措施得力,，堅持標(biāo)準(zhǔn),，堅決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性，最大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和積極性,，順利完成了這次考核工作任務(wù),。在新的一年中，我們將堅持服務(wù)兩個率先,，建設(shè)和諧社會的要求,，與時俱進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),！

政府采購工作總結(jié)與不足 政府采購工作總結(jié)精辟簡短篇十四

加強(qiáng)登記管理部門自身建設(shè),，建立健全了各項制度,，促使登記管理的各項工作納入制度化,、規(guī)范化的軌道,，確保了各項工作的有序進(jìn)行,。

衛(wèi)生方面：學(xué)生不按時打掃衛(wèi)生、衛(wèi)生打掃不徹底現(xiàn)象基本得到控制,，學(xué)生隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),，學(xué)生的衛(wèi)生意識也在悄悄地增強(qiáng),。

我市各級審計機(jī)關(guān)在完成和總結(jié)1995年財政預(yù)算執(zhí)行情況審計工作的基礎(chǔ)上,，1996年要繼續(xù)全面開展對同級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。按照《審計法》，上級審計機(jī)關(guān)和各級政府對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計的要求,，圍繞政府和人大關(guān)心的問題有重點地進(jìn)行審計，并探索預(yù)算執(zhí)行情況審計規(guī)范化的路子,。通過審計,，促進(jìn)各級政府的財政、稅務(wù)和政府各部門依法加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，更好地為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在財政預(yù)算執(zhí)行情況審計過程中,，市審計局重點對廣州市公費醫(yī)療管理委員會和廣州市工商行政管理局1996年財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行同步審計,。各區(qū)、縣級市審計局也要與市局計劃相銜接,，選擇公費醫(yī)療和工商行政管理部門的財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行同步審計,。

精益求精抓信息。要繼續(xù)擴(kuò)大信息覆蓋面,，健全信息網(wǎng)絡(luò),，把基層的一些重點、難點,、熱點問題以及對全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來,，及時進(jìn)行勾通反饋上報。同時,，要保證信息質(zhì)量,，做到報喜與報憂相結(jié)合。

農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

(三)改革創(chuàng)新，加大推進(jìn)政務(wù)公開力度,。按照公開為原則,、改革創(chuàng)新，加大推進(jìn)政務(wù)公開力度,。不公開為例外的要求,，及時、準(zhǔn)確,、全面公開群眾普遍關(guān)心,、涉及群眾切身利益的政府信息。努力吃透上情,、掌握下情,、熟悉民情、了解外情,，著力開發(fā)整理有情況,、有分析、有建議,、高質(zhì)量的調(diào)研類,、專報類信息，反映社情民意,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室內(nèi)部全員辦信息、搞調(diào)研的考核辦法,，保持信息工作在全市8個縣區(qū)的前列,。優(yōu)化素質(zhì),，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。

現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：

第十一,，要盡量顯得專業(yè),，當(dāng)然這要努力學(xué)習(xí)。要盡量多得為客戶提供附加值,，讓客戶知道：我們賣的不僅僅是一份媒體,，我們做的是一個產(chǎn)業(yè)，提供的是服務(wù),。廣告的營銷,、策劃等，盡量為客戶提供好的方案,。方案盡量要書面化,，帶封面和封底的那種，兩張紙沒多少錢,，先不說內(nèi)容怎樣,，首先打眼一看就非常正規(guī)!而且這樣也顯得比較有誠意、也更專業(yè)!容易讓客戶信任,，為我們的形象增分!最后,，讓業(yè)務(wù)員沒事多來咱們論壇學(xué)習(xí)，我的dm之路,，就是從這里起航的,。

(二)堅持了經(jīng)常性思想政治教育。強(qiáng)調(diào)重思想,、重人品,，著力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，端正內(nèi)部作風(fēng)與風(fēng)氣,，提高思想道德素質(zhì),，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)正常分工履職和正常開展工作,，保證能有效遂行和完成各項工作任務(wù),，解決區(qū)人防建設(shè)與發(fā)展思想作風(fēng)問題。努力按照“政治堅定,、業(yè)務(wù)精湛,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,、廉潔高效”的要求,，加強(qiáng)思想作風(fēng)和行政效能，積極推進(jìn)人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè),。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等,。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時元平方米,，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價元左右,，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲元而成交訂貨,。

xx年初開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。

xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時,，安排車間的工作計劃,。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后,，工作才有了一定的進(jìn)展,。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

實現(xiàn)光大銀行今年在池開業(yè),，推進(jìn)交行,、華夏銀行在池設(shè)立分行工作有實質(zhì)性進(jìn)展;實現(xiàn)貴池區(qū)民生村鎮(zhèn)銀行、青陽縣九華村鎮(zhèn)銀行,、東至村鎮(zhèn)銀行開業(yè),，同時推進(jìn)石臺村鎮(zhèn)銀行建設(shè)努力實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行縣區(qū)全覆蓋;今年要新增開業(yè)5家擔(dān)保公司，力爭全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保余額不低于15億,，擔(dān)保放大比例不低于5倍;全市小額貸款公司申報籌建不低于25家,，開業(yè)不少于15家，實現(xiàn)全市小額貸款公司累計發(fā)放貸款總額不低于10億;支持宏基創(chuàng)業(yè)發(fā)展投資基金,、皖江九州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展基金在池發(fā)揮作用,，加快皖江九州金融服務(wù)中心建設(shè)步伐;發(fā)揮股權(quán)投資引導(dǎo)基金作用，新引進(jìn)1-2家股權(quán)投資機(jī)構(gòu),。

xx年12月初,，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生。又,，在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，絕對不能馬虎，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價,。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢,。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在這個崗位上一天,，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機(jī)和一臺電腦,。

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