做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇一

作為一名醫(yī)生,，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié),。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：

在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國,。今天,，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作,，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。

（一）在門診,，往院的診療工作中，我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天，天天隨診,。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療,。平等待人，不欺貧愛富,，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。

（二）相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。

（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓(xùn),，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。

（四）科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，搞清職責(zé),，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進(jìn)，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,，通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。

三年來,，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決,、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做,，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實,，更加細(xì)致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量,；,。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作,；有時工作方法欠妥當(dāng),，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。三年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇二

中采購150余次,，采購預(yù)算6828萬元,，采購總額6331萬元。同時,，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購，一方面做到主動服務(wù),、精心組織,。在接收到財政下達(dá)的采購計劃的第一時間，主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求,，認(rèn)真做好意見征求,、標(biāo)書制作、信息發(fā)布,、開評標(biāo)組織等一系列工作,。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)，采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量,，確保災(zāi)后重建資金用得其所,。上半年，共接收災(zāi)后重建計劃8個,，涉及預(yù)算金額568萬元,，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯,，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施,，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判,，確保了在主汛期前省,、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位。

積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程,、民生,、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具,，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施,，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù),，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購,。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程,，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備,，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購,。同時，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備,，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng),，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購,。在采購執(zhí)行中,，采購中心認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告,、轉(zhuǎn)達(dá)意見,，銜接制作標(biāo)書,，項目組織有序,，評審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益,。

經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意,，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理,。一是明確采購人確定供貨商程序,。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前，應(yīng)就擬采購的.項目進(jìn)行市場調(diào)查,，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間,，向三家及以上供應(yīng)商同時進(jìn)行詢價比較，以有效最低報價者成交,，避免協(xié)議供貨價偏高的情況,。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》,。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價,。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價。為提高協(xié)議供貨的透明度,，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息,，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督,。四是加強(qiáng)對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理,，如暫?；蛉∠c資格、作不良行為記錄等,。

（一）狠抓制度落實,。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞,，收到明顯效果,，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預(yù)公告同時進(jìn)行,、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點,，結(jié)合福田實際,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神,，圍繞建設(shè)法治化,、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo),，加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè),，嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān)，以“公平,、公正,、公開、誠實,、透明”為根本原則,，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項工作,。

20xx年,，我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元,，實際采購金額142085,、67萬元，節(jié)約資金8616,、70萬元,，資金節(jié)約率為6,、12%，采購次數(shù)為614次,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,。

（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點項目采購工作

一是以民生為重點，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù),。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項采購工作,，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購,、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點項目采購工作,。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù),。積極配合各采購單位開展各項前期工作,，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會中充分提出意見,，做好采購前期溝通服務(wù)工作,，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項采購工作,。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,，確保政府采購質(zhì)量。針對采購項目特點和采購單位需求,，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路,、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等,，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益,。

（二）加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實,。一是發(fā)送宣傳短信息,。結(jié)合我區(qū)實際，制定落實措施,，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,，擴(kuò)大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市,、區(qū)聯(lián)動學(xué)法,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》（以下簡稱《實施細(xì)則》），組織與參加市,、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),，逐條研究,，分析落實中存在的困難與問題,，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊,。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范,。

（三）修訂完善各類標(biāo)書模板,。根據(jù)《采購條例》及《實施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項目的申報模板,，固化《采購條例》及《實施細(xì)則》規(guī)定和要求,，同時也是條例與細(xì)則具體實現(xiàn)形式和途徑。以工程,、貨物,、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,，以《采購條例》及《實施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件,，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案,。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),，讓每個評分項都公平合理,。

（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展

一是政府采購與低碳理念相結(jié)合,，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù),。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務(wù)分解到部門,，按季度,、月份及時反饋任務(wù)進(jìn)度，通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求，將強(qiáng)制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件,；關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保,、再生利用產(chǎn)品，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案,、工藝,、材料和技術(shù)設(shè)備等,，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,。

（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作

20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求,，設(shè)定中心責(zé)任分工項目共7項,，對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實措施,、完成時間,、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門,，量化到個人,，嚴(yán)格要求各部門按時完成各項任務(wù)。一是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項”規(guī)定,，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己,，帶頭自覺接受監(jiān)督,，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見,，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,；三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》各項要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo),，進(jìn)一步建立“依法采購,，高效服務(wù)”的核心價值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖,、核心工作流程圖,，嚴(yán)格貫徹落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,、重點工作項目專責(zé)制,、重大項目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序,，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作,。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0,，被查處違紀(jì)人數(shù)為0,，公開曝光突出問題或典型案件0宗,。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法,、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象,。

（一）需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,，各類采購項目模板力求通用一體化，同時,，個別采購單位也存在個性化需求,，不同項目類別的需求設(shè)置也有所不同，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾,。

（二）對新《實施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),。新《實施細(xì)則》已于6月1日開始實施，對采購工作的要求更高,，采購申報,、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,，為規(guī)范采購單位的各項采購工作,，需對《實施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn),。

（三）采購合同備案管理仍待加強(qiáng),。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄,，不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案,，合同備案工作亟待加強(qiáng),。

（一）探索政府采購合同管理新模式

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托,，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作,，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上,，利用信息技術(shù)的手段,，探索政府采購合同管理的新模式。

具體工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,，面向福田區(qū)所有政府采購項目,，對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項目驗收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié),，進(jìn)行全程監(jiān)督管理,，以達(dá)到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平,；同時對貨物類,、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督,，對供應(yīng)商在履約過程中的行為進(jìn)行考核,，從而達(dá)到降低政府采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量的目的,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

（1）依法采購,，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)《采購條例》和《實施細(xì)則》，在2015年,，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),，以此促進(jìn)政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才,，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下,，爭取引入法律專業(yè)人才,，并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中,，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項采購工作任務(wù),；二是完善采購文件模板，提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平,，提高工作效率,；三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進(jìn)行分類,，實行ab角工作人員互審,，多層級聯(lián)審，重大項目特審,，法律顧問加審等審核辦法,，以此提高采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性,、合理性和公平性,，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果,。

（2）引入外部監(jiān)督新模式,，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使政府采購活動進(jìn)一步接受社會監(jiān)督,，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度,。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作,，邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度,。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告,。

（三）探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進(jìn)行新的嘗試和探索,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范質(zhì)疑處理工作,，優(yōu)化流程,，關(guān)口前移，建立公正,、透明,、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù),，保護(hù)政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年,，我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作,，進(jìn)行總結(jié)并制定實施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法,，形成規(guī)范化制度,，優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇四

同協(xié)作,，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為。

20__年1-11月工作主要做到以下幾點：

一,、嚴(yán)明辦事,，廉潔奉公，全心全意為民辦事,。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),，與財政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律,，不要不拿,，盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛,，熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員，認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商,，解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序,。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急,，常常為滿足需求方的時間需要,，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平,、公正,、公開，合理,、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，在采購組織程序、信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》,、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,，20__年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號,、開政辦發(fā)[20__]12號,、開政發(fā)[20__]43號等文件精神，在政府采購過程中,，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行,，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù),。特別在公務(wù)、專用制服,、移動電話,、空調(diào)機(jī)的采購上,，堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式,，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制,。對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主,。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價、單一來源,、協(xié)議供貨六種,。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行,。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀(jì)委監(jiān)察,、技術(shù)監(jiān)督,、工商部門、采購管理科,、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作,。

20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆,，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次,，成交金額410.91萬元。

20__年實施19個包19種產(chǎn)品,，多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購,。20__年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次,。通過一次招標(biāo),，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財力,，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度,。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號,、紅辦發(fā)[20__]50號,、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購,。1-11月采購車輛39輛,，采購金額564.32萬元。20__年1-11月,，財政統(tǒng)保車輛共358輛,，其中車輛315輛，摩托車43輛,，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬元,。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬元。

20__年1-11月取得的工作成績：

20__年1-11月份,，共完成采購692筆,，采購預(yù)算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%,。采購數(shù)量比上年全年增加82筆,，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元,，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加,，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元,，占采購總量的46%,，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%,。根據(jù)采購項目分類：

一,、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機(jī)431.63萬元,，采購數(shù)量836臺;車輛39輛,，采購金額564.32萬元);二，工程類采購180.22萬元;三,、服務(wù)類采購63.73萬元,。

購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因,。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱,，政府采購工作的社會,、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少,，工作量大,，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加,，內(nèi)容繁多,，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會,、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大,。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間,。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況,，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù),，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認(rèn)可,，最后確定供應(yīng)商供貨,，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心,，甚至打電話詢問,，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響,。

20__年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力,，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往,，樹立服務(wù)于大局的意識,，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇五

20**年,，我市政府采購制度進(jìn)一步完善,，采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，政府采購工作取得了良好成績,。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算***億元,，實際采購****億元，同比增長*****%,。節(jié)約資金*****萬元,，資金節(jié)約率為***%,，較上年提高*****個百分點。我市采取的措施有：

1,、規(guī)范采購程序,，強(qiáng)化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件,，加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加,、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展。

2,、建章立制,，完善管理體系。發(fā)布了《*市20**年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》,、《關(guān)于市直單位20**年度計算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,，進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,，并及時通報檢查結(jié)果,。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進(jìn)行了專項檢查,，加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,。透過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,，制度健全,、程序合法、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范,、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。

4,、開展治理商業(yè)賄賂,，狠抓廉政建設(shè),。按照上級精神，我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計局,，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進(jìn)行了專項檢查,，及時糾正了政府采購過程中的不良行為,，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,，認(rèn)真交流經(jīng)驗,、查找不足。同時,，組織人員外出考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平,。

6、加大宣傳力度,，營造良好環(huán)境,。利用報紙、電視,、簡報等多種形式,，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇六

20xx年,，全省政府采購系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，主動服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和服務(wù)方式,，全面加強(qiáng)政府采購科學(xué)化規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高政府采購管理和操作水平,，提升政府采購綜合效益,。

全省政府采購規(guī)模持續(xù)增長，采購領(lǐng)域不斷拓展,。2014年全省實現(xiàn)政府采購預(yù)算1917.64億元,，實際采購金額達(dá)到1676.87億元,，占當(dāng)年財政一般預(yù)算支出的21.69%，占全省gdp的2.84%,，節(jié)約資金240.77億元,，資金節(jié)約率為12.56%。政府采購范圍已經(jīng)從單純的貨物采購?fù)卣沟截浳?、服?wù),、工程三大類，采購品目向多樣化發(fā)展,，尤其是拓寬了服務(wù)采購品目,，將會議、國際機(jī)票,、會計,、審計、翻譯,、測繪等項目列入省級政府集中采購目錄,。

在保持規(guī)模增長的同時，全省在推動政府采購管理,、完善政府采購制度等方面,，取得了新的進(jìn)展和突破。

1,、政府采購預(yù)算管理不斷強(qiáng)化和完善,。按照廳黨組研究確定的“1+4”預(yù)算管理新體制，我廳印發(fā)了《關(guān)于2014年省級政府采購預(yù)算編制情況的通報》,、《關(guān)于加強(qiáng)省級政府采購預(yù)算計劃追加和調(diào)整工作的通知》等文件規(guī)定,。預(yù)算執(zhí)行管理持續(xù)加強(qiáng)：對存在的突出問題進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確職責(zé),，并組織召集省級政府采購預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)會抓好落實,；通過強(qiáng)化政府采購預(yù)算管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處室無預(yù)算不審核,、操作機(jī)構(gòu)無計劃不采購,、支付處室無預(yù)算計劃不支付，提升政府采購預(yù)算管理水平,。2014年省級政府采購預(yù)算編制規(guī)模明顯擴(kuò)大,，達(dá)60.96億元，比上年度增加6.65億元,，增幅12.2%,；預(yù)算所涉品目明顯增加：從主要以辦公設(shè)備為主，擴(kuò)展到物業(yè)管理、會議與展覽服務(wù),、專用設(shè)備,、房屋修建工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行,、醫(yī)療設(shè)備,、審計服務(wù)等。

2,、政府購買公共服務(wù)改革率先展開,。為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，改進(jìn)政府提供服務(wù)方式,，創(chuàng)新財政支出模式,，省財政廳在全國率先起草了《關(guān)于推進(jìn)政府購買公共服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，報省政府以辦公廳名義印發(fā),?！兑庖姟芬螅ㄟ^推進(jìn)政府購買公共服務(wù)改革,，創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,，探索公共服務(wù)市場化、多元化和社會化供給,，界定拓展范圍,、規(guī)范操作行為，強(qiáng)化服務(wù)管理,、注重績效管理,、發(fā)揮市場作用。為進(jìn)一步貫徹落實,，我廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)政府購買公共服務(wù)工作的通知》,，召開全省財政系統(tǒng)推進(jìn)政府購買公共服務(wù)專題會議，全面貫徹落實政府購買服務(wù)各項措施,。

省級政府購買公共服務(wù)項目顯著增長。省財政廳研究制定了《關(guān)于推進(jìn)省級政府購買公共服務(wù)改革的暫行辦法》,，對推進(jìn)政府購買公共服務(wù)工作進(jìn)行部署,。《辦法》要求科學(xué)界定政府購買公共服務(wù)的范圍,，實行政府購買公共服務(wù)項目分類管理,，引入政府采購公開競爭機(jī)制，規(guī)范政府購買公共服務(wù)行為,，強(qiáng)化財政資金投入績效管理,，提高財政資金使用效益。按照《辦法》要求，我廳將涉及教育文化,、社保民生,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè),、財務(wù)審計,、課題規(guī)劃、房屋維修等21項,、10多億元的公共服務(wù)項目,，列入2014年政府購買服務(wù)采購目錄，實現(xiàn)政府購買公共服務(wù)工作的重大突破,。2014年12月底,，21個政府購買服務(wù)項目全面完成。同時,，按照2014年省級政府購買服務(wù)范圍明顯拓展,、項目明顯增加、金額明顯增長要求,，廳政府采購處牽頭,，多次協(xié)調(diào)廳各業(yè)務(wù)處室，確定2014年省級政府購買公共服務(wù)重點項目38項,，項目增長80%,，金額增長40%，省級政府購買公共服務(wù)工作走上了新臺階,。

3,、批量集中采購效益顯現(xiàn)。為切實解決社會上反映較多的部分政府采購產(chǎn)品價格高于市場價的問題,，省財政廳從2012年四季度起,，對臺式計算機(jī)、便攜式計算機(jī)和打印機(jī)試行批量集中采購,，全面停止試點品種的協(xié)議供貨方式,。2014年，我廳組織批量集中采購座談會和政策完善座談會,，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)省級辦公設(shè)備批量集中采購試點工作的通知》,，調(diào)整批量集中采購配置品種和配置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化批量集中采購計劃管理和特需產(chǎn)品采購的審批管理,，并結(jié)合“公物倉”管理制度實行“預(yù)采購”的方式,，規(guī)范采購合同履約管理，保證批量集中采購制度的有效執(zhí)行,。2014年共集中采購計算機(jī)類和打印機(jī)類9批次,，采購預(yù)算6896.5萬元,，實際采購資金5307.5萬元，節(jié)約資金1589萬元,，節(jié)約率23%,。達(dá)到了強(qiáng)化集中采購管理、降低產(chǎn)品價格,、提高政府采購效益的目的,。

4、政府采購信用擔(dān)保融資工作著力推進(jìn),。2014年,，全省繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省財政廳《關(guān)于開展政府采購信用擔(dān)保融資工作的意見》，進(jìn)一步加大工作力度,，完善具體操作流程,。我廳印制了《江蘇省政府采購信用擔(dān)保融資服務(wù)指南》，提出具體要求和計劃,，召集南京地區(qū)采購中心和有關(guān)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)座談,，通報工作推進(jìn)情況，研究推進(jìn)的措施辦法,，組織融資業(yè)務(wù)推介會和簽約儀式,，將參與合作的銀行、擔(dān)保公司擴(kuò)展到5家,，統(tǒng)一印制了融資擔(dān)保產(chǎn)品介紹宣傳手冊,。2014年10月，我廳印發(fā)《關(guān)于開展省級政府采購信用擔(dān)保工作考核的通知》,，建立每季度定期座談交流制度,，每月統(tǒng)計分析制度，考核表彰制度,，對考核情況進(jìn)行通報以及審核合作調(diào)整機(jī)制,，進(jìn)一步推動了我省政府采購信用擔(dān)保試點工作穩(wěn)步發(fā)展。

1,、依法做好行政審批工作,。對涉及政府采購的行政權(quán)力審批事項分工明確，定人定位,，專人負(fù)責(zé),，進(jìn)一步梳理和修訂網(wǎng)上公開運(yùn)行流程，嚴(yán)格按規(guī)定及時間節(jié)點要求,，做好進(jìn)口產(chǎn)品審核、政府采購方式變更,、代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定等業(yè)務(wù)全過程網(wǎng)上辦理工作,。今年共審核634次進(jìn)口產(chǎn)品采購申請，審批認(rèn)定62家乙級政府采購代理機(jī)構(gòu)，批復(fù)162批次采購方式變更申請,。

2,、加強(qiáng)對集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)管。一是完成省級集中采購機(jī)構(gòu)的考核工作,。為加強(qiáng)考核科學(xué)性和針對性,，我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開展省級集中采購機(jī)構(gòu)2012年度工作考核的通知》，并牽頭組織考核小組對省級集中采購機(jī)構(gòu)的25項內(nèi)容進(jìn)行全面考核,，考核促進(jìn)了集中采購機(jī)構(gòu)效率的提高和服務(wù)水平的提升,。二是完善省級政府采購專項經(jīng)費(fèi)管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級政府采購專項經(jīng)費(fèi)管理辦法》,，提高政府采購專項經(jīng)費(fèi)的使用效益,。三是加強(qiáng)對部門集中采購單位工作指導(dǎo)。召開省級部門集中采購工作座談會,，對省公安廳,、教育廳等七個部門集中單位上門調(diào)研交流，加強(qiáng)對省級部門集中采購工作的指導(dǎo),。為進(jìn)一步規(guī)范部門集中采購機(jī)構(gòu)操作行為,，我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開展省級部門集中采購機(jī)構(gòu)工作考核的通知》，明確工作要求,，規(guī)范部門集中采購行為,，提升部門集中采購服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)管和做好投訴處理工作,。一是為加強(qiáng)政府采購供應(yīng)商管理，我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法》,，分別對供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù),、供應(yīng)商注冊登記、供應(yīng)商誠信管理,、供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴,、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等內(nèi)容做出了規(guī)定,，為促進(jìn)供應(yīng)商依法誠信經(jīng)營和公平競爭提供了制度保障,。二是做好《辦法》出臺后宣傳、推動實施工作,。一方面通過報刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)、講座,、印制宣傳網(wǎng)加強(qiáng)宣傳,，另一方面在江蘇政府采購網(wǎng)上,，開發(fā)了“供應(yīng)商誠信管理”模塊，下設(shè)供應(yīng)商誠信“記錄”和“查詢”窗口,，推動供應(yīng)商誠信建設(shè),。三是認(rèn)真處理供應(yīng)商投訴和來信。2014年,，共收到政府采購供應(yīng)商投訴11件,，其中：不予受理1起，依法受理并下發(fā)處理決定書9件,，正在辦理1件,。承辦有關(guān)政府采購工作的人民來信22件,，其中：21件均在規(guī)定時間按規(guī)定要求辦結(jié),，1件正在辦理中。涉及省級政府采購人民來信都進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,，并給舉報人進(jìn)行了書面回復(fù),，履行了依法行政的職責(zé)。四是關(guān)口前移,，防范風(fēng)險,。為依法、正確,、妥善處理政府采購?fù)对V和舉報事項,，降低執(zhí)法風(fēng)險，共召開法律咨詢論證會12次,，每次論證內(nèi)容均形成記錄,。

4,、加強(qiáng)評審專家?guī)旃芾?。一是開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)。針對監(jiān)管工作考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和省級政府采購機(jī)構(gòu)專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié),，組織開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng),，該系統(tǒng)已在南京、蘇州已進(jìn)行試用,，提高了專家使用效率。二是做好日常省級評審專家使用監(jiān)督工作,。2014年共進(jìn)行省級政府采購庫外專家使用備案審核46份,，監(jiān)督省級代理機(jī)構(gòu)專家抽取174次,。三是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購評審專家征集工作通知》，提出重點征集政府采購評審專家目錄,，特別是加大了服務(wù)類專家征集力度，優(yōu)化評審專家?guī)旖Y(jié)構(gòu),。

一是召開全省工作會議。2014年5月,，我廳在鎮(zhèn)江召開全省政府采購工作會議,，認(rèn)真貫徹全省財政工作會議精神，總結(jié)過去的工作情況,，研究部署2014年政府采購工作,，要求圍繞江蘇經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，全面落實積極的財政政策,，逐步擴(kuò)大政府購買公共服務(wù)的實施范圍,，穩(wěn)步推進(jìn)批量采購工作，進(jìn)一步拓展政府采購的領(lǐng)域,，充分發(fā)揮政府采購服務(wù)民生,、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策功能，扎實推進(jìn)政府采購制度創(chuàng)新,，擴(kuò)面增量,，強(qiáng)化監(jiān)管，依法采購,，規(guī)范操作,，為推進(jìn)“兩個率先”做出新的貢獻(xiàn)。二是組織全省政府采購監(jiān)管工作考核,，按時完成了全省14個省轄市及27縣市對2012年政府采購監(jiān)管工作考核,，激勵了政府采購的工作創(chuàng)新，提升了各地政府采購監(jiān)管水平,。在此基礎(chǔ)上,，印發(fā)了《關(guān)于修訂政府采購監(jiān)管工作考核制度的通知》，增加公共服務(wù)采購,、預(yù)算編制和執(zhí)行,、信用擔(dān)保融資等考核項目，統(tǒng)一了市縣考核形式,，指標(biāo)設(shè)置更加細(xì)化和便于操作,。

根據(jù)財政部《全國政府采購管理交易系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃》的要求和部署，省廳組織成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織推進(jìn)我省政府采購信息化系統(tǒng)建設(shè)工作,。根據(jù)方案,，我省政府采購管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享,、規(guī)范透明,、安全高效”的目標(biāo)，建設(shè)政府采購監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個業(yè)務(wù)平臺”,，建設(shè)代理機(jī)構(gòu)庫,、評審專家?guī)臁⒐?yīng)商庫和商品信息庫四個共享數(shù)據(jù)庫,，建設(shè)計劃管理,、電子評審、協(xié)議和定點采購,、合同管理,、監(jiān)督預(yù)警、誠信體系,、數(shù)據(jù)分析與決策支持,、信息服務(wù)門戶等“八個子主要系統(tǒng)”，在全國統(tǒng)一的政府采購系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系下,，保持相對獨立運(yùn)行,。為確保系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)、避免重復(fù)建設(shè),，省財政廳將負(fù)責(zé)全省統(tǒng)一平臺的建設(shè),、管理和維護(hù)，全省各級共同使用該平臺,。目前,，已經(jīng)完成建設(shè)方案調(diào)研論證，選擇合適的設(shè)計承擔(dān)單位組織實施,。

按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和財政部的工作安排,，根據(jù)既定職責(zé)分工，積極穩(wěn)妥做好我國加入gpa談判及應(yīng)對工作,。一是召開省級加入gpa談判應(yīng)對工作座談會,，明確今年我省gpa工作任務(wù)。二是牽頭負(fù)責(zé)gpa背景下發(fā)揮政府采購政策功能課題,，課題研究報告分析了gpa成員國政府采購政策功能有益的經(jīng)驗,，分析了我國政府采購政策功能的現(xiàn)狀，提出了制定中小企業(yè)配額,、分包,、競爭制度、建設(shè)中小企業(yè)融資體系，建立全國統(tǒng)一的政府采購科技創(chuàng)新產(chǎn)品信息系統(tǒng),、建立綠色標(biāo)準(zhǔn)化體系,，完善政府綠色采購監(jiān)督和績效評估機(jī)制等應(yīng)對措施，受到東部地區(qū)gpa協(xié)調(diào)小組發(fā)揮政府采購政策功能課題座談會的肯定,。

加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè),。一方面我廳組織開展了全省政府采購系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，省市縣區(qū)180多名政府采購監(jiān)管和操作人員參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合,；自編政府采購培訓(xùn)教材；授課與互動相結(jié)合,，培訓(xùn)班既進(jìn)行了全面講解，又安排了交流環(huán)節(jié),，強(qiáng)化培訓(xùn)有效性,。另一方面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以我廳牽頭,，財會培訓(xùn)中心負(fù)責(zé),、大學(xué)具體承辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，分別于5月份,、9月份牽頭組織了2期代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,，800多名代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考核考試后取得培訓(xùn)證書,。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇七

領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難,，到現(xiàn)在的有參與,，有監(jiān)督，有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步,。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取,，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,，共計550.36萬元,，節(jié)約資金20余萬元。

一,、工作經(jīng)驗總結(jié)

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,，在政府采購工作方面,，更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾,，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,，嚴(yán)格操作程序,。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程,，另外通過外出考察,，向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見,，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本,。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟,，實現(xiàn)了工作的簡單高效,。

3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,，對單位提出的采購申請,，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核,，采購辦公室對所采購貨物價格,、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后,，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,，形成書面意見,，一式三份，分別交由紀(jì)委,、審計及財政部門留檔備案,。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物,，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度,。

二,、工作中的問題

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步,，要做的還有很多,。

我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面,、不細(xì)致,。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),，出現(xiàn)了采購計劃的無序性,。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,，采購規(guī)模小,、次數(shù)多，無形中加大工作量,，降低工作效率,。

其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,，削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,，對進(jìn)場交易流程缺乏了解,，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

三,、今后的工作展望

在今后的工作中,，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際,，探索適合我區(qū)工作的新方法,。

加強(qiáng)宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,，從思想為源頭,，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化,，規(guī)?；岣哔Y金利用效率,。規(guī)范采購行為,，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布,、供貨商投訴機(jī)制,。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門,、采購單位,、供貨商的良性互動。加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高工作人員素質(zhì),。

相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇八

采購活動的透明度和公正性,，采購范圍不斷擴(kuò)大,，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財政性資金,，提高了財政資金的使用效益,，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象,。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%,。主要做法是：

一、規(guī)范政府采購工作,。

二,、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。

結(jié)合部門預(yù)算的編制,，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù),。待計劃批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃，辦理采購事項,。

三,、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。

按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求,，安裝并試運(yùn)行了政府采購計劃管理系統(tǒng),。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度,。

四、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,，認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目,，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批,。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理,。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告,、或禁止參與我縣政府采購活動,。

下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作,。

主要任務(wù)是：

(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,，嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理，合理確定采購方式,。

(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍,，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購，降低采購成本,，最大限度節(jié)減財政開支,。

(3)加強(qiáng)對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生,。

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政府采購工作總結(jié)與計劃篇九

一年來，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，能按規(guī)定程序組織開展采購,，促進(jìn)了我局政府采購工作的深入開展。現(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下：

為切實加強(qiáng)政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長,，成員由辦公室,、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理,、具體組織和實施工作,，明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展,。

為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平,，組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》,、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》,，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。

一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購,，政府采購項目共完成2項,，計劃金額73.67萬元,，實際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元,，節(jié)資率10%,。

1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù),，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車,，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。

2,、采購計算機(jī)等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù),，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司,。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺,，針式打印機(jī)15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元；隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位,，采購了激光打印機(jī)10臺,，采購金額為2.53萬元，比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元,；隨機(jī)選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位,，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元,，比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元,。

我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距,，主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中,，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購,，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī),，加強(qiáng)政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè),，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對采購活動的監(jiān)督,，確保政府采購活動的公開,、公平和公正,促進(jìn)隊伍清正廉潔。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十

采購活動的透明度和公正性,，采購范圍不斷擴(kuò)大,，質(zhì)量不斷提高，節(jié)約了大量財政性資金,，提高了財政資金的使用效益,，從源頭上堵住了腐敗的漏洞,，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%,。主要做法是：

一,、規(guī)范政府采購工作。

二,、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理,。

結(jié)合部門預(yù)算的編制，專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,，辦理采購事項。

三,、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理,。

按照政府采購規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府采購計劃管理系統(tǒng),。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,，提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度,。

四,、加強(qiáng)對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,，認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,，對確需變更采購方式的采購項目，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批,。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理,。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,，視情節(jié)輕重予以警告,、或禁止參與我縣政府采購活動。

下一步工作打算：按照《政府采購法》要求,，加強(qiáng)政府采購監(jiān)督管理工作,。

主要任務(wù)是：

(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,，嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,，合理確定采購方式,。

(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍,，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購，降低采購成本,，最大限度節(jié)減財政開支,。

(3)加強(qiáng)對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生,。

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政府采購工作總結(jié)與計劃篇十一

20xx年以來,，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化,。在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,，以《政府采購法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神,，積極探索,，開拓進(jìn)取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強(qiáng)財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益,、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴(kuò)大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,；政府采購管理體制逐步理順,；政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,；政府采購基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng),，政府采購行為日益規(guī)范,；政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè),、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善,；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,。

按采購形式劃分,，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%,；

公開招標(biāo)占采購總額的35.77%,，財政直接支付比重為69.61%。

我縣基本理順了政府采購管理體制,，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離,、相互制約的運(yùn)行機(jī)制,，政府采購管理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加規(guī)范,。

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,，我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序,、評審專家管理,、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù),。

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明,、公平競爭、公正原則,，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”,，實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度,，達(dá)到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機(jī)抽取要求，增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度,；商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ),，以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù)，掌握市場發(fā)展趨勢與行情,。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,，制度建設(shè)為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴(kuò)大和政府采購業(yè)務(wù)的需要，在使用中不斷充實完善,。

半年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，又要提高辦事效率的原則,，制定了一套較為行之有效的采購程序,，并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程,，通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,，克服了人手少,、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后,、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高,。20xx年,，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度,，了解工作中存在的問題，在年報,、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,，并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段,；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批,；四是建立了財政部門為主,，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足,，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破,。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔,，為20xx年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基矗服務(wù)類政府采購制度的實行,，對于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞,，必將起到積極的促進(jìn)作用,。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,，并試行運(yùn)行,。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路,，并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料,，以網(wǎng)絡(luò)為依托,，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,，實現(xiàn)上下連動式采購,、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。