“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

如何寫個(gè)人述職述廉報(bào)告篇一

一年來,，在市局,、區(qū)局黨組正確帶領(lǐng)和各股室各分局大力支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù),，始終按照“聚財(cái)為國(guó),，執(zhí)法為民”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，廉潔自律,，勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)本職工作,。

一年來,，我積極參加單位組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)行自學(xué)政治理論和稅收業(yè)務(wù),，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ),，著力提高自身素質(zhì)。一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，深化了對(duì)黨的十九大精神的認(rèn)識(shí)和理解,，為貫徹落實(shí)十九大精神夯實(shí)理論基礎(chǔ)。二是深化了稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷夯實(shí)基礎(chǔ)與提高層次,，是提高工作水平和為服務(wù)納稅人、服務(wù)基層水平的基礎(chǔ)和前提,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一方面，積極參加區(qū)局的稅收業(yè)務(wù)知識(shí),、行政執(zhí)法學(xué)習(xí)和稅收全面質(zhì)量管理一個(gè)大綱四個(gè)范本的學(xué)習(xí),；另一方面，我參加了2次xx學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)函授學(xué)習(xí),，深化對(duì)稅收業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),。三是在八月份，參加了中央紀(jì)委北京培訓(xùn)中心組織的為期十天的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，提高了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的理解與認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步樹立作好紀(jì)檢監(jiān)察工作的信心,。

在區(qū)局黨組的正確帶領(lǐng)下,，我與分管股室的同志一起，以政風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)為切入點(diǎn),，以作風(fēng)建設(shè)為突破口,，以反腐倡廉警示教育為抓手，緊緊圍繞稅收全面質(zhì)量管理,，大力開展黨風(fēng)廉政教育,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了系統(tǒng)監(jiān)督制約機(jī)制,，推進(jìn)了我局作風(fēng)建設(shè),、政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,。

（一）,、積極組織開展作風(fēng)教育月暨政風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。

一是按照省,、市局有關(guān)作風(fēng)教育月活動(dòng)的部署和要求,，扎實(shí)開展作風(fēng)教育月各項(xiàng)活動(dòng)。組織廣大稅干集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件和規(guī)定讀本,。組織稅干觀看正反教育片,。組織系統(tǒng)稅干進(jìn)行作風(fēng)教育演講比賽。征集廉政格言、警句,。組織召開特邀監(jiān)察員和政風(fēng)監(jiān)測(cè)員會(huì)議,。

二是在開展作風(fēng)教育月活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的要求,，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),。先后開展了“效能建設(shè)大家談”征文、“提升效能與深化政風(fēng)建設(shè)”調(diào)研和“效能建設(shè),，地稅先行我?guī)ь^”演講比賽等活動(dòng),。

（二）、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。

一是深入開展反腐倡廉教育,，進(jìn)一步筑牢廣大地稅干部拒腐防變的思想道德防線。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和部門責(zé)任,，詳細(xì)分解了黨風(fēng)建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),。三是認(rèn)真抓好警示教育工作。使廣大干部職工警鐘長(zhǎng)鳴,，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性,。四是組織開展了治理商業(yè)賄賂工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求,，積極開展自查自糾,，切實(shí)堵塞漏洞，杜絕不正當(dāng)交易行為,，從源頭上防治腐敗行為的發(fā)生。

（三）,、全面推進(jìn)地稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè),。

按照市局和區(qū)紀(jì)委對(duì)廉政文化工作的要求，組織制定了《全區(qū)地稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè)實(shí)施方案》及主要任務(wù)分解表,。要求形式多樣,，立足創(chuàng)新。第二,，拓展了廉政文化建設(shè)陣地,，通過報(bào)刊等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在系統(tǒng)網(wǎng)站設(shè)廉政文化專欄,，通過短信平臺(tái)編發(fā)廉政短信上千條等,。第三，制作廉政文化宣傳專欄,，舉辦廉政文化書畫展,，組織系統(tǒng)人員每人征集一條廉政格言警句等。第四，拓寬廉政文化創(chuàng)建領(lǐng)域,。以廉政文化為引領(lǐng),，以各分局的辦稅服務(wù)廳為陣地，建立以廉政畫廊,、廉政臺(tái)歷,、廉政屏保、廉政檔案,、定期述廉的廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍,。第五，健全廉政文化建設(shè)制度,。結(jié)合系統(tǒng)的警示教育活動(dòng)和作風(fēng)教育月活動(dòng),，建立健全規(guī)范、系統(tǒng)的規(guī)章制度,。

（四）,、組織協(xié)調(diào)了其他工作。按照工作職責(zé)和黨組的安排,，負(fù)責(zé)了dy分局辦公樓工程籌建工作,，根據(jù)工程基建規(guī)定和程序，嚴(yán)格按照程序,，本著公開,、公正、透明的原則,，組織招,、開標(biāo)活動(dòng)。現(xiàn)在已經(jīng)開工建設(shè),；負(fù)責(zé)信訪工作,，組織開展了信訪集中整治活動(dòng)，安排了重要會(huì)議期間的信訪穩(wěn)定工作,，有效化解了存在的不穩(wěn)定因素,。協(xié)調(diào)了所聯(lián)系分局與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的工作和其他的工作。

作為干部,，深知黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性,，更深知廉潔自律的重要性。一年來,，通過堅(jiān)持不懈地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，積極組織和參加警示教育,、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,、作風(fēng)教育等主題活動(dòng),，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng),，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線,。嚴(yán)格遵守《中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》的各項(xiàng)要求，沒有利用職務(wù)謀取私利的行為,，力求帶頭守紀(jì),。八小時(shí)以外，慎獨(dú),、慎言,、慎行、慎友,，嚴(yán)格管好自己的腿,，不該去的地方不去；嚴(yán)格管好自己的口,，不該吃的不吃,。真正做到自警，自省,，自重,，自律。

通過對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，但還存在不足和缺點(diǎn),，主要政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能求深求精,，工作上有時(shí)有為難和推脫情緒。

在以后的工作中,，我會(huì)更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力,，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，切實(shí)做好本職工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

如何寫個(gè)人述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,、各位同事：

你們好！

時(shí)間過得真快,，一晃我到洪翔社區(qū)已是有三個(gè)年了,，在洪翔社區(qū)我主要負(fù)責(zé)婦聯(lián),、殘聯(lián)、工會(huì),、社會(huì)工作四個(gè)方面的工作,，我在街辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,，政策,，學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)文件，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為精神指導(dǎo),，認(rèn)真做好本職工作,，在社區(qū)主任及其他成員大力配合下，開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動(dòng),，及時(shí)順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作匯到

一、我積極參與“春蕾計(jì)劃”的實(shí)施,，經(jīng)入戶調(diào)查摸底,，現(xiàn)我轄區(qū)有一名留守兒童（張嘉瑩）、一名孤兒（朱斯彬）,、三名特困女童（顧可心,、尹仙娜、尹曼娜）,，將情況反映到街辦婦聯(lián),，并在精神上、生活上也給予關(guān)懷,，在街辦婦聯(lián)的關(guān)心下為顧可心發(fā)放500元救助金,、張嘉瑩獲得學(xué)習(xí)用品及一些點(diǎn)心；組織45—65歲的婦女進(jìn)行婦科病檢查,，通過此活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了我轄區(qū)一名婦女患有乳腺癌,，使她沒有錯(cuò)過早發(fā)現(xiàn)早治療的機(jī)會(huì)；居民吳慶芙到社區(qū)求助婦聯(lián)給予幫助,，反應(yīng)其經(jīng)常遭到愛人呂波的家庭暴力,，我上戶了解實(shí)情后，向街辦婦聯(lián)反應(yīng)實(shí)情,，聯(lián)系其愛人單位領(lǐng)導(dǎo),，三方共同耐心細(xì)致做思想工作下，調(diào)解了家庭糾紛,，避免了一個(gè)家庭的解體,；年初組織轄區(qū)未婚青年參加愛在嘉信茂軍地聯(lián)誼會(huì)；開展了“文明家庭”,、“文明樓院”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),，有效推動(dòng)家庭文化建設(shè),，現(xiàn)社區(qū)文明家庭戶已達(dá)到常住戶的80%，文明樓棟按每年的2%遞增,。

二,、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛,，社區(qū)的溫暖,。通過對(duì)殘疾人的普查，現(xiàn)我轄區(qū)共有38位殘疾人,，肢殘18人,、精神病6人、視殘6人,、聾啞4人,、軍殘2人、智殘2人,，我隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,，建立了困難殘疾人臺(tái)帳；每年春節(jié)前夕,，在街辦和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,，對(duì)殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問，給他們送去春節(jié)購(gòu)物卷共計(jì)6320元,，積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),，介紹4位殘疾人工作，為6位精神病人申請(qǐng)免費(fèi)服藥,，為6位殘疾人申請(qǐng)生活輔助器具,，把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。

三,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》知識(shí),，熟悉了政策規(guī)定，在工作中,，建立困難職工檔,，及時(shí)上報(bào)街辦工會(huì)。開展扶貧幫困活動(dòng),，組織下崗工人和農(nóng)民工參加技能培訓(xùn)及求職面試培訓(xùn),；上戶摸查困難職工，了解他們實(shí)際迫切需求,，為14位困難職工申請(qǐng)生活困難補(bǔ)助和大病補(bǔ)助共計(jì)3520元，為5位莘莘學(xué)子申請(qǐng)金秋學(xué)金額共計(jì)6500,，在街辦主管領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)下,，在駐區(qū)企業(yè)單位共組建了7個(gè)工會(huì)組織,，參加南昌市工會(huì)集體工資協(xié)商指導(dǎo)員崗位培訓(xùn)和集體工資協(xié)商調(diào)度會(huì)，指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)簽訂集體工資合同,，按時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù),。

四、在社會(huì)工作方面,，雖然不是示范社區(qū),，但上級(jí)開展的活動(dòng)我積極參加，接受社工培訓(xùn)2次,，雖然已取得助理社工師職稱,，但我還是堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)拿到社工師職稱,；在清明節(jié)前后,，我們自寫宣傳標(biāo)語張貼，出黑板報(bào),，宣傳清明文化和倡導(dǎo)文明祭掃,，提高居民文化素質(zhì)。

五,、在綜合性工作中,，如創(chuàng)文明城、流動(dòng)人口排查,、計(jì)生檢查,、星級(jí)評(píng)定、長(zhǎng)效管理,、除四害,、衛(wèi)生檢查等工作中我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作不挑肥揀瘦,、不推委,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己所負(fù)責(zé)片區(qū)工作。

社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜,，在縱多的工作當(dāng)中,，不足的地方是在組建工會(huì)工作中能力還有待提高。我要不斷學(xué)習(xí)不斷增加新知識(shí),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，吸取好的工作方式。

以上述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和居民審議,，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正,。

如何寫個(gè)人述職述廉報(bào)告篇三

我于xx年12月份擔(dān)任市財(cái)政局局長(zhǎng),。兩年多來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督,、支持下,，我與黨委一班人和全體干部職工一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，完成了財(cái)政各項(xiàng)年度工作任務(wù)?，F(xiàn)作如下述職：

（一）從調(diào)研著手，認(rèn)知和解決財(cái)政經(jīng)濟(jì)實(shí)際問題

我到任以后,，面對(duì)九五以來我市主體稅源萎縮,，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳,，財(cái)政空前困難的局面,，深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)政政策,，從實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)經(jīng)問題的途徑,。兩年多來,，在人大的正確指導(dǎo)下，我先后組織了財(cái)源建設(shè)調(diào)查,、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查,、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)問題調(diào)查、東風(fēng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)影響調(diào)查等一系列的財(cái)政調(diào)研活動(dòng),。

通過這些調(diào)查,，了解了我市財(cái)源現(xiàn)狀，梳理了在新形勢(shì)下推進(jìn)財(cái)源建設(shè)的思路,；調(diào)整了財(cái)政支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,；對(duì)潛在的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為控制財(cái)政赤字和債務(wù)規(guī)模,，規(guī)避和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，提供了有益的幫助,；尤其是針對(duì)東風(fēng)公司股票上市,、稅源轉(zhuǎn)移問題，就東汽改組改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整及社會(huì)職能剝離問題對(duì)地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查,，在以市委、市政府文件形式向省匯報(bào)后，引起了省政府和省財(cái)政廳的關(guān)注和重視,，為爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付奠定了基礎(chǔ),。此外，我們還組織了對(duì)國(guó)家關(guān)于西部開發(fā),、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費(fèi)改革等相關(guān)政策的調(diào)查研究,，了解,、收集有關(guān)信息進(jìn)行分析整理，結(jié)合我市實(shí)際,，有針對(duì)性地做好前期準(zhǔn)備工作,。

（二）圍繞中心做好本職工作

兩年多來，通過人大的正確指導(dǎo)和幫助,，我們緊緊圍繞市委,、市政府工作中心，重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：

支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，致力培植財(cái)源,。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，兩年來,，在十分困難的形勢(shì)下,，市財(cái)政千方百計(jì)籌措資金x萬元，用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。其中,，用于支持企業(yè)技術(shù)改造x萬元，中小企業(yè)發(fā)展資金x萬元,，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)x萬元,，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x億元，旅游產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目貼息x萬元,。此外,，還投入間隙資金x萬元支持骨干企業(yè)發(fā)展。

堅(jiān)持增收節(jié)支,，力爭(zhēng)收支平衡,。通過收入目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化征管,，清理各種地方稅收優(yōu)惠政策,，把好退稅、減免和先征后返審查關(guān),，籌措資金保證期票貼現(xiàn)入庫(kù)等手段,，確保了財(cái)政增收。1999年和20xx年，全市分別完成財(cái)政收入x億元和x億元,，分別比上年同口徑增長(zhǎng)x%和x%,。支出方面，對(duì)工資發(fā)放,、教育,、科技、農(nóng)業(yè),、社保予以重點(diǎn)保證,。20xx年，全市自1994年工改以來首次做到了當(dāng)年工資當(dāng)年發(fā)放,，少數(shù)縣補(bǔ)發(fā)了以前年度老欠工資,，市縣兩級(jí)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年分級(jí)平衡。

運(yùn)用財(cái)政政策,，支持各項(xiàng)改革,。一是參與社保基金擴(kuò)面征繳改革,；二是支持糧食流通體制改革,，清理了財(cái)務(wù)掛賬，全面配套了糧食風(fēng)險(xiǎn)基金地方配比部分x萬元,，完善了基金管理辦法,；三是參與和推動(dòng)第二次房改，提高住房公積金繳交比例和基數(shù),，歸集住房公積金x萬元,；四是籌措資金保工資制度改革政策到位，市直干部職工正常晉級(jí)以及中央12號(hào)文件增資已全部發(fā)放,，擠出財(cái)力x多萬元,，補(bǔ)助四個(gè)特困縣發(fā)放干部職工增資；五是把住壞賬損失批復(fù)關(guān),、資產(chǎn)剝離關(guān),、評(píng)估確認(rèn)關(guān)、產(chǎn)權(quán)界定關(guān),，支持企業(yè)改革和資產(chǎn)重組,。

推進(jìn)管理創(chuàng)新，完善管理制度,。一是為實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金公開,、合理地分配，實(shí)行了零基預(yù)算,、綜合財(cái)政預(yù)算,。在市直教育、科學(xué)、社保,、農(nóng)業(yè)四個(gè)部門實(shí)行部門預(yù)算試點(diǎn),；二是實(shí)行了干部教師工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)，9個(gè)縣市區(qū)的教師工資全部收歸縣級(jí)財(cái)政發(fā)放,；三是推行了政府集中采購(gòu)制度,；四是實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中收付制度，籌建了行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)集中核算中心,，將把行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支逐步納入會(huì)計(jì)核算中心集中管理,。

爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金的支持,。與有關(guān)部門配合，通過多渠道,、多途徑地做工作,，兩年共為我市爭(zhēng)取到各類專項(xiàng)資金x萬元。其中：農(nóng)業(yè)有償和無償資金x萬元,，扶貧和以工代賑資金x萬元,，教科文事業(yè)發(fā)展資金x萬元，國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金x億元,，世行貸款和外國(guó)政府借款x萬元,，轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助x萬元。此外,，丹江口市被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目縣（市）,，竹溪、竹山,、房縣列入長(zhǎng)江中游國(guó)家天然林保護(hù)工程縣,，鄖縣被列為財(cái)政部科技扶貧試點(diǎn)縣，鄖西,、竹山兩縣納入國(guó)家二期義,？"工程。國(guó)家將對(duì)上述縣市陸續(xù)給予一定的政策和資金扶持,。

上述工作的開展得到了市人大的大力支持,，尤其是各項(xiàng)管理辦法的出臺(tái)，管理制度的改革,，人大領(lǐng)導(dǎo)親自組織考察,，并對(duì)辦法的制定進(jìn)行指導(dǎo)，從嚴(yán)把關(guān),，從而,，為推進(jìn)財(cái)政改革提供了法律保障。

（三）增強(qiáng)法制觀念，做到依法理財(cái)

財(cái)政部門是國(guó)家財(cái)政行政法律,、法規(guī)的執(zhí)法主體,。為做到依法行政，依法理財(cái),，我們一是開展了法制宣傳教育工作,。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)日制，采取職工自學(xué),、小組討論,、舉辦培訓(xùn)班、辦講座,、法律知識(shí)考試和電視大獎(jiǎng)賽等形式,，對(duì)法律基礎(chǔ)知識(shí)、公共法和財(cái)政法律,、法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),。通過電視、廣播,、報(bào)刊,、簡(jiǎn)報(bào)、專欄等媒介,，對(duì)財(cái)政法律,、法規(guī)進(jìn)行了廣泛的社會(huì)宣傳。

二是認(rèn)真開展執(zhí)法兩制,。結(jié)合財(cái)政業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),，制定了《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制》,、《十堰市財(cái)政局行政執(zhí)法兩制考核責(zé)任制》,、《十堰市財(cái)政執(zhí)法公示制度》和《十堰市財(cái)政執(zhí)法督察制度》。成立了財(cái)政局執(zhí)法兩制領(lǐng)導(dǎo)小組,，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,，考核結(jié)果與公務(wù)員評(píng)優(yōu)、評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人掛鉤,，并實(shí)行公示,；對(duì)群眾反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)違紀(jì)問題及時(shí)進(jìn)行了查處,；對(duì)群眾申請(qǐng)復(fù)議案件,，組織專班，詳細(xì)調(diào)查,，客觀,、公正地進(jìn)行處理,。

屬于財(cái)政部門執(zhí)法錯(cuò)誤的及時(shí)糾正。1999年,，鄖西縣農(nóng)稅局因征收耕地占用稅和契稅執(zhí)法不當(dāng),，導(dǎo)致納稅人申請(qǐng)復(fù)議，我們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)上,，依法進(jìn)行糾正,，及時(shí)退還了罰款，對(duì)執(zhí)法當(dāng)事人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),。同時(shí),，對(duì)各縣（市）區(qū)財(cái)政系統(tǒng)執(zhí)法兩制工作進(jìn)行了督促指導(dǎo)，全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政政務(wù)公開工作,。

三是執(zhí)行人大決議,，接受人大監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》及《實(shí)施細(xì)則》等財(cái)政法律,、法規(guī)，堅(jiān)持做到年度預(yù)算編制,、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照法定程序，提請(qǐng)人大常委會(huì)審議,；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)人民代表大會(huì)審議通過的財(cái)政預(yù)決算方案,；認(rèn)真執(zhí)行人民代表大會(huì)及常務(wù)委員會(huì)各項(xiàng)決議、決定,，定期向市人大常委會(huì)和人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況,，市人大領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常擠出時(shí)間，親臨我局,，聽取財(cái)政工作情況匯報(bào),，幫助出注意、想辦法,，協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系,，解決財(cái)政工作中的實(shí)際困難；局機(jī)關(guān)專門成立了辦理人大議案,、建議領(lǐng)導(dǎo)小組,，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，及時(shí),、客觀地辦理議案和建議,。

涉及需財(cái)政解決資金的建議，在政策和財(cái)力許可范圍內(nèi),，及時(shí)向政府建議予以解決,；對(duì)一時(shí)不可能解決的,，派專人向人大代表作耐心細(xì)致的解釋，以求得理解和支持,。前兩年共辦理人大議案,、建議x件，全部按時(shí)答復(fù),，并都征得了代表的同意,。

（四）抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人品行對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)影響重大，因此我盡量從自身做起,，堅(jiān)持黨性原則,。在干部問題上，不搞任人唯親,，不一人說了算,，盡可能做到知人善任，按組織程序經(jīng)嚴(yán)格考察后,，黨委集體討論決定,；在業(yè)務(wù)工作中，嚴(yán)格按工作程序和制度規(guī)定辦理,，分工協(xié)作,，各司其責(zé)；在生活中,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，不參與營(yíng)業(yè)性歌舞娛樂活動(dòng)，不吃請(qǐng),，不收禮品,、禮金，對(duì)一時(shí)難以拒絕的饋贈(zèng)及時(shí)上交局監(jiān)察室,。

兩年來,，我們結(jié)合三講、三學(xué)和三個(gè)代表教育,，抓好財(cái)政系統(tǒng)行風(fēng)整頓工作,。以領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾和整改為重點(diǎn)，以群眾參與,、民主監(jiān)督為保證,，注重領(lǐng)導(dǎo)自查與群眾評(píng)議結(jié)合，檢查問題與限期整改結(jié)合,，思想轉(zhuǎn)變與工作轉(zhuǎn)變結(jié)合,，并經(jīng)常開展回頭看活動(dòng)，鞏固整改成果,。

內(nèi)部管理是搞好財(cái)政工作的重要基礎(chǔ),。我們對(duì)局屬各單位,、科室定崗定責(zé)，開展掛牌上崗,，建立健全了崗位責(zé)任制,，實(shí)行目標(biāo)管理，量化考核,；加強(qiáng)對(duì)《財(cái)政干部十不準(zhǔn)》,、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》、《工作承諾制》等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。對(duì)涉及全局性的重大問題,，按民主集中制的原則，經(jīng)過黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)討論,，形成共識(shí),，集體決定，分頭分項(xiàng)落實(shí),，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新的起色,。

兩年多來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力,，但仍存在諸多不足：

一是對(duì)財(cái)政理論鉆研不夠,。過去的兩年，是財(cái)政轉(zhuǎn)型,、財(cái)政基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)工作面臨重大調(diào)整的兩年,，但對(duì)我來說，適應(yīng)環(huán)境,，熟悉業(yè)務(wù)還需要過程,，應(yīng)付日常事務(wù)性工作多,，對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)理論系統(tǒng)鉆研少,。致使業(yè)務(wù)工作上頭疼顧頭，腳痛顧腳,，不時(shí)陷于被動(dòng)之中,。雖然為解決十堰財(cái)政經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)問題開展了一些調(diào)研活動(dòng)，但調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不力,，調(diào)研的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展,。

二是工作開拓創(chuàng)新不夠。事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,，但由于顧慮到改革創(chuàng)新必然帶來利益的調(diào)整,，擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問題，且無現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),，瞻前顧后,，求穩(wěn)怕亂，以致于創(chuàng)新步子邁的不大,。主要表現(xiàn)在對(duì)干部的選賢任能和輪崗交流上過于穩(wěn)妥,，對(duì)調(diào)整資金公平分配上力度不大，相關(guān)的財(cái)政管理舉措未能跟上,。

如何寫個(gè)人述職述廉報(bào)告篇四

（認(rèn)真,、快、保證完成任務(wù),、絕不找借口）

1,、生產(chǎn)方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下,，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力,，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率,，年加工完成429,、330噸，完成年初計(jì)劃（20xx年年初計(jì)劃年完成450噸）的95,、4%,。

2、準(zhǔn)時(shí)交貨率,。

不管天氣,、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難,，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%,，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值,。

3,、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

20xx年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中,，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故,，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%,，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

1,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成,。

20xx年對(duì)生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年,。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo),。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源,，如設(shè)備,、人員等方面入手，對(duì)生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能,、客戶定單情況,、進(jìn)行綜合評(píng)估，得出最直觀的數(shù)據(jù),，用于指導(dǎo)制定出了《20xx年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》,。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制,，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想,，包含了：月度產(chǎn)量計(jì)劃；自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃,；設(shè)備設(shè)施檢修,、技改計(jì)劃；銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量,、質(zhì)量,、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作,，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常,、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式,。整合訂單信息,，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn),，以減少頻繁換產(chǎn)品,、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量,。特別是在年底,，由于天氣及原料等原因,，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn),，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作,，提高了生產(chǎn)效率,。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨,。10月份通過合理的計(jì)劃庫(kù)存,，將未來幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提,，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn),，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備,，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備,，改造輸送帶,，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸,。后期隨著市場(chǎng)情況,，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。

2,、組織安全生產(chǎn)

1）現(xiàn)場(chǎng)管理

工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情,，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率,。20xx年,，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)推行5s管理方法,，即將整理、整頓,、清掃,、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,，從而提高企業(yè)形象,；提高生產(chǎn)效率；提高準(zhǔn)時(shí)交貨率,；減少故障,，保障品質(zhì)；加強(qiáng)安全,，減少安全隱患,；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本,；縮短作業(yè)周期,，保證交期；改善企業(yè)精神面貌,，形成良好企業(yè)文化,。

2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

20xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系,，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序,、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序,、離心機(jī)操作程序,、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序,、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法,、車間員工績(jī)效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書,、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書）,，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依,，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。

3）提高設(shè)備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式,，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案,。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平,，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道,。

制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法,，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn),，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策,，自主維修方案,，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制,，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn),，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平,。在整個(gè)維護(hù)過程中,，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改,。

4）設(shè)備維護(hù)控制方面

為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全,、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,，保證訂單的按時(shí),、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能,，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備,。20xx年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備,，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和,、定期維護(hù),、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,，進(jìn)行一級(jí),、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況,，制定維修,、改造方案。

20xx年,，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換,，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高

5）新設(shè)備引進(jìn)

為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備,；自動(dòng)化設(shè)備的投入使用,，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐,。

同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖,。

3、安全管理

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，我結(jié)合年初簽訂的.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際,，堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

1）總體安排,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。

2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司要求,，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí),，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查,，加大安全巡視力度,，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二,、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

通過一年的不懈努力,，20xx年全年安全事故為零。

4,、數(shù)字化管理

加快精細(xì)化管理進(jìn)程,，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控,，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn),，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度,，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。實(shí)行全員成本管理方法,。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與,，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng),。

定期開展全面或?qū)ｎ}工藝,、成本,、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù),，搞好生產(chǎn)分析,、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析,。分析會(huì)采用多種形式：按日分析,、定期分析、專題分析,、綜合分析等,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出教訓(xùn),，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員,，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,、考核。

實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用,。通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式,，提高生產(chǎn)效率,，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下,，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短,，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降,。

配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率,，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率,。通過制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料,、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施,，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn),，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適,、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本,。

5,、幫助員工成長(zhǎng)方面

1）培訓(xùn)

為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，針對(duì)車間一線員工,；從理論知識(shí)、實(shí)際技能,、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量,、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn),，每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn),，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,，相互交流,，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能；及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,。共計(jì)集中培訓(xùn)39次,，受訓(xùn)人員達(dá)到720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度,，提高了員工的工作熱情,，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì),，提升了員工履行工作職責(zé)的能力,，改善了工作績(jī)效。

2）激勵(lì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。20xx年,，同人力資源部密切合作,，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量,、質(zhì)量,、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目,，實(shí)行績(jī)效工資,。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵,、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則,，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上,，銳意進(jìn)取的工作氛圍,，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感,，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高,。

3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

20xx年,，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過一定的規(guī)章制度,、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精,、人品好管理隊(duì)伍,，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

不足：

1,、隨著企業(yè)的發(fā)展,，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己,，

2,、在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，

3,、不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣,，人說沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正,。

改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：

1,、在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故,、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分,，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人,，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施,，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）

2,、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力,。

3,、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí),，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

4,、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員,，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ),、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽取意見,，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議,，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取。

5、鼓勵(lì)創(chuàng)新,，讓創(chuàng)新形成文化,，深入人心（1、制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定,，2、形成制度,，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進(jìn)建議,，與績(jī)效掛鉤，3,、通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性），創(chuàng)新越多,，錢越多,，員工的幸福感也會(huì)增加。

6,、適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動(dòng),，使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到知識(shí)文化水平上的提高（開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽,，開展體育競(jìng)賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù)）

我想,，20xx年通過我們大家的共同努力,，味美的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn),，我們?cè)谖睹罆?huì)越來越有家的溫暖，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的夢(mèng)想,，我的述職完畢,，謝謝大家。