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倉庫主管個人年終總結(jié)(十二篇)

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倉庫主管個人年終總結(jié)(十二篇)
時間:2023-04-09 09:42:32     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇一

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這?一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,,倉儲根據(jù)計劃排程,為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,堆碼層次太高,,存在擠壓,,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、準確,、無誤盤查,。為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,,特做了一個倉儲信息管理看板,,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,,倉管員工作異常信息跟進匯總?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好!多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正,。為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,也是對倉管工作的一個考核,,倉儲目前每個月進行一次自盤,,

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇二

在過去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在新年即將到來之際,,我對今年工作進行總結(jié),力爭在明年年做得更好,。

產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施,。產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務,。

協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇三

20xxx年,,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了20xxx年的各項工作任務,,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xxx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

20xxx年來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。

1,、有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,,工作效率不高。

2,、有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,,拓展思路,,求真務實,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:

1,、加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對下一年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強工作實效,。

2,、加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇四

20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了今年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,認真學習法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了今年的各項任務。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部,。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,;有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時。

加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強工作實效,。加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇五

光陰荏苒,歲月如梭,,回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃,。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,并不定期進行自盤,;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標識和防護,;改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理,;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。

缺乏溝通,,不能充分利用資源;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務水平。缺乏計劃性,;在工作過程中,,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果。

保證工作順利開展,;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,,及時發(fā)料,及時進倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗,;完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程,;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇六

光陰荏苒,,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,面對眼前,,展望未來!現(xiàn)對今年倉庫管理工作進行以下總結(jié),。

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當天工作計劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料,,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。

調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

退供應商不良品的及時處理,;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。加大了物料的追蹤工作,;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

缺乏溝通,,不能充分利用資源,;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務水平,。

缺乏計劃性,;在工作過程中,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,領(lǐng)導不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇七

本人于xx年8月入職xx公司,,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望xx年,,力爭在xx年做得更好。

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務,。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇八

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng),,以及同事們的關(guān)照與幫助,。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,,讓我收獲頗多,。

總結(jié)三個月的工作,我認真學習了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度,,在思想上,我深刻地認識到,,公司的新環(huán)境,、新領(lǐng)導、新同事,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

工作上,,熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責,、信息流,、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,,熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程,、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排,、周邊業(yè)務接口關(guān)系等,,并且已能夠很好地融入團隊。

三個月的具體工作匯報如下:

1,、在前任主管的協(xié)助及指導下,,從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關(guān)系;

2,、從3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點,。

3,、在不影響交付貨期的前提下,對分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三個月的時間,,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方,。雖然了解情況不夠全面,,但我還是有些工作上的建議:

1. 倉庫實行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。

2. 對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,,經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫,。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行,。

3. 倉庫實行周例會制,,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,,并明確要求的完成時間,。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行,。我覺的周例會是比較合適的。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇九

在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步,。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,,崗位職責也要求我高一格,、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多,。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,,來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,,要注意距離,。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,,提升,,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的,。

總的來說,,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,,能勝任本職工作,,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),,在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,,努力拼搏,,扎實工作,以更好的質(zhì)量,、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻,。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇十

20xx年年年年年不知不覺在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來,,回想過去,,面對眼前,展望未來,!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

本人主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,,跟進,,以及計劃配送,由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,,當自己正式成為一員倉管員時,,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括,,這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,,做齊全,,每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料,為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù),。

公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,,而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率,!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。

每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導,。工作當中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,,多發(fā)料等,。公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確,、無誤盤查。

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,,xx是一個集體是一個大家庭,,xx人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,,更遠。

團結(jié)同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,;注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,,做得更好,;多與同事溝通,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導的點評,,對自己不好的做法即時予以改正,;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管個人年終總結(jié)篇十一

一年來,,在公司各部門的支持與幫助下,,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,,但在公司各部門的支持與幫助下,,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失,,鑒于此,,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,,爭取較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等,,報采購部進入采購程序.

2,、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,,如無異常則進行填單入庫,,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責,,物資堆放整齊、按類擺放,,并標明進貨日期,,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認真清點物資數(shù)量,。做到賬,、卡,、物相符,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,,報財務審查核對。

6,、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,,據(jù)統(tǒng)計,,全年出貨數(shù)量為:

在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,。對明年工作也提出了初步設想:

1、提高工作效率,,使工作再上新臺階,。

2、賬目方面,,努力做到賬,、卡,、物相符,。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

面對領(lǐng)導及同事的期許,,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名合格的倉管員。

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxxxxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”,。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致,。為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作

一:設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲設備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!

倉庫主管個人年終總結(jié)篇十二

20xx年,在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下,、在同事們的幫助和支持下,,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,,使我很快適應了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然,,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里,我將這段時間的學習,、思想和認識總結(jié)如下:

進入倉庫工作,,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習,。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,,看到同事們不停地忙碌,,忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜,,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,,最后總能把工作圓滿地完成,,不出一點差錯,。

通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,,先是查詢備貨(按照先進先出原則),,做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),,出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,,做好發(fā)貨過程的記錄,,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,,認真觀察,并有了獨到的見解,。最近兩天,,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,,我認真學習,、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,,并將各種流程牢記在心,,指導我今后的工作。以后,,我也會加強學習,,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的`周轉(zhuǎn),,都是實物的運動,,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,,打好了這個基礎(chǔ),,之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差,。工作中,,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,,只有‘是’與‘不是’,,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,,同時也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中,,我雖然工作認真,、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習,,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,,使自己的工作做到更好,、更精,不斷提高自己的管理水平,,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,我也認為輪崗帶來的好處,,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,,加強學習,,不進步就等于落后,所以,,我一直在努力著,,學習著。我相信,,在不久一段時間內(nèi),,我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,,我將以此為努力的方向。

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