報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告篇一

貫穿****的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道,，同時也是43路,、215路等公交車的必經(jīng)路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產(chǎn)的安全性,。但長期以來,，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點，形成了早間蔬菜批發(fā)市場?，F(xiàn)將早市情況報告如下：

***的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主,，因此當(dāng)?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時至5時,，以轄區(qū)內(nèi)***,、***等當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)為主，包括（）等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設(shè)點,，自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場,。經(jīng)調(diào)查，天天市場內(nèi)的設(shè)攤戶共名,，難位個,。

早市地段位于城郊結(jié)合部,。這里交通便利，蔬菜賣價便宜,，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發(fā),、購買。雖然**集貿(mào)市場離自發(fā)早市相距不遠(yuǎn),，但場地范圍較小,，而自發(fā)早市規(guī)模較大，并已形成多年,。所以既便集貿(mào)市場內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個攤位,，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大,、裝卸貨物更方便,、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿(mào)市場內(nèi)銷售,。久而久之,，便形成了長達(dá)數(shù)百米的大型路邊菜市。

1,、噪音的產(chǎn)生：凌晨一點至五點的早市產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重影響四周居民群眾的正常生活,。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當(dāng)成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路,。來往的微型車見縫插針勉強還能通過,，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭,，經(jīng)常把睡夢中的居民驚醒,，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言。現(xiàn)場交易中,，商販討價還價,、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形,，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤,，搬貨，討價還價,、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場不僅影響市容市貌,，也嚴(yán)重影響周邊居民的正常休息,。

2、交通安全隱患的產(chǎn)生：自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場嚴(yán)重阻塞了交通,，給過往車輛及行人帶來嚴(yán)重的安全隱患,。熙熙攘攘的菜販群,、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車,、三輪車,、農(nóng)用車等運輸工具隨意停靠,，有的甚至橫停在道路中心,。致使過往車輛排成長龍，水泄不通,，群眾,、車輛行路艱難。

3,、早市還對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響,。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋,、爛菜葉,、瓜果皮等垃圾隨處可見。

由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場不僅侵占了人行道,，阻塞交通,，同時也污染環(huán)境，嚴(yán)重影響了四周群眾正常生活,。根據(jù)區(qū)政府的工作部署,，**社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機，已將早間蔬菜批發(fā)市場政治行動列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點解決的難點問題之一,。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況,，辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊,，在早市涉及到的**社區(qū)居委會、**村村委會的共同參與下,，拉開整治行動的帷幕,。

一、由**社區(qū)辦事處牽頭,，聯(lián)合區(qū)城管大隊,、**社區(qū)居委會與**村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場整治行動小組，制定具體的整治行動方案,。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,。整治小組針對市場進(jìn)行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化治理,、進(jìn)行合理疏散,、杜絕菜販在道路上亂擺亂放,、占道經(jīng)營、垃圾亂扔等現(xiàn)象,。整治小組將對該路段進(jìn)行專項整治,。對于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離,。

二,、由于該地段地理位置非凡，運輸車輛較多,，為了消除交通安全隱患,，保護(hù)社區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

**社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈,。區(qū)城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶,，及相關(guān)交通標(biāo)志警示牌。

三,、**社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手,，加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度,。將創(chuàng)建工作落實到村,，宣傳到戶，使創(chuàng)建工作真正落到實處,，增加群眾對創(chuàng)建工作的參與性與積極性,。通過耐心宣傳教育，勸導(dǎo)菜農(nóng)主動將蔬菜搬離機動車道,。

四,、**社區(qū)辦事處還將對自發(fā)早市配備衛(wèi)生治理清潔隊伍。對該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時時清潔,，經(jīng)常保潔,，避免對**社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響,。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告篇二

蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè),。這些年，縣委縣政府依靠技術(shù)進(jìn)步,，積極改進(jìn)蔬菜種植方式,，使之由過去季節(jié)性生產(chǎn)，發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn),，其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無公害蔬菜,，溫室、拱棚高效設(shè)施蔬菜種植面積逐年增加。目前,，全縣現(xiàn)有面積23萬畝，其中日光溫室6萬畝,，拱棚8萬畝,，大田菜9萬畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿,、黃瓜,、茄子、茴子白,、西葫蘆,、冬瓜、韭菜,、芹菜等十余個,。分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個村莊，占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%,；有3xx個農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn),，占農(nóng)戶總數(shù)的42%；蔬菜提供的人均純收入達(dá)到1750元,，占農(nóng)民人均純收入的52%,；蔬菜總產(chǎn)量90萬噸，總產(chǎn)值10億元左右,，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%,。在蔬菜生產(chǎn)戶中，人均收入超萬元的達(dá)3000多戶,，人均收入5000元到近萬元的達(dá)4000余戶,，人均收入3000元到近5000元的上萬戶。

全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉,、古交,、北張、澤掌,、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地,，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地,，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地,，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地,，以龍興,、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產(chǎn)基地。

無公害蔬菜的規(guī)?；l(fā)展,，帶動了市場建設(shè)。全縣目前運營著西曲,、南李村,、劉建、王守,、北行莊5個專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場,。

西曲蔬菜批發(fā)市場是最早建設(shè)而且最大的市場。占地120畝,，建筑面積10600平方米,，場地硬化6萬平方米，交易棚面積3500多平方米,。市場日客流量達(dá)到3000人次,，車流量1000多車次，日平均交易130萬公斤,，旺季可達(dá)300萬公斤,，xx年蔬菜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、甘肅,、陜西,、河南、北京等21個省市的200多個縣市,，并出口日本,、韓國、俄羅斯,、新加坡等國家,。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元,，實現(xiàn)利稅656萬元,，是華北、西北,、東北地區(qū)較大的集蔬菜,、瓜果批發(fā)、裝卸配貨,、冷藏儲存,、生活服務(wù)于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場。市場先后被確定為“全國50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點市場”,、“國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項目,。

新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產(chǎn),、組織、管理,、銷售于一身的股份制企業(yè),。公司位于縣城龍興街125 號，現(xiàn)有辦公用房1200平方米,，注冊資金150萬元,，總資產(chǎn)500萬元，流動資金200萬元,。公司技術(shù)力量雄厚，238名職工中具有中級以上職稱的就達(dá)15人之多,。

公司下屬“一園四站四市場”,。“一園”即南李村科技示范園,。占地60畝,，主要進(jìn)行新品種、新技術(shù)的實驗,、示范,。“四站”即古交,、澤掌,、泉掌、北張四個服務(wù)站,。四個服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域,。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面,，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),。

“四市場”即古交鎮(zhèn)南李村,、泉掌鎮(zhèn)劉建、泉掌鎮(zhèn)王守,、北張鎮(zhèn)北行莊四個蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場,。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于108國道南側(cè)，占地35畝,；泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè),，占地42畝；泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè),，占地31畝,；北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè)。

四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸,，交易額7億元,。公司營銷的無公害精品菜遠(yuǎn)銷陜西、河南,、湖北,、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個省市,，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò),。

公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問,，負(fù)責(zé)全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo),。公司與全縣2xx多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運作方式,，在新品種,、新技術(shù)的引進(jìn)、實驗和示范方面做了大量的工作,，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

公司組織牽頭對聯(lián)系的保護(hù)地蔬菜進(jìn)行了無公害質(zhì)量認(rèn)證，無公害蔬菜認(rèn)證面積達(dá)到20萬畝,，認(rèn)證無公害蔬菜品種6個,，認(rèn)證的無公害蔬菜產(chǎn)量達(dá)到42.5萬噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績,，絳州綠商標(biāo)被評為“山西省著名商標(biāo)”,，絳州綠品牌被認(rèn)定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評為“商貿(mào)先進(jìn)企業(yè)”,，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量信譽aa級企業(yè)”,。

現(xiàn)在，新絳縣無公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國都享有較高的聲譽,，先后被確定為北京市“場地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地,、全國蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣、中國綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地,、中國果菜十強縣和國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告篇三

目前，我區(qū)大多數(shù)運銷戶對xx市場了解不深,。在這種情況下,，需要政府介入并且從中做大量協(xié)調(diào)工作，通過設(shè)立xx蔬菜銷售聯(lián)絡(luò)處,，可以把xx各蔬菜批發(fā)市場的需求,、行情,、動態(tài)等信息及時快速準(zhǔn)確地反饋給產(chǎn)地運銷戶，使他們能夠了解市場,，把握行情,。協(xié)調(diào)我區(qū)運銷戶與xx客商及市場管理人員的關(guān)系，同時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓?、工商等關(guān)系,，創(chuàng)造公平和諧的市場交易環(huán)境，使xx蔬菜順利成交,。不僅如此,，通過聯(lián)絡(luò)處掌握xx市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后，可以采取訂單的形式,，在xx開辟專門生產(chǎn)基地,，為xx市場提供周年蔬菜供應(yīng)，這樣可以加強產(chǎn)銷兩地的緊密聯(lián)系,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行積極的有益的探索。

雖然xx蔬菜有面積大,、產(chǎn)量高,、品質(zhì)好等優(yōu)點，而且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標(biāo),，但是它在國內(nèi)外市場上的知名度和影響力還是不高的,，還沒有真正樹立品牌意識，與xx產(chǎn)菜大區(qū)還不能相稱,，建議今后應(yīng)專列xx蔬菜宣傳資金,，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度,，擴大市場占有份額,。

盡管xx蔬菜在xx有了一定市場份額，而且贏得了良好的信譽,。但僅憑徐安貞個人的力量,，很難進(jìn)一步擴大運輸規(guī)模，很難從根本上解決xx蔬菜的銷售問題,。因此,，幫助以徐安貞為中心組建運銷隊伍，逐步增加其運輸規(guī)模與能力,，是增加xx蔬菜在xx市場上占有份額的重要途徑,，也是搞好xx蔬菜外銷工作的重要一環(huán)。采取股份制,、協(xié)會,、合作社等形式,，形成利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)的蔬菜運銷聯(lián)合體,，可以降低蔬菜運銷成本,，減少中間環(huán)節(jié)，提高抵御市場風(fēng)險的能力,。同時,，統(tǒng)一使用“綠帝”商標(biāo)，統(tǒng)一包裝,，以徐安貞為“窗口”統(tǒng)一對外,，只有這樣，xx蔬菜在滬的銷售工作才會逐漸走向良性循環(huán),。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告篇四

近年來,，隨著全國農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種治安作物的種植面積和產(chǎn)量迅速擴大,，市場競爭日益激烈,，銷售話題日益突出。為了探索新形勢下xx蔬菜銷售的新途徑,，4月12日至18日,，由區(qū)政協(xié)和蔬菜局相關(guān)人員組成的觀察組對xx蔬菜零售市場進(jìn)行了深入檢查，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)保菜品情況如下:

xx位于長江的平均區(qū)域,，綜合人口1600萬,，滾動人口400萬。它是中國人口最多的大都市,。由于xx的蔬菜生產(chǎn)能力有限,，其蔬菜總需求的95%是從其他省市轉(zhuǎn)移過來的。高檔,、中檔,、低檔蔬菜都占有一定的市場份額，常年有鞏固的消費布局,。據(jù)調(diào)查,，xx冬春市場需求量大的品種有甜椒、番茄,、西葫蘆,、都云、甘蘭等,。夏秋季需求量大的品種有番茄,、甘蘭、蘿卜,、白菜等,。我區(qū)蔬菜品種分布與xx消費需求互補,。xx每年對蔬菜的需求約為160萬噸，這些蔬菜大多通過約定的市場進(jìn)入消費類別,。xx有幾十個蔬菜零售市場,，其中著名的有鎮(zhèn)如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場,、閘北蔬菜零售市場和中山西路蔬菜零售市場,。這些市場的交易量、交易時間,、處理方式都不一樣,。根據(jù)xx蔬菜零售市場的總體規(guī)劃，未來的增長框架將以東西為主,，南北為輔,。東部重點發(fā)展浦東蔬菜零售市場，西部重點發(fā)展蔬菜零售市場,。如今,，xxxx蔬菜的銷售集中在真正的蔬菜零售市場。因此,，我們專注于這個市場,。

誠然，蔬菜零售市場位于xx西部,，是xx蔬菜集體的龍頭企業(yè)和骨干市場，其營業(yè)額和交易量在xx所有蔬菜零售市場中排名第一,。市場占地8000平方米,，已有40年歷史，增長勢頭強勁,。據(jù)統(tǒng)計,，1994年銷量只有8萬噸，銷售收入417萬元,，逐年增加,。20xx年，銷售額達(dá)到23萬噸,，銷售收入達(dá)到1800萬元,。如今，市場四季均衡增長,，日交易量鞏固在800噸左右,，最高超過1000噸。目前貿(mào)易緊張的品種有甜椒,、番茄,、黃瓜,、云豆等。市場走勢之所以好,，緊張,，是因為內(nèi)部有一個團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，愉快的處理機制,，優(yōu)秀的市場交易秩序,，杜絕了欺軟怕硬，強買強賣,，讓交易雙方在一個公正和諧的治安中交易,。為了進(jìn)一步擴大市場份額和增加吞吐量，市場計劃投資2300萬元在江橋建設(shè)一個綜合零售市場,，占地130畝,，集蔬菜、副食品,、林果,、冷藏和配送于一體。計劃今年8月底完成,。建成后,，江橋市場的吞吐量是真實市場的4-5倍，增長潛力巨大,。除了通過市場中介進(jìn)入消費范疇,，另一種緊張的方法是通過協(xié)商直銷進(jìn)入超市。xx有近1000家超市,，新鮮蔬菜的銷量約為每天100噸,。銷售價格是聯(lián)合經(jīng)營時xx蔬菜零售市場的1-2倍。除了包裝精美,，這些蔬菜還不夠做xx的蔬菜,。如今,，我們的蔬菜還沒有進(jìn)入超市。所以他們通過直銷或者其他中介進(jìn)入超市，開拓這一類有著廣闊的前景,。

我區(qū)豐年有50多個結(jié)構(gòu)或大戶具備100萬公斤以上的蔬菜運銷能力,，但運往xx的蔬菜運銷不多,。其他城市有很多xx的運輸和銷售戶,，但是xx沒有蔬菜。目前我區(qū)只有一個蔬菜運銷團(tuán)隊,，主要由七都市長許組成,，長期從事運銷工作。每年大約有1000噸蔬菜運往xx,。它的運銷品種隨著季節(jié)的變化而變化,。旺季,，日最大銷量可達(dá)50噸。許以質(zhì)優(yōu)價廉的貨源,、優(yōu)秀的承諾和出色的工作贏得了xx客商的青睞,，在真正的蔬菜零售市場上牢牢占據(jù)了一定的市場份額。同意賣菜,，既給產(chǎn)銷雙方帶來社會效益,，又帶來治安效益。在xx賣菜有相當(dāng)大的優(yōu)勢,。據(jù)4月12日查的統(tǒng)計,，xx真茹市場的零售價為:辣椒2.8元/公斤，甜椒2.8元/公斤,，番茄1.3元/公斤,，西葫蘆0.9元/公斤，而xx王琦市場的零售價為:辣椒2.6元/公斤,，甜椒2.5元/公斤,，番茄1.1元/公斤，西葫蘆0.7元/公斤,。由于存在市場需求和價格差異,，xx蔬菜很少進(jìn)入xx市場。原因如下:一是xx運銷戶對xx市場了解不深,，不掌握市場情況和趨勢,，國外有立足xx的長期決議和決議。二是倉山運銷戶大量長期占領(lǐng)市場,，新的運銷戶難以立足,。三是運銷戶集體意見差、合作精神差,、商標(biāo)意識差，進(jìn)一步制約了運銷隊伍的壯大,。第四,，收費標(biāo)準(zhǔn)偏高。蔬菜零售市場5-7%的市場手續(xù)費高于其他省市,，費用的增加無疑增加了蔬菜運銷的風(fēng)險,。然而，從許安貞在xx十年的勝利中,，我們可以得到啟示:開拓xx市場并不難,，關(guān)鍵是要有外來的決心、信念和勇氣,。

(1)在xx成立xx蔬菜銷售協(xié)會

現(xiàn)在我們地區(qū)的運銷戶大多對xx市場不太了解,。在這種環(huán)境下,，必要的當(dāng)局應(yīng)該參與其中，并從中做大量和諧的工作,。xx蔬菜銷售協(xié)會成立后,，xx各蔬菜零售市場的需求、市場情況和動態(tài)信息可以及時,、敏銳,、準(zhǔn)確地反饋給生產(chǎn)者和銷售者，使他們了解市場,，掌握市場情況,。我區(qū)運銷戶與xx商家、市場管理者關(guān)系和諧,，地方公安,、工商等關(guān)系和諧。,，打造一個公正和諧的市場交易警察,，讓xx蔬菜能夠順利銷售。不僅如此,，在商定聯(lián)絡(luò)點掌握xx每年的市場需求動態(tài)和市場變化后,，可以采取訂單的形式，在xx開設(shè)專門的生產(chǎn)基地,，為xx市場供應(yīng)每年的蔬菜供應(yīng),，加強產(chǎn)銷精準(zhǔn)銜接，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動化的有益探索,。

(2)加強xx蔬菜的推廣

雖然xx蔬菜具有面積大,、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的優(yōu)勢,，并注冊了“綠帝”等一系列商標(biāo),，但其在國內(nèi)外市場的知名度和影響力仍然不高，其品牌知名度在國外也是真正建立起來的,，與xx蔬菜產(chǎn)區(qū)不相上下,。今后要對xx蔬菜進(jìn)行專項培訓(xùn)，宣傳資金,，加大宣傳力度,，提高xx蔬菜的知名度，擴大市場份額,。

(3)壯大xx蔬菜運銷團(tuán)隊

雖然xx蔬菜在xx有一定的市場份額,，并贏得了極好的承諾。但僅憑許的個人力量，很難進(jìn)一步擴大運輸范圍,，也很難從根本上處理好xx蔬菜的銷售,。因此，組建一支以徐為中間的運輸營銷隊伍,，逐步擴大運輸范圍和能力,，是增加xx蔬菜在xx市場份額的緊張途徑，也是做好xx蔬菜出口的緊張環(huán)節(jié),。采用股份合作制,、協(xié)會、互助社等形式,，形成優(yōu)勢和風(fēng)險共享的蔬菜運銷聯(lián)合體,，可以降低蔬菜運銷成本，減少中間環(huán)節(jié),，提高應(yīng)對市場風(fēng)險的能力,。同時，聯(lián)合使用“綠帝”商標(biāo),，聯(lián)合包裝,，并許作為“窗口”與外界團(tuán)結(jié)，只有這樣,，xx蔬菜在xx的銷售將逐步走向良性循環(huán),。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告篇五

近幾年，跟著全國范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整,，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴大,，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起,。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子,，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進(jìn)行了深切查看,，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下：

1,、上海蔬菜零售市場的根本環(huán)境

上海市位于長江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬,，滾動人口400萬,，是我國人口數(shù)量最多的都會。因為上海市蔬菜出產(chǎn)本領(lǐng)有限,，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運過來的，高,、中,、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看,，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒,、西紅柿、西葫蘆,、云豆,、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿,、甘蘭,、蘿卜、白菜等,，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補,。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過議定市場進(jìn)入消耗范疇的,。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家,，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場,、閘北蔬菜零售市場,、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量,、交易時候,、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場的整體籌劃,，將來的成長框架將是以東西為主,，南北為輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場,，而西部重點成長真如蔬菜零售市場,。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場,。是以,，我們將該市場作為重點調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場位于上海西部,，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè),、骨干市場，其成交量,、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位,。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史,，成長勢頭強勁,。據(jù)統(tǒng)計,，1994年，銷售量只有8萬噸,，銷售收益417萬元,，以后逐年遞增，20xx年,，銷售量到達(dá)23萬噸,，銷售收益達(dá)1800萬元。如今,，該市場四季成長較均衡,，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸,。當(dāng)前緊張交易品種是甜椒,、西紅柿、黃瓜,、云豆等,。該市場走勢好的緊張因為是，內(nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子,，美滿的辦理機制,，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市,，強買強賣等現(xiàn)象,，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進(jìn)一步擴大市場份額,，增加吞吐量,，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝,，集蔬菜,、副食、林果,、冷藏,、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工,，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍,，成長潛力巨大。除了以市場為中介進(jìn)入消耗范疇外,，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過議定直銷進(jìn)入超市,。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸,，在聯(lián)合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍,，這些蔬菜除包裝高雅外,，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今,，我們的蔬菜還沒有進(jìn)入超市，是以,，經(jīng)過議定直銷或其他中介進(jìn)入超市,，開辟此范疇前景廣闊。

2,、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運銷本領(lǐng)在100萬公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家,，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多,，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜,。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊,，長期從事運銷工作,，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化,，在旺季,，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源,、精良的諾言,、優(yōu)良的辦事博得了廣大上海客商的青睞,，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額,。經(jīng)過議定運銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益,，并且?guī)砹斯残б?。在上海銷菜，長處也是可觀的,。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計,，上海真如市場零售代價為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤,，西紅柿1.3元/斤,，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場上的零售代價為：辣椒2.6元/斤,，甜椒2.5元/斤,，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤,。既然有市場需求,，有差價,，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場，究其因為：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深,，把握不準(zhǔn)市場行情和動態(tài),，異國長遠(yuǎn)立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場,，明槍暗箭,，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解,，貧乏協(xié)作精神和商標(biāo)意識等身分進(jìn)一步制約著運銷步隊的擴大,。四是收費標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高,，費用的進(jìn)步無疑加大了蔬菜運銷風(fēng)險,。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實不難，關(guān)鍵是看有異國決議信念和膽識,。

3,、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今，我區(qū)大大都運銷戶對上海市場明白不深,。在這類環(huán)境下,，必要當(dāng)局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處,，可以把上海各蔬菜零售市場的需求,、行情、動態(tài)等信息及時急劇精確地反饋給產(chǎn)地運銷戶,，使他們能夠明白市場,，把握行情。和諧我區(qū)運銷戶與上?？蜕碳笆袌鲛k理人員的干系,，同時和諧本地公安、工商等干系,，創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場交易公安,，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此,，經(jīng)過議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后,，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產(chǎn)基地,，為上海市場供給周年蔬菜供給,，如許可以加強產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進(jìn)行自動的有益的摸索,。

(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚

固然臨淄蔬菜有面積大,、產(chǎn)量高,、品格好等長處，并且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標(biāo),，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的,，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等,，發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚資金,，加大宣揚力度，進(jìn)步臨淄蔬菜的馳名度,，擴大市場占有份額。

(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額,，并且博得了精良的諾言,。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進(jìn)一步擴大運輸范圍,，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目,。是以，救助以徐安貞為中間組建運銷步隊,，漸漸增加其運輸范圍與本領(lǐng),，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán),。采納股分制,、協(xié)會、互助社等式樣,，構(gòu)成長處均沾,，風(fēng)險共擔(dān)的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運銷本錢,，裁減中間關(guān)鍵,，進(jìn)步抵當(dāng)市場風(fēng)險的本領(lǐng)。同時,，聯(lián)合利用“綠帝”商標(biāo),，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對外,，只有如許,，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。