總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
銷售公司工作總結簡短篇一
1,、工作主動意識需進一步加強,;
2,、溝通及表達能力需不斷提高,;
3、執(zhí)行工作中細節(jié)關注不足之處有待提高,;
4,、專業(yè)提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業(yè)來自沉淀,。不積跬步無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”,,
由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的,。所以除了自己要在短時間內惡補,,還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通,。只有有效的溝通才有理解,,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊,、強大的公司,,加強學習與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一,。
學習永無止境,。因國家法律、法規(guī),、標準在不斷完善與健全,,認真學習房地產(chǎn)法律,、法規(guī)知識也是必要任務。通過學法,,懂法,,用法,以提高個人業(yè)務能力并規(guī)范行為,,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,,一言一行以公司利益為重,,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風暴的這種新挑戰(zhàn),、新考驗,、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,,我要求自己盡快適應并努力學習,,實事求是、審時度勢,,通過項目實踐結合自我學習,,快速提升個人能力,擴寬知識面,,提高個人口頭表達和書面表達能力,,為正華奉獻我“微薄之力”。
正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),,我有幸成為寶馬中的一員,,深感榮幸與光榮。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,。在以后的工作中,,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,,愛崗敬業(yè),,端正工作態(tài)度,摸索實踐,。通過多看,、多學、多練來提升自己各項業(yè)務技能,,做的更好,。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
進入房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)3個了,,在盛祥現(xiàn)代城工作也3個月了,!對于剛到房產(chǎn)時,,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導和同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場,。我把這段時光的工作總結如下,,也從中提升,完善自我的銷售水平,。
從進入盛祥現(xiàn)代城到正式上崗接待銷售基本上都熟悉了,。在招待客戶當中,與客戶互相交流,,展開客戶工作來提升自我的銷售水平,,也透過同事間學習,觀摸來完善業(yè)務知識,,發(fā)現(xiàn)不懂的地方也及時提出解決
第一:最基本的對工作對客戶對同事對領導對公司一向持續(xù)熱情,,用心向上的態(tài)度。
第二:做好客戶來電來訪記錄登記,,及進行回訪跟蹤了解客戶購房動態(tài),,做好后期銷售工作。
第三:經(jīng)常性的約客戶來看房,,及時向客戶講解市場信息懂得我們樓盤的動態(tài),,加深客戶對我們樓盤的印象,提高客戶對我們樓盤購買的信心,。并針對不一樣客戶狀況推薦適宜他的房子,,讓客戶盡快購買,避免不與其他人集中推薦一個戶行,,這樣也提高大家的銷售,。
第四:提升自我的業(yè)務水平,增強房地產(chǎn)相關知識及最新動態(tài),,在應對客戶的時候游刃有余,,建立自我的銷售專業(yè),也讓大家相信我們的產(chǎn)品相信我的推銷認可,,從而促進銷售,。
第五:在工作中都會遇見這樣或那樣的挫折,擺正態(tài)度,,建立良好的心態(tài),,持續(xù)用心樂觀的面貌,聽取大家的意見改善自我不足之處,。
第六:給自我建立目標,,不斷進行學習,,完成目標,我相信只有堅持自我的方向,,踏實向前,,終可到達目標。
總之,,幾個月來,,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距,。后,,我將進一步加強學習,扎實工作,,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻,。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xx人之拼搏的精神。
xx是銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領導的幫忙下,xx很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我,。在高素質的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時光的磨練,xx已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自我的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作,。在這段時光,,該同志用心配合xx公司的員工,以銷售為目的,,在公司領導的指導下,,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售xx定了基矗最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,該同志從中得到了不少專業(yè)知識,,使自我各方面都所有提高,。
20xx年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,,同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務,。應對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時光的熟悉和了解,,該同志立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,,該同志不斷總結自我的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與該同志和其他銷售部成員的努力是分不開的,。
20xx年這一年是有好處的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。
首先是業(yè)績方面:從20xx年_月—_月這七個月的時光我共做了30716,平均每月做了4388元,,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務,,但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人潛力不夠強,,其次是,,受全國房價整體上漲、銀行加息,、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售,。
其次是工作中遇到的問題:由于我們xx_店成立時光不長,許多工作還不是很完善,,比如說在硬件問題上,,我們的電腦老化、不夠用,,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便,。業(yè)務上,,缺少培訓,做為業(yè)務員總會有一個疲憊期,,需要不斷的培訓,,不斷的進步,這樣才能跟上業(yè)務的需求,,再加上我們xx店都是年輕人,,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,,增加我們的自信心,。電話上,我們的電話不夠用,,話費過少,,嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上,,我們缺少一個真正的管理者,。我們此刻的店長既要負責管理又要做自我的業(yè)務,這樣是兩頭都顧但是來,,嚴重影響了整個團隊成績,,期望領導們能改變一下店長的職責,,管理與業(yè)務分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,,提高公司的收益,。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,,但我們實行狀況卻不好,,個性是辦證部讓我們難以理解,態(tài)度不好,,工作效率緩慢,。工資上,隨著物價的上價,,我們的腰包越來越扁,,期望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。
再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,,只有賣不出去的價格,,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員必須要有一個樂觀的心態(tài),,經(jīng)得起打擊,,永不氣餒,要具有良好的應變潛力,、協(xié)調潛力,,要做到對工作熱心、對客戶耐心,、對成功有信心,。
最后是行業(yè)分析:20xx年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響,。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出,。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加,。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高,。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施,,銀行加息,、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,,第一季度交易量會明顯減少,,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發(fā)的地越來越少,,要想在好地角買房只能買二手房了,,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,,我們得抓住這一機遇,,做好明年的租賃工作。個性是我們xx_店,,離xxxx基地很近,,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作,。
銷售公司工作總結簡短篇二
20xx年很快過去了,,在這一年里,在公司部門領導及同事們的支持下基本上完成了銷售任務工作,,本年度的工作總結主要有以下幾項:
第一,,銷售任務情況:年初所訂的不飽和樹脂任務量:3500t/年。上半年完成1260t,;因公司原因減產(chǎn),,下半年銷售計劃調整為1200t,截止到11月份統(tǒng)計完成1050t,。
第二,, 銷售產(chǎn)品情況:本年度銷售樹脂產(chǎn)品主要分布如下:采光瓦樹脂占37%;管道樹脂占29%,;玻璃鋼樹脂占10%,;人造石樹脂占10%;腰線,,透明,工藝樹脂占11%,,其它樹脂占3%,。
第三, 資金回籠情況:截止到11月份,,除了幾個客戶因為出現(xiàn)質量問題而賠償過3000元左右,,本年度所銷售樹脂資金基本上已回籠,未出現(xiàn)壞帳,。
第四,, 客戶分布情況:這一年客戶基本還是集中在珠三角,少部分客戶在四川,,福建,,湖南和廣西。
第五,, 新客戶開發(fā)情況:本年度開發(fā)新客戶數(shù)為:大大小小共16個客戶,,在開發(fā)過程也有一些客戶流失了,,這一點特別在注意客戶的維護。
第六,, 銷售存在的情況:這一年的銷售工作中,,開發(fā)新客戶力度還是不夠,銷售方法還有待加強,,維護客戶也不夠好,,所銷售的樹脂產(chǎn)品較集中,不夠分散,??蛻羰酆蠓矫娓枰獙W習。
以上為20xx年銷售工作總結,。
銷售公司工作總結簡短篇三
20xx年財務部在x總的直接領導下,,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務部各成員的努力與付出,,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,,完成了上級交待的各項任務,取得了良好的工作成績,,為公司20xx年達成20xx萬的銷售目標,,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經(jīng)離我們而去,,在公司領導正確的帶領下,,《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,,并在業(yè)界享有一定的聲譽,,現(xiàn)在正臨近農歷新年,在部分人看來,,這是一個論功行賞的日子,,而在我們來看,這是一個檢討過去,,發(fā)現(xiàn)缺點,,改進工作,迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,,回顧過去的一年,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作,。財務工作一般來講,主要由以后幾個部分組成。
財務會計報表分為兩部分,,在財務會計報表方面,,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整,,并且明細化,,努力為決策層提供真實,及時,,有說服力的數(shù)據(jù),,保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循,。由于財務保密制度,,在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務局的稅務申報方面,,財務部力求做到準確及時,,并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調,在20xx年年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,,并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來,,在20xx年國家稅務總局已經(jīng)在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率,,對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對消費稅進行了改革,,取銷內購國產(chǎn)設備投資退稅的政策,,中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。
在20xx年,,財務部在控制企業(yè)成本費用的開支,,加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能,能做到超期貨款及時提示,,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,,最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看,,在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下,20xx年年底應收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅決,,沒有及時更新應收賬款余額明細表,,對業(yè)務的收款造成一定的負面影響,對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任,相信在今后的工作中,,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作,。
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來,而應付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價,,數(shù)量*單價=應付賬款,,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1,、單價:首先是降低采購單價,,為了降低采購成本,采購時必須做到“貨比三家”,,沒有三家以上的報價,,公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業(yè)形成降價機制,;
2,、供應商:同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,,這樣公司采購回旋的空間較大,,增加了供應商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風險,,由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。
3、數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,,假如我們將所有訂單完結以后,,理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料,,在考慮備品的情況下,,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在20xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,,現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是:財務審核生管采購訂單,,并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,,進而超訂單生產(chǎn),,降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用,。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制采購的數(shù)量,。
4、備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,,那就是客戶要求備料,,如果客戶取消定單,,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,,占用了倉儲空間,,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔,,以達到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,,盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一,。
5、付款期:供應商付款的延長,,對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,,財務上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動資金,,公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),,購置新的資產(chǎn)設備。另一方面付款期的延長,,在財務理論上類同于“無息長期借款”,,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻的人,。但是同時較多的欠款,,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6,、呆滯品:公司造成的呆滯品,,不僅占據(jù)倉儲空間,還造成了資金的占用,,長期呆滯的物料,,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,,基本上毫無價值,。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,,超訂單采購和生產(chǎn),,品質問題造成的退貨等,后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,,并提出處罰意見,。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持,,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境,。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,,由于固定資產(chǎn)價值巨大,,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質資源,對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務,。主要分以下幾個步驟進行:
1,、驗收合格并登記品名,規(guī)格,;
2,、設立固定資產(chǎn)編碼:給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;
3,、確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則,,確定資產(chǎn)責任部門,落實資產(chǎn)直接責任人,;
4,、建立對固定資產(chǎn)設備移動,改裝,,報廢的會計備案制,;
5、安全保衛(wèi)工作:要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,,登記,,對資產(chǎn)的外借,外移必須執(zhí)行必要的手續(xù),;
6,、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,,推托保管責任,,降低資產(chǎn)損耗風險方面有相當重要的作用。
公司進行績效考核的目的,,就是激勵員工創(chuàng)造性,,提高工作的自覺性,改進工作方法,,提高工作效率,,最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,,具有很強的前瞻性,,一條基本的原則:以績效考核小組為主導,部門間相互考核,,比如,,生管部考核生產(chǎn)部和采購部,,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財務部考核人事部和銷售部,,人事部考核其他各部門,。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,,集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況,,將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。
現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分,,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,,考核小組必須具備判定的權利,,被考核部門可以保留申訴的權力,但必須服從考核結束,。
銷售公司工作總結簡短篇四
轉眼間我在公司銷售部20xx年的工作結束了,,回顧以往一年的工作,自己還是十分的滿意的,。一年來,,我都在不斷的成長和進步中得到更大的發(fā)展,這些都是工作時間長了,,自然而然的出現(xiàn)的情況,。不過相比較而言,我這一年的工作,,還是很不錯的,,在很多的方面,公司的業(yè)績增長和自己有著很大的關聯(lián),,我也是為自己一年來不斷努力,,為公司做出很大的貢獻而感到高興。相信自己一定能夠做好,,只是很多現(xiàn)實情況不是自己想象的那樣,。
春去冬來,轉瞬間,,歷史即將掀開新的一頁,,來到公司快3年了,在公司也算一名老員工,,作為公司的一名老員工,。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,及拼搏向上的精神,,在這三年里我學會到了很多同時也懂了很多,,從一個什么也不懂的銷售顧問,,到今天的月銷年銷售冠軍,首先我要感謝叢總給我展現(xiàn)自我和學習的平臺,,讓我能夠有學習和發(fā)展的空間,,其次我要感謝鄭經(jīng)理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因為有了你們的幫助,,補沖我的不足,我才能夠一點點的的進步,,取的今天好的成績,,下面我把自己這一年的工作和學習情況,做一下總結,,
xx年4月份來到公司我全年銷售了35臺,,而20xx年我銷售了84臺車,.20xx年我自己給自己制定的目標是100臺,,經(jīng)過自己的努力和全體員工的協(xié)助下,,我完成了,并超額完成了我所定的目標,,取的了121臺的好成績,。20xx年我還要有新的目標和新的突破,我相信,,只要我想做就沒有做不到的事情,,我對自己有信心,對我們整個整體有信心,,我相信只要努力,,只要付出就一定會成功,加油,。
銷售部是企業(yè)的一個門面,,一個窗口,我們的一言一行都代表我門的企業(yè),,所以我無論是在工作還是平時生活都高要求的要求自己的言行,,在高素質的基礎上還要更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,要想做為一名優(yōu)秀合格的銷售顧問,,必須能夠了解和吃透競爭車行的動態(tài),,說出他的不足之處,要做到人有我有,,人有我優(yōu),,經(jīng)過這幾年的磨練,使我更加成熟,,無論是談客戶還是了解客戶心理都有了很大的提高,,回顧過去忙碌的工作,,每談成一個客戶,非凡是那些不好談非凡叼難的客戶,,到最后的成交,,都對自己是一種磨練。同時也是一種挑戰(zhàn),,現(xiàn)在看,,過去的之一時期,盡管在工作的各個方面既有欣慰,,也有遺憾,,但有一點是值得肯定的,我們真誠的付出了,,說到這里我想多說幾句,,我們在平時工作中應該懷著顆感的心去對待每一個你接待的用戶,不要把他們當成一個生疏人,,或者是一個普通的客戶,,當作朋友,親人,,只要你真誠的付出,,才會換來客戶的你的信任,和肯定,,這是我在海馬的摸索和經(jīng)驗,,記得偉大的喬基拉德說過,要想要客戶相信你的車首先要相信你的人,,我認為是很有道理的,。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報。
銷售部是一個不段成長的部門,,我喜歡在這個崗位工作,,同時也是也個鍛煉人的好部們,我有幸伴隨它成長,,它讓我一個涉世未深的人,,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質工作,那就是相互之間的協(xié)作,,一個人可以才華橫溢,,但是沒有其他人的協(xié)助,評一人之力是什么也做不了的,,所以我們要體現(xiàn)團隊精神,,因為我們龍洋公司是一個整體,一個大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,,團結合作,,我也在工作中學到了許多專業(yè)知識,和做人道理,。所以無論是崗位日常工作還是領導交代下來的任務,,我都力求做到盡善盡美。盡管有時也很累,,但也體驗到苦中有樂,,累中得到的是收獲,我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅持的基礎,。我也深知,,工作中自己還有很多的不足,例如:業(yè)務知識上,,還沒有達到精益求精的要求,工作有時過急過亂,,缺乏深入細致工作等,,我要在以后工作中努力克服不足,改正缺點,,加強鍛煉,,以出色的表現(xiàn)為公司作出貢獻。
展望明年的工作,,我躊躇滿志,。自己已經(jīng)完全的適應了公司,可以獨當一面的工作了,,這是我一直最感到欣慰的地方,,之前我一次次的對自己說,一定要堅持下去,,現(xiàn)在苦盡甘來,,我的工作,我的未來都逐漸的明朗起來,,我對自己說,,我可以做好,我能夠做好,,直到今天,,我仍然在進步,以后我也將會繼續(xù)進步,,我相信未來的路我會走的更好,!
銷售公司工作總結簡短篇五
在天津利安達貴金屬經(jīng)營有限公司(溫州分公司)---浙江金萊福投資管理有限公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的,。
在當今的時代,,電話作為一種快捷、方便,、經(jīng)濟的通訊工具,,在咨詢和購物方面已日益得到普及。現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏,、高效率,,電話銷售應此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務,。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧,、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便,、快捷,、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏,、高效率,電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶,。
我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務的,,這家公司規(guī)模比較大,有一百多人,,應該算是一家中型以上的公司了,,公司主要由兩個部門組成,電話營銷部:大約有一百人了,,主要進行銷售工作,。技術部:主要做信息服務,如:分析黃金,、白銀的各種信息,,國內、國外金價及國際上發(fā)生的重大事件信息等,。而我們的主要工作是,,連系客戶,讓他在我們公司開戶交易黃金,、白銀,,我們可以給他關于這方面的各種信息和市場行情分析。一般的工作流程是,,我們通過網(wǎng)絡查找相相對應的有關客戶,,撥打電話聯(lián)系負責人,向他推銷我們的服務,并且給他提供一個免費開啟用戶賬號,,并讓他試用一個月,。如果客戶滿意的話,雙方就進行合作,,出錢投資,。
在公司,采取小組工作的形式,,每個組有差不多十個人,,設一個組長,每個人都分配了工作任務,,每個月都有硬性歸定要完成多少指標,,并按每筆80元進行提成獎勵。當我們這些新來的員工被分配到各個小組以后,,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,,這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,,組長還會給我們一份對話單,,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:您好:我這邊是天津利安達貴金屬有限公司的,,我叫司興,今天打電話給你是這樣的,,這個星期六在溫州車站大道華盟商務廣場舉辦一場關于金融理財?shù)囊粓黾夹g講座,,我這邊是通知你、邀請你過來參加的,。每天我們的工作都是,,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個拜訪,,打電話,,平均每天差不多有100--300個電話,電話的主要內容是介紹我們的產(chǎn)品服務,,希望客戶能辦理成為我們公司的客戶,,并給他們一個試用期為一個月的模擬賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務,,如果客戶滿意的話,,在進行下一步的真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難,,可是在實際工作,,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先,進行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話,,但這其中,,有的電話是打不通的,或者是空號,,這種情況很多,。其次,就是對方客服人員接電話,,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,,比如:要上班,,或者沒時間,對這方面不感興趣等等的理由,,總之,,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,,就是對方的態(tài)度比較惡劣,,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,,可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀!但是也會遇到一些很有素質的,,他們會比較友好的拒絕你,或者說暫時還不想做,,以后想做的話再聯(lián)系,。
我的組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,,就會有收益了”,。同時,她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨列出來,,然后隔兩天在給對方回電話,,進行溝通,這樣會好一點,。因為電話銷售這個工作,,有點像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務,,可就是找不到,,這個時候,,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,,并且把錢開戶并激活真?zhèn)}賬戶,,而對那些感興趣的客戶進行反復溝通,他極有可能就心動了,,并且最終決定和你合作,,當然,電話銷售工作對于男孩子來說優(yōu)勢很大,,因為男孩子可能更善于和人溝通,,由其是男老板,對方及時不做,,也會很耐心的和你聊幾分鐘,,說不定在這幾分鐘里,機會就來了,。同時,,當我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機會也就越多,,因為在社會上,,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,,只不過,,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務
在進行一段時間的電話銷售工作后,,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題,,比如,打電話的效率不高,,不能按期完成要打的電話目標,,還有就是,,有時連續(xù)打了好幾個電話,,對方不是空號,就是直接拒絕你,,要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人,,可能還沒說上一句話,就被對方給罵回來了,,那個時候我的心情會是非常糟糕的,,情緒也很低落,這樣的情況,,很多同事都碰到過,。
后來,,我想出了解決問題的辦法,每天在打電話前,,會先列出一個計劃表,,比如,今天打多少電話,,上午打多少,,下午打多少,都詳細的列出來,,這樣在心里很清楚今天要干多少活了,,其次,每打十個電話后,,我都要停下來,,調整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時候,,會盡量激勵自己,,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進行工作。
每天來到公司后,,我們都要從組長手里拿最新的電話單,,在全天打超過100個電話,有時候會突然覺的好無聊,,因為感覺電話單上的東西,,很有點虛無縹緲的感覺,你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,,而這個時期也是最難渡過的時期,,組長對我說,“今天工作不努力,,明天努力找工作”,,只有拼明的工作,才能在公司生存下來,,并且為公司創(chuàng)造最大的利益,,是啊,我想了想,,組長說的很對,,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天,、嘮家常,,總之讓客戶對你有一種認
同感,放心感,,安全感,,只有這樣他才能相信你不是騙子,,不是壞人,你只是一個和他合作的生意伙伴,,一個值的信賴的好朋友,,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時,,也為自己增加了收入,。
通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的,。
銷售公司工作總結簡短篇六
歲末年初,,又到收獲盤點之時。在過去的一年里,,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,,基本完成了20xx年的銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟,。今年年初根據(jù)酒店營銷的需要,,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,,負責指導各銷售人員開展銷售工作,,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成,。在全體銷售人員的共同努力下,,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升。業(yè)績的取得,,與這一年里實質性的扎實工作是分不開的?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下。
作為xx公司的銷售內勤,,我深知崗位的重要性,,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個方面開展;
1,、日常業(yè)務銜接,、客戶服務,、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄,。
2,、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。
3,、銷售會議的安排,、記錄及跟蹤結果。
4,、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種,、數(shù)量,、價位、結算方式),。
5,、各種促銷活動情況了解,統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理,。
6,、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費,、貨款回收額度,、應收貨款額度)。
7,、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業(yè)務人員的費用,、差旅費、運雜費,、包干或定額包干費用的提取數(shù)額),。
8、各種報表的統(tǒng)計,、匯總,、報告的打印轉發(fā)。
9,、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批,。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料,、數(shù)據(jù)應妥善保管,,不得丟失或向外泄密。
11,、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,,銷售相關宣傳資料的領用,、登記、分發(fā),。
12,、各月份客戶回款額排查、跟蹤,、跟進,。
對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,,指導力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,,在做好本職工作的基礎之上,,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,,多掌握一些技術上面的知識,,盡量做到應對自如,從容得體,。不斷增強自己的辨別能力,,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著想,。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,,不斷自我提高的習慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4,、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,,團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。
一年來,,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,。我堅信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),,多學習為人處世的哲學,,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步,!
銷售公司工作總結簡短篇七
剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報告,,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的'進展,,但同時也暴露了不少問題,。在我談問題之前,我想首先強調的是,,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡上,目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,,我們只有集中大家的優(yōu)勢,,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,,充分的尊重市場和事實,,才能夠取得成功。因此,,希望大家重視這次學習和交流的機會,,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和總結,。下面,,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討,。
一,、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
1,、關于態(tài)度
在大家的述職和相互交流的過程中,,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網(wǎng)絡,、招標,、藥事會的召開時間……,,問題和困難自然不可避免,但我覺得,,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,,該公司是生產(chǎn)梳子的,,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,,三個人都回來了,,結果分別
甲:經(jīng)過努力,,最終賣出了一把梳子,。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,,碰到一個小和尚,,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去,。)
乙:賣出了十把梳子,。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,,正在絕望之時,,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,,這是一種對菩薩的不敬,,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
丙:賣了1500把,,并且可能會賣出更多,。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,,感到很困難,,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),但一方面也需要增加經(jīng)濟效益,,前來燒香的信徒有的不遠萬里,,應該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,,在梳子上刻上各種字,,如虔誠梳、發(fā)財梳……,,并且分成不同檔次,,在香客求簽后分發(fā),。結果寺院在應用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子,。)
態(tài)度決定一切,。大家知道,在處方藥的市場管理當中,,常見的管理方式有預算制和承包制兩種,。我們公司采用預算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,,以此為基點,,公司要建設好隊伍,并達成目標,,就需要運用管理工具對大家進行管理,,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中,,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),,遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友,、靠公司來解決,,或是千方百計向公司要政策、要錢,。不錯,,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理,,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,,不要因此耽誤了公司,、上級、下級以及自己將來的發(fā)展,。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說過,,“人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異,。”因為你沒有網(wǎng)絡,,所以你要比別人更勤奮,,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,,那么現(xiàn)在我肯定會……”,,人們常常只停留在這樣的說上,,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?
市場競爭日趨激烈,,市場機制會愈趨規(guī)范,,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果,。