工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),，在省工商局注冊的國有獨資有限責(zé)任公司,，具有獨立法人資格，歸屬省旅游局管理,。公司成立于20xx年8月,，由省政府出資組建，首期注冊資本3000萬元人民幣,。公司以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),，遵循政府指導(dǎo),、市場運作，優(yōu)化服務(wù),、便利融資,，規(guī)范運作、防范風(fēng)險等原則,，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù),。

2、20xx年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,，公司根據(jù)實際情況，對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,，涉及融資額近2億元,。本著穩(wěn)健的原則，當(dāng)年累計為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款20xx萬元,，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì),。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假,、旅行社接待,、旅游汽車服務(wù)、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品,。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實踐經(jīng)驗,。

3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,，公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險控制部和綜合管理部三個部門,。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟(jì)師,、律師,、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才，并通過廣納賢能,，致力于組建高

素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊,。

4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,，與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),，合作銀行2家，且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證,。

1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒有從事短期投資,、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項準(zhǔn)備金,，已按照當(dāng)年保費收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,，并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

2,、20xx年,，公司對外擔(dān)保金額20xx萬元，為實收資本的0.67倍,。擔(dān)保收費為年費率1.5%,。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額1340萬元。

3,、公司在20xx年度實現(xiàn)收入78萬元,，成本為64萬元，盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項準(zhǔn)備金36萬元,。公司除日常辦公開支外，嚴(yán)格控制各項成本支出,。公司流動資產(chǎn)均為銀行存款,，流動資產(chǎn)質(zhì)量很好。公司的負(fù)債較少,，主要是存入保證金,。

4、公司治理情況

公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評估制度,、決策程序,、事后追償和處置制度、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，加強對擔(dān)保項目的風(fēng)險評估和管理,。先后出臺了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《審保委

員會工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度，從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度,，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性,、流動性,、合法性、收益性為準(zhǔn)則,，市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,，成立了擔(dān)保項目審保委員會，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點防范道德風(fēng)險,，強化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，為切實降低擔(dān)保風(fēng)險,，公司采取以下三項措施：

1、以修章建制為切入點,，建全評審制度,。為降低擔(dān)保風(fēng)險，狠抓人員管理和制度建設(shè),，建立規(guī)范的項目決策程序,，嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險控制管理辦法》,、《項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,，涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。

2、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險,。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加,，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?。

3、加強在保監(jiān)控,，落實現(xiàn)場檢查,。對在保項目的貸后監(jiān)控，是降低風(fēng)險的有效途徑之一,。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：

1)與銀行溝通,，了解企業(yè)資金流的異常變化。2)通過社會上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。3)定期收取企業(yè)財務(wù)報表,。4)落實在保項目現(xiàn)場檢查，檢查財務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況，反擔(dān)保物有無變化,。5)對貸款即將到期企業(yè)實行提前一個月送達(dá)到期通知書,，督促企業(yè)按期還款。

截止目前為止,，公司無代償情況發(fā)生,，也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,，有力地控制風(fēng)險,。

1、資本金規(guī)模偏小,，發(fā)展空間不足

按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規(guī)定,，公司對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。

2,、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制尚不健全

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),，由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小，整體抗風(fēng)險能力較弱,，銀行認(rèn)同度不高,，要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,，其經(jīng)營規(guī)模小,、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理信息不真實,、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難,、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實狀況。

公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬元,。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,，反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個人無限連帶責(zé)任,，未出現(xiàn)代償,。公司20xx年擔(dān)保金額20xx萬元，準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提,，提取金額36萬元,，但同公司的實際情況相比，

3,、法律保障有待提高,。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法,、民法,、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),，法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,，需要掌握大量法律知識。由于公司缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,，依靠律師和會計事務(wù)所把關(guān),，從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4,、公司整體運作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高,。 公司成立不久，專業(yè)人才少,、裝備條件差,，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,，金融、行業(yè),、法律,、審計、評估等方面專業(yè)知識有待加強,，識別,、控制和化解風(fēng)險的能力有待提高?！督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺,，對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補充,、修改和完善,，繼續(xù)完善制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù),。

1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。

2、針對旅游企業(yè)的特點,，積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加，加大其違約成本,，使反擔(dān)保控制能力加強,。截止目前為止,，公司無代償情況發(fā)生，也沒有投訴情況發(fā)生,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

20xx年我公司按照市計生委和市房地產(chǎn)管理局的要求,，認(rèn)真貫徹《人口與計劃生育法》，履行計生工作的程序和職責(zé),，把人口與計劃生育工作放在重要位置,，以全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新工作,，圓滿的完成了各項任務(wù),，使公司人口與計劃生育工作整體水平有了進(jìn)一步提高。我公司根據(jù)國家計劃生育政策和要求做到常抓不懈,，全年無早婚早育和超生現(xiàn)象,。

現(xiàn)將我公司20xx年計生工作情況總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)把計劃生育工作擺上重要議事日程。

一是指定計生兼職人員,，積極開展計生調(diào)研工作,，認(rèn)真組織實施。

二是定期召開計生工作會議,，聽取各部門計劃生育工作情況匯報,，力促計劃生育工作正常有序、高效開展,。

三是落實責(zé)任,，進(jìn)一步實施計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確計生責(zé)任,，層層抓落實,，把計生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標(biāo)管理考評范疇，定期研究布署,。

公司始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,，一是要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》,、《安徽省計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育法律法規(guī),。二是積極開展形式多樣的宣傳活動，如利用網(wǎng)站,、宣傳欄等形式宣傳已婚育齡群眾的人口與計劃生育政策及生殖保健知識教育,。

建立計生檔案，對公司已婚男女職工建卡立檔,。掌握育齡職工的避孕情況,。公司已婚職工人數(shù)46人，現(xiàn)有育齡婦女38人,，都實行晚婚晚育,，今年以來我公司無一例違反計生工作事件發(fā)生。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行國家晚婚政策,，對符合晚婚條件的，提前申報生育指標(biāo),，公司計劃生育率,、節(jié)育率,、獨生子女辦證率、晚婚率等指標(biāo)都達(dá)到了100%,。另外,，為保障女職工的合法權(quán)益，公司積極推進(jìn)女職工生育保險工作,，有效地保障了公司女職工生育期間的生活和基本醫(yī)療保健需要,。

20xx年公司堅持依法管理，計生政策得到了較好的落實,，實現(xiàn)了責(zé)任書所要求的各項目標(biāo),，20xx年我們將繼續(xù)深入細(xì)致地做好計劃生育工作，確保計生工作指標(biāo)圓滿完成,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

我公司掛牌成立以來,，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個年頭,。

三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績,。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元。

公司在發(fā)展的同時,，不忘回饋社會,，支付用于幫扶助困13.8萬元。

我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運作問題,，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。

特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),，審視和卓識了江蘇,、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會、讓有血緣,、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁,、實力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競爭的方向邁進(jìn),。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下。

一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴(kuò)資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，籌建擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度,。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限機(jī)制,。分析銀保,、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出,、熱點,、焦點問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

目前,，國際金融危機(jī)對相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期,，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識,，精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。

在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂,、讀細(xì),、抓實、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力,、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

20xx年過去了,，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

在公司的1年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心,。在此，我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持,。

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡,，必須保持堅持不懈的原則,，多渠道，多方面的收集信息,，努力做好本職工作,，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生,。在不斷學(xué)習(xí)充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守,，不帶個人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),，不斷地去改進(jìn)并完善。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。

在進(jìn)入縣區(qū)的三個月里,，催回逾期貸款445人,，金額346萬元(3458357.72),，變更無效聯(lián)系電話78人。去交易中心取件292件,，整理中心檔案356份,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，縣區(qū)雖然人少,，件少,，卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù)，俗話說：麻雀雖小,，五臟俱全，其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取,、擔(dān)保費用的收取,、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等,。

通過1年多的實踐,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1,、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，還需加強學(xué)習(xí)與認(rèn)識。

2,、對一些事情的處理方法欠妥,。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,，還需要加強,。

4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強,，工作效率有待提高,。

20xx年，我的工作計劃與目標(biāo)主要是：

1,、配合管理部完成上半年抵押登記收件,、辦理工作;

2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);

3,、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來公司的時候還不長，但看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇五

來到公司兩個多月了,，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來,，我從點滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識,。并且學(xué)到了很多新的知識，有了一定的進(jìn)步,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

由于來公司時間較短,，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

1、完善公司制度,，細(xì)化各部門職責(zé)

做為一個公司來說,，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項規(guī)章制度，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化、專業(yè)化,；并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理，使風(fēng)險得到有效的控制,。

2,、增強風(fēng)險意識、力爭從源頭控制風(fēng)險

擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范,，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,，公司要求各部門人員要增強風(fēng)險意識,，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強保前調(diào)查核實,。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生,。尤其對套貸，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，去浙江等地進(jìn)修，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握經(jīng)濟(jì)動向。

4,、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力,。

1、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格,，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說

話,，才能提高其真實性。比如：借款人的實際收入,。

2、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號,，怎樣規(guī)避風(fēng)險？我們在貸后管理中,，要通過對客戶“了解”,、“ 掌握”、“督促”,，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。

1、加強公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。

公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都

有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進(jìn)步得更快,。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的'企業(yè)遲早會走在同行的前列,；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

2為了了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,，小企業(yè)回訪固然很重要,，但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向，有利于提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險預(yù)警,，及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級,。

3,、完善公司網(wǎng)站

現(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)發(fā)展離不開推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的

推廣我們的公司,，提高公司的知名度，讓客戶較全面的了解我們的公司,。我個人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

20xx年對我來說是值得深思的一年,。因此我希望20xx年對我來說是一個

全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。

20xx年雖然學(xué)到了很多知識,，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。

因此,，在新的一年中，我要求自己：

① 在工作中更應(yīng)盡心,、盡職,、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予的恩惠,。 ② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書,。

③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和專業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高,！

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

來到公司兩個多月了，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對這個行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來，我從點滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我對本行業(yè)有了初步認(rèn)識,。并且學(xué)到了很多新的知識,，有了一定的進(jìn)步。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。由于來公司時間較短，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

1,、完善公司制度,，細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個公司來說，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營,，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手，完善公司各項規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。20xx年11月公司新成立了小車部，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化,；并且新成立了貸后部，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,，使風(fēng)險得到有效的控制,。

2、增強風(fēng)險意識,、力爭從源頭控制風(fēng)險擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范，就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保,，公司要求各部門人員要增強風(fēng)險意識，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強保前調(diào)查核實。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生,。尤其對套貸，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，去浙江等地進(jìn)修，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握經(jīng)濟(jì)動向。

1,、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格,，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說話，才能提高其真實性,。比如：借款人的實際收入,。

2,、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號,，怎樣規(guī)避風(fēng)險,？我們在貸后管理中，要通過對客戶“了解”,、“ 掌握”,、“督促”，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。擔(dān)保公司個人工作總結(jié)了解：了解的意思是指 我們在貸后管理中,，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查，很清楚的知道客戶在干什么,、經(jīng)營是否正常,、有沒有影響借款安全的潛在風(fēng)險，解決與客戶之間的信息不對稱問題,。

掌握：掌握一詞有“控制,、主持”的含義。我們在貸后管理中,，了解借款人的經(jīng)營狀況后,，還要善于分析、運用,，直至影響,、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營活動,，特別是財務(wù)管理,，以確保借款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。

督促：督促則更是有監(jiān)督,、管理層面的含義,。是要求我們在貸后管理中，依法行使借款人權(quán)利,，促使客戶提高按期履約能力,，防止借款人經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為借款風(fēng)險。

3,、擔(dān)保項目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為“正?！薄瓣P(guān)注”“次級”“損失”四大類，在以后的工作中,，我也應(yīng)該學(xué)會把公司所擔(dān)保的項目獨立的劃分類別,，爭取及早掌握風(fēng)險預(yù)警，及時規(guī)避風(fēng)險。保證客戶按時足額還款,，同時維護(hù)好公司信譽,。

1、加強公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進(jìn)步得更快,。我個人認(rèn)為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列,；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。

2,、為了了解借款企業(yè)的經(jīng)營狀況,，小企業(yè)回訪固然很重要，但是我個人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)借款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警,，及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級。

3,、完善公司網(wǎng)站?，F(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)發(fā)展離不開推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司,，提高公司的知名度，讓客戶較全面的了解我們的公司,。我個人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

20xx年對我來說是值得深思的一年,。因此我希望20xx年對我來說是一個全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識,，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高！

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇七

20xx年度介休市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司由于國家宏觀調(diào)控,，銀根繼續(xù)緊縮,，加上銀行對擔(dān)保公司準(zhǔn)入門檻的限制，同業(yè)或邊緣同業(yè)的無序競爭,，客戶的非有效性需求等方方面面的原因,，對于擔(dān)保公司自身發(fā)展可以說是非常艱苦的一年。一年來，在市委,、市政府的正確引導(dǎo)與關(guān)心,、在全體同仁的不懈努力之下，今年累計擔(dān)?？傤~4740萬元,，擔(dān)保企業(yè)5戶，在保額為790萬元,。各項規(guī)章制度逐步完善,，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。內(nèi)控制度不斷加強,。管理結(jié)構(gòu)趨于合理,。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司現(xiàn)設(shè)有：辦公室,、業(yè)務(wù)部,、管理部；經(jīng)過培訓(xùn)人員素質(zhì)得以提高,。公司發(fā)展初見成效,，銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行等金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,。09年主要工作

（1）靈活經(jīng)營,，實現(xiàn)利潤最大化。

公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,，上不了規(guī)模這一情況展開研究,，認(rèn)真分析存在的問題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，加大與銀行合作力度,，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是細(xì)分市場,，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群,。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短,、平,、快，項目最長不超過一年,。三是根據(jù)市場變化,，靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點,。四是本著“為客戶服務(wù)”的宗旨，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字,，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天,。

五是貸款擔(dān)保每筆不超過500萬元，側(cè)重點放在200萬元以內(nèi),。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,，在收取風(fēng)險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的高低確定收費比例。

（2）開拓融資渠道,，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),。

今年在市場開發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營策略,，逐步確定客戶群體,，積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實力越強大,，銀行合作越暢通,，擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，項目開發(fā)和項目考察分離符合風(fēng)險控制要求,。

（3）加強與銀行的合作,，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實力不了解,，因此,，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力,；及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法,；多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持,。

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險，提高風(fēng)險管理水平,，建立高效,、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項目風(fēng)險防范方面必須做到事前,、事中,、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運作達(dá)到良性循環(huán),。公司09年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著,，主要采取了以下措施：

（1）風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作,，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險,，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實際情況,，除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查,，仔細(xì)分析、評審,、規(guī)范審批外,，實行部門交叉調(diào)查評審，對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,，綜合分析,，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核,。

（2）在設(shè)計實用可靠的“反擔(dān)?！贝胧┥希砸鬃儸F(xiàn),、易評價,、可操作、可觸動受保人利益為原則,。

（3）對客戶實行跟蹤服務(wù),。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,，適時采取提醒,、建議、規(guī)勸,、告誡等措施,，針對非常情況采以非常措施，確?？蛻舭磿r還款,。

（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款,，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生,。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評,，并主動提出加大與我公司的合作力度,。

（5）建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化,，及時與各部門溝通,，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。

（6）財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組,。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,，及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

（7）實行定期回訪制度,。對已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪,，除審查其財務(wù)資料外，三個月對企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查,，重點到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,，并出具調(diào)查、回訪報告,。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)?？因此加強自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要,。經(jīng)營初期，銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動,，可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任,，公司一方面加大保證金存入,，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力,，另一方面增加合作銀行,，分散擔(dān)保貸款。

公司堅持以人為本,，建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化,。通過企業(yè)文化建設(shè)，努力營造和諧,、進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,，增強員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，健全考核激勵機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長,；不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神,，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感,，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實現(xiàn),，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

09年公司工作不足之處主要有：

一,、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡,。總量不大和分布不平衡雖屬正常,，但證明我們可以做工作的空間還很大,。二、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,，品種開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高；擔(dān)保收入面還較窄,。

三,、風(fēng)險控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強。20xx年工作展望

20xx年公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強風(fēng)險防范管理,，建立完善風(fēng)險控制與管理體系,，建立科學(xué)績校考核激勵約束機(jī)制,，并與同行多溝通多聯(lián)系,，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗,。

1、業(yè)務(wù)指標(biāo),。20xx年公司計劃完成擔(dān)保額5000萬元,。

2、業(yè)務(wù)范圍,。在保持介休市市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個晉中地區(qū)。

3,、業(yè)務(wù)品種,。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保；大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個人消費類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4,、擔(dān)保能力,。采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。

一是繼續(xù)加強與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作,，以分散擔(dān)保風(fēng)險,。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力,。

三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險控制。進(jìn)一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力,。

6,、管理水平。繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,；公司經(jīng)營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強；公同時進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制,，創(chuàng)建良好的工作平臺,。