工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),，在省工商局注冊(cè)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，具有獨(dú)立法人資格,，歸屬省旅游局管理,。公司成立于20xx年8月，由省政府出資組建,，首期注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣,。公司以推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增加旅游消費(fèi)與就業(yè),、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),，遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,，優(yōu)化服務(wù),、便利融資，規(guī)范運(yùn)作,、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則,，主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。

2,、20xx年是公司開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,，公司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,，涉及融資額近2億元,。本著穩(wěn)健的原則，當(dāng)年累計(jì)為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款20xx萬(wàn)元,，其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì),。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假,、旅行社接待,、旅游汽車服務(wù)、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品,。相關(guān)工作的開(kāi)展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3、根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,，公司設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)控制部和綜合管理部三個(gè)部門。擁有一批注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、經(jīng)濟(jì)師,、律師、旅游與貿(mào)易等專業(yè)人才,，并通過(guò)廣納賢能,，致力于組建高

素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。

4,、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議，與南昌銀行,、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，合作銀行2家,，且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證,。

1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,，沒(méi)有從事短期投資,、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,，并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

2,、20xx年,，公司對(duì)外擔(dān)保金額20xx萬(wàn)元,，為實(shí)收資本的0.67倍。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.5%,。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額1340萬(wàn)元,。

3、公司在20xx年度實(shí)現(xiàn)收入78萬(wàn)元,，成本為64萬(wàn)元,，盈利14萬(wàn)元。按相關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金36萬(wàn)元,。公司除日常辦公開(kāi)支外,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。公司流動(dòng)資產(chǎn)均為銀行存款,，流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少，主要是存入保證金,。

4,、公司治理情況

公司合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立符合審慎經(jīng)營(yíng)原則的擔(dān)保評(píng)估制度,、決策程序,、事后追償和處置制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,。先后出臺(tái)了《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《審保委

員會(huì)工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度，從制度上保證經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),，完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性,。公司建立了以安全性,、流動(dòng)性、合法性,、收益性為準(zhǔn)則,，市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營(yíng)模式，成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會(huì),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),，強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，為切實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),，公司采取以下三項(xiàng)措施：

1、以修章建制為切入點(diǎn),，建全評(píng)審制度,。為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，狠抓人員管理和制度建設(shè),，建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,，嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》,、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評(píng)審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,，涵蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程。

2,、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加，加大其違約成本,，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng)。

3,、加強(qiáng)在保監(jiān)控,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,，是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一,。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法：

1)與銀行溝通，了解企業(yè)資金流的異常變化,。2)通過(guò)社會(huì)上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。3)定期收取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查財(cái)務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況,，反擔(dān)保物有無(wú)變化。5)對(duì)貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書(shū),，督促企業(yè)按期還款,。

截止目前為止，公司無(wú)代償情況發(fā)生,，也沒(méi)有投訴情況發(fā)生,。公司還定期對(duì)在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理，有力地控制風(fēng)險(xiǎn),。

1,、資本金規(guī)模偏小，發(fā)展空間不足

按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過(guò)實(shí)際注冊(cè)資本10%”的政策規(guī)定,，公司對(duì)單個(gè)企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬(wàn)元,，不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求。

2,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制尚不健全

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，銀行認(rèn)同度不高,，要開(kāi)展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)。而公司服務(wù)的對(duì)象以中小型旅游企業(yè)為主,，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,，企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,，普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí),、抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)困難,、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀況。

公司目前提供的擔(dān)保最大金額為500萬(wàn)元,。針對(duì)不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,，反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任,，未出現(xiàn)代償。公司20xx年擔(dān)保金額20xx萬(wàn)元,，準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提,，提取金額36萬(wàn)元，但同公司的實(shí)際情況相比，

3,、法律保障有待提高,。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法,、民法,、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),，法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,，需要掌握大量法律知識(shí)。由于公司缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,，依靠律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所把關(guān),，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4,、公司整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高,。 公司成立不久，專業(yè)人才少,、裝備條件差,，公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，金融,、行業(yè),、法律、審計(jì),、評(píng)估等方面專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),，識(shí)別、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高,?！督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺(tái)，對(duì)擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,，公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充,、修改和完善，繼續(xù)完善制度建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù),。

1、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,，業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,，有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

2,、針對(duì)旅游企業(yè)的特點(diǎn),，積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,，控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,，擔(dān)保措施從開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押，以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,，反擔(dān)保品種的增加，加大其違約成本,，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng)。截止目前為止,，公司無(wú)代償情況發(fā)生,，也沒(méi)有投訴情況發(fā)生。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

20xx年我公司按照市計(jì)生委和市房地產(chǎn)管理局的要求,，認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》,，履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)，把人口與計(jì)劃生育工作放在重要位置,，以全面開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新工作,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，使公司人口與計(jì)劃生育工作整體水平有了進(jìn)一步提高。我公司根據(jù)國(guó)家計(jì)劃生育政策和要求做到常抓不懈,，全年無(wú)早婚早育和超生現(xiàn)象,。

現(xiàn)將我公司20xx年計(jì)生工作情況總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)劃生育工作擺上重要議事日程。

一是指定計(jì)生兼職人員,，積極開(kāi)展計(jì)生調(diào)研工作,，認(rèn)真組織實(shí)施。

二是定期召開(kāi)計(jì)生工作會(huì)議,，聽(tīng)取各部門計(jì)劃生育工作情況匯報(bào),，力促計(jì)劃生育工作正常有序、高效開(kāi)展,。

三是落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步實(shí)施計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確計(jì)生責(zé)任,，層層抓落實(shí),，把計(jì)生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標(biāo)管理考評(píng)范疇，定期研究布署,。

公司始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位,，一是要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》、《安徽省計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育法律法規(guī),。二是積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，如利用網(wǎng)站,、宣傳欄等形式宣傳已婚育齡群眾的人口與計(jì)劃生育政策及生殖保健知識(shí)教育,。

建立計(jì)生檔案，對(duì)公司已婚男女職工建卡立檔,。掌握育齡職工的避孕情況,。公司已婚職工人數(shù)46人，現(xiàn)有育齡婦女38人,，都實(shí)行晚婚晚育,，今年以來(lái)我公司無(wú)一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家晚婚政策,，對(duì)符合晚婚條件的，提前申報(bào)生育指標(biāo),，公司計(jì)劃生育率,、節(jié)育率、獨(dú)生子女辦證率,、晚婚率等指標(biāo)都達(dá)到了100%,。另外，為保障女職工的合法權(quán)益,，公司積極推進(jìn)女職工生育保險(xiǎn)工作,，有效地保障了公司女職工生育期間的生活和基本醫(yī)療保健需要。

20xx年公司堅(jiān)持依法管理,，計(jì)生政策得到了較好的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任書(shū)所要求的各項(xiàng)目標(biāo)，20xx年我們將繼續(xù)深入細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作,，確保計(jì)生工作指標(biāo)圓滿完成,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

我公司掛牌成立以來(lái)，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”以來(lái),，已走過(guò)了三個(gè)年頭,。

三年來(lái)，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù),、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī),。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元,，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元,。在保貸款余額8500萬(wàn)元。

公司在發(fā)展的同時(shí),，不忘回饋社會(huì),，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。

我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題,，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。

特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),，審視和卓識(shí)了江蘇,、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣,、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營(yíng)者,。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁,、實(shí)力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

近期來(lái),，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,。

一是積極創(chuàng)新、積累資本,、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，籌建擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái),，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會(huì)制度,。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì),，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限機(jī)制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時(shí)期,，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí),，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過(guò)“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r(shí)艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,，通過(guò)擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營(yíng),、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全,、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí),，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

在鞏固市內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下,，擔(dān)保公司要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì),、抓實(shí),、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力,、有市場(chǎng),、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開(kāi)證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

20xx年過(guò)去了,，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

在公司的1年多時(shí)間里,，公司的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài)給了我工作的信心。在此,，我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持,。

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理,。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡,，必須保持堅(jiān)持不懈的原則，多渠道,，多方面的收集信息,，努力做好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生,。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,，不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，盡自己所能主動(dòng)為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開(kāi)展,，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),，不斷地去改進(jìn)并完善。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中支持和指導(dǎo)。

在進(jìn)入縣區(qū)的三個(gè)月里,，催回逾期貸款445人,，金額346萬(wàn)元(3458357.72)，變更無(wú)效聯(lián)系電話78人,。去交易中心取件292件,，整理中心檔案356份。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，有問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，縣區(qū)雖然人少,，件少，卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù),，俗話說(shuō)：麻雀雖小,，五臟俱全，其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取,、擔(dān)保費(fèi)用的收取,、抵押登記的辦理、逾期報(bào)表的制作及催收等等,。

通過(guò)1年多的實(shí)踐,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1,、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

2、對(duì)一些事情的處理方法欠妥,。

3,、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力，還需要加強(qiáng),。

4,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作效率有待提高,。

20xx年,，我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是：

1、配合管理部完成上半年抵押登記收件,、辦理工作;

2,、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);

3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來(lái)公司的時(shí)候還不長(zhǎng),，但看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇五

來(lái)到公司兩個(gè)多月了,，以前從未接觸過(guò)擔(dān)保行業(yè),，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生。自參加工作以來(lái),，我從點(diǎn)滴做起、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),，有了一定的進(jìn)步,。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

由于來(lái)公司時(shí)間較短，只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解：

1,、完善公司制度,，細(xì)化各部門職責(zé)

做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié),。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化、專業(yè)化,；并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制,。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，如不加以防范,，就會(huì)造成損失。因此對(duì)待每一擔(dān)保,，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。尤其對(duì)套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提升自身專業(yè)素養(yǎng)

公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，去浙江等地進(jìn)修,，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能，掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,。

4,、公司人性化的管理帶給我很大的工作動(dòng)力。

1,、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格,，對(duì)客戶提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說(shuō)

話，才能提高其真實(shí)性,。比如：借款人的實(shí)際收入,。

2、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí),，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),？我們?cè)谫J后管理中，要通過(guò)對(duì)客戶“了解”,、“ 掌握”,、“督促”，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。

1,、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。

公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都

有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的'企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列,；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。

2為了了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，小企業(yè)回訪固然很重要,，但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。

3,、完善公司網(wǎng)站

現(xiàn)在人們的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的

推廣我們的公司,，提高公司的知名度，讓客戶較全面的了解我們的公司,。我個(gè)人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是值得深思的一年,。因此我希望20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)

全新的開(kāi)始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。

20xx年雖然學(xué)到了很多知識(shí),，有了一些進(jìn)步。但還存在許多不足：個(gè)別工作做得還不夠完善,，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。

因此，在新的一年中,，我要求自己：

① 在工作中更應(yīng)盡心,、盡職、盡責(zé),、盡能的來(lái)報(bào)答公司給予的恩惠,。 ② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書(shū),。

③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)努力使工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高,！

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

來(lái)到公司兩個(gè)多月了，以前從未接觸過(guò)擔(dān)保行業(yè),，對(duì)這個(gè)行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來(lái)，我從點(diǎn)滴做起,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我對(duì)本行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí),。并且學(xué)到了很多新的知識(shí),，有了一定的進(jìn)步。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。由于來(lái)公司時(shí)間較短,，只能就我所見(jiàn)的公司的情況發(fā)表一些短淺的見(jiàn)解：

1,、完善公司制度，細(xì)化各部門職責(zé) 做為一個(gè)公司來(lái)說(shuō),，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細(xì)節(jié)。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細(xì)化,、專業(yè)化；并且新成立了貸后部,，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理,，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。

2,、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、力爭(zhēng)從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以防范,，就會(huì)造成損失,。因此對(duì)待每一擔(dān)保，公司要求各部門人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。爭(zhēng)取從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。尤其對(duì)套貸,，單身等客戶要嚴(yán)加審查，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，去浙江等地進(jìn)修,，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,。

1、貸前：考察人員考察一定要嚴(yán)格,，對(duì)客戶提供的數(shù)據(jù)要爭(zhēng)取其用事實(shí)說(shuō)話,，才能提高其真實(shí)性。比如：借款人的實(shí)際收入,。

2,、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí)，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),？我們?cè)谫J后管理中，要通過(guò)對(duì)客戶“了解”,、“ 掌握”,、“督促”，達(dá)到“保證”授信安全的根本目的,。擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)了解：了解的意思是指 我們?cè)谫J后管理中,，應(yīng)當(dāng)通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，很清楚的知道客戶在干什么,、經(jīng)營(yíng)是否正常,、有沒(méi)有影響借款安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)，解決與客戶之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題,。

掌握：掌握一詞有“控制,、主持”的含義。我們?cè)谫J后管理中,，了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況后，還要善于分析,、運(yùn)用,，直至影響,、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，特別是財(cái)務(wù)管理,，以確保借款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對(duì)性。

督促：督促則更是有監(jiān)督,、管理層面的含義,。是要求我們?cè)谫J后管理中，依法行使借款人權(quán)利,，促使客戶提高按期履約能力,，防止借款人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為借款風(fēng)險(xiǎn)。

3,、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按其風(fēng)險(xiǎn)程度可劃分為“正?！薄瓣P(guān)注”“次級(jí)”“損失”四大類，在以后的工作中,，我也應(yīng)該學(xué)會(huì)把公司所擔(dān)保的項(xiàng)目獨(dú)立的劃分類別,，爭(zhēng)取及早掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。保證客戶按時(shí)足額還款,，同時(shí)維護(hù)好公司信譽(yù)。

1,、加強(qiáng)公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn),。公司員工的個(gè)人學(xué)習(xí)能力固然重要，但是我認(rèn)為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會(huì)進(jìn)步得更快,。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會(huì)走在同行的前列；員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進(jìn)企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。

2,、為了了解借款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，小企業(yè)回訪固然很重要,，但是我個(gè)人認(rèn)為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報(bào)告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)借款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及早避免風(fēng)險(xiǎn)或控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),。

3,、完善公司網(wǎng)站。現(xiàn)在人們的生活離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司，提高公司的知名度,，讓客戶較全面的了解我們的公司,。我個(gè)人認(rèn)為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是值得深思的一年,。因此我希望20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識(shí),，有了一些進(jìn)步,。但還存在許多不足：個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高,！

擔(dān)保公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 擔(dān)保公司工作總結(jié)篇七

20xx年度介休市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司由于國(guó)家宏觀調(diào)控，銀根繼續(xù)緊縮,，加上銀行對(duì)擔(dān)保公司準(zhǔn)入門檻的限制,，同業(yè)或邊緣同業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，客戶的非有效性需求等方方面面的原因,，對(duì)于擔(dān)保公司自身發(fā)展可以說(shuō)是非常艱苦的一年,。一年來(lái)，在市委,、市政府的正確引導(dǎo)與關(guān)心,、在全體同仁的不懈努力之下，今年累計(jì)擔(dān)?？傤~4740萬(wàn)元,，擔(dān)保企業(yè)5戶，在保額為790萬(wàn)元,。各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng),。管理結(jié)構(gòu)趨于合理,。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司現(xiàn)設(shè)有：辦公室,、業(yè)務(wù)部,、管理部；經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員素質(zhì)得以提高,。公司發(fā)展初見(jiàn)成效,，銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行等金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,。09年主要工作

（1）靈活經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

公司對(duì)貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開(kāi)研究,，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度,，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是細(xì)分市場(chǎng),，開(kāi)展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群,。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主,，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短,、平,、快，項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過(guò)一年,。三是根據(jù)市場(chǎng)變化,，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“為客戶服務(wù)”的宗旨,，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字,，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。

五是貸款擔(dān)保每筆不超過(guò)500萬(wàn)元,，側(cè)重點(diǎn)放在200萬(wàn)元以內(nèi),。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例,。

（2）開(kāi)拓融資渠道,，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,，采用靈活經(jīng)營(yíng)策略,，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤(rùn)增長(zhǎng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng),。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求,。

（3）加強(qiáng)與銀行的合作，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力,；及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法,；多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,，通過(guò)業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持,。

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,，建立高效,、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前,、事中,、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán),。公司09年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著,，主要采取了以下措施：

（1）風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,，采取銀行貸款分類管理的辦法來(lái)防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,，除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查,，仔細(xì)分析、評(píng)審,、規(guī)范審批外,，實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審，對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,，綜合分析,，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核,。

（2）在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)?！贝胧┥希砸鬃儸F(xiàn),、易評(píng)價(jià),、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則,。

（3）對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù),。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,，適時(shí)采取提醒,、建議,、規(guī)勸、告誡等措施,，針對(duì)非常情況采以非常措施,，確保客戶按時(shí)還款,。

（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生,。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,，贏得了合作銀行的一致好評(píng)，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度,。

（5）建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度，全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,，及時(shí)與各部門溝通,，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。

（6）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組,。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),，及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系,。

（7）實(shí)行定期回訪制度,。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財(cái)務(wù)資料外,，三個(gè)月對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，重點(diǎn)到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察，并出具調(diào)查,、回訪報(bào)告,。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒(méi)有基礎(chǔ),，何談?chuàng)?？因此加?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng),，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,，為了取得客戶的信任,，公司一方面加大保證金存入，并幫助銀行吸收存款,，減少銀行的放貸壓力,，另一方面增加合作銀行，分散擔(dān)保貸款。

公司堅(jiān)持以人為本,，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化,。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧,、進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng),；不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取精神,，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感,，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

09年公司工作不足之處主要有：

一,、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡?？偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,，但證明我們可以做工作的空間還很大。二,、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,，品種開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高；擔(dān)保收入面還較窄,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年工作展望

20xx年公司將在省擔(dān)保協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,，不斷完善內(nèi)部管理制度,，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理,，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系,，建立科學(xué)績(jī)校考核激勵(lì)約束機(jī)制,，并與同行多溝通多聯(lián)系,，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗,。

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)。20xx年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額5000萬(wàn)元,。

2,、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場(chǎng)份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)晉中地區(qū),。

3、業(yè)務(wù)品種,。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保,；大力拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，特別是個(gè)人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保,；穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉(cāng)庫(kù)存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),；繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

4,、擔(dān)保能力。采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作,，以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，自覺(jué)接受相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6、管理水平,。繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,；公司經(jīng)營(yíng)班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實(shí)和加強(qiáng)；公同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,，創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),。