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2023年汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短實用(9篇)

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2023年汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短實用(9篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇一

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合總經(jīng)理在20年商務(wù)大會上的指示精神,,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。應(yīng)對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

對策一:加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會,、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對策二:細(xì)分市場,,建立差異化營銷1,、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不一樣的細(xì)分市場,,制定不一樣的銷售策略,構(gòu)成差異化營銷,;根據(jù)年的銷售形勢,,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了出租車協(xié)會理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳品牌政策,。平時我們采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年市場出租車更新的良好契機(jī),,我們與出租公司堅持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,,了解出租公司換車的需求,,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情景,,并現(xiàn)場解決一些常見故障,;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn),,我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化,。另外我們和市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)維修服務(wù)點(diǎn),,將的

服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點(diǎn),,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,經(jīng)過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售比較分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門堅持密切溝通,,進(jìn)取支部車源,。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性,;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),。今年完成任務(wù),,順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

對于備件銷售,,我們重點(diǎn)清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓,。由于今年備件商務(wù)政策的變化,,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,,在進(jìn)取開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,,結(jié)合

新的商務(wù)政策,,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額萬元,,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情景下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,,不僅僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,,也帶動了車間的工時銷售,。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰,。為此,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作,;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表,;用戶進(jìn)站專人接待,接車,、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛,;在車間推行看板治理,,接待和治理人員照片、姓名上墻,,理解用戶監(jiān)督,。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,,售后俱樂部供給24小時全天候救援,;經(jīng)過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,,為客戶供給全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度,。全年售后維修接車臺次,,工時凈收入萬元。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇二

20年是汽車輝煌的一年,,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭,,汽車以變制變應(yīng)對危機(jī):進(jìn)入20年,,隨著國際危機(jī)影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。20年在汽車全體員工的共同努力下,專用汽車公司取得了歷史性的突破,,年銷售額,、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20年商務(wù)大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū),?!皟r格是關(guān)鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?汽車摸索了一套自已的工作方法:

1、強(qiáng)化銷售隊伍的素質(zhì)加強(qiáng)目標(biāo)管理

2,、場個性化,、細(xì)致化,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)20年的銷售形勢,,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車,、灑水車,、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶,、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,,主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了汽車公司的專用汽車銷售量。

3,、重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,,發(fā)展網(wǎng)銷信息時代專用車市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點(diǎn),我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會,。

公司內(nèi)部管理,作到請進(jìn)來,、走出去,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。

公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

20年通過公司全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,,面對20年,,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理”這個終旨,,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保汽車公司20年公司各項工作的順利完成,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇三

回首####年,,有太多的美好的回憶,,幾年前本人來到本公司擔(dān)任汽車銷售員的工作,但是惟有這一年的學(xué)習(xí),,讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下,,我一定會擁有更美好的明天。

在銷售顧問崗位上,,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的經(jīng)理,,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手。年初,,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,,所以基本上今年第一季度結(jié)束的時候本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升,。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù)。

重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會,?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能。

今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展工作,。對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;因北京限購令的開始買車需搖號,,所以要更加珍惜客戶的資源;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式的銷售方式。

每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo);一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯;要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶;對客戶不能再有爆燥的心態(tài),,一定要本著我們的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇四

在xx店短短x個月的實習(xí)期很快就結(jié)束了,,讓我學(xué)到了一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西,教會了我怎樣去與顧客接處,,讓我認(rèn)識到,,生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好,。

剛?cè)サ臅r候,,我滿懷信念,,我相信:既然有新的開始就會有新的收獲。因此報到的當(dāng)天我去的很早,,并且很快就見到了張經(jīng)理,,接著就上了崗,于是我就跟著小貢開始了以后的工作,。

每天早晨7:40到,,下午6:00下班,剛來的這幾天還能受得了,,可緊接的以后的時間就特別的累,,每天騎著自己的愛車,載著自己疲憊的身軀回到學(xué)校,,連飯都不想吃,,就想好好的睡一覺??蓵r間長了,,我卻接受了時間對我的考驗。

店里的那些人都特別好接觸,,有時我們也開一下玩笑,,但誰都沒有被戲弄的感覺,尤其是x姐跟x哥最逗了,,簡直就是一對活寶,,總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來。有時候擦車也特讓我郁悶,,xx現(xiàn)代的車最低的也有1,,425米,而我的個子小,,夠不著車頂,,每天只擦車身,不擦車頂,,總是不能完整的擦完一輛車,。

我的主要任務(wù)就是擦車和洗車,順便可以跟著銷售員學(xué)習(xí)一些銷售技巧,,并且能夠與顧客溝通,,我生來就是一個比較靦腆的男孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,,但總怕說錯什么話,,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發(fā)動機(jī),光聽他所說的駕齡就比我的年紀(jì)大,,當(dāng)時我都有點(diǎn)傻了,,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,,也感覺他是不是故意在戲弄我,,看我是新來的,幸虧當(dāng)時xx幫我解了圍,,可是我并不介意,這也許也是件好事,,知道自己哪里是障礙,,以后加以改正。

工作人員也經(jīng)常對我說:要想賣好車,,就必須先學(xué)會擦車,。這就像擔(dān)子一樣壓在我的脊梁上,總讓我不知道該如何是好,,每天早上重復(fù)同樣的動作,,時間長了,我騎自行車越來越快,,車擦的越來越好,,越來越干凈,原本從學(xué)校到公司用50分鐘,,而現(xiàn)在不到40分鐘就到了,,開句玩笑話,別的沒學(xué)會,,可車技卻練了出來,。

有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,,不知道何處是我的歸路,,有時候我就像一只雄鷹,翱翔在廣闊的天空中,,不知道我的目標(biāo)在何處,,還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那里,,而現(xiàn)在的我就像是一只無頭蒼蠅,,到處的亂撞,對于銷售來說,,不知道從那里入手,,看來自己還是欠缺一些社會經(jīng)驗呀,從此以后我要好好的干,為了實現(xiàn)自己的理想,,苦點(diǎn),,累點(diǎn)那沒什么,只要能學(xué)到東西,,那也就忍了,。

現(xiàn)在的顧客也特別難纏,有時就為了那么一點(diǎn)小東西就嘮叨個不停,,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,,取一下他們的“經(jīng)”,爭取早日成“佛”,,看他們在那里與顧客交流,,我真羨慕,我暗想:什么時候我可以真正的與顧客交流呢,,我雖然看在眼里,,可我早已把他們所說的話記在心里了。

在某種情況下,,語言也是一種障礙,,有些顧客在看車的時候講的全是他們那里的方言,有時我根本就聽不懂,,這就影響了我與顧客的交流,。通過這件事看來我得多才多藝呀,會的多了,,就會什么也不怕,,誰都別想難住你。

就在實習(xí)的最后一天,,我終于得到了一個徹底與顧客接觸的機(jī)會,,我拿著鑰匙帶顧客到車庫看他想要的xx,到了那里,,我先為顧客簡短的做了一下介紹,,就開始回答他所提的問題。很快屬于我們的時間過完了,,我感覺自己答的還不錯,,忽悠那些對于汽車不在行的那些人還是可以的。

x個月的實習(xí)過完了,,現(xiàn)在回想起來還是那么的津津有味,,在那里我學(xué)到了很多知識,也讓我與顧客得到了好多次近距離接觸,,我現(xiàn)在基本上已經(jīng)有了銷售技巧,,并且能夠把車賣出去,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇五

20xx年即將過去,在今年的汽車銷售期間,,我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

我是20xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗,。

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域為周邊,,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,,客戶對價格非常敏感,,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。xx區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車,,價格和xx差不多,,而且發(fā)車和接車時間要遠(yuǎn)比從xx短的多,所以客戶就不回從xx直接拿車,,還有最有利的是車到付款,。xx的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx,一些周邊的小城市都從xx直接定單?,F(xiàn)在xx政府招標(biāo)要求250000以下,,排氣量在2。5以下,,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢,。

xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在xx要車,,xx主要從xx,,xx要車,而且從xx直接就能發(fā)xx,。

國產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6。幾乎是從xx要車,,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢,。xx和xx一般直接從xx自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,,但是xx去xx的運(yùn)費(fèi)就要8000元,,也就沒什么優(yōu)勢了。

從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日我的總銷量是3臺,,越野車一臺,,轎車一臺,跑車一臺,,總利潤11500元,,凈利潤10016元,平均每臺車?yán)麧櫴?339元,。新年到了我也給自己定了新的計劃,,20xx年的年銷量達(dá)到80臺,利潤達(dá)到160000,,開發(fā)新客戶10家,。我會朝著這個目標(biāo)去努力的,。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇六

我先前應(yīng)聘汽車銷售助理工作,此刻一個月試用期結(jié)束了,?;仡欉@一個月的工作,我成功的完成了經(jīng)理給我的工作,,本事有進(jìn)一步的提高,,那我這個月的試用期工作總結(jié)如下:

我這一個月已經(jīng)能夠融入進(jìn)這個團(tuán)體了,跟著經(jīng)理把工作做好,,思想也變得更成熟了,,熟悉了汽車行業(yè)的一些事物,學(xué)習(xí)的本事也有所提高,,更多是對自我銷售本事的鍛煉,,已經(jīng)到了能夠獨(dú)立處理工德邦一步了,成長如此之快,,這大概是我沒有想到的,。作為銷售助理,,我對銷售的技巧是學(xué)到不少,。工作也是認(rèn)真的,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)遇到問題就向同事們,、領(lǐng)導(dǎo)們請教,,謙虛有禮貌,所以得到他們的認(rèn)可了,。

我的工作就是負(fù)責(zé)收集,、整理、歸,;

納汽車在市場的行情,,把報告分析做出來;

協(xié)調(diào)各部門工作與合作,;

建立銷售客戶的資料和銷售檔案的保管工作,;

制作、填寫銷售報表以及統(tǒng)計銷售業(yè)績,;

協(xié)助銷售人員對上門客戶的各項接待和來訪電話等服務(wù)工作,,并做好記錄再就是完成銷售經(jīng)理交辦的工作,。這些大概就是我在試用期間做的工作了??粗@些工作,,我覺得還不是異常難,在這個月里能夠把這些事情辦好,,協(xié)助經(jīng)理的工作,,最好助理本職。

平時與客戶溝通好關(guān)于汽車的動態(tài),,對客戶負(fù)責(zé),,讓客戶買到滿意的汽車,也是我必須要做到的,。我還要提醒客戶來保養(yǎng)汽車,,維持汽車的壽命。做好我每一天的工作計劃,,把每一天的工作做到位,,讓經(jīng)理對我感到滿意,才有更多機(jī)會留下來,,所以工作是一點(diǎn)也馬虎不得,,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作,。

在這工作,,我對自我有更深的了解,我明白自我有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),。優(yōu)點(diǎn)是能夠快速把經(jīng)理交給我事情辦好,,操作本事很強(qiáng),思維縝密,。缺點(diǎn)就是總結(jié)程度不夠,,創(chuàng)新本事缺乏,遇到新的事物,,理解本事不是很高,,容易被外界事情影響。所以我就要把這些缺點(diǎn)改正,,把優(yōu)點(diǎn)繼承下去,。

在今后工作,我必須能夠做的比此刻好,,把身心投入工作中,,讓經(jīng)理對我工作更加的滿意,相信自我必須不辜負(fù)經(jīng)理的期待,,我也會一向前進(jìn)的,,絕不輕易退縮,,并且完善自我,熱情迎接轉(zhuǎn)正后的工作,,只會更優(yōu)秀,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇七

春華秋實,夏去冬來,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以客戶至上這一服務(wù)理念為主線,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在直接面對客戶,,為客戶提供服務(wù)時,,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,,文明禮貌,,規(guī)范操作,快捷高效,,忠實履行崗位職責(zé);回首過去,、展望未來。不管從事前臺,、行政,,還是銷售工作,都讓我學(xué)會了以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作,,以豁達(dá)寬容的心境對待平凡的工作崗位,,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會到了以客戶為中心的真正,。

作為一名銷售人員,,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我管理就是服務(wù),,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),,在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)不斷學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識,,通過學(xué)習(xí),,我深刻認(rèn)識到了工作無小事,我明白任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。

(二)關(guān)注動態(tài),,把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,我知道,,信息就是效益。因此,,我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息,,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。

(三)調(diào)整策略,,適應(yīng)市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,,而市場的命脈是變化,。在工作中,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,能適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個別情況個別對待,,只要是有利于我們利益的,不論大小,,我堅決運(yùn)作,,盡全力使它能化為有效的訂單。

作為一名汽車銷售人員,,我深切地明白客戶至上的道理,,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),,還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個細(xì)節(jié),用細(xì)心,、耐心,、用心,做到了腿勤,、手勤,、口勤。

細(xì)節(jié)決定成敗,。因此,,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,,調(diào)動和激起顧客的購買欲,,有一句話說:服務(wù)源自真誠,做到這一點(diǎn),,才能夠達(dá)到以我真誠心,,贏得客戶情,我用真誠去贏得更多的空間和商機(jī),,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),,從而提升了我們的形象。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。在工作中,,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信團(tuán)結(jié)就是力量,。有團(tuán)結(jié),,我們才能凝心聚力,整合力量,,做好事情,。

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,,君子以厚德載物,。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),,腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動,,形式代表不了實質(zhì),,說到不如做到,,今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,,為汽車的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇八

在區(qū)經(jīng)理和銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)下,我在銷售工作匯總堅持:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場占有率,。過去的一個月里我總共銷售車輛xxx臺,銷售額達(dá)到xxxx元,。在開展銷售工作的同時,,我還整理出了大量的客戶信息,不定期的進(jìn)行電話回訪,,及時的向客戶反饋關(guān)于車價政策的信息,,掌握了客戶第一手的購車動態(tài)。車輛展場的接待工作是我每天工作的重心,,接待客戶時,,我始終本著推銷我品牌的精神,通過讓客戶了解我們公司今兒了解我們的產(chǎn)品,,最終引導(dǎo)客戶購買產(chǎn)品,。

1、在銷售工作中我有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中我會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),,盡快提高自己的銷售技能。

2,、對于市場的了解還不夠深入,,對專業(yè)知識掌握的還不夠充分,在與客戶的共同中缺乏經(jīng)驗。

1,、學(xué)習(xí)汽車基礎(chǔ)知識和市場動態(tài)的重要性,。只有繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識并掌握市場動態(tài)以及各種競爭品牌的動態(tài)和新款車型才能更好為銷售工作服務(wù)。

2,、了解客戶的資料,、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,搞好客戶關(guān)系,,隨時掌握信息,。

3、努力完成規(guī)定任務(wù)量,,在公司規(guī)定的任務(wù)上,,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù),,不僅僅要努力完成公司的任務(wù),,同時也要完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),我相信有壓力才有動力,。

4,、對于日常的本質(zhì)工作認(rèn)真完成,切不可偷懶,,投機(jī)取巧,。

5、在工作中要做到勝不驕敗不言棄,,不可好大喜功,,要一步一個腳印,踏踏實實的做好工作,,完成任務(wù),。

下個月,我將一如既往的按照公司的要求,,在上個月的工作基礎(chǔ)上更加努力,,全面開展下個月的工作。先制定工作計劃如下:

1,、加強(qiáng)老客戶的售后跟蹤情況,,持續(xù)跟進(jìn)新客戶與潛在客戶。

2,、開拓視野,、豐富知識,,采取多樣化的形式的銷售方式。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

3,、多了解客戶的需求,,有針對性的做好準(zhǔn)備工作,盡量不流失每一個潛在客戶,。

最后,,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,,碰到困難不屈不撓,取其精華,,去其糟粕,,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊精神戰(zhàn)勝一切,。

汽車銷售個人工作總結(jié)100字 汽車銷售個人工作總結(jié)簡短篇九

xx年已經(jīng)過去,,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年xx月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,,取得了明顯的效果。

收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,,在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年,,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,,全年計算來可以說至少有一百多個,!這么多用戶是我感覺有些自豪感!

在xx年x月x日國家實施“國三”政策,,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,,因為上半年的車型基本接近飽和,,所以提前上牌車型選擇有誤。

對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,,用戶大部分都可以接受,。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場,到底是什么情況,,做一個準(zhǔn)確的判斷,!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù),!

我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀(jì)律,,執(zhí)行命令,完成任務(wù),,做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,,成為一個完整的銷售人員,,我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,,我會努力使自己的銷量和利潤化,。

汽車銷售個人工作總結(jié)6

20xx年是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。海內(nèi)轎車市場的一天比一天猛烈的價格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,,xx公司取患上了歷史性的突破,,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。作為xx分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為"杰出領(lǐng)導(dǎo)孝敬獎"?;厥兹甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取患上一點(diǎn)心患上,愿意和業(yè)界同仁分享,。

針對本年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商業(yè)上的事務(wù)大會上的指示精神,,分公司將全年發(fā)賣工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和晉升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū),。我常說"價格是一把雙刃劍",適度的價格催銷對發(fā)賣是有利的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對淡季的汽車發(fā)賣該采用啥子樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,;

2、日常工作表格化,;

3,、檢查工作規(guī)律化;

4,、發(fā)賣指標(biāo)細(xì)分解,;

5、晨會,、培訓(xùn)例會化,;

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,,制定不同的發(fā)賣策略,,形成差異化營銷;按照04年的發(fā)賣形勢,,我們確定了出租車,、集團(tuán)用戶、高校市場,、零星用戶等四大市場,。

對這四大市場我們采取了響應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車發(fā)賣組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單元,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策,。

日常平凡我們采取主動上門,,按期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī),,我們與出租公司保持貫有的良好互助關(guān)系,,主動上門,相識出租公司換車的需求,,駕駛員舉動及思惟動態(tài),;對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,,相識新出租車的使用情況,,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租駕駛員的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),。

針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦發(fā)賣,,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹日文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)在,。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),,將xx的服務(wù)帶入高校,,并且按期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的發(fā)賣,,

當(dāng)今的市場機(jī)緣轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而猛烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性發(fā)賣目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每條發(fā)賣信息都如珍寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是發(fā)賣額的代名詞。結(jié)合這個特點(diǎn),,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,通過天天上班前的發(fā)賣晨會上發(fā)賣人員反饋的資料和信息,,制定以往同期發(fā)賣對比分析報表,確定下一步發(fā)賣使命的細(xì)化和具體發(fā)賣方式,、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng),。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源,。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重發(fā)賣的絕對數(shù)量的同時,,我們鞏固對市場占有率,。我們把分公司在xx市場的占有率作為發(fā)賣部門主要考核目標(biāo)。本年完成xx使命,,順?biāo)焱瓿煽偛肯逻_(dá)的全年發(fā)賣目標(biāo),。

對備件發(fā)賣,我們重點(diǎn)清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,上限削減分公司資金的積壓,。由于本年備件商業(yè)上的事務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,,對新的市場形勢,,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會會商,在積極拓寬周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,,結(jié)合新的商業(yè)上的事務(wù)政策,出臺了一系列備件催銷活動,,取患上了較好的效果,。備件發(fā)賣營業(yè)額xx萬元,在經(jīng)營零售的店面發(fā)賣受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務(wù)帶動車間備件發(fā)賣,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時發(fā)賣,。

售后服務(wù)是窗戶,,是我們整車發(fā)賣的后盾和保障,本年分公司又迎來了自96年景立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,和各班組之間的自查互查工作,;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不懂的題目,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,,接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言舉動規(guī)范,;在維修過程中,,強(qiáng)調(diào)使用"三墊一罩",規(guī)范舉動和用語,,做到尊敬用戶和敬服車輛,;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片,、姓名上墻,,接管用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶對勁度,,縮短用戶排隊等待時間,,從6月份兒起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24鐘頭全天候救援,;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,,為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的對勁度,。全年售后維修接車xx臺次,,工時凈收入xx萬元。

20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴(yán)峻的形勢,在年初我們確定了全年為"服務(wù)管理年",,提出"以服務(wù)帶動發(fā)賣靠管理創(chuàng)造效益"的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回拜制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,,每季度結(jié)合商業(yè)上的事務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,,在管理層鞏固服務(wù)意識,,將服務(wù)工作視為重中之重。

同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系,;從業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)發(fā)賣售后一線的意識,。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制,。積極響應(yīng)總部要求,,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量革新,鞏固員工的服務(wù)意識,,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,,對上周服務(wù)質(zhì)量革新行動進(jìn)行總結(jié),制訂本周計劃,,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù)。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,,提出下一步革新計劃,。分公司在商業(yè)上的事務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名,。在增強(qiáng)軟件健身的同時,,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),,率先在保養(yǎng)實施了"交鑰匙"工程,;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車發(fā)賣服務(wù)小組,,建立了專門的出租車發(fā)賣工作室,,完善了用戶休息區(qū)。

按照當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求,,我們開展了"三月微笑服務(wù)",、"五一微笑送大禮"、"夏季送清涼",、"金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查",、小區(qū)免費(fèi)義診、"冬季送溫暖"等一系列活動,,在客戶中取患上很大的反響,,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

對內(nèi)部管理,,作到請進(jìn)來,,走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前猛烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間,,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,,進(jìn)行實地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點(diǎn),,為日后工作的開展和商業(yè)上的事務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。

分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性才能,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的不懂的題目,,大家在例會上廣泛會商,既同一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo),。

在增強(qiáng)自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,晉升團(tuán)隊的內(nèi)聚力和專業(yè)本質(zhì),。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司(xx)對員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊精神的培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固了全體員工的服務(wù)意識和理念,。

20xx年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作取患上了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高,。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場拓寬的創(chuàng)造性,,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,,面對即將到來的20xx年,,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊互助精神,,集思廣益,,緊緊圍繞"服務(wù)管理"這個大旨,將"品牌營銷"、"服務(wù)營銷"和"文化營銷"三者緊密結(jié)合,,確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順?biāo)焱瓿伞?/p>

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