隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇一
財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí),,增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,,工作中不講條件、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點,,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。
進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,支出一起,;統(tǒng)計,,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,。
為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。
醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,,確保各類收費公開透明,,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則,。
進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理,;提高工作效率,。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇二
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,,努力加強財務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過,。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xx萬元,,因此本年累計結(jié)余約xx萬元,,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余,。
門診收費員總計收費單據(jù)張,,收費金額萬元。住院處住院登記人次,,收取押金萬元,,辦理病人結(jié)帳人x次。
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,,造成現(xiàn)金超庫的`情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,,以此監(jiān)督退費行為,,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機制,。
2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
1,、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,,應(yīng)該認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化建議,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。
1,、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2,、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。
總之,醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,,較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇三
財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié),。
做好經(jīng)濟核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,各項收入比例變化,;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進行詳細分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,。
醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達到效益化,,利潤率水平受到一定抑制,。
財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成。
財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費,、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。
保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
20xx年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認識,,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。
為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費,。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位,。
在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),,同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇四
在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,,新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,對財務(wù)工作進行了適當(dāng)優(yōu)化,。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就20xx年來的工作從進行回顧做以總結(jié):
1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,,既滿足了管理的需求,,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2,、明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé),。
3,、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊,。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進,、持續(xù)學(xué)習(xí),,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。
1、降低公司稅收費用,。
2,、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),,實現(xiàn)患者個人明細對賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。
1,、清理了以前年度的憑證和資料,,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放,。
2、將財務(wù)軟件,,從原電腦上合并到目前工作電腦上,,節(jié)約了資源,。
3、組織做好會計核算,,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。
4、每月按時納稅,,不拖延申報,。
5、工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進行查找原因,。
(1)按集團要求,編制財務(wù)預(yù)算,。
(2)定制每月報表報送制度,,包括報送內(nèi)容、接收人,、報送要求等,。
(3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬,。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃,。
(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作,。
(6)建立醫(yī)院保本模型,,詳細測算盈利平衡點。
1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔(dān)的租金進行了比較,。
2,、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。
3,、梳理了倉庫出入庫流程,,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,,明確了責(zé)任。
4,、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。
5、通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。
財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。
1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
2,、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量,。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇五
在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責(zé)。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時,,加強對票據(jù)的管理,,對收款室、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng),。
在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,,確保會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)報告篇六
一年即將過去,,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整,、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門,、分項目核算工作,,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政,、物價,、稅務(wù)、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào),,財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。
“只要精神不滑坡,,辦法總比困難”,,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),,并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。
(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚
“凡事預(yù)則立”,,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),,通過會議研討,、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,,精心組
織,、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項目的財務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),,特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過,。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),,每月按時、準(zhǔn)確,、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實,、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,,取得了階段性的工作成績
由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項,、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,,會計人員相對較少,,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,,清理了大量的未付工程款項等等,。
為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,,確保學(xué)院的利益最大化,,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本,。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,,分次計提折舊的方式進入成本,,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,,定期進行銀企資金的核對,。確保學(xué)院資金的安全、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,,堅持財務(wù)“收支兩條線”,,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,,從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實,、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn),。
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因為:
第一,、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,,提高資本投入的效率,全面壓縮,、限制銀行貸款,;
第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),,又不能與其他單位進行互相擔(dān)保。
第三,、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。
第四,、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。
20xx年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系方面,,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政,、物價、銀行,、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,,財務(wù)處在對外交往的過程中,,時時不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力,。
年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,,盡管在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想
第一,、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,,增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從學(xué)院的每筆收支入手,,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實,、完整,,維護學(xué)院的整體利益。
第四,、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心,、幫助下,,力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),,并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要,。
第五,、進一步加強與財政、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,,力爭學(xué)院利益最大。
第六,、堅持“財務(wù)收支兩線”,,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。
第七,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。
第八,、象財務(wù)人員學(xué)習(xí),、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階,。
第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報告工作,,做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。
第十,、進一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。