計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇一

一,、在20x前三季度這段時間里,，按照集團公司的決策和指導,，在全體職工的不懈努力下,，我們早出晚歸,，不惜犧牲休息時間,，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗,，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,，個性是水源問題,，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹,，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例,。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地,，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),，減小了損失,。

二,、在20x年最后一季度,，雖然時間短,，但是我們的工作卻是最繁忙的,。

1,、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建,、使用及維護,。剛接手新基地時,，就是一片白茬地,，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力,，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,，1500多米的圍擋,，搭建了臨時工作的板房2間,，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,，敷設(shè)了80kv變壓器,，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用,。

2,、搶時節(jié),。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,，及時組織人手灌澆封凍水。

3,、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120x余棵林木成功移植到新基地,，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成,。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20x年,，我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：

一,、利用此刻年底的空閑時機,，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格,。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路,。

二,、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算,。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭,、白蠟,、柿樹,、女貞,、銀杏,、法桐,、櫻花,、海棠系列,、木槿

灌木類：石楠,、連翹,、冬青,、百日紅,、紫葉小糪,、紫葉李,、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結(jié)的機會,，每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù),。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇二

xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路,、新創(chuàng)意,、新的管理模式下,，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機,，進一步完善物業(yè),、綠化管理制度,，提高管理和服務(wù)水平,，以深化后勤改革、減人增效為動力,，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,，兄弟部門支持幫助下,，逐步走上規(guī)范化、制度化,、科學化的管理軌道,。本中心以“抓好綠化管理,、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,，全體物業(yè),、綠化的員工團結(jié)一致,，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路,、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,，綠地的地貌也直接影響著我院的形象,。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,，綠化養(yǎng)護當成包袱背著,，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上,。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,。效果非常明顯,，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,，又有一支分擔承包的隊伍,，還有一支靈活的用人隊伍,，層層落實責任制,，做到任務(wù)到地，責任到人,。

養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率,，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高,。同時堅持每天有專人檢查、記錄,，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,，得到了全院上下員工的好評,。

1.先后給學院補種植樹木64棵,，竹子xx塘,，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭,、牌坊基礎(chǔ)各一座,。

2.為學院移栽苗木600多棵,，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵,。

3.為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵,。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株,，用去人工488工日,。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門,、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡,，新增加除草人員12名,。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,，增強服務(wù)的主動性,，建立了一套完整的制度,，報修即時，急事急辦,，事事存檔,。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,，教師上課前,，辦公室保潔好,，領(lǐng)導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,，使教師全身心投入到教學中去,。

3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候打掃樓宇，時間緊,，任務(wù)重,，做事從不馬虎,。下一次課,，保潔一次洗手間，做到清潔整潔,，同時及時清理垃圾,，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境,。

4.路面保潔人員區(qū)域負責到人，不定期檢查記錄,，基本做到了校園潔凈,。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

設(shè)備管理上做到物盡其用,，賬物相符,，用物不亂,，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家,，愛護公共設(shè)施的思想,。

從平時的工作入手,，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患,。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,，堅持安全第一,，預防為主,，防治結(jié)合，重在教育的方針,，保證了教學正常秩序,。

1.質(zhì)量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，糾正力度不夠,。

2.有的部門工作主動性不夠,，責任心和法制意識不強,，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,，預測性和預見性不足,。

3.獎懲制度還不健全,，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇三

為進一步加強我中心校各校（園）校園綠化工作，提高校園綠化水平,，打造綠色,、生態(tài),、人文校園,，努力實現(xiàn)校園內(nèi)部環(huán)境的“四化”（綠化,、凈化,、美化,、亮化）目標,，充分發(fā)揮環(huán)境育人的獨特功效,，促進中心校教育事業(yè)健康,、快速,、和諧發(fā)展,。給師生營造一個優(yōu)美的生活和學習環(huán)境,，根據(jù)《涼州區(qū)教育系統(tǒng)校園綠化工作實施

方案

結(jié)合我中心校各學校（園）實際,，制定本實施

方案

全面貫徹黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開放,、共享的發(fā)展理念,，以優(yōu)化育人環(huán)境,，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標,，按照“上下聯(lián)動、人人參與,、夯實責任、健全機制,、突出成效,、美化環(huán)境”的總體要求，充分調(diào)動廣大師生的積極性,，綠化校園,，營造優(yōu)美整潔,、文明有序,、和諧共享的育人環(huán)境,，實現(xiàn)“校在綠中,，人在景中”的綠色生態(tài)格局,。

堅持“因地制宜,，因校制宜,，科學規(guī)劃,，注重教育，經(jīng)濟實用,，分步實施”的原則，結(jié)合學校實際,，利用校園地形,、地貌、建筑等自然,、人文條件,，選用適合當?shù)刈匀粭l件的花草樹木，營造出三季有花,、四季有景的校園環(huán)境,。切實做到平面綠化與立體綠化相結(jié)合,、校內(nèi)綠化與周邊綠化相結(jié)合,，室內(nèi)綠化與室外綠化相結(jié)合，見縫插綠,，不留死角,，應(yīng)綠盡綠,，力爭使校園綠地覆蓋率達到35%以上。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，由丁銀偉同志任辦公室主任,，全面負責中心校各校校園綠化工作資料審報工作。

（一）積極開展校園綠化宣傳教育活動,。

1.加強宣傳教育,。各學校（園）要充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，普及綠色發(fā)展生態(tài)文明教育,，把綠色發(fā)展融入學校教育教學工作,，推進綠色發(fā)展理念進學校,、進課堂,。以“倡導綠色發(fā)展、共建美麗校園”為主題,，開展“四個一”主題教育活動，即一次作文比賽,、一次主題班會,、一次知識競賽、一次演講比賽,，倡導綠色低碳生活，培育引領(lǐng)生態(tài)文明社會風尚,。

2.開展獻綠護綠活動,。充分利用植樹節(jié),、世界環(huán)境日、全國低碳日等紀念日,，通過班會、少先隊活動,、宣傳欄,、校園廣播等形式,，廣泛開展“我為學校添片綠”和“我為學校護片綠”等為主題的宣傳教育活動；確定3月為“校園植樹月”,，組織師生開展“捐花獻草、育樹育花”行動和植樹造林活動,，動員師生捐獻,、種植花草樹木,，通過種植“愛心林”和懸掛師生姓名等方式,，定人定樹定區(qū)域,，做好種植和看護管理工作，增強師生的責任意識,。

（二）精心制定綠化總體規(guī)劃,。要求各學校（園）必須邀請有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計單位制定校園綠化總體規(guī)劃,，繪制彩色平面規(guī)劃圖,，對校園綠化工作進行整體規(guī)劃,、長遠規(guī)劃,，要尊重歷史,、著眼未來,，保持連續(xù)性,、克服隨意性,，杜絕“千校一面”，體現(xiàn)學校文化特色,，打造學校品牌。在校園中心區(qū),、教學區(qū),、運動區(qū),、生活區(qū),、出入?yún)^(qū)打造綠色觀賞亮點和環(huán)區(qū)綠化帶，在留足必要的運動（活動）場所和不影響安全疏散的前提下,，開辟新的平面和立體綠化空間,，最大限度的實施綠化，提高綠化覆蓋率,。

（三）擴大平面綠化面積,。

1.中心區(qū)：要求各學校（園）在主干道兩側(cè)、教學門廳前,、平房會議室門廳前,、旗臺周邊重點打造校園標志性景觀。主干道兩側(cè)樹木造型要美觀,，四季常綠，喬灌高矮結(jié)合,；花卉品種要多樣,、色澤艷麗、花期長,。旗臺周邊,、教學樓或會議室門廳前要擺放常青盆景,。

2.教學區(qū)：要求各學校（園）在該區(qū)域種植樹冠較小樹種,，有效地減少噪音,，創(chuàng)造寧靜的學習環(huán)境,。花池植物要花期長,，造型美觀，集觀賞綠化美化于一體,。樓道、教室,、辦公室,、實驗室、圖書室等要擺放盆花,、盆景,，改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量，讓師生賞花觀景的同時減輕工作學習壓力,，為師生創(chuàng)造適宜的工作學習環(huán)境,。

3.運動區(qū)：要求各學校（園）在該區(qū)域四周種植枝干粗壯、樹冠較大,、遮蔭較好的樹種,，吸附灰塵,、凈化空氣,、遮風擋雨，利于師生開展體育活動,。有條件的學校可在操場內(nèi)種植草坪或鋪設(shè)人工草坪,，地面滿覆蓋,，整齊美觀，無斑禿,。

4.生活區(qū)：要求各學校（園）在食堂,、宿舍,、廁所周邊種植觀賞性灌木叢。周邊花園種植花期長,、花型美的植物,。師生宿舍內(nèi)種植和擺放一定數(shù)量的盆花、盆景,，改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個清新,、舒適,、安逸的生活環(huán)境。

5.校內(nèi)外環(huán)境綠化帶：要求各學校（園）在該區(qū)域種植樹蔭濃,、生長迅速,、易栽易活,、耐修剪、抗煙塵,、抗病蟲害的樹種。樹溝地面花草要常青常綠,、易于管護,。綠化帶要整齊美觀、輪廓清晰,、均勻無缺失,、無殘花敗葉。

（四）及時補栽更新植物,。要求各學校（園）積極組織師生安排義務(wù)勞動,，對已經(jīng)枯死或不符合新的規(guī)劃要求的花草樹木及時移除或更新。補栽樹木要與現(xiàn)有樹木品種,、大小一致,，確保成活率。不符合規(guī)劃要求需移除的樹木,，要重新栽種到合適的區(qū)域,，也要確保成活率。

（五）提倡鋪設(shè)人工草坪,。要求各學校（園）對教學樓前后,、宿舍前后、操場等已硬化區(qū)域,，需要綠化但又無法綠化的區(qū)域,，鋪設(shè)人工草坪。

（六）加大立體綠化面,。根據(jù)實際各學校（園）開墻透綠,，種植宜于攀爬的植物對墻面、鐵藝圍欄等進行立體綠化,。新建項目學?；蛴袟l件的學校對屋頂進行綠化改造，建設(shè)花園式屋頂,。

（一）制定方案階段（3月2日—3月9日）,。要求各學校（園）要制定綠化工作方案，邀請專業(yè)設(shè)計部門繪制綠化平面規(guī)劃圖,，落實資金和苗木,，做好校園綠化的準備工作。于3月9日前將綠化工作方案,、彩色平面規(guī)劃圖等資料報中心學校辦會室,。

（二）種植階段（3月12日—4月15日）,。要求各學校（園）按照綠化工作方案和平面規(guī)劃圖，有目標,、有重點的扎實開展校園綠化工作,。于4月底將學校綠化苗木種植情況和綠化效果照片等資料報中心學校辦會室。

（三）養(yǎng)護階段（4月16日—6月15日）,。要求各學校（園）制定養(yǎng)護管理制度,，落實養(yǎng)護責任，專人負責花草樹木的澆水,、施肥,、除草、松土,、修剪等工作,，確保成活率。

（四）驗收階段（6月15日—7月15日）,。中心校對各學校（園）綠化工作進行檢查驗收,，全面完成綠化任務(wù)。

（五）整改階段（7月15日—10月31日）,。根據(jù)學校綠化方案和規(guī)劃設(shè)計要求,，查漏補缺，優(yōu)化綠化效果,。

（一）廣泛宣傳動員,，營造濃厚氛圍。各學校（園）要通過辦板報,、張貼標語,、懸掛橫幅、制作宣傳欄等形式,，借助校園廣播,、主題班（隊）會等途徑，大力宣傳開展校園綠化美化活動的重要性和必要性,，引導廣大師生廣泛參與,，積極投身到綠化美化活動中去。

（二）加強領(lǐng)導,，靠實責任,。成立發(fā)放鎮(zhèn)中心學校校園綠化工作領(lǐng)導小組，由中心校校長趙永柱同志任組長,，其他黨組成員任副組長,，各學校（園）負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在中心校辦公室，全面負責各校校園綠化工作,。各學校也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導小組,，校長是第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人,，細化工作方案,，明確目標任務(wù)、責任分工和時間要求,，抓好落實,。

（三）摸底自查，科學規(guī)劃,。各學校（園）要以高度的責任感和事業(yè)心，重視校園綠化工作,，全面自查,，如實摸清校園綠化情況，合理規(guī)劃校園綠化景區(qū),、花園,、草坪、綠化帶,、綠色長廊,、樹木栽種區(qū)等綠化區(qū)域，做好綠化規(guī)劃,，設(shè)計平面規(guī)劃圖,。積極挖掘校園歷史文化內(nèi)涵，培育人文景觀,，不斷優(yōu)化校園花草樹木的品種和布局結(jié)構(gòu),，從整體上提升校園綠化的檔次。

（四）拓寬渠道,，保障經(jīng)費,。各學校（園）要加大經(jīng)費投入，把校園綠化經(jīng)費納入學校學期公用經(jīng)費預算執(zhí)行

計劃

（五）迅速行動,，組織實施,。各學校（園）要進一步提高思想認識，積極開展3月“校園植樹月”活動,，搶抓春季綠化黃金時期,，動員全校師生，迅速行動,，人人參與植樹造林,，于4月底全面完成校園綠化種植任務(wù)。

（六）精心養(yǎng)護,，鞏固成果,。各學校（園）要克服“重栽植、輕養(yǎng)護”的觀念,，制定花草樹木養(yǎng)護管理制度,，做到專人負責，職責到位,，定期做好苗木的施肥,、澆水、除草,、修剪等養(yǎng)護工作,。通過“我和小樹共成長”、“心中有愛,、腳下留情”,、“你給一份愛，我還一片綠”等活動,，將校園花草樹木養(yǎng)護責任落實到班級,，明確到師生，做到每一棵樹,、每一簇花,、每一片草都有人管理，讓學生在實踐中感悟到“勞動創(chuàng)造美”,，懂得關(guān)愛自然,，保護環(huán)境。各學校（園）還要精心設(shè)計編寫校園植物名錄,，把學校的花草樹木掛上名稱,、產(chǎn)地、習性、栽種年份等標簽,，在草坪和花園內(nèi)樹立宣傳警示牌,，寓教于綠化和休憩中，鞏固校園綠化成果,。

（七）加強督查,，嚴肅追責。發(fā)放鎮(zhèn)中心校將深入學校督促檢查,，定期通報綠化工作進展情況,。對不作為、慢作為,、效果差的,，在全中心校范圍內(nèi)通報批評，對因工作不力,、綠化任務(wù)未完成,，造成一定影響的單位和個人，嚴肅追究主要領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任,。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇四

為進一步優(yōu)化學校育人環(huán)境，全面提高校園綠化建設(shè)與管理的總體水平,，結(jié)合我校的實際情況,，制定校園綠化美化工作的規(guī)劃：

本著學校美化、綠化與學校建設(shè)相結(jié)合,，與校園文化建設(shè)相結(jié)合,，與學校精細化管理相結(jié)合，與教育現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則,，來落實學校綠化美化工作,，努力構(gòu)建綠色優(yōu)美的學校生態(tài)環(huán)境、和諧舒適的育人環(huán)境,。

我校在綠化美化工作上要整體規(guī)劃,，向景區(qū)化、園林化發(fā)展,，突出本校特色,，按本校校園地形地貌來開展工作，突出學校文化教育氛圍,，提高校園綠化美化的品味和質(zhì)量,，做到整體性、藝術(shù)性,、層次性的完美統(tǒng)一,，力爭使校園達到綠化、美化、香化,，把校園建設(shè)成綠草成蔭,、花香四溢的樂園。

(一),、室外

⒈將校園外南圍墻用教育標志性語言進行裝點;

⒉校門外西側(cè)種植三瓣草,，校門外東側(cè)種植草本花;

3、校門內(nèi)西側(cè)設(shè)計一個風景區(qū)：中心設(shè)一固定小品,，四周種三瓣草,，宿舍北墻做板畫裝飾;

4、宿舍前二花池各栽種六株女貞樹,，樹下種三瓣草;

5,、食堂擋水墻臺階擺放40盆花，臺階下立體設(shè)計花草;

6,、校園東側(cè)糧庫墻下插栽爬山虎,，樹下種三瓣草;

7、教學樓臺階立體擺放花盆,，兩側(cè)花池子各栽八棵球形松柏樹,，樹下種三瓣草;

8、鍋爐房前栽果樹,，鋪甬道;

9,、教學樓南面圍墻下插栽爬山虎，綠地種植三瓣草;

11,、校園大花池內(nèi)種花;

(二),、室內(nèi)

各班級、教室,、辦公室要種植10盆以上花,。

⒈根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃,。綠化美化是校園建設(shè)的藍圖,，應(yīng)包括綠化美化的平面布局、樹木花草配置,、花壇的設(shè)置和安排,、以及人力、物力,、財力的配置等,。

⒉根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件,、類型,、作用以及植物不同生長習性,，因地制宜、因時制宜地種植各種花草,、樹木,，搞好校園花木的有機配植。

⒊樹木配植要做到五結(jié)合：

⑴落葉樹與常青樹相結(jié)合,，以常青樹為主,。

⑵喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主,。

⑶觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合,，以觀賞樹為主。

⑷木本與草本相結(jié)合,，以木本為主,。

⑸點、線,、面相結(jié)合,，以點、線搭配植物為主,。

⒋花草種植要做到配植合理,，還要做到四季常青，四季花香,。

⒌廣植樹,、盆花。在搞好校園綠化美化的同時,，利用盆花易搬動的特點，搞好學校辦公室,、會議室,、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學習和工作中,，得以減輕勞累,、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機,，從而實現(xiàn)其觀賞的價值,。同時組織師生參加綠化美化活動。

⒍搞好校園花木的維護保養(yǎng),，做到“四要”：即春要栽,、夏要剪、秋要管,、冬要保,，還要做到適時施肥,、施水、防治病蟲害,，適時修剪等,，從而達到綠化美化校園的目的。

7綠化管理人員要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,，認真履行職責,，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理,。

8對損壞花草樹木的相關(guān)人員,，按實際損壞的情況予以賠償。

9建立學校綠化檔案,，對學校綠地精心測量,，對樹木認真核對，登記造冊,。

美麗的校園需要我們共同來維護,，優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來創(chuàng)設(shè)，讓我們每一個人伸出雙手,，關(guān)心綠化,、支持綠化，共同去創(chuàng)建綠色,、文明,、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和育人環(huán)境,。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇五

時間一晃而過,，彈指之間，20x年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、在20x前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導,，在全體職工的不懈努力下,，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間,，共種植苗木近七萬株,，當時成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境,、水源等沒有足夠的認識,，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標,，出現(xiàn)了不澆地旱死樹,，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重,，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例,。好在集團公司領(lǐng)導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),，減小了損失。

二,、在20x年最后一季度,，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的,。

1,、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護,。剛接手新基地時,，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下,，經(jīng)過我們的努力,，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋,，搭建了臨時工作的板房2間,，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器,，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用,。

2,、搶時節(jié)。為到達土地利用率,，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,，及時組織人手灌澆封凍水。

3,、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團統(tǒng)一調(diào)度下,，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120x余棵林木成功移植到新基地,，并及時組織人手實施灌溉,，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根,。

在即將到來的20x年,，我們將會按照集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閑時機,，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路,。

二,、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭,、白蠟、柿樹,、女貞,、銀杏、法桐,、櫻花,、海棠系列、木槿

灌木類：石楠,、連翹,、冬青、百日紅,、紫葉小糪,、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結(jié)的機會,，每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù),。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇六

1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,，統(tǒng)計2016年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,，今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平方米,。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與修改，制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護管理考核辦法,。

1,、為迎接創(chuàng)城檢查，組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了小龍柏補植,。

2,、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽,。

1,、今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路,、桃園街等五段道路進行綠化招標,，整理前期招標需要的有關(guān)材料，對招標文件進行了審核與修改,。五段道路綠化已完成招標,，計劃8月底土方整理，9月份進行苗木栽植,。

1,、對果皮箱安裝項目，統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,，制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標,，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝,，一周內(nèi)完成。

1,、協(xié)助管理卡口保安工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證各單位有良好的工作環(huán)境,。

2,、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作，每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進行清掃,，安排保安對園區(qū)進行巡邏,，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

11月綠化養(yǎng)護工作計劃篇七

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，我公司本著“科學發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化,。

3、時限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機動性就很大,。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

近年來打造和諧x,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構(gòu)建x園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大建立,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化,、辦事公開化,、

處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓,，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學習，完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加x市園林協(xié)會和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓

創(chuàng)新