計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇一
一,、在20x前三季度這段時(shí)間里,,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),,在全體職工的不懈努力下,,我們?cè)绯鐾須w,,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右,。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境,、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),,個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),,出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),,澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例,。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),,減小了損失。
二,、在20x年最后一季度,,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的,。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建,、使用及維護(hù),。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,,1500多米的圍擋,,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,,使得基地面貌有了很大改善,,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2,、搶時(shí)節(jié),。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,,及時(shí)組織人手灌澆封凍水,。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120x余棵林木成功移植到新基地,,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根,。
在即將到來(lái)的20x年,,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),,用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路,。
二,、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類(lèi):廣玉蘭,、白蠟、柿樹(shù),、女貞,、銀杏、法桐,、櫻花,、海棠系列、木槿
灌木類(lèi):石楠,、連翹,、冬青、百日紅,、紫葉小糪,、紫葉李,、紅瑞木
藤本類(lèi):花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。以后我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù),。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇二
xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意,、新的管理模式下,,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),,進(jìn)一步完善物業(yè),、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,,以深化后勤改革,、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,兄弟部門(mén)支持幫助下,,逐步走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理軌道,。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),,全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上,。
隨著用人制度的改革深入,,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員,。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),,落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,,通過(guò)實(shí)踐,,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,,做到任務(wù)到地,,責(zé)任到人。
養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高,。同時(shí)堅(jiān)持每天有專(zhuān)人檢查,、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng),。
1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵,,竹子xx塘,銀杏40余株,。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座,。
2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,,香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,,插苗數(shù)萬(wàn)株,,用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門(mén),、圖書(shū)館前),。
6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名,。
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,,報(bào)修即時(shí),急事急辦,,事事存檔,。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,,辦公室保潔好,,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,,使教師全身心投入到教學(xué)中去,。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,做事從不馬虎,。下一次課,,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,,不定期檢查記錄,,基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理,。
設(shè)備管理上做到物盡其用,,賬物相符,用物不亂,,人盡其職的原則,,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
從平時(shí)的工作入手,,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,,消除思想上的隱患,。對(duì)電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,,防治結(jié)合,,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序,。
1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠,。
2.有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠,,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí),,預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足,。
3.獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力,。
4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距,。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心校各校(園)校園綠化工作,提高校園綠化水平,,打造綠色,、生態(tài)、人文校園,,努力實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)部環(huán)境的“四化”(綠化,、凈化、美化,、亮化)目標(biāo),,充分發(fā)揮環(huán)境育人的獨(dú)特功效,促進(jìn)中心校教育事業(yè)健康,、快速、和諧發(fā)展,。給師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,,根據(jù)《涼州區(qū)教育系統(tǒng)校園綠化工作實(shí)施
方案
》文件精神,決定在我鎮(zhèn)各學(xué)校(園)深入開(kāi)展校園綠化活動(dòng),。結(jié)合我中心校各學(xué)校(園)實(shí)際,,制定本實(shí)施
方案
。全面貫徹黨的十九大精神,按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,,牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開(kāi)放,、共享的發(fā)展理念,以優(yōu)化育人環(huán)境,,提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,按照“上下聯(lián)動(dòng)、人人參與,、夯實(shí)責(zé)任,、健全機(jī)制、突出成效,、美化環(huán)境”的總體要求,,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,綠化校園,,營(yíng)造優(yōu)美整潔,、文明有序、和諧共享的育人環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)“校在綠中,,人在景中”的綠色生態(tài)格局。
堅(jiān)持“因地制宜,,因校制宜,,科學(xué)規(guī)劃,注重教育,,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,,分步實(shí)施”的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,利用校園地形,、地貌、建筑等自然,、人文條件,,選用適合當(dāng)?shù)刈匀粭l件的花草樹(shù)木,營(yíng)造出三季有花,、四季有景的校園環(huán)境,。切實(shí)做到平面綠化與立體綠化相結(jié)合、校內(nèi)綠化與周邊綠化相結(jié)合,,室內(nèi)綠化與室外綠化相結(jié)合,,見(jiàn)縫插綠,,不留死角,應(yīng)綠盡綠,,力爭(zhēng)使校園綠地覆蓋率達(dá)到35%以上,。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由丁銀偉同志任辦公室主任,,全面負(fù)責(zé)中心校各校校園綠化工作資料審報(bào)工作,。
(一)積極開(kāi)展校園綠化宣傳教育活動(dòng)。
1.加強(qiáng)宣傳教育,。各學(xué)校(園)要充分發(fā)揮課堂主渠道作用,,普及綠色發(fā)展生態(tài)文明教育,把綠色發(fā)展融入學(xué)校教育教學(xué)工作,,推進(jìn)綠色發(fā)展理念進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,。以“倡導(dǎo)綠色發(fā)展,、共建美麗校園”為主題,開(kāi)展“四個(gè)一”主題教育活動(dòng),,即一次作文比賽,、一次主題班會(huì)、一次知識(shí)競(jìng)賽,、一次演講比賽,,倡導(dǎo)綠色低碳生活,培育引領(lǐng)生態(tài)文明社會(huì)風(fēng)尚,。
2.開(kāi)展獻(xiàn)綠護(hù)綠活動(dòng),。充分利用植樹(shù)節(jié)、世界環(huán)境日,、全國(guó)低碳日等紀(jì)念日,,通過(guò)班會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng),、宣傳欄,、校園廣播等形式,廣泛開(kāi)展“我為學(xué)校添片綠”和“我為學(xué)校護(hù)片綠”等為主題的宣傳教育活動(dòng),;確定3月為“校園植樹(shù)月”,,組織師生開(kāi)展“捐花獻(xiàn)草、育樹(shù)育花”行動(dòng)和植樹(shù)造林活動(dòng),,動(dòng)員師生捐獻(xiàn),、種植花草樹(shù)木,通過(guò)種植“愛(ài)心林”和懸掛師生姓名等方式,,定人定樹(shù)定區(qū)域,,做好種植和看護(hù)管理工作,,增強(qiáng)師生的責(zé)任意識(shí)。
(二)精心制定綠化總體規(guī)劃,。要求各學(xué)校(園)必須邀請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位制定校園綠化總體規(guī)劃,,繪制彩色平面規(guī)劃圖,對(duì)校園綠化工作進(jìn)行整體規(guī)劃,、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,要尊重歷史、著眼未來(lái),,保持連續(xù)性,、克服隨意性,杜絕“千校一面”,,體現(xiàn)學(xué)校文化特色,,打造學(xué)校品牌。在校園中心區(qū),、教學(xué)區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū),、出入?yún)^(qū)打造綠色觀賞亮點(diǎn)和環(huán)區(qū)綠化帶,,在留足必要的運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))場(chǎng)所和不影響安全疏散的前提下,開(kāi)辟新的平面和立體綠化空間,,最大限度的實(shí)施綠化,,提高綠化覆蓋率。
(三)擴(kuò)大平面綠化面積,。
1.中心區(qū):要求各學(xué)校(園)在主干道兩側(cè),、教學(xué)門(mén)廳前、平房會(huì)議室門(mén)廳前,、旗臺(tái)周邊重點(diǎn)打造校園標(biāo)志性景觀,。主干道兩側(cè)樹(shù)木造型要美觀,,四季常綠,,喬灌高矮結(jié)合;花卉品種要多樣,、色澤艷麗,、花期長(zhǎng)。旗臺(tái)周邊,、教學(xué)樓或會(huì)議室門(mén)廳前要擺放常青盆景,。
2.教學(xué)區(qū):要求各學(xué)校(園)在該區(qū)域種植樹(shù)冠較小樹(shù)種,有效地減少噪音,,創(chuàng)造寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境,。花池植物要花期長(zhǎng),,造型美觀,集觀賞綠化美化于一體,。樓道,、教室,、辦公室,、實(shí)驗(yàn)室,、圖書(shū)室等要擺放盆花、盆景,,改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,,讓師生賞花觀景的同時(shí)減輕工作學(xué)習(xí)壓力,為師生創(chuàng)造適宜的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,。
3.運(yùn)動(dòng)區(qū):要求各學(xué)校(園)在該區(qū)域四周種植枝干粗壯,、樹(shù)冠較大,、遮蔭較好的樹(shù)種,吸附灰塵,、凈化空氣,、遮風(fēng)擋雨,利于師生開(kāi)展體育活動(dòng),。有條件的學(xué)??稍诓賵?chǎng)內(nèi)種植草坪或鋪設(shè)人工草坪,地面滿覆蓋,,整齊美觀,,無(wú)斑禿。
4.生活區(qū):要求各學(xué)校(園)在食堂,、宿舍,、廁所周邊種植觀賞性灌木叢。周邊花園種植花期長(zhǎng),、花型美的植物,。師生宿舍內(nèi)種植和擺放一定數(shù)量的盆花、盆景,,改善室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,,為師生創(chuàng)造一個(gè)清新,、舒適、安逸的生活環(huán)境,。
5.校內(nèi)外環(huán)境綠化帶:要求各學(xué)校(園)在該區(qū)域種植樹(shù)蔭濃,、生長(zhǎng)迅速、易栽易活,、耐修剪,、抗煙塵、抗病蟲(chóng)害的樹(shù)種,。樹(shù)溝地面花草要常青常綠,、易于管護(hù)。綠化帶要整齊美觀,、輪廓清晰,、均勻無(wú)缺失、無(wú)殘花敗葉,。
(四)及時(shí)補(bǔ)栽更新植物,。要求各學(xué)校(園)積極組織師生安排義務(wù)勞動(dòng),對(duì)已經(jīng)枯死或不符合新的規(guī)劃要求的花草樹(shù)木及時(shí)移除或更新,。補(bǔ)栽樹(shù)木要與現(xiàn)有樹(shù)木品種,、大小一致,確保成活率,。不符合規(guī)劃要求需移除的樹(shù)木,,要重新栽種到合適的區(qū)域,也要確保成活率,。
(五)提倡鋪設(shè)人工草坪,。要求各學(xué)校(園)對(duì)教學(xué)樓前后、宿舍前后,、操場(chǎng)等已硬化區(qū)域,,需要綠化但又無(wú)法綠化的區(qū)域,鋪設(shè)人工草坪,。
(六)加大立體綠化面,。根據(jù)實(shí)際各學(xué)校(園)開(kāi)墻透綠,種植宜于攀爬的植物對(duì)墻面,、鐵藝圍欄等進(jìn)行立體綠化,。新建項(xiàng)目學(xué)校或有條件的學(xué)校對(duì)屋頂進(jìn)行綠化改造,,建設(shè)花園式屋頂,。
(一)制定方案階段(3月2日—3月9日)。要求各學(xué)校(園)要制定綠化工作方案,,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)繪制綠化平面規(guī)劃圖,,落實(shí)資金和苗木,,做好校園綠化的準(zhǔn)備工作。于3月9日前將綠化工作方案,、彩色平面規(guī)劃圖等資料報(bào)中心學(xué)校辦會(huì)室,。
(二)種植階段(3月12日—4月15日)。要求各學(xué)校(園)按照綠化工作方案和平面規(guī)劃圖,,有目標(biāo),、有重點(diǎn)的扎實(shí)開(kāi)展校園綠化工作。于4月底將學(xué)校綠化苗木種植情況和綠化效果照片等資料報(bào)中心學(xué)校辦會(huì)室,。
(三)養(yǎng)護(hù)階段(4月16日—6月15日),。要求各學(xué)校(園)制定養(yǎng)護(hù)管理制度,落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)花草樹(shù)木的澆水,、施肥、除草,、松土,、修剪等工作,確保成活率,。
(四)驗(yàn)收階段(6月15日—7月15日),。中心校對(duì)各學(xué)校(園)綠化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,全面完成綠化任務(wù),。
(五)整改階段(7月15日—10月31日),。根據(jù)學(xué)校綠化方案和規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,查漏補(bǔ)缺,,優(yōu)化綠化效果。
(一)廣泛宣傳動(dòng)員,,營(yíng)造濃厚氛圍,。各學(xué)校(園)要通過(guò)辦板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ),、懸掛橫幅,、制作宣傳欄等形式,借助校園廣播,、主題班(隊(duì))會(huì)等途徑,,大力宣傳開(kāi)展校園綠化美化活動(dòng)的重要性和必要性,引導(dǎo)廣大師生廣泛參與,,積極投身到綠化美化活動(dòng)中去,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,。成立發(fā)放鎮(zhèn)中心學(xué)校校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由中心校校長(zhǎng)趙永柱同志任組長(zhǎng),,其他黨組成員任副組長(zhǎng),各學(xué)校(園)負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心校辦公室,,全面負(fù)責(zé)各校校園綠化工作。各學(xué)校也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,細(xì)化工作方案,,明確目標(biāo)任務(wù),、責(zé)任分工和時(shí)間要求,抓好落實(shí),。
(三)摸底自查,,科學(xué)規(guī)劃。各學(xué)校(園)要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,重視校園綠化工作,,全面自查,如實(shí)摸清校園綠化情況,,合理規(guī)劃校園綠化景區(qū),、花園、草坪,、綠化帶,、綠色長(zhǎng)廊、樹(shù)木栽種區(qū)等綠化區(qū)域,,做好綠化規(guī)劃,,設(shè)計(jì)平面規(guī)劃圖。積極挖掘校園歷史文化內(nèi)涵,,培育人文景觀,,不斷優(yōu)化校園花草樹(shù)木的品種和布局結(jié)構(gòu),從整體上提升校園綠化的檔次,。
(四)拓寬渠道,,保障經(jīng)費(fèi)。各學(xué)校(園)要加大經(jīng)費(fèi)投入,,把校園綠化經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校學(xué)期公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行
計(jì)劃
,,并嚴(yán)格落實(shí)綠化經(jīng)費(fèi),為校園綠化提供資金保障,。同時(shí)積極協(xié)調(diào)林業(yè)部門(mén),、社會(huì)力量和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村組爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金,、苗木等方面的支持,,并動(dòng)員師生積極開(kāi)展“捐花獻(xiàn)草”活動(dòng),多渠道,、全范圍,、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好校園綠化工作,。(五)迅速行動(dòng),,組織實(shí)施。各學(xué)校(園)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,積極開(kāi)展3月“校園植樹(shù)月”活動(dòng),,搶抓春季綠化黃金時(shí)期,動(dòng)員全校師生,,迅速行動(dòng),,人人參與植樹(shù)造林,于4月底全面完成校園綠化種植任務(wù),。
(六)精心養(yǎng)護(hù),,鞏固成果。各學(xué)校(園)要克服“重栽植,、輕養(yǎng)護(hù)”的觀念,,制定花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理制度,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),,職責(zé)到位,,定期做好苗木的施肥、澆水,、除草,、修剪等養(yǎng)護(hù)工作。通過(guò)“我和小樹(shù)共成長(zhǎng)”,、“心中有愛(ài),、腳下留情”、“你給一份愛(ài),,我還一片綠”等活動(dòng),將校園花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到班級(jí),,明確到師生,,做到每一棵樹(shù)、每一簇花,、每一片草都有人管理,,讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟到“勞動(dòng)創(chuàng)造美”,懂得關(guān)愛(ài)自然,保護(hù)環(huán)境,。各學(xué)校(園)還要精心設(shè)計(jì)編寫(xiě)校園植物名錄,,把學(xué)校的花草樹(shù)木掛上名稱(chēng)、產(chǎn)地,、習(xí)性,、栽種年份等標(biāo)簽,在草坪和花園內(nèi)樹(shù)立宣傳警示牌,,寓教于綠化和休憩中,,鞏固校園綠化成果。
(七)加強(qiáng)督查,,嚴(yán)肅追責(zé),。發(fā)放鎮(zhèn)中心校將深入學(xué)校督促檢查,定期通報(bào)綠化工作進(jìn)展情況,。對(duì)不作為,、慢作為、效果差的,,在全中心校范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),,對(duì)因工作不力、綠化任務(wù)未完成,,造成一定影響的單位和個(gè)人,,嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,,全面提高校園綠化建設(shè)與管理的總體水平,,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定校園綠化美化工作的規(guī)劃:
本著學(xué)校美化,、綠化與學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,,與校園文化建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)校精細(xì)化管理相結(jié)合,,與教育現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則,,來(lái)落實(shí)學(xué)校綠化美化工作,努力構(gòu)建綠色優(yōu)美的學(xué)校生態(tài)環(huán)境,、和諧舒適的育人環(huán)境,。
我校在綠化美化工作上要整體規(guī)劃,向景區(qū)化,、園林化發(fā)展,,突出本校特色,按本校校園地形地貌來(lái)開(kāi)展工作,,突出學(xué)校文化教育氛圍,,提高校園綠化美化的品味和質(zhì)量,做到整體性、藝術(shù)性,、層次性的完美統(tǒng)一,,力爭(zhēng)使校園達(dá)到綠化、美化,、香化,,把校園建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢的樂(lè)園,。
(一),、室外
⒈將校園外南圍墻用教育標(biāo)志性語(yǔ)言進(jìn)行裝點(diǎn);
⒉校門(mén)外西側(cè)種植三瓣草,校門(mén)外東側(cè)種植草本花;
3,、校門(mén)內(nèi)西側(cè)設(shè)計(jì)一個(gè)風(fēng)景區(qū):中心設(shè)一固定小品,,四周種三瓣草,宿舍北墻做板畫(huà)裝飾;
4,、宿舍前二花池各栽種六株女貞樹(shù),,樹(shù)下種三瓣草;
5、食堂擋水墻臺(tái)階擺放40盆花,,臺(tái)階下立體設(shè)計(jì)花草;
6,、校園東側(cè)糧庫(kù)墻下插栽爬山虎,樹(shù)下種三瓣草;
7,、教學(xué)樓臺(tái)階立體擺放花盆,,兩側(cè)花池子各栽八棵球形松柏樹(shù),樹(shù)下種三瓣草;
8,、鍋爐房前栽果樹(shù),,鋪甬道;
9、教學(xué)樓南面圍墻下插栽爬山虎,,綠地種植三瓣草;
11,、校園大花池內(nèi)種花;
(二)、室內(nèi)
各班級(jí),、教室,、辦公室要種植10盆以上花。
⒈根據(jù)學(xué)校整體格局,,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。綠化美化是校園建設(shè)的藍(lán)圖,應(yīng)包括綠化美化的平面布局,、樹(shù)木花草配置,、花壇的設(shè)置和安排、以及人力,、物力、財(cái)力的配置等。
⒉根據(jù)規(guī)劃,,按不同綠化區(qū)域的條件,、類(lèi)型、作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性,,因地制宜,、因時(shí)制宜地種植各種花草、樹(shù)木,,搞好校園花木的有機(jī)配植,。
⒊樹(shù)木配植要做到五結(jié)合:
⑴落葉樹(shù)與常青樹(shù)相結(jié)合,以常青樹(shù)為主,。
⑵喬木與灌木相結(jié)合,,以喬木為主。
⑶觀賞樹(shù)與經(jīng)濟(jì)樹(shù)相結(jié)合,,以觀賞樹(shù)為主,。
⑷木本與草本相結(jié)合,以木本為主,。
⑸點(diǎn),、線、面相結(jié)合,,以點(diǎn),、線搭配植物為主。
⒋花草種植要做到配植合理,,還要做到四季常青,,四季花香。
⒌廣植樹(shù),、盆花,。在搞好校園綠化美化的同時(shí),利用盆花易搬動(dòng)的特點(diǎn),,搞好學(xué)校辦公室,、會(huì)議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,,以便讓師生們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)和工作中,,得以減輕勞累、疲倦,,使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī),,從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價(jià)值。同時(shí)組織師生參加綠化美化活動(dòng),。
⒍搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng),,做到“四要”:即春要栽,、夏要剪、秋要管,、冬要保,,還要做到適時(shí)施肥、施水,、防治病蟲(chóng)害,,適時(shí)修剪等,從而達(dá)到綠化美化校園的目的,。
7綠化管理人員要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平,,認(rèn)真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,,還要搞好科學(xué)管理,。
8對(duì)損壞花草樹(shù)木的相關(guān)人員,按實(shí)際損壞的情況予以賠償,。
9建立學(xué)校綠化檔案,,對(duì)學(xué)校綠地精心測(cè)量,對(duì)樹(shù)木認(rèn)真核對(duì),,登記造冊(cè),。
美麗的校園需要我們共同來(lái)維護(hù),優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來(lái)創(chuàng)設(shè),,讓我們每一個(gè)人伸出雙手,,關(guān)心綠化、支持綠化,,共同去創(chuàng)建綠色,、文明、優(yōu)美,、和諧的校園環(huán)境和育人環(huán)境,。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇五
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,,20x年已接近尾聲,,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了必須的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在20x前三季度這段時(shí)間里,,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),,在全體職工的不懈努力下,,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,,共種植苗木近七萬(wàn)株,,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),,對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),,個(gè)性是水源問(wèn)題,,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),,澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例,。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的,、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),,減小了損失,。
二、在20x年最后一季度,,雖然時(shí)間短,,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1,、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建,、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),,就是一片白茬地,,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用,。
2、搶時(shí)節(jié),。為到達(dá)土地利用率,,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3,、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地,。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,,將120x余棵林木成功移植到新基地,,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成,。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根,。
在即將到來(lái)的20x年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一,、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),,用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格,。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路,。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算,。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟,、柿樹(shù),、女貞、銀杏,、法桐,、櫻花、海棠系列,、木槿
灌木類(lèi):石楠,、連翹、冬青,、百日紅,、紫葉小糪、紫葉李,、紅瑞木
藤本類(lèi):花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),,每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù),。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇六
1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)工作,,統(tǒng)計(jì)2016年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改,,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法,。
1,、為迎接創(chuàng)城檢查,,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植,。
2,、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工,對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽,。
1、今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路,、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改,。五段道路綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,,9月份進(jìn)行苗木栽植,。
1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,,統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,,果皮箱已完成招標(biāo),,現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成,。
1,、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,保證各單位有良好的工作環(huán)境,。
2、做好上級(jí)部門(mén)參觀及創(chuàng)城檢查時(shí)的衛(wèi)生保潔工作,,每次檢查安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃,,安排保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車(chē)輛停放秩序,。
11月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃篇七
本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,,今年以來(lái),,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡(jiǎn)單,,實(shí)則不易,一年四季,,種花栽樹(shù),、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。
近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,,其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),,我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),,力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,,限度地消除安全隱患,,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間,。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
1,、單次性,。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。
2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3,、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),,樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,,又會(huì)增加修剪的工作量,。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可,。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),,尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序,、合理,、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),,如不做好病蟲(chóng)防范工作,,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑,。對(duì)草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺,。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時(shí),,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
近年來(lái)打造和諧x,,建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,,構(gòu)建x園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,,謀求發(fā)展,,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,,加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,,做到管理秩序化,、辦事公開(kāi)化、
處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn),,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),。用心參加x市園林協(xié)會(huì)和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。
在將來(lái)的工作中,,我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓
創(chuàng)新
,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。