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2023年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告(通用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:24:18
2023年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告(通用五篇)
時(shí)間:2023-04-09 13:24:18     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

xxxx年度全行現(xiàn)金收入xxxxxxx萬元,、支出xxxxxxx萬元,,分別比去年上升了xx。97%,、xx,。46%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金xxxxx萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金xxxxx萬元,、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xxxxxxx萬元;全年收繳假幣xxxx張計(jì)xxxxxx元,。

我行的具體做法是:

出納工作是一項(xiàng)每一天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作,同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程,、操作技術(shù),、每一天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒,,不能堅(jiān)持操作規(guī)程,,而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此,,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,并一向持續(xù)較高的質(zhì)量,,務(wù)必要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證,。基于這樣的認(rèn)識(shí),我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律,,對(duì)如何透過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高,,并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地持續(xù)做了超多的工作。

一是深入調(diào)查研究,,找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié),。前期,我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行,、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,。透過深入細(xì)致的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是,,對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán),、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后,。而構(gòu)成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范,。因?yàn)椋粋€(gè)人要一以貫之,、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作,,除了要熱愛這項(xiàng)工作之外,更重要的是不僅僅要明白這項(xiàng)工作如何干,、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn),、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲,并且還要明白這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的,,是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的,。而要到達(dá)這一點(diǎn),就務(wù)必按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際,,完善各種相關(guān)的制度,。

二是抓住問題癥結(jié),制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程,。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,,我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題,對(duì)出納工作從柜面收付款,、入庫保管,、上繳人行(市行)大庫等全過程進(jìn)行制度規(guī)范,制定了《出納操作規(guī)程》;針對(duì)沒收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程,,容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,,制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要資料的《沒收假幣操作規(guī)程》,“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假幣,、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記,、當(dāng)客戶的面開具假幣沒收證明、當(dāng)客戶的面講清沒收的理由和道理,。針對(duì)持續(xù)出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì),,又缺乏剛性約束的問題,我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競(jìng)賽考核辦法》的要求,,按照多勞多得的原則,,制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,,規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn),,支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,按假幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”,、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,,將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng),對(duì)出納工作質(zhì)量?jī)?yōu)異的出納人員,,由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力,、考核不嚴(yán)的問題,把“對(duì)出納工作檢查督

導(dǎo)職責(zé)”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)資料,。由于針對(duì)性地制定了一系列制度,,使我行出納工作持續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證,為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎(chǔ),。

三是狠抓職責(zé)落實(shí),確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的發(fā)揮,,關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,,首先要把執(zhí)行制度的具體職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。因此,我行對(duì)出納,、內(nèi)勤主任,、會(huì)計(jì)科監(jiān)管人員都制定了《崗位職責(zé)履行明白書》,把每個(gè)工種,、每個(gè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)及操作程序明確地落實(shí)到具體職責(zé)人,,從而有效地增強(qiáng)了各崗位員工執(zhí)行制度的自覺性和職責(zé)心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行,。

出納工作職責(zé)重大,、專業(yè)性強(qiáng),要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證,、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的,,還務(wù)必具備精湛的'業(yè)務(wù)操作技能,。因此我行在抓好員工政治素質(zhì)提高和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí),切實(shí)抓好采取多種形式對(duì)出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來,,我行始終堅(jiān)持每個(gè)季度都利用一個(gè)雙休日舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都輪流選派柜員或?qū)B毘黾{員參加。培訓(xùn)班系統(tǒng)講授出納工作的基本要求,、制度規(guī)定,、操作程序;邀請(qǐng)人行貨幣發(fā)行部門的同志講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識(shí),組織觀看反假防假光盤教學(xué)片,,同時(shí)組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說法,,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。近年來,,我行對(duì)全行18名專職出納員和71名前臺(tái)柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上,,使他們的專業(yè)知識(shí)水平得到了系統(tǒng)的提高。

二是正常開展崗位練兵活動(dòng),。近年來,,我行十分重視組織員工開展技術(shù)練兵。各營業(yè)機(jī)構(gòu)每個(gè)月都要利用業(yè)余時(shí)間,,組織對(duì)出納人員進(jìn)行鈔票整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求的掌握程度,、假幣識(shí)別潛力、點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核,,并把考核成績(jī)列入員工季度崗位績(jī)效工資考評(píng)的資料,。

三是定期對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試。從20xx年起,,每年都定期對(duì)會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試,,以考試成績(jī)定技能級(jí)別,與崗位工資系數(shù)掛鉤,,并實(shí)行“一考定一年,、來年再考評(píng)”的動(dòng)態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動(dòng)了全體出納人員苦練業(yè)務(wù)技能基本功的主動(dòng)性,、自覺性和持久性,,有效地促進(jìn)了出納人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

多年的出納工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,,春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點(diǎn)繳庫,、殘破幣整點(diǎn)繳庫是影響出納工作質(zhì)量提高的重點(diǎn)突出問題,而要解決這些客觀存在的問題,,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,,支行財(cái)會(huì)科還務(wù)必有針對(duì)性地創(chuàng)造解決問題必需的條件,,才能到達(dá)提高并持續(xù)出納工作質(zhì)量的預(yù)期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時(shí),,從物資上,、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜,采取針對(duì)性措施解決殘破幣整點(diǎn)繳庫的問題,,為有效打通影響出納工作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了必需的客觀條件,。

一是加大購置機(jī)具設(shè)備的投入。20xx年,,我行又投入了十余萬元購買自動(dòng),、半自動(dòng)捆鈔機(jī)、防偽點(diǎn)鈔機(jī)和偽幣識(shí)別儀等,,對(duì)部分現(xiàn)金收付量較大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了半自動(dòng)捆鈔機(jī)具,,同時(shí)支行還庫存了十多臺(tái)點(diǎn)鈔備用機(jī)具,一旦營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器發(fā)生故障,,立即進(jìn)行調(diào)換;此外,,春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前,我行還組織力量對(duì)出納機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維修,,保證機(jī)具設(shè)備滿足現(xiàn)金回籠高峰期的需要,,以提高出納工作效率,防止差錯(cuò)發(fā)生,。

二是集中人力突擊整點(diǎn),。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點(diǎn)成捆后,,務(wù)必與庫存現(xiàn)金余額核對(duì)無誤后方可上繳,。支行中心庫對(duì)基層單位上繳的現(xiàn)金,務(wù)必進(jìn)行抽樣復(fù)點(diǎn),。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,,單靠出納與復(fù)核兩個(gè)人是無法既保證時(shí)間又保證質(zhì)量的。因此,,每年春節(jié)期間我行各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力,,利用班余時(shí)間突擊整點(diǎn)。支行中心庫組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn),,從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯(cuò),。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點(diǎn)上繳為主。針對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時(shí)間長(zhǎng),、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問題,,為了減少損傷幣占?jí)簬齑?,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯(cuò),,我行要求基層單位十元以上方額的損傷紙幣,,能夠逐張上繳,十元以下方額的損傷幣,,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點(diǎn),。同時(shí)對(duì)支行中心庫出納人員提出嚴(yán)格的要求,,把上繳殘破幣質(zhì)量作為績(jī)效工資考核的重要資料,從而有力地促進(jìn)了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作,,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯(cuò),。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人,。所以,,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始,,人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多,,我一兼數(shù)職,,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門,。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,,工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范本

進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:

一,、崗位認(rèn)知

在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營,、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,,明確責(zé)任指標(biāo),,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算,、控制、監(jiān)督,,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算。按照這種制度,,于是,,我來到了鑄造車間,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),,在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),,成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,,我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外,,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二,、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算

這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作上收獲頗豐。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

在***,,我從一名實(shí)習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財(cái)務(wù)人員,。隨之,我的思想認(rèn)識(shí),、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化,。迄今,我的大腦告訴自己,,來到***是正確的選擇,,這是我開始步入正軌,踏入會(huì)計(jì)職業(yè)生涯邁出的真正第一步,。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后,,后期通過每天日常業(yè)務(wù)的處理,不斷地深入,,熟悉了整個(gè)銷售會(huì)計(jì)的工作,,空暇時(shí)間梳理了自己的工作流程,整理筆記,,理清了自己的思路,。從月初做會(huì)計(jì)憑證,到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對(duì)賬,,填寫對(duì)外報(bào)送的相關(guān)中材報(bào)表?,F(xiàn)在,完全可以獨(dú)立操作銷售會(huì)計(jì)的基本相關(guān)工作,。

在處理業(yè)務(wù)過程中,,碰見問題,我會(huì)悉心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或者同事,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),,聯(lián)系學(xué)過的理論,模糊的會(huì)查找書籍,,最終確認(rèn)問題的答案,,解決問題。平日里,,也會(huì)和同事一起討論業(yè)務(wù),,互相了解,是彼此互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,同時(shí),,也可以增進(jìn)同事之間的感情,,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助意識(shí)。

我這一年,,有個(gè)“意外的收獲”----物業(yè)會(huì)計(jì),。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我兼職了一份***子公司***物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會(huì)計(jì),。期初,,由于自己的思想意識(shí)不足,致使工作有些拖沓,。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,,接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正,反省了自己的錯(cuò)誤及思想清醒后,,開始正式接手,。在此同時(shí),我的一些缺點(diǎn)也暴露無

遺,。第一,,太實(shí)在。對(duì)于一些需要變通工作處理方式或者其它時(shí),,有些死板,,不曉得個(gè)中道理。第二,,與人溝通欠缺一點(diǎn)耐心,。在說話方式上,不夠委婉與靈活,。舉例來說,,在期初處理物業(yè)賬務(wù)上,由于交接工作不清,,新接手對(duì)于工作也不熟悉,,自己的個(gè)人情緒多一些著急卻又無頭緒無從下手,導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭(zhēng)執(zhí),,造成了不好的影響,。結(jié)局就是:我“賠了夫人又折兵”-扣錢加反省。在此后與人意見不和時(shí),,我都會(huì)時(shí)刻提醒自己,,曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與人娓娓到來事情緣由以及公司部門相關(guān)的規(guī)定,。

我的性格總體比較外向。有時(shí),,有點(diǎn)大大咧咧嘻嘻哈哈,,這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)大忌,。因此,在平日工作時(shí),,我會(huì)收斂些我的這個(gè)

“活躍的因子”,。在業(yè)余時(shí)間,我就比較活躍,,積極參加活動(dòng),。

回顧20xx年,我對(duì)自己的期望還沒有達(dá)到,,承受能力增加了一點(diǎn)但還不足,。由于銷售會(huì)計(jì)人員變換,我原本以為銷售會(huì)計(jì)合崗成為一個(gè)人,,剛開始頂替原崗,。第一個(gè)月的工作完全由我操作后,我自我感覺還可以,,打算后期提高工作效率,,總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗(yàn)。在同時(shí)有回款和發(fā)票的時(shí)候,,怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù),,保證效率,保證質(zhì)量,。后來,,領(lǐng)導(dǎo)安排,銷售會(huì)計(jì)崗位還是兩個(gè)人,,我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?,F(xiàn)在,物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉,。所以,,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機(jī)會(huì),讓我多掌握了一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,。

至此,,我想我不能忘記來賽馬的緣由,忘記了我就犯錯(cuò)……所以,,思想上我一定要讓自己保持清醒,,態(tài)度上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),少說話多學(xué)習(xí),。希望,,以后我的成長(zhǎng)會(huì)越來越大,讓我自己滿意,,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)和付出,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年9月份我有幸成為公司的一員,,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,。回顧這幾個(gè)月來的工作,,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),,用心配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自我的工作狀態(tài),。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,,歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,,必須要好好工作,,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)帶給的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上務(wù)必有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)狀況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,我忠于職守,,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì)。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

二、對(duì)針對(duì)以上問題,,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,,務(wù)必透過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力,,努力學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個(gè)月中,,付出過努力,,也得到過回報(bào)。人到中年,,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員就應(yīng)掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員個(gè)性需要在制度和人情之間把握好分寸,,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的完成本職工作。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好

日月如梭,、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,,回顧這一年的歷程,,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事們的鼎力支持和配合下,,按照總公司要求,,立足本職,積極展開工作,,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),,xx年對(duì)于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,感謝公司給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)?,F(xiàn)將我的工作總?cè)缦拢?/p>

實(shí)習(xí)期過后我的主要工作就是協(xié)助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作,,在校期間也接觸過一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),但是在實(shí)際操作中還是有很多困難,,原因是專業(yè)知識(shí)的欠缺再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,,從實(shí)際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實(shí)際,需靈活運(yùn)用方能解決實(shí)際問題,。

6月份由于工作需要我被派往石家莊工作,,主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作,。新同事們對(duì)我很照顧工作上也很支持,很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭,,值得驕傲的是,,公司成立集團(tuán)公司,而我有幸能為公司出一份力量,。以下是辦公室工作內(nèi)容:

一,、管理工作嚴(yán)格高效

眾所周知,辦公室工作內(nèi)容多,、事情雜,、時(shí)間緊、要求高,,因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,,合工作實(shí)際,,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,,使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、高效化管理。一方面,,不斷完善規(guī)章制度,,另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力,。日常管理制度方面,,已經(jīng)成型,為今后規(guī)范化的管理打下基礎(chǔ),。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用

二,、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,,正規(guī)化,。

三、針對(duì)后勤人員少,,任務(wù)重的情況,,在明確了分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),,食堂方面,,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,,不出現(xiàn)吃冷飯的情況。保潔方面,,由于沒有指定的保潔人員,,所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé),廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé),,警衛(wèi)方面,,根據(jù)不同的情況安排員工值班,,負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車輛管理方面,,指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,,以確保行車安全,降低危險(xiǎn)度,。對(duì)于后勤管理還存在很多的不足,,需要不斷地改進(jìn)提高,這也是對(duì)我的考驗(yàn),,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的配合下,我一定會(huì)做的更好,。

四,、考核工作,為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間,,不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加,,通過這幾個(gè)月的相處,讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的了解,,我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況,,配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。考核一直是我工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),,對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作,。

五,、崗位協(xié)議的制定,。崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作,涉及內(nèi)容也很多,,由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒有深刻的認(rèn)識(shí),,缺乏周密性的考慮,所以做得不好,。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足,,加大學(xué)習(xí)力度。

六,、有針對(duì)性的落實(shí)制度,。制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,,是規(guī)則,所以自我反省后,,找出原因,,并改變以往的管理模式,有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

七、辦公室的日常工作,。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)單但很繁瑣,,我一直認(rèn)為工作之中無小事,不管什么任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待,,只有親自嘗試了才會(huì)收獲不一樣的果實(shí),。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì)讓自己受益匪淺的。

八,、出納工作,,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),每月認(rèn)真做好備份,,以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我會(huì)一如既往的遵循財(cái)務(wù)制度,,做好出納崗,。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,,無論是思想認(rèn)識(shí),,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的,。比如:工作思路不清晰,,領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件,,本人對(duì)工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,,沒有想在前,,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后,,沒有積極主動(dòng)去投入太多精力,,造成工作上的被動(dòng)。

在新的一年以新的方式給自己要多加壓力,,多增任務(wù)去面對(duì)新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮作用,為公司做好每一項(xiàng)工作,。一年的工作讓我也有了很深的體會(huì):

首先,、自學(xué)能力很重要。其次,、要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,。

再次、要虛心,、以禮待人,。最后、要自信,。

最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

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