報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

打造商圈調(diào)研報告篇一

店址選址決策的步驟：

適用業(yè)態(tài)：

商圈分析：

商圈是指商店吸引其顧客的地理區(qū)域，也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。 （分析零售商圈就是分析顧客,，商圈是企業(yè)努力爭取的,，不是別人為企業(yè)劃定的，也不是永遠不變的,。）

主要商圈：約包括55%-70%的顧客

次要商圈：約包括15%-25%的顧客 邊際商圈：約包括5%的顧客

（1）居住人口：核心商圈內(nèi)基本顧客的主要來源 （2）工作人口：次級商圈中基本顧客的主要來源 （3）流動人口：構(gòu)成邊緣商圈的顧客基礎(chǔ)

（1）商店業(yè)態(tài) （2）商店規(guī)模 （3）經(jīng)營商品的種類 （4）商店經(jīng)營水平及信譽 （5）促銷策略 （6）家庭與人口因素 （7）競爭對手的位置 （8）交通狀況

商圈分析,，就是對影響商圈的人口結(jié)構(gòu)、生活習慣,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、交通狀況、城市規(guī)劃,、商業(yè)氛圍等因素進行實地調(diào)查和分析，為選址店址,、制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù),。

商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經(jīng)營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉(zhuǎn)

商圈分析有助于為開設(shè)分店和連鎖店提供參考

（1）人口統(tǒng)計分析與經(jīng)濟基礎(chǔ) （2）商圈層次分析 （3）客流量分析 （4）顧客分析

（5）商圈內(nèi)購買力分析（購買力指數(shù)） （6）其他環(huán)境分析（基礎(chǔ)設(shè)施等） （7）自身分析

（8）競爭程度（商圈飽和指數(shù)）

（1）利用電腦模型幫助分析、確定商圈 a 類推模型 b 回歸模型 c 引力模型

（2）利用數(shù)學方法分析商圈

a 雷利法則（零售引力法則-空間相互作用模型）

b 赫夫法則（赫夫模型對預(yù)測新商店的銷售是非常有益的工具） （3）實驗法 a 實地調(diào)查 b 電話詢問 c 郵寄問卷 d 提供服務(wù)

（4）已建成和新建商店 a 已建成商店商圈的測定方法 b 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

（1）充足的商圈購買潛力 （2）商店地點的近便性 （3）成長的潛力 （4）商業(yè)攔截 （5）總合吸引力 （6）兼容性 （7）競爭危險性最小 （8）店址經(jīng)濟學

（1）孤立店鋪 （2）無規(guī)劃商業(yè)區(qū) （3）規(guī)劃的商業(yè)中心

（1）客流規(guī)律 （2）周邊商店聚集狀況 （3）競爭對手調(diào)查 （4）交通地理條件 （5）城市發(fā)展規(guī)劃 （6）周圍環(huán)境 （7）物業(yè)成本

（1）新店周圍地理位置特征表述 （2）被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況

（3）新店址周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu),、消費層次 （4）新店開業(yè)后預(yù)計能輻射的范圍 （5）新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) （6）新店的市場定位和經(jīng)營特色 （7）新店址經(jīng)營效益預(yù)估 （8）新店未來前景分析

打造商圈調(diào)研報告篇二

市場分析于商圈調(diào)研：

商圈調(diào)研報告提綱：

（1）商圈規(guī)劃 （2）政府相關(guān)政策 （3）商圈歷年發(fā)展狀況 （4）商圈內(nèi)人口及消費特征 （5）商圈內(nèi)人流,、車流狀況 （6）商圈內(nèi)業(yè)態(tài)業(yè)種分布狀況 （7）商圈內(nèi)競爭狀況 （8）商圈未來發(fā)展?jié)摿?

商圈調(diào)查的方法：

明確目標，尋找來源,、收集第一手資料,，整理資料、去偽存真,，分析資料,、提出報告 收集資料的方式： 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎 向規(guī)劃局收集城市發(fā)展規(guī)劃 向旅游局收集旅游規(guī)劃 向商貿(mào)局收集商業(yè)網(wǎng)點資料 向地區(qū)政府收集歷年政府工作報告 購買有關(guān)書籍和資料等

（1）勘查商圈內(nèi)業(yè)態(tài)、業(yè)種并進行統(tǒng)計歸類,； （2）商圈內(nèi)人流量,、車流量現(xiàn)場調(diào)查；

（3）設(shè)計需求調(diào)查問卷在街頭,、商場進行攔截式調(diào)查,； （4）通過開座談會、上門訪問,、電話訪問等進行居民期望調(diào)查

大賣場超市選址的原則

零售店址應(yīng)具備的條件：

大賣場選址原則：

商圈的特點：

1．動態(tài)性,。隨著商圈的經(jīng)營管理能力等因素發(fā)生變化

2．不規(guī)則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在,，比如交通等,。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3．差異性。商圈的規(guī)模和業(yè)態(tài)等不同,。 4．層次性,。商圈一般由三個層次構(gòu)成。 商圈三個層級

主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域，通常本區(qū)域內(nèi)70%左右的顧客會到商店購物,。

次要商圈位于主要商圈的外圍,，一般25%左右的顧客到商店購物； 邊緣商圈屬于賣場的輻射區(qū)域范圍,，一般只有5%左右的顧客到商店購物,。 商圈分析的目的和作用：

萊利法則計算的是兩個商業(yè)中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比,，與各城市至該點的距離的平方成反比,。 ba / bb = (pa / pb)(db / da)2 凱恩法則計算兩商業(yè)中心的商圈分界線，通過比較兩個都市間的人口比,、到第三地的時間比和賣場面積比來決定,。

飽和指數(shù)irs irs=c×re/rf

irs——某地區(qū)某類商品的零售飽和指數(shù) c——某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù) re——某地區(qū)每位顧客平均購買額

rf——某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)面積

人們自然地根據(jù)此數(shù)的大小，來判定一個地區(qū)或商圈的零售設(shè)施是否飽和,。該指數(shù)越大,，表明該地區(qū)零售設(shè)施越缺乏；反之,，則表明該地區(qū)設(shè)施越飽和,。 缺陷：商圈飽和度指數(shù)只考慮了某些量化因素，卻沒有考慮商圈的管理,，促銷手段以及外部交通環(huán)境等因素所帶來的影響,。

打造商圈調(diào)研報告篇三

小陳水果店商圈調(diào)查分析報告

胡洋

1033410

人口密度非常大：小陳水果店位于無錫商院商業(yè)街比高數(shù)碼隔壁，是一個主要以經(jīng)營水果的門面,，在學院下課時間,，以及周末放假時間有較多學生光顧，購買各種自己所需的水果,，主要經(jīng)營各種常見水果,。鮮甜可口、色澤誘人的水果,，由內(nèi)而外散發(fā)著動人的魅力,，令人垂涎欲滴。水果除了好吃,，對健康又大有益處,。水果是美容、健康的圣品,。餐后吃水果可幫助消化,，好處不勝枚舉。

小陳水果店：

主要經(jīng)營各種時令水果,。

水果價格（元/斤）

無籽西瓜貢 桔檸

8.80 7.80

菠蘿柿 子胡

3.98 9.80

橙子獼 猴桃特 小

4.28 4.50

芒果臍 橙金 絲蜜38.00 4.95 4.80

檬柚鳳柚

木9.80 西紅

柿

黃

西紅2.68

主營產(chǎn)品： 黃瓜西紅柿 芒果 木瓜紅富士草莓 金橘 龍眼 特小鳳哈密瓜蜜桔 橙子

瓜砂

糖5.98 特蜜

金

瓜

柿

桔紅

富8.80 桔哈

密5.60 橘柚

士

瓜

子

砂糖桔獼猴桃 梨

紅心柚檸檬 雪梨

在無錫商院小陳水果店隔壁就有另外一家水果店,，名為水果緣,。同樣顧客都是我們學院的學生，同時大學生超市也有一家水果店,，相比較其他兩家,，本店的價格較好，質(zhì)量適中,，所以生意相對而言較好,。且靠近男生宿舍，所以顧客比較多,。

負責人：胡洋

客戶都為無錫商院的學生,。對于本店的水果，大多數(shù)學生都去過,，且消費過,。客戶大多持滿意的態(tài)度,。

改進建議：

建議：

水果保鮮：不同水果有不同的保鮮方法 首先不要囤大量的貨 盡量減短進貨到 出貨期 有的可以常溫保存 有的需要冷藏保存但是成本相對較高 最好的辦法是盡量減短周轉(zhuǎn)期 像葡萄這樣的水果 基本不能過2天銷售期,。

增加利潤：

提高利潤的方法主要是以下幾種：

服務(wù)態(tài)度一定要好。對待顧客應(yīng)該親切,。