計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)前言 銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

在這個(gè)公司任職不到半年時(shí)間就辭職了，不久就來(lái)到了雙環(huán)公司,，到了雙環(huán)公司我聽(tīng)到了我原來(lái)沒(méi)有在其他公司聽(tīng)到的一句話,，那就是雙環(huán)公司會(huì)給我門(mén)銷(xiāo)售人員一展示自己的平臺(tái)，剛到公司沒(méi)有體會(huì)到平臺(tái)對(duì)自己重要性,，在雙環(huán)公司的第一個(gè)月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識(shí)的不了解很難有銷(xiāo)售,，這時(shí)的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時(shí)大了起來(lái),，就在這時(shí)店長(zhǎng),，銷(xiāo)售經(jīng)理和店里的銷(xiāo)售能手耐心的`幫助我熟悉產(chǎn)品，因?yàn)樽约涸瓉?lái)也有一定的銷(xiāo)售積累,，總算還沒(méi)有辜負(fù)他門(mén)的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是我工作生涯里的一段重要?dú)v程,。

下面我把自己來(lái)公司的幾個(gè)月的銷(xiāo)售情況作一下總結(jié),，在來(lái)到公司的第一個(gè)月里,，正好趕上公司上東芝的新品，因?yàn)橛刑嗟牡胤讲皇呛苓m應(yīng),，在加上自己對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的欠缺,，四月份的銷(xiāo)量是8臺(tái)東芝筆記本電腦,，進(jìn)入五月份到了這個(gè)季度里的旺季，不知道是自己沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)呢還是壓根沒(méi)有做好準(zhǔn)備在五月分這個(gè)傳統(tǒng)的旺季里,，黃金的休息日里,，我一臺(tái)銷(xiāo)售都沒(méi)有

在其他同事都趁黃金周抓緊的銷(xiāo)售，我卻在旁邊干瞪眼心里很急,，有時(shí)自己也在和自己開(kāi)玩笑,，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會(huì)遇到一些困難，我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因,，這一次是同事和店長(zhǎng)幫助了我,，最終我在這個(gè)月銷(xiāo)售了14臺(tái)筆記本和一臺(tái)投影機(jī)，其中12臺(tái)是東芝筆記本電腦,，2臺(tái)為thinkpad筆記本電腦,，進(jìn)入到了6月份我的銷(xiāo)量比起上個(gè)月有所下降總共是12臺(tái)筆記本，其中10臺(tái)東芝,，兩臺(tái)為thinkpad筆記本這個(gè)月一方面市場(chǎng)沒(méi)有5月份的那么火爆,，但也不是想象中的很差，最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,，過(guò)完了自己慘淡的6月份之后,，我迎來(lái)了自己在雙環(huán)公司的第四個(gè)月，

在這個(gè)月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺(tái)以上的銷(xiāo)量,，因?yàn)樽约阂獱?zhēng)取到一個(gè)職務(wù)那就是公司在店面的銷(xiāo)售經(jīng)理,，我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,，在提前7天左右的時(shí)間里我完成了預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)，開(kāi)始消極對(duì)待客戶(hù)了,，在后面的幾天時(shí)間里我沒(méi)有銷(xiāo)售,，在這個(gè)月里我總共銷(xiāo)售了16臺(tái)筆記本，其中東芝11臺(tái),，thinkpad為5臺(tái),，雖然這個(gè)月的后半段有些消極代工，但thinkpad筆記本的5臺(tái)銷(xiāo)量是我來(lái)公司以來(lái)現(xiàn)在都沒(méi)有打破的記錄（說(shuō)到著真是挺慚愧的）,。到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷(xiāo)售的力量,。在這次調(diào)整的人員中，我也有一些變動(dòng),，我來(lái)到的了公司百花村店面,，一開(kāi)始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見(jiàn)我的銷(xiāo)量還是比較穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)我來(lái)百花村是為了來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)量我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下可是事情總是說(shuō)的比做的難多了在百花村的一段時(shí)間里我不僅沒(méi)有了銷(xiāo)售了,，不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,，我在這一個(gè)月的時(shí)間里沒(méi)有一臺(tái)銷(xiāo)售,，僅有的2臺(tái)東芝都不是自己真正的銷(xiāo)售,，

這一個(gè)月讓我真真體會(huì)到自己的能力有度么的欠缺了想想原來(lái)的消極對(duì)待客戶(hù)是很不應(yīng)該的，在聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說(shuō)呆在這里可能不是你的特長(zhǎng),，讓我回賽博,，我的心里很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來(lái)了,，但我在次回到賽博店時(shí),，我就給自己說(shuō)一定要珍惜每一次的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，現(xiàn)在是自己的能力不夠,，但能力就是自己磨練出來(lái)的,，在回到賽博店的這個(gè)月，也就是9月份我的銷(xiāo)量有了進(jìn)步18臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī),，但然這個(gè)月也離不開(kāi)店長(zhǎng)同事的幫助,，在接下來(lái)的10月份里我保持了上一個(gè)月銷(xiāo)量19臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī)，在接下來(lái)的11月中我的銷(xiāo)售又遇到了很大的問(wèn)題,，全月我就銷(xiāo)售了6臺(tái)筆記本電腦,，我不是在百花村我不是象第一個(gè)月那樣不了解產(chǎn)品知識(shí)，我的銷(xiāo)量下降的我自己都有些接受不了,，說(shuō)真的在一段時(shí)間里我都不知道自己是怎么了,，是為什么我就突然銷(xiāo)量下降的如此之快呢？,？這一點(diǎn)我的店長(zhǎng)和同事到看在眼里,，當(dāng)?shù)昝婵磿?huì)時(shí),，講到了我的問(wèn)題，我現(xiàn)在是店面的銷(xiāo)售經(jīng)理,，應(yīng)該有一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)量的,，但自己就象店長(zhǎng)說(shuō)我的這樣，我的心比較的急這樣銷(xiāo)售機(jī)會(huì)就很可能被浪費(fèi),，我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)量,。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷(xiāo)量是7臺(tái)筆記本，依然不是很理想,。

上就是我來(lái)到雙環(huán)公司的9個(gè)月的銷(xiāo)量和銷(xiāo)售體會(huì),，下面我要說(shuō)的就是我在店面的一些總結(jié)和體會(huì)，在我7月份成為店面的銷(xiāo)售經(jīng)理之后,，公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,，銷(xiāo)售經(jīng)理是要在店長(zhǎng)不在的時(shí)候有權(quán)管理店面的，是要在店面里培訓(xùn)新員工的,，但在初期我的這些概念只是在表面的,，在我9月份回到賽博的時(shí)候，店長(zhǎng)把我的工作都明確的指出來(lái)了還讓我寫(xiě)了銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé),，這樣來(lái)督促我門(mén)做好銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé),，說(shuō)真的到西安在為止的話，我還不是很稱(chēng)職的,，但我相信在以后的日子里,，在新年即將到來(lái)的日子里我會(huì)給自己新的目標(biāo)的，我會(huì)努力使自己進(jìn)步和積極的,。

20xx馬上就要過(guò)去了新的一年要來(lái)了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來(lái)了,，在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個(gè)平臺(tái)，在新的一年里我會(huì)拿撤更好的來(lái)展示自己在新的一年里,，我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力,，多開(kāi)發(fā)自己的客戶(hù)使他們變成自己的固定客戶(hù)在這個(gè)年末，我終于理解了有固定客戶(hù)的重要性,，在努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，使自己的知識(shí)豐富，每個(gè)月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù),，在店面時(shí)一定要記住自己是銷(xiāo)售經(jīng)理要配合店長(zhǎng)來(lái)管理店面,，在新員工來(lái)時(shí)，應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn),，讓他門(mén)更快的熟悉產(chǎn)品,，讓他門(mén)少走彎路，在行的一年里我相信公司還會(huì)有很大的變化,，馬上我門(mén)的產(chǎn)品部就要獨(dú)立運(yùn)行了,，就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的一樣,，我門(mén)公司自己的人不要擔(dān)心自己有才華沒(méi)有地方施展，新公司有很多職務(wù)等這我門(mén)去爭(zhēng)取呢所以新的一年也是我的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，但最重要的還是要加強(qiáng)自己,，在08年經(jīng)歷了一些事，使自己不能說(shuō)成熟吧,，也都明白了點(diǎn)事了了,，在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時(shí)間最長(zhǎng)的是一個(gè)記錄了，我希望能夠在09年的時(shí)候讓這記錄保持下去,，

自己會(huì)在新的一年里有一個(gè)嶄新的面貌,，最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象，牛氣沖天,，在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績(jī),！

銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)前言 銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

又是一年歷盡風(fēng)華，又是一年心手相牽,，20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),，回首這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，在公司一年多的時(shí)間,，其間有喜樂(lè)，也有哀愁,，但更多的是心存感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、全年xx公司共計(jì)簽約xx套,，實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款xx億元，實(shí)收房款xx億元;共計(jì)辦房產(chǎn)證xx套;辦理接房手續(xù)xx套,。

二,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對(duì)與謄寫(xiě)工作。

三,、銷(xiāo)售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對(duì),。

四,、各種文字、電子檔案的建立,、整理,、完善與錄入工作。

五,、每一天帳目的日清月結(jié),。

六、配合銀行催繳欠款,。

辦公室是一個(gè)工作十分繁雜部門(mén),，作為結(jié)算室一員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),，都得慎重思考,，做到能獨(dú)擋一面?？傊?，一年來(lái)，透過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就必須能夠做好,。做了一年的辦公室工作了,，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的決定來(lái)處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才明白自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越此刻的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

20xx年對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是深劇影響的一年，在整個(gè)市場(chǎng)低迷的狀況下,，公司審時(shí)度勢(shì),，科學(xué)制定銷(xiāo)售政策，也打了幾個(gè)漂亮仗,，尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出xx小區(qū)的兩棟樓,，面向市場(chǎng)幾天里戰(zhàn)績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)，充分說(shuō)明公司在剖析客戶(hù)、把握市場(chǎng)方面的科學(xué)性,、合理性,，這也為大家今后工作樹(shù)立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢(shì)下,，房地產(chǎn)冬季的到來(lái)已成為不爭(zhēng)事實(shí),，展望20xx年，無(wú)論政策還是市場(chǎng)如何調(diào)節(jié),，我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,，在如此不利的環(huán)境下，我們既要適應(yīng)形勢(shì),，又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇,，我相信擁有深厚底蘊(yùn)的xx公司定能經(jīng)得住形勢(shì)的考驗(yàn)，我也相信經(jīng)過(guò)洗禮后的xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,。

銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)前言 銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

面對(duì)比起以往更加困難的20xx年,，我也深知自身當(dāng)時(shí)的能力，并不足以很好的應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)的工作,。這對(duì)于的銷(xiāo)售而言,，是非常不利的情況。為此作為銷(xiāo)售,，在這一年來(lái),，我積極的提高自身的服務(wù)能力，并充分在基礎(chǔ)知識(shí)上改進(jìn)自己,。

20xx年以來(lái),，我首先在基礎(chǔ)上積極提升了自己的服務(wù)和交流能力。加強(qiáng)了與顧客溝通時(shí)的談話技巧,，并還通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)銷(xiāo)售技巧和方式的學(xué)習(xí)和討論,，大大的提升了自我的能力和知識(shí)，對(duì)工作有了很大的幫助和提升,。

作為一名銷(xiāo)售,，盡管在隊(duì)伍中我的成績(jī)還算不上出色，但我在這的一年里也大大的改變了自己,，從銷(xiāo)售這份工作中有了新的認(rèn)識(shí)和收獲！

回顧這一年來(lái),，在工作方面,，我除了一直對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和鍛煉，也在一年來(lái)不斷的反思和總結(jié)自身的問(wèn)題,。且為今后的每一次的工作都制定了相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo),。

在20xx年的工作方面，我堅(jiān)持不懈的開(kāi)發(fā)xx區(qū)域的新客戶(hù)，通過(guò)自身堅(jiān)持不懈的去拜訪和服務(wù)讓客戶(hù)感受到我們工作的誠(chéng)意和服務(wù)態(tài)度,。最終開(kāi)發(fā)出新的銷(xiāo)售路線,。

當(dāng)然，在另一方面,，我也一直重視這過(guò)去老客戶(hù)們的維護(hù),，在工作中也不忘去回訪和聯(lián)系。并在節(jié)假日期間做好問(wèn)候與祝福,。

反思這一年,，盡管我們?cè)谀杲K的業(yè)績(jī)上取得了一些成績(jī)，回顧這一年,，仍有許多需要解決的問(wèn)題沒(méi)能處理,。尤其是在自身馬虎大意上的毛病一直沒(méi)能改進(jìn)。這對(duì)我的工作來(lái)說(shuō)一直都是一個(gè)很大的問(wèn)題,。

為此,，在新一年的工作上，我會(huì)在工作中以全新的態(tài)度和目標(biāo)去要求自己,！20xx年里,，我一定能通過(guò)自身的努力在工作中取得更好的成績(jī)！

銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)前言 銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

結(jié)束了一年的工作,，在新的一年開(kāi)始工作,。這一刻，它就像一個(gè)人的新起點(diǎn),，充滿(mǎn)活力,，產(chǎn)生的是充滿(mǎn)活力。讓我對(duì)新的一年的工作充滿(mǎn)信心和希望,。在開(kāi)始一個(gè)新的起點(diǎn)之前,，要做好完美。盡量彌補(bǔ)過(guò)去一年工作留下的不足,，所以此時(shí)有必要做好工作總結(jié),。為下一年的工作打下堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ)，為新的一年的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的后盾?，F(xiàn)在我將把我的工作總結(jié)如下：

1,、今年的市場(chǎng)概況

市場(chǎng)份額，與去年相比的增加(或減少),，以及產(chǎn)品看到率,，無(wú)論是增加還是減少。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)怎么樣,，a類(lèi),、b類(lèi),、c類(lèi)有多少，銷(xiāo)售隊(duì)伍怎么樣等等,。只上報(bào)需要特別說(shuō)明的大賬和數(shù)據(jù),，不需要上報(bào)明細(xì)賬，否則會(huì)變成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,。

2,、今年應(yīng)該完成的指標(biāo)

客觀描述任務(wù)完成情況和成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。比如公司今年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)是什么,，實(shí)際完成了多少銷(xiāo)售任務(wù)，超額完成任務(wù)和任務(wù)的差距有多大,，人均達(dá)到多少消費(fèi)者,，與去年相比增長(zhǎng)率有多少，經(jīng)濟(jì)支出有多少,，利潤(rùn)有多少,。

3、今年遇到的新情況,、新問(wèn)題

針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)),，簡(jiǎn)要分析原因，是行業(yè)情況,、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,、公司政策或其他原因造成的。

4,、我是怎么解決的

(1)良好的體驗(yàn)

如果成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司的其他市場(chǎng)有指導(dǎo)意義,，就要把典型的成功案例或經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)潔生動(dòng)地表達(dá)出來(lái)，讓公司宣傳鼓舞士氣或在其他市場(chǎng)推廣,。

(2)存在的問(wèn)題及解決辦法

從問(wèn)題中總結(jié)哪些做得不夠,，如何做才能更好的處理。

如果區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)存在明顯不足或嚴(yán)重問(wèn)題,，需要深入分析不足和問(wèn)題,，如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷(xiāo)售隊(duì)伍,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)等。要找出問(wèn)題的根本原因,，分析問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),，比如廣告推廣溫度不夠，相差百分之幾,。

1、細(xì)化明年的目標(biāo)

如果公司有下一年的工作計(jì)劃，根據(jù)公司的工作計(jì)劃制定部門(mén)或本人下一年的工作計(jì)劃,。

總體目標(biāo)和任務(wù)分解為每個(gè)階段和區(qū)域的子目標(biāo),。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和相應(yīng)的銷(xiāo)售人員)，合理分配各種資源,。用表格和數(shù)據(jù)說(shuō)明,，力求細(xì)致、認(rèn)真,、全面,、準(zhǔn)確。

目標(biāo)需要有措施支持,。采取了什么措施,，分配了什么資源，實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo),。第一,，落實(shí)確定的目標(biāo)，預(yù)期目標(biāo)要單獨(dú)說(shuō)明,，不要混淆,。否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到不安,，不到位,，不放心，容易迷茫,，把理想錯(cuò)當(dāng)成現(xiàn)實(shí),。

2、一定要有突破和亮點(diǎn)

突破一般可以從今年存在的主要問(wèn)題入手,，總結(jié)里已經(jīng)分析的很清楚了,，公司領(lǐng)導(dǎo)也早就看在眼里了。我們應(yīng)該集中精力解決一個(gè)問(wèn)題,。雖然可能有成千上萬(wàn)的市場(chǎng)問(wèn)題,，但只要解決了一個(gè)主要矛盾，其他矛盾也就迎刃而解了,。通過(guò)正確的方法,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和準(zhǔn)確有效的措施，努力在突破中創(chuàng)造新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn),。

銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)前言 銷(xiāo)售人員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

首先我先總結(jié)一下20xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,，都是我的個(gè)人看法，稍顯幼稚,，若有不妥之處請(qǐng)?jiān)?。?jīng)銷(xiāo)商為盈利影響我司銷(xiāo)售

1,、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對(duì)于銷(xiāo)售的影響

2,、廣告劣勢(shì)。

我在工作中逐漸了解到經(jīng)銷(xiāo)商為了贏取高額利潤(rùn)而截留政策，直接放棄二批直做三批,，而經(jīng)銷(xiāo)商自我又沒(méi)有本事全面鋪貨到終端，結(jié)果經(jīng)銷(xiāo)商是簡(jiǎn)便了,，工作做得少反而錢(qián)賺得多了,，可是我們的終端市場(chǎng)都丟失了，經(jīng)銷(xiāo)商用我司的利益換來(lái)了自我的經(jīng)濟(jì)收入，并且公司認(rèn)為這種情景還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉(cāng)而不愿接貨、去接便宜倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要原因,，若不加以糾正,，我司的市場(chǎng)占有率將無(wú)法得到提升(甚至下降),，影響我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

所以我們必須認(rèn)真調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的情景立即采取措施,、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去,。若經(jīng)銷(xiāo)商不愿執(zhí)行可明確告訴他，我們自我將開(kāi)放的開(kāi)戶(hù)二批，對(duì)其庫(kù)存一概不負(fù)職責(zé),，既然其損害了我們的利益,，我們當(dāng)然亦不會(huì)研究照顧其利益,。

制定合理的價(jià)差策略，調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售進(jìn)取性,，目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,，像純凈水、奶飲料均是第一品牌,，但連年旺銷(xiāo)已造成各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)差不夠,、喪失進(jìn)取性而影響了銷(xiāo)售，導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢(shì),。

打個(gè)比方像我司x-x元這類(lèi)的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，在于終端零點(diǎn)給予他們來(lái)說(shuō)最多都僅有x元的利潤(rùn),，這樣的產(chǎn)品如果不是旺銷(xiāo)產(chǎn)品老板憑什么賣(mài)我們的而不賣(mài)其他公司的暢銷(xiāo)品呢為了自我的利益那么他們的選擇可見(jiàn)而知,。所以個(gè)人覺(jué)得必須重視價(jià)差理順價(jià)差，在于一些剛開(kāi)始做的新品和非暢銷(xiāo)品上給予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性,。

個(gè)人覺(jué)得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的x銷(xiāo)售上處理得十分好,，有相當(dāng)充分的彈性，如果我們有新品出來(lái)的時(shí)候如果也是這樣的一種策略,，我們業(yè)務(wù)員有信心在短短數(shù)月內(nèi)消滅本區(qū)內(nèi)同類(lèi)競(jìng)品,。給予價(jià)格上一部分的彈性，雖然這一說(shuō)法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我們是降價(jià)銷(xiāo)售損失了自我的利益,，其實(shí)不然：我們能夠采取開(kāi)票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷(xiāo)品帶少新品甚至滯銷(xiāo)品等一系列措施,。

這樣新老產(chǎn)品配合起來(lái)以一種以多帶少,、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷(xiāo)售,，給予零點(diǎn)必須的價(jià)差不但能提高他們的進(jìn)取性更能提高我們的銷(xiāo)量而帶來(lái)利益，最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,、二批商的進(jìn)取性,。

相對(duì)于我們的第一競(jìng)爭(zhēng)公司康師傅來(lái)說(shuō),，廣告宣傳不到位,，造成品牌基礎(chǔ)下降，新品拓展不開(kāi)，老品銷(xiāo)售下降的局面,，老本吃光，今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)工作也主要是粘貼pop，而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的討論范圍了?？墒菑V告對(duì)于銷(xiāo)售的拉伸作用還真是有著無(wú)法估計(jì)的影響,，像是媒體、車(chē)身,、廣告牌,、店招牌等一系列展現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對(duì)于第一競(jìng)爭(zhēng)者都處于下風(fēng)。

接下來(lái)總結(jié)下去年里自我的不足：

首先是工作態(tài)度,，每一天都只是想著完成公司的任務(wù),，沒(méi)有自我個(gè)人的突破，工作進(jìn)取性沒(méi)有開(kāi)動(dòng)起來(lái),。

然后是工作方法,，有些時(shí)候能夠采取很多方法避免一些不必要的麻煩，甚至能夠提高自我的工作效率改變一些結(jié)果,?？上в捎诮?jīng)驗(yàn)的原因在當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到事后才醒悟過(guò)來(lái)，我相信在以后的工作當(dāng)中同類(lèi)型的事情我將會(huì)處理得更好,。