工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年迎來了尾聲,入職3個(gè)月以來在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,,愛崗敬業(yè),,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。雖然工作上經(jīng)歷過困難,,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉,,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)簡要回顧總結(jié):
一,、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己
文員工作涉及面廣,,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握,如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),,就可能無法勝任某些工作,,所以就必須用理論武裝頭腦,。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識(shí),把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,,開闊視野,拓寬思路,,豐富自己,,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累,,已具備了一些文員工作的經(jīng)驗(yàn),基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。
二、日常工作
在過去的3個(gè)月里,,每天堅(jiān)持早到半個(gè)小時(shí),,做好辦公室的日常保潔和準(zhǔn)備工作,使大家在一個(gè)整潔干凈的環(huán)境下工作,,以充沛的精神迎接一天的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下,對(duì)自身工作已漸漸熟悉和上手?,F(xiàn)在能獨(dú)立較好的根據(jù)每周例會(huì)情況及時(shí)準(zhǔn)確地完成會(huì)議中幻燈片的制作,、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議交辦任務(wù)的落實(shí)情況;此外,,還需完善資料管理工作,;發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作;及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作,。
本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實(shí)際。工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,不論大小,,都認(rèn)認(rèn)真真地去完成,。不斷地在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
三,、工作中存在的不足
雖然取得一點(diǎn)小進(jìn)步,。也許,沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意,,但我堅(jiān)信只要努力做到“勤奮”二字,遇到事情盡心努力去做,,就一定能夠做好,。由于我自身還存在很多不足,導(dǎo)致很多工作做的不夠理想,,欠缺細(xì)心,。比如:對(duì)文員工作了解還不夠全面,工作主動(dòng)性不夠,,辦事效率有待提高,,事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象,寫作文筆在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等,。我覺得今后要多從以下幾個(gè)方面完善自己的工作:
一是努力做好各類會(huì)務(wù)工作,。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待,。做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),,確保萬無一失,。
二是理順頭緒,遇事不慌,。文員工作比較繁瑣,,有時(shí)候打印一份文件就要一兩個(gè)小時(shí),各種文件的印發(fā),、信息的接收和報(bào)送,、會(huì)議的籌備及后勤保障等。這就需要我時(shí)刻保持“清醒”,,遇事不慌,,分清事情的主次、輕重,,理清頭緒再做,,這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
三是做好后勤工作,。各種辦公用品的維修和耗材的購買等,,確保辦公設(shè)備能夠正常使用,為各項(xiàng)工作的順利開展提供后勤保障。
四是加強(qiáng)文件檔案管理,。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā),、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我司具有參考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理,、分類,、歸檔,做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。
五是努力做好其他臨時(shí)性工作,。
以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結(jié),在以后的工作中,,我將更加以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、積極,、踏實(shí)的工作態(tài)度,,努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式,、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,為公司做出貢獻(xiàn),。
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私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二
一年來,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化,。針對(duì)一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的思想,、工作總結(jié)如下:
時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。一年來,我努力提高自己的理論,,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。弄清工作的方向,、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流;努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),,使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,能夠更好地勝任本職工作,。通過學(xué)習(xí),,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高,。
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),,都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé),。
一年來,,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),,努力工作,。熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,。我工作的時(shí)間不太長,,對(duì)xx鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及xx鎮(zhèn)整個(gè)工作的方方面面,,所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識(shí),,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對(duì)xx鎮(zhèn)的了解,,使自己能夠做好工作,。
認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是上情下達(dá),、下情上報(bào)的橋梁,,做好辦公室工作,對(duì)全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,,為此,,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,,只要是原則范圍內(nèi)的,,不做樣子、不?;^,、不出難題。注意形象,。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象,。
一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,在全體干部職工的理解支持下,,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開展,,促進(jìn)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開展,。
在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,,不計(jì)得失、不挑輕重,。對(duì)工作上的事,,只注輕重大小,不分彼此厚薄,,任何工作都力求用最少的時(shí)間,,做到自己的最好,自工作以來,,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情,。
在生活中,堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng),,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,平等相處,以誠待人,,不趨炎附勢,,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系,,大事講原則,小事講風(fēng)格,,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,。
通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:了解還不夠多,,還不能完全適應(yīng)工作需要;由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng);由于學(xué)習(xí)不夠,,工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心,;工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足,,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,,爭取把自己的工作做得更好。
總之,,一年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三
參加工作兩年多了,,看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑,,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項(xiàng)目成長了許多,。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式,,也更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特,,也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn),。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺(tái)了很多內(nèi)控的管理辦法,,盡量從源頭減少開支。對(duì)于業(yè)主工程款的支付,,我們也做了很大努力,。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月,現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi),。
在項(xiàng)目2年時(shí)間,,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,,算量的工作量就一下子大了好幾倍,。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大,。剛來項(xiàng)目對(duì)于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我,,也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜,,有許多集水坑,放坡的部位,,地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,坡道眾多,,也對(duì)圖形建模提出了更高的要求,。在這期間對(duì)自己模型不斷地修改,,修正,;設(shè)計(jì)院也不斷地變更,??粗P驮谧约旱碾娔X上建立成型,。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起,,心中充滿了喜悅和自豪,。我在項(xiàng)目工程算量過程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),,比如每立方混凝土鋼筋含量,,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,,對(duì)于一般工作內(nèi)容(鋼筋,,模板,,架子)的人工費(fèi),,也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富,。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,,對(duì)于問題的思考不夠全面,也不夠縝密,。在新的一年要整理好自己的思路,,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對(duì)項(xiàng)目的整體情況深入分析了解,。爭取將項(xiàng)目利益最大化,。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事,。和業(yè)主,,審核單位都加強(qiáng)對(duì)接。做工程也是做人,。兩年多的磨合,,對(duì)于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對(duì)于里面的人員也熟悉了許多,。對(duì)于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利,,所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營的力度,改善項(xiàng)目資金情況,。
工地是一個(gè)小社會(huì),我們也在其中扮演著各種各樣的角色,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方,,對(duì)于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會(huì)面對(duì)形形色色的人,,每一天都在經(jīng)歷不同的事,,每一天都在學(xué)習(xí),每一天都在成長,。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,寒假期間,,江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案(試行)》(寧師大[20xx]第6號(hào)),進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,,完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,對(duì)上學(xué)期工作做了回顧總結(jié),為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展做好充分的準(zhǔn)備,。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下:
1,、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),思想?yún)R報(bào)專題是效益分配的依據(jù),,也是聘用,、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況,,寒假期間,,師豪公司召開多次會(huì)議,經(jīng)過認(rèn)真測算,、研究和討論,,審定師豪各子(分)公司03年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)。
2,、利用寒假的空余時(shí)間,,20xx年元月下旬,在田家炳樓多功能報(bào)告廳,,師豪公司管理,、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課,師豪公司各子(分)公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn),。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分:董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作,,暢談師豪公司的發(fā)展前景;財(cái)務(wù)顧問繆維新,、法律顧問馬育,、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明,就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報(bào)告,。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí),、公司法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司,,展望師豪公司的發(fā)展。
3,、春節(jié)期間,師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
1,、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn),,師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性,為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作,。根據(jù)工作需要,,師豪公司部分職工寒假期間正常上班,加班加點(diǎn),,按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù),。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程,,假期研究生餐廳正常開放,;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期,,抓質(zhì)量,,進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程,近期將順利竣工,;南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”,,為家長提供方便;江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案,,并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工,。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平,江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子(分)公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作,。
3,、寒假期間,師豪公司各子(分)公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做好充分的準(zhǔn)備,。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,;江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級(jí)資質(zhì)的各項(xiàng)工作,為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ),;江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度,,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四
回顧以往的工作歷程,,作為xx公司一名員工,,作為公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到xx領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,,xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏奮斗的朝氣。過去在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,經(jīng)過自身的不懈努力,,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下
回顧公司的工作,,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,,取得了必須的成績。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,,需要我們加以改正,。自xx公司注冊(cè)以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),,同心同德,開拓進(jìn)取,,在大家的共同努力下,,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績,這一切為我xx公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),,這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及xx公司全體員工的辛勤勞動(dòng)是分不開的,。
回顧過去,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,,產(chǎn)值,、收入均體現(xiàn)了xx公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎,、不到位上,,工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn),。
管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙,。公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。工程初步成立部門人員不健全,,部門設(shè)立不明確,,導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制,。項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效比較數(shù)據(jù),,無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制。盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加?;仡櫸覀兊墓ぷ?,成績確實(shí)不小,可是有成績的同時(shí)也要正視我們的不足,,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),,以求把我們的工作做得更好。
對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗,。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開,、公平、公正”的原則,,采用民主和集中相結(jié)合的方法,,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念,。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量,。加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。
教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自我所負(fù)職責(zé),。上清醒認(rèn)識(shí)自我職責(zé)的教育課,。檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,,找出自身的差距和不足并加以改正,,做一名合格員工。獻(xiàn)愛心,,暖人心,,要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,,眾人相幫”,。繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,,部門銜接到位,,共同維持一個(gè)健康,、進(jìn)取,、向上的管理體系,。項(xiàng)目工程要做到分工明確,,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制,、利潤及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系,。
后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮以往的優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績,。我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一向進(jìn)取關(guān)注xx項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),,我公司將進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,,如果中標(biāo),我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌,!我們將關(guān)注xx項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),,進(jìn)取跟進(jìn),努力確保該項(xiàng)目正常上馬,。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在。新的階段,,萬象更新,,我公司員工要進(jìn)取行動(dòng)起來,團(tuán)結(jié)一心,,愛崗敬業(yè),,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,,以更加昂揚(yáng)的斗志,,為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五
秋去冬來,,20xx年已漸漸步入尾聲,,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,,成立了海納分公司,每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問題,,我們海納分公司也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年,。在這一年,在以楊總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,、領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,、全體員工的共同努力下,群策群力,、奮勇拼搏,、克服重重困難,取得了有目共睹的成績,。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)線的實(shí)際情況,,在提高管理水平、生產(chǎn)安全,、員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,,對(duì)生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
回顧20xx年的工作,,總結(jié)如下:
生料、熟料,、水泥設(shè)備已完成試生產(chǎn),,可以說成果顯著,這與公司和全體員工的努力是分不開的,。
這是自20xx年海納分公司成立的第一個(gè)年頭,,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對(duì)人員進(jìn)行了分工,,成立了巡檢組,、進(jìn)料組和水泥發(fā)運(yùn)組,明確各自職責(zé),。面對(duì)分工后出現(xiàn)的問題和困難,,特別要求管理層要嚴(yán)以律己、以身作則,,本著公開,、公平、公正的原則處理問題,,加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督,,同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,,做好模范帶頭作用。
剛成立的海納分公司,,人心浮動(dòng),,議論紛紛,對(duì)工作崗位,、工資待遇表示出了不滿,,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,,增加了管理的難度,,感覺壓力很大,但管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),,主動(dòng)走下去同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳廠情,、減員增資的目的和意義,,取得了明顯的效果。海納分公司的成立,,新的成員組成,,督促我們修改、制定新的管理制度,、二級(jí)檢查制度,、員工考核制度、組織員工學(xué)習(xí)崗位操作,、巡檢內(nèi)容,,掌握設(shè)備性能和維護(hù)保養(yǎng)等方面的技能,并進(jìn)行考試摸底,。將班組與巡檢組的二級(jí)檢查結(jié)合起來,,做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào),,以制定相應(yīng)的整改措施,。及時(shí)召開班組會(huì)議,解決班組存在的問題,。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)和巡檢路線,,跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎(jiǎng)懲制度,。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,,效果明顯。
經(jīng)過我們的不懈努力,,各組各項(xiàng)工作已步入正軌,,管理已日趨完善,。
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,,勞保用品配備率100%,。在安全管理上,加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn),著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí),、自我防范意識(shí),,在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,,我不傷害自己的“三不傷害”安全意識(shí),,加強(qiáng)二級(jí)檢查力度和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,對(duì)各崗位不安全項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改,,針對(duì)崗位人員的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾并作出相應(yīng)的處罰,,充分發(fā)揮全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),加大對(duì)現(xiàn)場重大安全隱患的監(jiān)控,。
由于施工方的收尾工作做的不到位,,設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生極差,,向施工方提出清掃效果不明顯的情況下,,我們自己組織人員清掃,并對(duì)有些設(shè)備揚(yáng)塵大的收塵設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試,,使收塵設(shè)備充分發(fā)揮出收塵的效果,,對(duì)設(shè)備的密封也做了大量的前期工作,為今后生產(chǎn)中設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生打下基礎(chǔ),。
水泥工藝是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),,我們?cè)谒械墓に嚲€上安排了有經(jīng)驗(yàn)的人員排查監(jiān)督,對(duì)不符合項(xiàng)向施工方提出整改意見和建議,,做了大量的工作,,設(shè)備安裝上施工方遺留下和問題也比較多,比如:蓖冷機(jī)的各室風(fēng)機(jī)風(fēng)道未焊全段焊和漏焊,,蓖冷機(jī)各室的隔倉板未焊全串風(fēng)大,,影響冷卻效果,充氣梁接口漏焊等諸多問題,,向施工方提出多次,,未得到解決的情況下,我們組織運(yùn)行部人員自己用時(shí)2周把蓖冷機(jī)未焊和漏焊全部焊完,。設(shè)備人員也做了大量的工作,,諸多這樣的問題不再一一說了。從這點(diǎn)上看我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工都有著高度的主人翁精神和責(zé)任感,。
20xx年經(jīng)過全員的不懈努力和磨合下,,各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,,取得了有目共睹的成績,但成績只能說明過去,,我們還存在著許多不足,,任務(wù)依然艱巨。針對(duì)我們這條線自動(dòng)化程度較高,,那么我們的員工是否會(huì)放松對(duì)自己的要求,,我們的管理者面對(duì)成績是否會(huì)放松管理?所以我們需要新的管理理念去進(jìn)一步充實(shí),。對(duì)員工的培訓(xùn)形式需要進(jìn)一步去探索,,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)仍然需要我們常抓不懈
20xx年,將是水泥市場競爭激烈的一年,。新的一年,,我們的工作距公司的要求還有一定的差距,工作中還有許多薄弱環(huán)節(jié),,有大量的工作需要去做,。只有加倍努力工作,強(qiáng)化管理,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難,杜絕避重究輕的思想,,要有挑戰(zhàn)自我的工作作風(fēng),,緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),努力做到勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)新,、勇于實(shí)踐、甘于奉獻(xiàn),,為公司大發(fā)展而努力奮斗,。
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇六
對(duì)于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,,是生命改變的一年,,也是心滿意足的一年。有壓力困難,,有低谷煎熬,,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的20___年,,更多的是成長,、收獲、幸福,、感恩,、淡定。
一年來,,20___保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,。今年各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,,勇爭一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競爭日趨激烈的xx保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為20___保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
由于業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,,一年來,,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績,。新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇七
20___年在總公司營銷管理部,、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總,、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),,較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,下面從三個(gè)方面匯報(bào)20___年的個(gè)人工作情況和20___年的工作計(jì)劃,。
全年工作圍繞:市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度,;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè),;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,,提高經(jīng)營效益,,擴(kuò)大市場占比。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,擴(kuò)寬思路,,不斷提高履職能力和水平。
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20___年上半年工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷,。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,,目前看來合理的工作方法,,并不是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感,。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新。
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),,管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),,充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,,在管理成本相同的前提下,,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)完善管理制度,,依法合規(guī)經(jīng)營,。
公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團(tuán)隊(duì)及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》,、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》,、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。在合規(guī)經(jīng)營方面,,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),,定期進(jìn)行自查工作,,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),,不是藏著掖著,,把問題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,,共同討論解決方法,。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性,。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),,引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,,把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。
(四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。
公司在年初進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)比較好,、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng),。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),,責(zé)任到人,,確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),,推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn),;四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),,利用賠付率、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
(五)定期分析總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,。
定期對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷,、承保,、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營中,,通過分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營思路,調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件,,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。
(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),,全面提高部門綜合素質(zhì),。
營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,涉及職能部門的溝通,,營業(yè)部門的協(xié)調(diào),,業(yè)務(wù)政策的制定,銷售考核等等工作,,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容,。因此,對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,,要求高是必須的,,有責(zé)任心、精通業(yè)務(wù),、執(zhí)行力強(qiáng),、善于解碼工作這是對(duì)我們的要求。部門工作壓力大,、進(jìn)度快,,對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),,首先是將工作安排到每個(gè)人,,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長時(shí)間,,需要怎樣的支持,。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力,。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),,避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,,員工的工作能力相對(duì)初期有了長足進(jìn)步,。
在取得上述成績的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,,在工作中也存在著很多問題:
(一)工作前瞻性不足,。
主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢的把控能力不足,。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場的能力還不能滿足要求,,距離公司的要求有一定差距,。業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執(zhí)行,,市場變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力,。在下一步工作中,,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來,,騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,,把控營銷的主動(dòng)權(quán),,把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。
(二)工作解碼能力不足,。
部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng),,直接導(dǎo)致工作方式簡單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段,。從部門員工的工作能力來講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,,但相對(duì)半年前還是有長足的進(jìn)步的,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務(wù),,且能在工作中不斷提高自己,,熟悉業(yè)務(wù)技能,相信在不久的將來會(huì)有好的表現(xiàn),。
(三)制度執(zhí)行力有待提高,。
新公司、新團(tuán)隊(duì),、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,,部門員工對(duì)公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下,,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,,有的甚至沒有執(zhí)行,。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),,把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,,加深對(duì)工作制度,、流程的理解,,提高工作的解碼能力,,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏,。
總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營策略,,繼續(xù)堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,抓管理,、占市場,,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,,確保保持公司長期,、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展,。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
(一)員工管理方面,。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,,不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。不同的工作內(nèi)容,,不同的工作環(huán)境,,用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),,利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用,。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來,發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,,而非被動(dòng)接受,,是我在明年的重點(diǎn)工作。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理,。
在結(jié)合市場實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,,落實(shí)《20___年?duì)I銷員管理改革方案》,推動(dòng)個(gè)人代理人的管理,,把保險(xiǎn)營銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。
為更好的貫徹公司經(jīng)營思路,使渠道能和公司的經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),,20___年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,,參照機(jī)構(gòu)考核方案對(duì)渠道進(jìn)行管理,。結(jié)合20___年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況和《20___—20___年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營目標(biāo),,并對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),、滿期賠付率,、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,,不考慮經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)公司,、渠道共贏的局面,。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
配合大項(xiàng)目部對(duì)原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),,專人專崗,,專項(xiàng)考核,,改變20___年工作無人跟進(jìn),,業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20___年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,,我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo),、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門服務(wù)一線能力,,提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃能力,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長。
新的一年即將到來,,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,提升自身的管理能力,。在下一年的工作中,,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,,使本部門工作再上新臺(tái)階,。
私人企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇八
今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、幫助下,,根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),本人嚴(yán)格按照股室崗位職責(zé)分工,,對(duì)駐企安監(jiān)員管理股年度工作計(jì)劃進(jìn)行了全面銷號(hào)落實(shí),,較好的完成了全年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的個(gè)人主要學(xué)習(xí),、工作情況作如下匯報(bào):
人生在世,,要安身立命,唯有學(xué)習(xí)最重要,,我牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀點(diǎn),,把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓,期間,,對(duì)局里下發(fā)的各種重要會(huì)議講話文件等相關(guān)文件,,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)利用空余時(shí)間加強(qiáng)如法律,、法規(guī),、《安全生產(chǎn)法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加局里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,真正做到學(xué)習(xí)有筆記,、學(xué)后有體會(huì),以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(一),、根據(jù)股室分設(shè),年初及時(shí)制定出臺(tái)了駐企安監(jiān)員各項(xiàng)管理制度,,考核辦法,,建立健全了駐企安監(jiān)員管理資料檔案等工作。
(二),、二月初陪同市,、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣通洲集團(tuán)、黃土坡公司,、康偉公司、馬軍峪公司等企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)本驗(yàn)收工作,。
(三),、對(duì)駐企安監(jiān)員進(jìn)行了xx年度考核兌現(xiàn)工作。
(四),、進(jìn)入森林火險(xiǎn)期,,四月份對(duì)所包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))郭道、前,、后興稍村進(jìn)行春季護(hù)林防火蹲守督查工作(為期40多天),。
(五),、根據(jù)工作計(jì)劃安排,6月份聘請(qǐng)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師在培訓(xùn)中心組織開展了駐企安監(jiān)員一期安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,。
(六),、按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案具體實(shí)施步驟,分階段收集整理,、上報(bào)各類信息,。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù)。
(七),、8--9月份配合質(zhì)監(jiān)局對(duì)我縣相關(guān)單位企業(yè)進(jìn)行了特種設(shè)備聯(lián)合大檢查工作,。
(八)、對(duì)所包企業(yè)按規(guī)定要求組織開展安全督查,。
(九),、11月中旬陪同創(chuàng)本辦到企業(yè)進(jìn)行督查。
(十),、根據(jù)工作安排,,11月下旬會(huì)同煤炭局對(duì)我縣煤炭企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行安全檢查。
(十一),、按季度定期組織召開駐企安監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)考試,、安全會(huì)議等工作。
(十二),、一年來,,對(duì)駐企安監(jiān)員日常下鄉(xiāng)檢查80余次,突查25次,,查處各類問題隱患30余次,,累計(jì)處罰安監(jiān)員2760余元。
(十三),、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。
在實(shí)際工作中,我總是告誡自己,,首先做到思想上力求過硬,,不應(yīng)該做的事哪怕再小也不能做,應(yīng)該做的是哪怕再小也要去做,,我時(shí)
刻保持清醒頭腦,,做到不以權(quán)牟私,嚴(yán)格按照局里規(guī)定的職業(yè)道德,、文明行為規(guī)范準(zhǔn)則辦事,,一年來下鄉(xiāng)辦事從沒有發(fā)生過“吃、拿,、卡,、要”事件,。
通過一年來努力學(xué)習(xí)工作,使我深刻體會(huì)到,;一是要有廣博的知識(shí),,平時(shí)在看文稿、報(bào)刊等方面把好的段落,、精彩的句子及時(shí)記錄儲(chǔ)存,,吸收好的點(diǎn)子為我所用,同時(shí)不斷強(qiáng)化擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)理論知識(shí),,提高自身素質(zhì),。二是與周圍同事融洽相處,,團(tuán)結(jié)協(xié)作、待人友善,,樂于助人,,與其他股室成員溝通交流,,了解工作情況,,以便在適當(dāng)時(shí)期協(xié)調(diào)配合其他工作,。三是嚴(yán)于律己,每天堅(jiān)持按時(shí)上下班,不遲到早退,,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
雖然在工作中一年來取得了一定進(jìn)步,,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還差甚遠(yuǎn),自身的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)各項(xiàng)工作,一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,,個(gè)人能力有限,尤其是遇到突發(fā)事件的時(shí)候,,應(yīng)對(duì)處置能力不及時(shí),。還需今后繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,戒驕戒躁,。二是工作有急躁情緒,有時(shí)急于求成,,導(dǎo)致工作不夠積極主動(dòng),,遇到困難比較情緒化,缺乏直面困難的勇氣和樂觀的精神,。
努力做好自己的本職工作,,認(rèn)真做好每一件小事,,從現(xiàn)在開始,
要自我加壓,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,積極主動(dòng)完成好每一項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。