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財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(八篇)

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財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(八篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇一

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。每年度,集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定,從銷量到產(chǎn)量,,從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,,成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),與各部門的業(yè)績考核掛鉤,。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),,找出原因,在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人,。對(duì)于出現(xiàn)的問題,,要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果,。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,更具有可行性,。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,,一旦市場發(fā)生意外情況,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,,以應(yīng)對(duì)市場的變化,。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作:

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,,只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,,才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上,。在這方面,,我們通過事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制,、事后認(rèn)真核查的方式,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),,負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理,。每年年初,,由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,,每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,,會(huì)上,各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請(qǐng),,委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示,。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后,,采購部進(jìn)行初步詢價(jià),將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門,。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請(qǐng),采購部門根據(jù)獲批的采購申請(qǐng)進(jìn)行采購,。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,,除了日常入庫工作,每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,,以便及時(shí)資本化,。月底結(jié)束,投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,,以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

為了減少庫存對(duì)資金的占用,我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),,建立起庫存的合理儲(chǔ)備量,。對(duì)于原材料,我們按照采購周期,,核算出應(yīng)有的安全庫存量,,并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),,并每日運(yùn)行mrp,,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,一旦庫存低于安全庫存時(shí),,自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng),,通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對(duì)于產(chǎn)成品,,我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),,制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù),一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),,在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),,讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),,雖然做不到按需生產(chǎn),,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過努力,,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,,降低到21天,,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上,我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,,每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),,按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)??刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,,以找到應(yīng)對(duì)方案,,及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,,業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,,以小幅折扣換取更短的收款期限,,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,,這樣一來,,通過背書和貼現(xiàn),我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失,,這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款,,我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計(jì)劃要求,,他們會(huì)改善付款條件和方式,以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,,通過采購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行,。

在成本控制方面,,我們主要是從料、工,、費(fèi),、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,,每月做出價(jià)格趨勢變動(dòng)圖,,一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫存量,,反之,,則調(diào)高安全庫存量,從而降低原材料成本,。對(duì)于原材料消耗,,研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,,核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,,以供生產(chǎn),、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,及時(shí)加以控制和調(diào)整,。對(duì)于維修,、動(dòng)力等主要加工費(fèi),我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),,一旦發(fā)現(xiàn)異常,,及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,制定措施,。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,,我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng),隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次,、班次的廢品情況,財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,,并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,,廢品率由原來的6%下降至2%,,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,,我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。按照費(fèi)用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,,我們根據(jù)每種車型的運(yùn)輸量,制定每次運(yùn)輸?shù)难b載方案,,測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,主要通過嚴(yán)格的投資控制,,來降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場部費(fèi)用,,也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。年初高層市場部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),,市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦獲批后,,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng),。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,,成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,,及時(shí)和市場部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn),。

對(duì)于其他的費(fèi)用,,我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,,經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),一旦獲批后,,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng),。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,,成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表,。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,,在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來,。通過這一系列的嚴(yán)格控制,讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),,將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,,成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范,、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,,夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),使企業(yè)堵塞了管理漏洞,、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力,,為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序,、健全流程,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,,為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇二

20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。

財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。

核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,,節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。

首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情。其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、報(bào)表,,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。

財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5,、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納,。

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費(fèi)用列支。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4,、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,,逐步提高自我,。

3、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。

2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能。

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,。

總之,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?;厥淄?,財(cái)務(wù)工作一年中,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。作為公司的關(guān)鍵部門之一,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我部門同志對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求在不斷提高,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、銀行及其他相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛了下來。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),。從出納各項(xiàng)原始收支的操作,,到財(cái)務(wù)檔案的管理;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

a,、根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度經(jīng)營目標(biāo),,提出并制訂了全面預(yù)算管

理的方案,。

b、依據(jù)各分公司與集團(tuán)公司所簽訂的承包合同,,按期收取各項(xiàng)承包費(fèi)用,。

c、根據(jù)20xx年預(yù)算管理制度,,嚴(yán)格把好預(yù)算費(fèi)用的審核和執(zhí)行關(guān),,月末以報(bào)表形式將各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)匯總,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分析指標(biāo)執(zhí)行情況提供了基礎(chǔ)資料,。

d,、定期出具財(cái)務(wù)通報(bào)和參與部門實(shí)物盤點(diǎn)工作,對(duì)各部門每月的經(jīng)營狀況進(jìn)行檢查分析,,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策和改善部門經(jīng)營管理起到了促進(jìn)作用,。

e、按期申報(bào),、繳納各項(xiàng)稅費(fèi),。

f、按期辦理銀行貸款相關(guān)事宜,。

g,、協(xié)助各分公司做好稅務(wù)部門的外聯(lián)工作。

h,、辦理出具了各分公司08年度審計(jì)報(bào)告,。

i、通過指導(dǎo)個(gè)別分公司財(cái)務(wù)人員做相關(guān)賬務(wù)處理工作,,使其業(yè)務(wù)水平得以提高,。

j、協(xié)助得眾小額貸款公司辦理驗(yàn)資審計(jì)及稅務(wù)登記工作,。

xx月,,根據(jù)漢濱區(qū)國稅局稽查分局的要求,財(cái)務(wù)部認(rèn)真詳盡的對(duì)相關(guān)的兩個(gè)分公司06年度至08年度期間的會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行了自查活動(dòng),,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以補(bǔ)繳及整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

a,、按公司規(guī)定遵守上下班時(shí)間,,有事請(qǐng)假,及時(shí)銷假,。本著厲行節(jié)約,,保證工作需要的原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào),、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,以最小的支出,,取得最佳的效果,。

b、在工作之余,,我部人員努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平。以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。

20xx年,,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作任重而道遠(yuǎn),,為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

a、協(xié)助各分公司做好09年度和20xx年第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理的降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

b、根據(jù)20xx年預(yù)算管理制度和預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算的初步審核,,及時(shí)準(zhǔn)確的提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

c,、09年度由于人事方面的不穩(wěn)定,各分公司財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,在20xx年將加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)再教育,,讓每一名財(cái)務(wù)人員都要增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,。

d,、集團(tuán)已投入資金購置了速達(dá)財(cái)務(wù)軟件,但由于硬件設(shè)施不能到位,,致使大部分財(cái)務(wù)人員仍然使用的手工做賬,,這樣既耗時(shí)又

耗力,而且浪費(fèi)資源。20xx年在分公司資金允許的情況下,,集團(tuán)財(cái)務(wù)部有意向培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)用軟件核算賬務(wù),,當(dāng)然這也要求相關(guān)人員的電腦操作水平有待于提高。

e,、同樣由于人員的不穩(wěn)定,,本部兩位同志xx月份以前兼職醫(yī)藥連鎖財(cái)務(wù)工作,致使09年度未能對(duì)各分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),,擬定于20xx年6月份以前將此項(xiàng)工作完善,。

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,,理好財(cái),,更好地服務(wù)于各分公司各部門”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,只有不斷地反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我部門決心再接再厲,更上一層樓,。我們堅(jiān)信:只要努力一定會(huì)有收獲,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇四

01x年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在20xx年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

。(一)20xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進(jìn)行思想交流。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做

到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開工作會(huì)議,,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,,及時(shí)采取對(duì)策!

總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大安防的明天更美好!

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著xxx有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,,將在對(duì)xxx有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格,;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

在往來核算管理方面,,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

xxx有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力,;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力,。

對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表,;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表,;合同進(jìn)度明細(xì)表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1,、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),;并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢,;才能做到有效控制成本,;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料,;財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料,;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成,;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃,、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

第一,愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德

做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

第二,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步,;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍。

第三,,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀(jì)守法

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

1、爭取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,,合理納稅,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,為xxx有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇六

20xx年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,針對(duì)不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,,堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。具體工作有以下幾個(gè)方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,,合理安排,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),,要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于xx年度已結(jié)束,,在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,,待中介進(jìn)入后,,邀請(qǐng)國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,深入研究稅收政策,加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,,保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞、避免損失,。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),,從嚴(yán)從細(xì),,完備交接領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,,杜絕漏洞,,明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,,及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),,盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),,能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,,在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。

(七)在年終決算后,,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作,。

(八)加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,,科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

(九)在會(huì)計(jì)人員管理方面,,結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作地實(shí)際,以更好地做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),,進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員地崗位職責(zé),,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理地職能,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員地業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員地整體核算水平,,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)地研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作地聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益,。

(十)在原有財(cái)務(wù)制度地基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算地新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善地內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善地制度環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、現(xiàn)金地監(jiān)管力度,,堵住漏洞,,保證資金安全,定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,,盡量減少財(cái)務(wù)工作地錯(cuò)誤和漏洞,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

總之,,財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好地職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有地貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇七

各部門同事的大力支持配合下,,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的'日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想,。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,,大大增加了我們的工作量,。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%,。對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,,對(duì)合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。日常成本費(fèi)用支出比較隨意,。這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)結(jié)束語 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇八

20xx年x月x日的各項(xiàng)工作基本告一段落了,以下是20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用,,在xx進(jìn)行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間,。

上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長和我兩個(gè)人,。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作,。工作伊始,,人員少、工作雜,、業(yè)務(wù)多,,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,,工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,個(gè)人工作計(jì)劃得到了很好的實(shí)現(xiàn),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

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