工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

技術(shù)部技術(shù)員工作個人總結(jié)篇一

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負責(zé)分管項目技術(shù),、質(zhì)量,、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

2,、協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;

3,、負責(zé)項目資料收集、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;

4、負責(zé)做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;

5,、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通,，避免信息滯后,。

4、技術(shù),、管理兩個方面,，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預(yù)定目標(biāo),，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等,。

2、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。

3,、一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

四,、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強實際施工操作，提高自身的技術(shù)水平,。

3,、工作有時候做的不細致，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事。

五,、未來規(guī)劃

1,、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強項目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。