總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

安全年終工作總結(jié)篇一

安全是個系統(tǒng)工程,，采礦車間大多員工都是在井下工作,，工序多，且多為人機混合作業(yè),，車間本著以人為本的管理理念和對生命負責的態(tài)度進行日常的安全工作管理,。

員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議,、工段長會議對員工進行安全生產(chǎn)知識教育,、培訓，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習,，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能,。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行車間級、班組級安全教育,，并作了相應(yīng)考核,。分配到崗位后，確定了安全責任人,，監(jiān)管他們的安全,。在工作中，要求工段長,、班組長密切關(guān)注他們的安全,，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時教育,、糾正，并嚴厲查處違章,、違規(guī)行為,，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍,，開展了一系列活動,。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，懸掛安全宣傳,、出了安全宣傳欄,、要求員工查找身邊的安全隱患,、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳,，使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識,。

車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識,。通過經(jīng)常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段,、班組及員工個人安全生產(chǎn)責任書,，并與工段、班組,、員工個人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，明確工段長、班組長,、安全員及員工個人在生產(chǎn)過程中的安全責任,。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核,，并闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據(jù)實際情況對不合實際的操作規(guī)程進行更新,。

車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行認真識別和排查,，根據(jù)生產(chǎn)實際,，及時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌,。車間各級管理人員加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的,，及時報告車間,，車間及時協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時布置安全工作,，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理,、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急,、難,、險的工作時，始終有車間領(lǐng)導在作業(yè)現(xiàn)場組織,、指揮,、協(xié)調(diào)工作，預防安全事故的發(fā)生,。

車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長,，銹蝕嚴重的情況,，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴格對車間設(shè)備進行管理,，建立建全設(shè)備臺帳,，落實責任人，重點設(shè)備實行專人專管,。加強日常檢查,、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除,，并做好相關(guān)檢查,、維修記錄。生產(chǎn)再緊,，也要調(diào)整時間對設(shè)備進行維護修理,，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運行。重點設(shè)備卷揚機,、主扇風機關(guān)系到員工的生命健康,，車間加強日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài),。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸,、使用當做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓,。

總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節(jié),、不漠視、不盲目,、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分,，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。

安全年終工作總結(jié)篇二

今年以來,，我xx堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我xx未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

一,、

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的.考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導,、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵xx元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達xx%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我xx的電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。xx專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導,、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,。

安全年終工作總結(jié)篇三

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導,、安全員的考核力度,，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵xx元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導強化,，任務(wù)細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我工廠的電器、機械設(shè)備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導,、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

我們結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間,，二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把控好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責,，誰檢修、誰負責”的原則,，實行安全許可,、確認制度，實行工作票,、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

安全年終工作總結(jié)篇四

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導,、關(guān)心、支持下,，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,，遵循“預防為主，綜合治理,，誰主管,，誰負責”的指導原則,，堅持從人防、物防,、技防,、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，透過制度約束和檢查督促,，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處,，保證了我行財產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育,，全面提高防范意識,，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施,、多么先進的技防設(shè)備,，都是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ),，制度,、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。

我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點圍繞防搶,、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果,。

預案教育,，就是對員工進行案例教育,，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識,，提高防范潛力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件,、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的潛力,。

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴密完善的技防,、物防設(shè)施。

在物防,、技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責,，并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測,、校準,，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

加強規(guī)章制度建設(shè),，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,，其目的是透過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》,、《中國銀行經(jīng)濟管理暫行規(guī)定》、《中國銀行守護押運槍管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》,、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實，在變化中調(diào)整,，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護,、運鈔車、辦公樓消防,、特種設(shè)備（公用車輛,、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應(yīng)急處置預案。支行在年初與各部門,、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范職責書,。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳,。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作,，即行長親自查,；分管行長定期查,；保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查,；網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)檢查,。

安全年終工作總結(jié)篇五

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導按公司要求,，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作,。

2,、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章,，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3,、協(xié)助部門領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達,，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標,。

4、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，增強員工安全生產(chǎn)意識,，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5,、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工,，做到隱患問題及時整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,，全部落實了整改,。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級領(lǐng)導匯報,。

6、根據(jù)公司通知精神,，認真做好夏季四防工作,，制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預案和消防應(yīng)急預案演練內(nèi)容,，積極組織西廠員工參與演習,，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中,，將損失降到最低,。

7、對公司員工進行安全教育,。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

1,、安全管理不嚴不細,、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū),，發(fā)生了2,、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2,、組織,、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距,；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習,，解放思想,，彌補差距。

3,、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度,。

4,、工作中不夠大膽,，思想不夠超前,。應(yīng)在不斷學習中改變工作方式、方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強業(yè)務(wù)學習,，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù),。做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，提高自身素質(zhì),。

2、當好領(lǐng)導助手,，對安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù),。

3,、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝,、高空作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全,。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象,、存在的隱患,，要及時制止和整改。

4,、認真落實安全生產(chǎn)責任制,、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前,、班后會,，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規(guī)定,。

5,、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責,。

總之,，一年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作,。

安全年終工作總結(jié)篇六

在今年工作開始,，我從xx的實際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對安全工作重視,，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn),。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī),、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,，多種樣式的安全活動,，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果,。

在今年中xx的安全管理工作中,，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對xx的安全工作實行齊抓共管,，共同監(jiān)督,，共同負責。大家每周一對xx的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,，大家及時溝通工作的問題,，讓問題在內(nèi)及時的得到解決,。通過安全小組的建設(shè),，xx的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

為了進一步加強xx的安全管理,，滿足現(xiàn)象安全管理的需求,，在大家的一起努力之下，xx陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,，通過這一系列規(guī)定和措施在xx的陸續(xù)的實施,，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔,、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔,、舒適,、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,，營造了一種安全,、文明、整潔,、高效的工作環(huán)境,，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部,、各班組成員,、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,，xx出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的,。

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力,，但是仍存在諸多不足：

①對安全管理的理論知識鉆研不夠,，有待進一步的提高和完善；

②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,，不夠具體,，不夠全面；

④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位,。

①加強對安全管理理論知識的學習,，進一步提高自己的綜合素質(zhì)；

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,，努力使員工的安全行為更加規(guī)范,。

在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅,，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命,。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻,。

安全年終工作總結(jié)篇七

1,、做好了新員工入廠教育，9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育,，經(jīng)考試合格后才準許上崗工作,。

2、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,，我部組織大家進行了學習,，并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”，對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,，調(diào)動了大家安全學習的積極性,、強化了安全生產(chǎn)觀念。

3,、進一步規(guī)范了工作票管理制度,，11月4日，對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,，達到了教育大眾的目的,。

4,、嚴格落實監(jiān)護制度，對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6kv配電室擅自離監(jiān)護的事件考核了500元,，以警示其它人員,。

5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,，防范事故”專項整治的通知,，組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則，并組織進行了討論及學習,。

6,、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報，要求班組結(jié)合專業(yè)實際制定出了17個相關(guān)事故防范措施,，預防事故,。

7、組織班組開展了設(shè)備安全性評價及25項反措的初步對標工作,，并落實了整改,。

8、敦促班組召開班站會,，進一步落實每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評,。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除,。

1,、進一步狠抓“兩票三制”的落實，切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作,。

2、通過學習上級文件,、宣傳教育,、安規(guī)考試等方式，進一步抓好人員的安全教育工作,，使大家的安全觀念不斷增強,。

3、抓好設(shè)備的文明整治,，落實好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,，保證設(shè)備健康運行。

4,、落實上級要求的各項安全工作要求,、指示。

5,、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實,，及時好現(xiàn)及消除缺陷,。

6、對違反安規(guī)及部門,、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教育,、考核。

7,、做其它上級領(lǐng)導布置的任何工作,。