總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

后勤上半年工作總結(jié)篇一

回看自己這半年的工作,，我作為一名新手加入__酒店的后勤部,，前半部分的時(shí)間可以說一直在給前輩們填麻煩。自己一沒有經(jīng)驗(yàn),、二沒有能力，只能在前輩們的幫助下慢慢的學(xué)習(xí),。但是隨著之后的成長,，自己也慢慢真正的融入了采購部，成為了采購部的一員?，F(xiàn)在,，我將這半年來的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

在一開始的時(shí)候,，我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是非常的缺乏,。在來到酒店后甚至不知道自己能去做什么,。但是還好__前輩看出了我的尷尬，作為帶教的前輩,，他給我安排了很多簡單的打雜任務(wù),，但是在工作的途中,，我也能去了解了解酒店的工作情況,。

之后就是開始各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)度加強(qiáng)，我的工作也越來越多。還常常跟著前輩一起跑市場，去了解我們采購要工作的市場環(huán)境。

隨著自己的努力，我也漸漸的掌握了自己的工作,，雖然在這個(gè)階段自己還不能主動的去進(jìn)行采購，但是也能做一些簡單的事情了,。

再往后面,，我開始學(xué)著去了解酒店的需求，尤其是廚房方面。畢竟作為酒店，我們非常重重視在食材的采購方面。在我負(fù)責(zé)的方面,，通過和食堂人員的詳細(xì)了解，我得到了更好的采購建議,，再加上自己對市場的了解,，成功的找到了更加物美價(jià)廉的商家，為酒店做出了一些貢獻(xiàn),。

二,、個(gè)人情況

自己作為一名新人，其實(shí)在這年里很長一段時(shí)間都是在學(xué)習(xí),。每次當(dāng)我認(rèn)為自己學(xué)的差不多的時(shí)候,，卻總是能被前輩或領(lǐng)導(dǎo)找出自己的不足,。漸漸的，我也不再驕傲自己現(xiàn)在的成績,，開始默默的主動學(xué)習(xí),，不斷的提升自己的能力。

除了酒店的培訓(xùn),，我自己常常和前輩們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，自己也會在網(wǎng)上查詢資料來學(xué)習(xí)，不斷的提升自己,，讓自己能夠更加圓滿的完成自己的工作,。

三、個(gè)人工作的不足

自己在市場方面還是有不夠了解的地方,，自己在有時(shí)間的時(shí)候還是要多去了解,，多去調(diào)查。我還要多對市場進(jìn)行跟進(jìn),，多去了解酒店的情況,，及時(shí)的做出調(diào)整，才能發(fā)揮自己的最高效率!

四,、總結(jié)

這近一年的工作時(shí)間里,，自己一直都保持著非常高的責(zé)任心在進(jìn)行著自己的工作。所幸,，在這段時(shí)間來,，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，圓滿的完成了將自己的任務(wù),。但是在下一年里我不會放松警惕,，我會繼續(xù)努力前進(jìn)!

后勤上半年工作總結(jié)篇二

繁忙而緊張的上半年過去了，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,，在同事們的大力支持下,，我積極做好本職工作，履行自己的職責(zé),，現(xiàn)把自己這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請大家提出寶貴意見。

半年來,，按照公司確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己,。

二,、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

第一,、作為一個(gè)集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位,。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職,，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真做好本職工

作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡責(zé)盡心。

第二,、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，由我親自去采購,，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時(shí)間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康,。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算,，開源節(jié)流,。

半年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到,，保障有力”得服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識,，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,，一邊嚴(yán)格要求自己，對同事們反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,，爭取盡快解決,。

以上是自己對半年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成,。在下一步的工作中,，要加以克服和改進(jìn)。

后勤上半年工作總結(jié)篇三

后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障,。今年上半年，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，按需采購、保障及時(shí)

在資產(chǎn)管理方面,，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。對我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照"誰使用、誰保管,、誰負(fù)責(zé)"的原則實(shí)行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí),、發(fā)放及時(shí),。

二、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工、制作及存放,，杜絕變質(zhì)變味食品,，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒,，讓員工們放心用餐,，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配,。

三,、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境,。對辦公室,、廁所、走廊,、窗臺,、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除,，清除衛(wèi)生死角,，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

四,、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理,、防蠅消毒的檢查工作

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏,。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,，要求按月上傳到__平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分,，每月初對各項(xiàng)目__錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦,。然后,，我部門將檢查結(jié)果、問題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改,。通過與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流,，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分,，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步,，互相比較，尋找差距,，不斷完善,。

五、日常后勤服務(wù)工作

按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作計(jì)劃;做好每月的水費(fèi),、電費(fèi),、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作,。

今后需要做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交,、報(bào)送等工作。加強(qiáng)對各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),，做好對項(xiàng)目部的日常檢查工作,。做好對項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度,，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。加大對員工的培訓(xùn)力度,，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

后勤上半年工作總結(jié)篇四

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),。在吃的方面,，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜,，在食品安全隱患重重,、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定,。

在住的方面,，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,，而且,，還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,，全年安全行車54萬余公里,，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué),、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。

在通信服務(wù)方面,，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,，我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確,，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動狀態(tài)和__x發(fā)展局面,，限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活,、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二,、克服急,、難、險(xiǎn),、重,，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。

我們大家都知道,，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),，但20__年9月,，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題,。但是,，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進(jìn),，迎難而上,，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺,，外找房源源,，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且,，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。

2,、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。

97年房改以后,，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,，但是，由于歷史遺留問題無法解決,，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功,。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定,，并多次找校領(lǐng)導(dǎo),、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,，要求妥善解決問題,，但近十年里始終未果?？删驮?0__年里,，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),，采取非常措施,，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用非常關(guān)系,，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前，該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著,。

3,、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。

學(xué)校為引進(jìn)人才需要,，新建了一棟家屬住宅樓,，即博士樓，但是,，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以,，遲遲無法投入使用。直至今年9月,，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。

三,、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

1,、成立了后勤維修服務(wù)中心,。

在原來的后勤維修服務(wù)管理中，各項(xiàng)維修都以分塊管理,，水電暖維修,，歸水電科負(fù)責(zé)，門窗維修,，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé),，其它項(xiàng)目維修,，歸維修科負(fù)責(zé)。這樣,，使后勤維修服務(wù)相對分散,，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作,。對此,，我們于06年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,，并廣泛宣傳,，對外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善,，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,，也受到了廣大師生員工的一致好評。

2,、成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

根據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作,，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，學(xué)校成立了專門的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜,，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù),。但是，今年下半年,，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄 賂以后,，對我們的工作也有了很大的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要,，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)控制約能力,。

當(dāng)然,，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說,，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,，但是,，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進(jìn)一步提高,，后勤服務(wù)工作的定位,，仍然需要進(jìn)一步的把握,，以便把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動后勤工作健康發(fā)展的合力,。

后勤上半年工作總結(jié)篇五

作為公司的后勤人員,，這半年來，為同事們服務(wù)是我最主要的工作,，我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作,，可以說這上半年來,，同事們能吃好喝好，就是我的滿足了?，F(xiàn)在就這上半年的工作做下總結(jié),。

一、對企業(yè)負(fù)責(zé)

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人,，除了要給同事們作出好的食物,，同時(shí)也是要對得起企業(yè)對我的信任，把食堂的賬目做好,，控制好成本,，保障食材的.衛(wèi)生干凈是我必須要做好的，在采購上面,，我都是仔細(xì)的去確認(rèn),，由于企業(yè)大，人員多,，采購量也是比較多,，每一筆賬目我都會去核查，同時(shí)對于采購的食材也是進(jìn)行抽查,，確保食材沒問題,，同時(shí)采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生，確保食堂每次的`采購都能經(jīng)得起核查的,。

對食堂員工的管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度，同時(shí)不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的服務(wù)意識,，衛(wèi)生意識，明白要做好工作,，必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們,，同時(shí)把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好，定期去體檢,，確保員工的身體健康,，沒有傳染的疾病，以及不合適食堂工作的疾病,。

二,、對員工負(fù)責(zé)

作為食堂，主要是為同事們的就餐服務(wù)的,，所以我得對他們的飲食負(fù)責(zé),，確保食材是新鮮的，食品做出來是干凈衛(wèi)生的，食物是可口的,，由于人員眾多,，每個(gè)人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味,，讓同事們吃飯的時(shí)候能選到自己合適的菜肴。各個(gè)部門的同事下班時(shí)間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,，我們食堂也是根據(jù)情況，提供正常三餐之外,，還有宵夜,，下午茶等一些餐點(diǎn)時(shí)間，讓同事們來到食堂,，都有飯菜,。

在這一年里，我也是不時(shí)的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見,，不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平，讓食堂能更好的為同事們服務(wù),，做好這個(gè)后勤的工作,，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

三,、加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題，后勤部在20__年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作,，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識,，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識,，避免了管理停留在原來的水平。

四,、我的感想和收獲

在這半年里,，我不斷的改進(jìn),，不斷的聽取同事們的意見,，以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),，把食堂的工作做好了，雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說,，還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù)。來年的工作中,，我要繼續(xù)努力,，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤上半年工作總結(jié)篇六

一,、指導(dǎo)思想：

20__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的半年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20__年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的事務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20__年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤事務(wù)新形象,，力爭員工對后勤事務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營事務(wù)市場。

三,、20__年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信事務(wù)，樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)20__年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員事務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高事務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求，提高事務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤事務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)事務(wù)理念,，不斷提高事務(wù)質(zhì)量和員工對后勤事務(wù)的滿意度，打造后勤事務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食事務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤事務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

后勤上半年工作總結(jié)篇七

我是酒店后勤部的一個(gè)員工，不知不覺20__上半年即將過去,，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種.種,，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力,，積極奮斗,，在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?，F(xiàn)在對一年的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié)：

1,、加強(qiáng)酒店內(nèi)部培訓(xùn)。

根據(jù)前一年的工作總結(jié),，廚房員工工作能力差和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象,，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識，強(qiáng)化崗位技能,，提升員工的綜合能力,。

2,、強(qiáng)前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù),。

定期拓開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識,，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,，前后臺相互協(xié)助，共同努力,，提升了酒店的品牌,。

3、合理安排人員,，勞動力綜合運(yùn)用。

在競爭日益激烈的當(dāng)今,，人員緊張,，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用,，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,，提升員工的工作效率。

4,、一步規(guī)范和明確酒店獎(jiǎng)勵(lì)考核制度,。

為提升酒店員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,，對員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定,。

5、一如既往做好酒店“五常法”和衛(wèi)生工作,。

酒店的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,，酒店員工持之以恒進(jìn)行落實(shí),。在星級復(fù)評自查中，受酒店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為“五常法”示范酒店,。

6,、酒店品牌，突出個(gè)性化服務(wù),。

在平日服務(wù)中，前后臺共同配合,，不缺乏個(gè)性服務(wù),，對特殊客人特殊對待。

7,、堅(jiān)持做好各酒店的協(xié)調(diào)配合工作,。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),，提升部門的服務(wù)與品質(zhì),。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合，這一些中，后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成績，但是我們并不驕傲,，更多的是在思考我們有那個(gè)方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績,，在下半年中,，我們會共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來,，創(chuàng)造更美好的明天,。

后勤上半年工作總結(jié)篇八

20__上半年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是酒店用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時(shí)地申購酒店所需用品,，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生。

酒店機(jī)器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20__年上半年倉管工作。

二,、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好酒店衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、 協(xié)助酒店，盡心盡責(zé)

在酒店主要是配合酒店完成日常工作,，做好統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了衛(wèi)生及接待工作。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。

后勤上半年工作總結(jié)篇九

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好xx年的后勤工作，現(xiàn)對xx年的后勤工作總結(jié)如下：

一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意,。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。xx年,，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時(shí),，xx年,，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。

（三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題,；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,，xx年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作,。

（一）閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年,，在采購需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

（二）執(zhí)行采購程序,，加強(qiáng)采購監(jiān)督,。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,，對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品（如大米,、魚、肉等）實(shí)行定期走訪市場,，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

（三）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗,；三是提高全員的節(jié)約意識,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。

（四）費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi),、燃料（煤炭）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

1,、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤上半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,，后勤管理處加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升管理,、服務(wù)水平,，努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，創(chuàng)新后勤工作

上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹,、清理衛(wèi)生死角等公益勞動,，為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動,，重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員，有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善,、服務(wù)意識的增強(qiáng)及服務(wù)質(zhì)量的提高,。

二、重視時(shí)政學(xué)習(xí),，豐富教育內(nèi)容

認(rèn)真安排職工的時(shí)政學(xué)習(xí),，努力提高全體職工思想覺悟和認(rèn)識水平，組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé),、部門守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習(xí),，以提高職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)各項(xiàng)工作程序的進(jìn)一步規(guī)范,。為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

三、強(qiáng)化日常管理,，履行部門職責(zé)

1,、處辦公室

建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)對外宣傳。做好部門網(wǎng)頁的更新,、維護(hù),，及時(shí)將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報(bào),、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布,。注意做好上級來文的登記、整理,、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫,、下發(fā)工作。加強(qiáng)收發(fā)室管理,。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿,、雜志訂閱及分發(fā)一覽表，規(guī)范報(bào)刊,、雜志,、郵件的日常管理與收發(fā)工作。,。

2,、計(jì)劃督察科

完成了學(xué)校專項(xiàng)維修計(jì)劃的編制申報(bào)、水電使用指標(biāo)分配報(bào)批工作;會同相關(guān)部門做好上繳揚(yáng)州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi),、天然氣接入工程,、大學(xué)生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作,。

對學(xué)生督察員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并專門召開座談會，開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效提高了學(xué)生督察員的督察水平,。繼續(xù)對學(xué)生督察員提交的督察報(bào)告開展等級考核，調(diào)動學(xué)生督察員的工作積極性,。

在每周對后勤集團(tuán)相關(guān)中心各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上,，組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗,、物業(yè)管理,、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生,、商貿(mào)服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。

組織專業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，認(rèn)真做好手足口病的防治工作,。進(jìn)一步規(guī)范水電收費(fèi)抄表程序,，認(rèn)真做好日常水電收費(fèi)工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量,、位置進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),，并檢查其運(yùn)行情況，確保收費(fèi)的準(zhǔn)確性,。

3,、維修管理科

完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè),、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、門廳,、樓外墻,、實(shí)驗(yàn)中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項(xiàng)目xx項(xiàng),，投入經(jīng)費(fèi)x萬元,。

認(rèn)真做好苗木采購、栽種,、移植以及已栽樹木成活率驗(yàn)收工作,。共投入綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬元，完成了各校區(qū)春季綠化,、二期綠化,、新校區(qū)苗圃移栽等工程，目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,，長勢情況良好,。

做好部分已建項(xiàng)目的決算審核、結(jié)帳工作,。目前已審核校維修項(xiàng)目xx項(xiàng),，金額x萬元，核減率14.05%;審核后勤集團(tuán)物管中心維修項(xiàng)目x項(xiàng),，金額xx萬元,，核減率20%。針對上半年實(shí)施的維修工程,，就工程質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進(jìn)行回訪,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改。

4、醫(yī)療衛(wèi)生科

保質(zhì)保量完成了日常門診,、保健,、體檢等工作。進(jìn)一步規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理工作,。編印了《公費(fèi)醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》,。根據(jù)需要定期召開公費(fèi)醫(yī)療管理工作會議，對批報(bào)過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論,、共同決定,。對醫(yī)藥費(fèi)批報(bào)人員每三個(gè)月進(jìn)行抽查審計(jì)。加大藥品代購力度,，在原有專家咨詢基礎(chǔ)上,，增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診，基本滿足了師生的醫(yī)療需求,。

四,、創(chuàng)新工作思路，增加亮點(diǎn)工程

1,、加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè),，深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動，強(qiáng)化師生節(jié)約意識,。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計(jì)競賽并組織作品巡展,，在校園中營造崇尚節(jié)約、反對浪費(fèi)的良好氛圍,。

2,、聘請學(xué)校法律、園藝,、電氣,、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔(dān)任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問,。通過與專家的交流,、溝通，積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施,，充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用,，增強(qiáng)節(jié)能管理的可持續(xù)性。

3,、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿,，在全處實(shí)行首問負(fù)責(zé)制;對各科室檔案資料,、工作日志的記錄,、保存情況開展專項(xiàng)檢查;召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會;邀請各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會,。通過以上多種形式,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

4,、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型科室建設(shè),。采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,，組織職工外出參觀,、聽取專家講座，拓寬職工眼界,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平,。

五,、完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)廉政建設(shè)

1,、積極推行處務(wù)公開制度，并以文件形式下發(fā)實(shí)施,，增加管理,、決策透明度，進(jìn)一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格按程序進(jìn)行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作,，并注意在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法,，力求少花錢、多辦事,、辦好事,。

六、做好安全工作,，維護(hù)校園穩(wěn)定

1,、做好職工安全教育工作，強(qiáng)化職工安全意識,。采用多種形式,、多種途徑，廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學(xué)校發(fā)展的重要性,，并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo),。認(rèn)真做好安全責(zé)任書的簽訂工作，注意根據(jù)人員變動，及時(shí)調(diào)整安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確保安全責(zé)任落實(shí)到人,。

2、關(guān)注重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)時(shí)段安全措施的落實(shí),，定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)消除,。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn),，提高職工的業(yè)務(wù)水平,，減少安全事故發(fā)生的可能性。