隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

化工車間安全年度工作總結(jié)報(bào)告 化工車間年度總結(jié)篇一

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位,，重點(diǎn)檢查,，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換,。

2,、加強(qiáng)禮貌施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,，做到工完,、料靜、場地清,。

3,、做好現(xiàn)場5s工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

存在的不足

1,、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高,。

2,、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的用心性不夠，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠,，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤,。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺,。

3,、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí),。

4,、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

5,、20x年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但仍存在著不少問題。隨著20x年的到來,，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做的更好,。

明年工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦，主動找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，用心主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干,。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做好，樹立良好形象,。

4,、當(dāng)好安全員。對各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之，近一年來,，我做了必須的工作,，也取得了一些成績，但離要求有必須差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作潛力,。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

化工車間安全年度工作總結(jié)報(bào)告 化工車間年度總結(jié)篇二

在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部門指導(dǎo)和大力支持下， 20__年度動力車間安全工作始終堅(jiān)持以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”為指導(dǎo)方針，以“以人為本,、加強(qiáng)安全教育,、消除事故隱患”為工作思路，以保證設(shè)備安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨,，以節(jié)能降耗為目標(biāo)。一年來全體員工團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)辦,，圓滿完成了20__年度的生產(chǎn)供汽、供水任務(wù),，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“四零三低”的安全目標(biāo),，現(xiàn)將一年來車間的安全工作總結(jié)如下。

一,、全面做好安全教育工作,，強(qiáng)化員工安全意識，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍,。

20__年是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)的重要一年,，動力車間積極配合公司各項(xiàng)安排，結(jié)合自身實(shí)際不斷強(qiáng)化員工的安全意識,，加強(qiáng)員工安全教育,，使員工自覺形成“我要安全”的重要意識,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、強(qiáng)化班組安全教育,，車間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育,，主要有：(1)定期召開班組安全會議，要求班組員工人人發(fā)表對安全工作的看法和建議,。(2)積極組織收看,、收聽與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目,。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí),，讓他們更加深刻認(rèn)識到安全的重要性。(5)開展事故案例教育,，進(jìn)一步對員工產(chǎn)生警示作用,。通過車間的努力使員工對安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化,、安全技術(shù)的認(rèn)識有進(jìn)一步的提高,，員工自覺遵守安全政策法規(guī)，為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

2,、車間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性,。車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時(shí)參加班組安全會議,，并通過耐心細(xì)致的講解，使員工認(rèn)識到其崗位的重要性,、任務(wù),、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規(guī)章,、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，安全防護(hù)用具的使用情況。通過一年來的努力,，車間員工的思想認(rèn)識和責(zé)任意識都有大幅提高,。

二、建立和完善各種安全機(jī)制,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全工作要做好，必須有一套完整的機(jī)制,。動力車間按照安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求,，積極做好完善和修改車間安全工作制度,、體系的相關(guān)工作。

1,、在安全生產(chǎn)制度方面,。根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動力車間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“動力車間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“,，“動力車間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí),，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作,。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對《動力車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》，《動力車間防汛抗洪責(zé)任制》,，《動力車間消防責(zé)任制》,，等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,，《動力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》,，《動力車間相關(guān)方安全管理制度》等，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個(gè)管理環(huán)節(jié),。

2,、在安全操作規(guī)程方面，在對原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步增加《動力車間行車安全操作規(guī)程》,，《動力車間電工安全操作規(guī)程》，《動力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》,，《動力車間鍋爐鼓,、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

3,、在應(yīng)急預(yù)案方面，在對原有的《動力車間防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》,，《動力車間消防應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上,，根據(jù)鍋爐運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)一步增加《動力車間鍋爐缺水事故應(yīng)急預(yù)案》，《動力車間鍋爐汽水共騰事故應(yīng)急預(yù)案》等,，使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行,、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。

4,、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度,。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目，對大部分員工來說比較陌生，普遍缺乏了解,。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》,，《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。從10月份第一臺天然氣鍋爐投產(chǎn)至今,，鍋爐安全正常運(yùn)行。

5,、車間還與各工段,、班組簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人,，具體負(fù)責(zé)制,。

三、開展各種多種形式的活動,、競賽,，努力提高員工安全工作的能力。

1,、開展多工種勞動技能競賽。經(jīng)過多年的實(shí)踐表明,，勞動技能競賽使員工能夠在競賽中,，比技能、找差距,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn),，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開展的勞動技能競賽主要針對司爐工,，但其范圍較窄存在一定的局限性,。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競賽意外，還增加了化驗(yàn),、維修,、儀電崗位的安全技能競賽內(nèi)容，通過崗位競賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升,。

2,、開展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外,，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件,、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問題,，我們根據(jù)《動力車間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動力車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,，《動力車間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，精心組織開展了事故應(yīng)急演練，提高了員工的安全技能,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們在安全工作方面的不足,，使得車間能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

3,、車間自行編寫教材,，組織培訓(xùn)和考試，員工的安全操作理論水平大幅提高,。動力車間根據(jù)自身特點(diǎn),，組織鍋爐技術(shù)員編寫了《動力車間司爐工培訓(xùn)教材》，《動力車間水泵運(yùn)行工培訓(xùn)教材》,，教材下發(fā)到員工后,，先要求員工自學(xué)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn),。最后以理論考試的形式檢測員工的學(xué)習(xí)效果,，根據(jù)考試成績要求部分員工抄書，并將抄書筆記交由車間存檔,，作為年終績效考核依據(jù),。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試，員工的理論水平和安全意識能力大幅提高,。

四,、狠抓現(xiàn)場安全管理，努力查找和消除各種隱患,，做到安全,、文明生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理工作的重點(diǎn),，事故隱患源于現(xiàn)場管理工作的不足和疏漏,。動力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場相對分散，各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn),，部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制,，無形中增加了安全管理工作的難度。一年來,，車間通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作。

1,、嚴(yán)格勞動紀(jì)律檢查,，加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動力車間安全管理工作的難點(diǎn),，車間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作,，以《動力車間班組績效考核實(shí)施細(xì)則》為原則，加大隊(duì)夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,。車間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制,，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，消除事故隱患。車間堅(jiān)持設(shè)備管理的各種行之有效的制度,，及時(shí)掌握各種關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)情況,，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)

3,、加強(qiáng)對關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理,。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日,、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場安全管理,。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重，易發(fā)生滿水事故或超壓事故,，車間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長親臨現(xiàn)場指揮,，以確保安全。每周一早上對鍋爐安全閥進(jìn)行手動排汽試驗(yàn),，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動排汽試驗(yàn),，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。

4,、加強(qiáng)對關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作,、行車操作,、電工作業(yè)、起吊設(shè)備,、高溫作業(yè),、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作,，此類危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,，進(jìn)行管理。

5,、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作,。由工段長、技術(shù)員,、班長組成的檢查小組,，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來。要求檢查過程中不走過場,、不留死角,。能整改的問題立即整改，超出工段范圍內(nèi)的,，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會或水系統(tǒng)例會上報(bào)告,，由車間報(bào)送相關(guān)部門處理。

6,、車間每月對各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查,。由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組,，對所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查,，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)整改各種隱患,。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生、使用勞動保護(hù)用品的管理,，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品,。同時(shí)車間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為員工購買眼鏡,、防塵口罩,、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全,。

五,、存在的問題。

1,、部分員工安全意識不強(qiáng),，還需加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想工作,。

2,、應(yīng)急演練受條件限制，規(guī)模小,、參與人數(shù)少,，車間今后將加強(qiáng)這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會,。

車間將以公司安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)工作為契機(jī),，狠抓安全文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識,，確保車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報(bào)告 化工車間年度總結(jié)篇三

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，工作中嚴(yán)于律己,，率先垂范,，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。

3,、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),，一年來，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務(wù)的同時(shí),，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保,、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)方面

1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。

5,、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,，車間無發(fā)生輕傷,、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn),。

6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除,；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全,、消防知識培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識,。

三,、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,，技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平,。

四,、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,，成為技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)員工。

3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報(bào)告 化工車間年度總結(jié)篇四

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標(biāo),。涂裝車間做到了0死亡，0重傷,，1個(gè)輕傷,，1個(gè)一般設(shè)備事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下

1,、貫徹落實(shí)上級精神,，增強(qiáng)員工安全意識，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項(xiàng),，車間危險(xiǎn)區(qū)域等,，加強(qiáng)員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

2,、落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作,，堅(jiān)持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作,，做到查隱患，督整改,，提建議,，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用,，促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行,。

3,、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認(rèn)識，加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和員工素質(zhì),，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4,、涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位,，所以消防器材，安全設(shè)施,，連鎖報(bào)警裝置的管理,，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修,，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作,，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換,，對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水,，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5,、堅(jiān)持每月定期由涂裝車間,，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí),，大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力,。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn),，消防器具使用,，快速消滅火源等內(nèi)容，切實(shí)有效地提高車間員工安全消防意識,。

存在的問題與不足

1,、管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣,，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念,，提高車間員工素質(zhì)。

2,、安全隱患排查工作需要加強(qiáng),，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電,，用油,，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。

3,、近期車間新進(jìn)員工較多,，對安全防范意識不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強(qiáng)安全教育,，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識,。

化工車間安全年度工作總結(jié)報(bào)告 化工車間年度總結(jié)篇五

20____年，在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會的大力支持和配合下,，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立“紅線意識”，始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，積極開展隱患排查治理,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，加強(qiáng)安全教育，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將20____年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展如下：

(一) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)車間高度重視安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系落實(shí),。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求,，車間于20____年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書229份,勞務(wù)工56名,員工173名,，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級,，層層抓落實(shí),，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任與車間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理,，認(rèn)真開展以落實(shí)車間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動，,，努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理,。

(二)、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查,、班組日查,、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,，安全檢查工作保證全面覆蓋,，無遺漏，不留盲區(qū),，不留死角,。1、積極開展崗位自查,，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前,、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,，使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人被傷害。

2,、班組日查到位,，班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé)，在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,，制止和糾正各種違章現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水,、電,、氣開關(guān)、閥站,、門窗,，確保設(shè)備安全。

3,、通過車間周查,、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,，堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,，制止違章指揮,，違章作業(yè)。

在各項(xiàng)安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人,、整改措施,、整改時(shí)間要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促,、專人驗(yàn)收,。20____年一、二,、三季度共排查出隱患218項(xiàng),，整改隱患197項(xiàng)，整改率90.36%,，未整改完成項(xiàng)在追蹤過程中。通過檢查活動,，進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

(四)、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效

通過崗位安全達(dá)標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,，使各班組培訓(xùn),、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”,、員工日常行為觀察,、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

在20____年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,，我車間分別報(bào)送了高架庫出料,、梗加香、流化床,、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,，以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,，促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

(五)、提高員工安全意識和安全素質(zhì),，車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

1,、本年度組織車間級全員培訓(xùn)12次,，班組級培訓(xùn)24次，學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí),。新員工車間級,、班組級培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車間級,、班組級培訓(xùn)9人次,、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓(xùn)10人次,、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次,。針對全車間職工于20____年5月20日至21日對車間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn)，著力提高安全意識,，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高車間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,，確保特種作業(yè)人員持證上崗,、特種設(shè)備安全運(yùn)行，車間組織了11名叉車操作人員取證,、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證,、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證,、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證,、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證,。

3,、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識的陣地,，牢固樹立一道思想防線,，車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》,、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警,、自省、自律,、自愛》,、《20____年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

(六) ,、現(xiàn)場處置方案演練

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來，我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，,，提高突發(fā)事故處置能力,。20____年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照演練計(jì)劃一至三季度針對車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,，通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平 ,，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急處置能力 。

(七) ,、車間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況

1,、制定《一車間相關(guān)方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術(shù)交底》《一車間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術(shù)交底》對持有項(xiàng)目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車間作業(yè)場所的危險(xiǎn)源和采取緊急措施進(jìn)行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對車間每個(gè)施工項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)護(hù)人,，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,，并記錄,，車間20____年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。

2,、 20____年6月,，車間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力,，一車間全力調(diào)配人員,，制定精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目《制絲優(yōu)化工程車間安全保障方案》,，針對12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場所的危險(xiǎn)性和可能接觸的危險(xiǎn)源進(jìn)行口頭和書面相結(jié)合的安全告知;對各種焊接,、切割、高空,、叉車及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起,，施工空間狹窄，車間根據(jù)施工工程的特點(diǎn),，按施工區(qū)域劃分責(zé)任人,，在安全監(jiān)護(hù)重點(diǎn)區(qū)域指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);安全管理人員每2小時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，掌握施工情況,，對違章操作,、違章指揮,、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時(shí)整改。車間將安全工作作為重中之重,，通過采取一系列安全保障措施,，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障,，有序的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

二、存在問題,。

1,、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，“三違”情況屢有出現(xiàn),。

2,、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性,。 三,、20____年車間安全工作思路

下一年，為規(guī)范和提高我車間安全管理工作,，按黨委,、廠部20____年提出的“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平,、求精益”管理思路為主線,、以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以精益管理為抓手,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合

治理”的方針,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，遏制安全事故,，推動車間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

(重點(diǎn)突出怎樣把提高思想意識,、完善基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場規(guī)范達(dá)標(biāo)落到實(shí)處)

1,、全面落實(shí)公司及廠安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。

2、把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、車間班組和各個(gè)操作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面，嚴(yán)肅處理,。

3,、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為,，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制的落實(shí)和考核,。按照不同人員、不同班組,、不同崗位對安全的防范措施,，

明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍，健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,，對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,，進(jìn)而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推動車間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展,。

二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患,。

1、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,，更主要的是查思想,、查意識、查管理的漏洞國,，要想做好安全生產(chǎn)工作,，必須在思想上高度重視、要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,，抓安全就是促發(fā)展,、保穩(wěn)定，積極教育和引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識,，把“要我安全”變成“我要安全”,，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全,、分分秒秒要安全”,。

2、加大安全檢查力度,，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化，,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是開展崗位達(dá)標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的,，因此,，控制和消險(xiǎn)員工的不安全行為是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)所在。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓(xùn)納入到生

產(chǎn)作業(yè)過程中,，將培訓(xùn)與生產(chǎn)作業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來,，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，對現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施,、聯(lián)鎖裝置,、應(yīng)急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后的崗位危險(xiǎn)源的手指口述,，讓員工具備安全操作技能、危險(xiǎn)預(yù)知能力,、應(yīng)急處置能力等,，自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律)行為,，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),，以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo),。

四是做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力加大了對?；返谋O(jiān)管，強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬，不管是入庫,、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，車間針對崗位員工進(jìn)行《一車間膨絲線c2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學(xué)習(xí),，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險(xiǎn),、報(bào)警,、自救、互救知識,，適時(shí)組織演練,，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救,，減少損失,。

五是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。對外來施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及緊急情況下采取應(yīng)當(dāng)采取的措施,，加強(qiáng)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險(xiǎn)作業(yè)審批,，杜絕違章用火,、用電、登高作業(yè)等,。落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人,，對施工前的準(zhǔn)備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況,、施工后現(xiàn)場恢復(fù)情況進(jìn)行巡查,，在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,，減少和避免安全事故的發(fā)生,。