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空調(diào)銷售工作篇一
2、協(xié)助4s店銷售經(jīng)理,,分解,、制訂和達(dá)成月/年度業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃;
3、輔導(dǎo),、培訓(xùn)自己的團(tuán)隊(duì),,提高團(tuán)隊(duì)的`作戰(zhàn)能力;
4、制訂團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,、銷售政策,、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
5,、制訂團(tuán)隊(duì)cr活動(dòng)計(jì)劃,、集客活動(dòng)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
6,、市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析與上報(bào),,日常銷售管理報(bào)表的編制提報(bào)與督導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)重大客戶投訴受理等,。
空調(diào)銷售工作篇二
1,、負(fù)責(zé)所在區(qū)域中藥飲片銷售指標(biāo)的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域中藥飲片營(yíng)銷活動(dòng)政策的宣導(dǎo),、活動(dòng)進(jìn)度跟進(jìn),、活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)費(fèi)用的核對(duì)工作;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域的藥店檔案,,進(jìn)行藥店級(jí)別劃分并進(jìn)行管理;
4,、負(fù)責(zé)分管片區(qū)終端目標(biāo)客戶店員柜組長(zhǎng)客情維護(hù),進(jìn)行店員培訓(xùn),,產(chǎn)品店面陳列、堆頭,保障對(duì)消費(fèi)者主推;
5,、階段性開(kāi)展a類門(mén)店消費(fèi)者促銷,,積極配合市場(chǎng)部組織的大型促銷活動(dòng),或公關(guān)活動(dòng);
6,、負(fù)責(zé)所在區(qū)域中藥飲片的采購(gòu)計(jì)劃的收集,,退貨、質(zhì)量及其他相關(guān)問(wèn)題的處理,。
空調(diào)銷售工作篇三
1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;
2)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,,完成部門(mén)銷售指標(biāo);
3)開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4)負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5)負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn)的全過(guò)程,,包括投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)的熟練制作,。