總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇一

下面分幾個方應(yīng)對一年來的工作做進(jìn)行一下總結(jié)

今年能夠這么說，于年初下達(dá)的任務(wù)相差很遠(yuǎn),。說維修車輛品牌狀況,，華晨金杯來廠臺次不足全是老用戶，老車型在作支撐,，我們沒有新的車源,，如閣瑞

斯就很少，偶爾來上幾臺我們不是技術(shù)跟不上,，就是服務(wù)不好,，或者無配件現(xiàn)貨，讓用戶感到很失望所以員工內(nèi)心多少都有點消急待工,，全年在新車索賠上幾乎為零,，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號，而此刻輪流到這種狀況,，的確很讓人想不通也很是悲哀,，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過去的業(yè)續(xù)上。

北京現(xiàn)代與韓國起亞這么好的品牌車型,，況且現(xiàn)代用戶維修手冊上,，寫服務(wù)站就是秦鷹一家。有時好多用戶24小時電話諮訊,，就說只明白西安秦鷹是維修的,，跟本不明白還有華中福達(dá),。他們都是4s店，所以對秦鷹就應(yīng)是個好機(jī)遇,。但是我們也沒能抓住,。記的王廠長介紹來一輛現(xiàn)代車，維修工說氣門異想,，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因,，說無維修資料的問題，我們沒有用心分析市場經(jīng)營狀況,，反正來車就修,，不來無所謂的心里與不正常的思維。

黃海曙光車型是西安維修服務(wù),，能夠說經(jīng)營與經(jīng)銷商合作的很好,，個性是旗勝品牌投放市場后，市場的保有量很大,，技術(shù)含量也不低,，雖然裝配的發(fā)動機(jī)很復(fù)雜，但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來新的麻煩,。開始維修人員不愿意接黃海車,，以為索賠的多，工時費低仿佛出力不掙錢維修也麻煩等,。在這種狀況下取正常疏導(dǎo),，正確對待解除顧慮，到之后成為廠里進(jìn)車臺次多的品牌,，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方,。

車間人員流動也很不平穩(wěn)，以原先的維修班組長離廠和新招進(jìn)來的技工,，工作一段時間后的離廠在到徒工進(jìn)進(jìn)出出很平繁,，所以在管理上，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn),，個性今年夏季在對電工和全體維修人員的技術(shù)考核,，能夠說一塌糊涂很不理想。當(dāng)時采取集中培訓(xùn),，個性在空調(diào)維修中遇到的典型案例,，做了一些有針對性的質(zhì)量分析讓每位員工掌握維修技巧，還有今年華晨金杯全國性技術(shù)比武,，初賽我們在技術(shù)考的并不理想,，這恰恰說明一個問題技術(shù)不摻假，沒有過硬的維修基礎(chǔ)是得不到好的回報,，也無法為用戶起到保駕護(hù)航的作用,，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和應(yīng)對,。

在全年用戶的三日回訪中，也能夠分析出來很多問題,，有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等,。我以為其實這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實，又怎樣能夠調(diào)動員工的用心性,。才是最重要的,，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實做的不理想，沒能在工作中抓住重點,，每一天空上班還感到很辛苦,，只是工作放向不正確，在今后會慢慢去糾正,。

我更期望在新的一年里,，意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，決心在接在歷必須努力打開一個工作新局面,。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇二

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對本人來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢,。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，做為這個團(tuán)隊的一份子,，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在馬上要到20xx年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材,、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會丟失,，也可能被盜，同樣,，產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗,。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

3、嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動態(tài)

8、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

9,、配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇三

寫作要求：

從生產(chǎn),，安全,，質(zhì)量，設(shè)備,，上面來總結(jié)

具體年終工作總結(jié)范文如下：

獸藥廠粉散劑生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧10全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間,。通過車間,。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求。

2,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,，

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

3,、安全生產(chǎn)

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。車間同樣對此事高度重視，找原因,，排故障,，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生,。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

4,、學(xué)習(xí),、提高

車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo),。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇四

緊張而充實的xxxx年已經(jīng)過去,，1月23日下午，在車間主任肖嘯的精心組織下,，合成車間召開了全體干部,、班組長、技術(shù)員等xxxx年年終總結(jié)大會,。會議內(nèi)容如下：各個職能人員分別總結(jié)了xxxx年內(nèi)工作的閃亮點與不足之處,，并提出了xxxx年的工作計劃,。會上充分肯定了xxxx年的工作成果。分別從檢修,、工藝,、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié),。xxxx年是公司舉步維艱的一年,，在非常的這一年中，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修,。

在車間沒有動用一名民工的前提下,，完成了變壓吸附40于個程控閥的`修理與更換，老合成系統(tǒng)高壓機(jī)的安裝,，高壓機(jī)的大修,，新系統(tǒng)3高壓機(jī)，1,、2循環(huán)機(jī),、，1,、2冰機(jī)的大修,，新、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,，特別是成立了泵組,，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后。

合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,，合成塔的拆檢,，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項目的工作。

車間在各項工作中,，都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,，沒有安全事故的發(fā)生。

沒有釀成一點環(huán)保事故,。盡管如此,，但也認(rèn)識到工作中出現(xiàn)的一些問題。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn),，把瑕疵部分其當(dāng)成典范,，并組織全體員工學(xué)習(xí)。

在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,，車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號,，并在年終實現(xiàn)這個口號?？偨Y(jié)這xxxx年的工作,，盡管公司困難重重，但車間的各項工作都開展得比較順利,，工資分配,，也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定,。會議結(jié)束之時,，還對車間所評的8位先進(jìn)員工給予一定的獎勵。肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心,，是首先要考慮的問題，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。

無論是工作,，還是生活，都要認(rèn)清方向,，不要盲目是從,，沒有什么工具或策略可以確保一個企業(yè)長期生存，在激烈的競爭市場上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位,，才可能生存下去。這就要求我們在平時的工作中,，注重細(xì)節(jié),，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能，做好自己的本質(zhì)工作,。這正如“逆水行舟,，不進(jìn)則退”，永遠(yuǎn)是強(qiáng)者生存,。

xxxx年已經(jīng)過去,，xxxx年是充滿期望和等待的一年，合成車間所有員工在公司和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,，將會本著公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的原則,，按照自己的步伐，充分做好xxxx年的準(zhǔn)備工作,。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇五

時光荏苒,，xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識,，87.5來自關(guān)系。

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù),，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1,、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),，已能基本運用autocad繪圖軟件,，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，基本能將fmea,、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然,，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的,；

3、積極配合pe組人員調(diào)動,，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,；

4,、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

1,、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作,，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中,，不夠主動,，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之,，這一大半年來，做了一定的工作,，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,，一度處于動蕩之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高,；

3,、就目前一車間而言，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中,，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率。

4,、對于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失,，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告,。

隨著公司的erp、t—misc,、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工人工作總結(jié)范文篇二：在今年工作中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗,，有了較為全面的了解和認(rèn)識,。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計中,，堅持工分記錄與實際工作情況相同,，對漏記，錯記予以糾正,，并做了工作記錄,。在記時上制定專用表格，設(shè)有時間,、內(nèi)容,、及批準(zhǔn)人等項目確保公正。根據(jù)每天完成任務(wù)情況核對工分記錄是否與實際相符,，要求工人對工分在三日內(nèi)進(jìn)行核對確認(rèn),，避免產(chǎn)生不必要的問題，日子久了說不清楚,。如有錯誤要求班組長核實情況,，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后給以更正。對統(tǒng)計問題進(jìn)行總結(jié),，分類予以解決,。將每月月末的工作列出清單，提高效率和準(zhǔn)確性。

在每月初配合班組長進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，清理車間原材料半成品情況,，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料。平日里負(fù)責(zé)車間原材料的存放使用情況,，保管情況,，數(shù)據(jù)狀態(tài)，根據(jù)車間任務(wù)提供信息,。月末配合班組長對車間物料進(jìn)行盤存,，將結(jié)存上報生產(chǎn)部。車間物料實行重點盤存與全面盤存相結(jié)合的手段,，重點對貴重物品,，采購周期長的物品，小量的物品進(jìn)行盤存,，按月按季度進(jìn)行全面盤存，清除冗余,，查找原因,，并對當(dāng)月物料管理情況作出自我總結(jié)。設(shè)立了報廢箱,，返工品箱,，調(diào)換品箱對不符合生產(chǎn)要求的材料次品進(jìn)行收集，定時進(jìn)行報廢或退回,、調(diào)換,。對退回庫房的物料悉數(shù)登記。接收外來氣瓶,，給予標(biāo)記,，送到配氣室。

對車間生產(chǎn)日報表錄入,，按生產(chǎn)部的要求提供車間生產(chǎn)進(jìn)度,，產(chǎn)品完工情況等信息，提供半成品信息及其它信息,。保管車間重要原材料,，進(jìn)行登記，發(fā)放,，保管,。輔助材料的申購，及收存保管,，使用情況的檢查,。

在這一年里，得到了師傅們，班組長,，車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,。使我懂得了做事情要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是推諉過錯,，只有責(zé)任明確才能找到正確的解決方法,，相互理解。不能因為忙而找借口,，本質(zhì)工作就是份內(nèi)的事,。同樣的錯誤不能犯第二次，要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗教訓(xùn),，并找以問題的癥結(jié)所在予以解決,。凡是經(jīng)常性的問題應(yīng)給予程序化或制度化，對于不是經(jīng)常遇到的問題要認(rèn)真對待,。必要時請示領(lǐng)導(dǎo)或是向師傅們請教,。學(xué)習(xí)不是簡單的模仿，需要深入體會,，思考為什么,，會怎樣。事有輕重緩急,，要抓重點,。理清主次，有條理,，有安排地去做,。不懂的多問，不熟的多練,，不通的多想,。與人要和氣，工作講原則,，做到有禮有節(jié),，有理有據(jù)。學(xué)會與人溝通,，學(xué)習(xí)別人的長處,，正視自己的不足。始終保持良好的心態(tài),，用正確的方法做正確的事,。但自己的工作能力有限，需要向師傅們繼續(xù)學(xué)習(xí),。在來年一定努力工作,，爭取更好的工作成績,。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇六

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對我來說，是有意義,、有價值,、有收獲的一年。一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足,；

1、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手,。

xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬,，去年19,。3萬，比去年增長了7,。4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們,！

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度；

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家,！

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇七

在這一年的時間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%,，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,，工藝,，衛(wèi)生，安全,，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)壓片工作,。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,，排除故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),，換機(jī)器換模具，片面稍微有點改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處,。

車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強(qiáng)。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇八

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí),、重點車間實習(xí),、部門試用。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報?，F(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)如下：

1,、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,，在欣賞他們的同時也初步認(rèn)識著揚子江文化……

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃,，富有文化氣息的各種設(shè)計,，在展示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2,、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào),、簡潔,、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦,、電話,、紙、筆等,，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,，保證整個工作過程的高效性，也在提醒揚子江人工作時要知進(jìn)取,，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來,。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持,。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,，配合之默契、氣氛之和諧,，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性,，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,，由意識到理念是認(rèn)識的的層次提升,，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”,，不是“督促”和“考核”,。

（3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻(xiàn),、可忘我,、勇拼搏、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高,，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平，有工作能力,。該加班時便加班,。在工作困難前，能互相幫助,，群力克服,。工作態(tài)度上，勇于拼搏,。獎懲機(jī)制上能履行“能者上之,，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習(xí)的情況,，聯(lián)系見聞，由感而生,。

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間,。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿類物質(zhì),，如四氫呋喃、鹽酸,、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì),。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車間時,，班長就對我們進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤,，對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ),。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時的第一感覺,，開始覺得挺難,，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職,，各有分工,，熟悉了通用sop后就對這些管道上的標(biāo)識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，如蒸汽的代表顏色,、污水的代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間,、粉針車間的設(shè)備精密,、細(xì)致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）,、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝,，我首先從認(rèn)識其設(shè)備開始，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地咨詢,，了解反應(yīng)釜構(gòu)造,、工作原理，從上到下,，哪個管道,、哪個閥門各其什么作用,，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當(dāng)看到加熱或降溫時,，就想到怎么樣通蒸汽,、通冷凍鹽水,。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長的指點,，主要是對這二者進(jìn)行重點學(xué)習(xí),，將這兩個品種的工藝熟練后，學(xué)習(xí)其它的就容易多了,。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時,，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新來人員的確是一種考驗,，剛進(jìn)去時,，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶,，臉色還有些難看,。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請教,。在學(xué)習(xí)本品種的過程中,，了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害,，它們很多廢液都是有害物質(zhì),，所在在排水管道的使用上也要用盡心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,，讓我認(rèn)識到車間的工人師傅們是多么辛苦,，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對人體的傷害還是大于其它車間,，而且壓力容器本身也是危險源,，但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫不安全感，而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理,，來源于過的硬的技術(shù),。

2、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識外,，還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí),。范圍主要在gmp、藥法,、sop,、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理,、微生物知識、安全知識,、設(shè)備管理等方面）,。

（1）以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)知識進(jìn)行書面測評,，在平時我們便不斷加強(qiáng)gmp,、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題,、與同事相互提問的方式不斷積累知識,。每天抽出一定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,，爭取做到看一本就要看透一本,，學(xué)懂一本。

（2）理論聯(lián)系實際,，“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的知識,，如崗位操作sop，只有親臨其境,，才能體會其妙處,，只記住書面上怎么樣操作離心機(jī)，而不去看師傅們操作,，只是個書呆子,，而且在看的過程中又會有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經(jīng)驗,，他們會給我講一些技巧性的東西,，而是卻是書上沒有的，也是最寶貴的知識,。只有軟硬結(jié)合,，才能真正的記住，變成自己的所學(xué),。

3,、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的安排計劃中,，有一項內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理,、物料管理,、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等,。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡,，檢查其完整正確性，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知班長,。在平常的時間里，班長教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),，來總結(jié)衡量他們,，根據(jù)這些來給他們分配最合理的崗位，每個人都有自己的優(yōu)缺點,，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長處,，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認(rèn)識到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可,，既是一個管理者,，也是一個操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,，麻雀雖小,，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者,，做好一名班組長是基本功,，而對我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來說，要想當(dāng)好一名班長,，正像我們車間主任說的一樣,，就是“要想當(dāng)好一名管理者，首先學(xué)會當(dāng)好一名工人”,，也是在這句話的感召下,，我在車間每天都高興地去攪料、送料,、幫師傅們打下手,，也正為如此，得到了車間上下人等的一致好評,。

當(dāng)然在此期間,，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗相傳，在些不便過多贅述,。

4,、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們交流外,，在辦公室也不忘記與主任、班長,、工藝員,、會計或其他工作人員進(jìn)行交流，通過自己在大學(xué)生里過硬的計算機(jī)能力,，積極地配合他們工作,，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己,，達(dá)到更好的溝通,。在交流過程中，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧,。

總之不管在車間的每個時間,、每個空間，只要用心去感受,，對剛剛走出大學(xué)生校門的我們來說,，到處都是知識,。

熱烈的歡迎儀式,、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動,、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性,、先進(jìn)性。在眾多的文體活動中,，武有各項球類比賽,、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受,。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動,，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個方面獎給新同事聽,，講后并接受提問，共同交流,，最后由同事打分,，并參與評比。

這項活動簡單易行,，可以說是一個低成本高質(zhì)量的工作,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與，大家少了緊張,，有了展現(xiàn)自己的舞臺,，更好地發(fā)現(xiàn)自己,、發(fā)揮自己，而且可以在專有的時間,、專有的空間里一起去交流自己的知識,，交流自己的思想，是一個短時間收效大的學(xué)習(xí)過程,。通過這次活動,，不僅讓我們了解到其他車間的具體情況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識,。

通過在車間的學(xué)習(xí),，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)

如下：

優(yōu)點：1,、思考問題深入,，考慮問題縝密嚴(yán)實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對細(xì)微處錯誤或不足能舉一反三,。

2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言,。

3,、有著較好的文字功底。

4,、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思,，可以默契地與之相處。

5,、能更好地克服浮躁,，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合,，只有不適應(yīng),。

缺點：1、事事力求完美,，往往可能由于考慮過多,，導(dǎo)致工作低效。

2,、語言表達(dá)能力較文字能力弱,，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時為力求完美,，講究措辭或更好地組織語言,，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”。

3,、行事過于低調(diào),，在公共場合不能積極地去展示自己,，認(rèn)為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己,，此會延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,，或被淹沒。

1,、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先,，淘汰次之,。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言,。

（2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來,，以此作為大學(xué)生實習(xí)的動力,，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會有負(fù)面影響,，產(chǎn)生逆反心理,。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先，自愿為主,。

2,、建立書報閱覽室,，豐富書刊種類,，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識,，更好地服務(wù)企業(yè),。

3、（僅是建議,，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織,，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成,，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)運行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié),，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間,，致篇幅有限,，不能全面盡述所學(xué)所想,。

此致！

敬禮

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇九

時光荏苒,，20xx年一眨眼又過去了,，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12%來自知識,，87%來自關(guān)系。

1,、提高自身綜合素質(zhì),，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件,，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea,、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中,；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的,；

3,、積極配合組人員調(diào)動，在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中,，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4,、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污,。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然e人員只有2人）,，人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

1,、這一大半年來,，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中,，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之，這一大半年來,，做了一定的工作,，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2,、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升,；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,，工作效率亦在不斷地提高,；

3、就目前一車間而言,，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個人員,，在紀(jì)律上未有過失,，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告,。

隨著公司的xx推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇十

本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,，從事電器維修工作,，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅,、同事請教,，并能通過理論結(jié)合實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目,，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽,。

年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機(jī),，電器部分是1250kw/6kv同步電機(jī)，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,，從線槽的定位,、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機(jī)的檢測,、接線,，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試,，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,，首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調(diào)試，并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點，使自己有了新的提高,。

在工作中不墨守成規(guī),，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,，光是6kv的高壓同步電機(jī)620kw至3100kw大小不等的電機(jī)就有15臺,，再加上為之匹配的各種異步電動機(jī)等200多臺，這對于只有六,、七個人的維修班來說,，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,，經(jīng)常困擾著我們,，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機(jī)勵磁柜中的變壓器運行時,，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障,。

因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,，放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,，控制回路中用38w的軸流風(fēng)機(jī)取代原來800w的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音,，又優(yōu)化了操作環(huán)境,，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現(xiàn)在為止,，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn),。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。年至年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn),，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝,、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目,、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等,，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復(fù)試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗,，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干,，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法,。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,，又能耐受490°高溫的考驗,，我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

年9月因工作表現(xiàn)突出,，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機(jī)項目,，年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試，空壓站90kw空壓機(jī)plc的安裝與調(diào)試等,，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng),、電氣設(shè)備散亂，年我組織人員對一,、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環(huán)境,，也減少故障,，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行,，一目了然,，還方便了維修人員的檢修、維護(hù),。

企業(yè)生產(chǎn),，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,，意義更為重大,。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題，是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任,。年夏天,，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,，改造后解決了潛在的安全隱患,，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

二十多年的工作經(jīng)驗告訴我,，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,，不僅要有吃苦耐勞,、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,，還必須具備膽大心細(xì),、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪,。

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇十一

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去一年來的機(jī)加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,，總結(jié)過去,、取長補短、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

20xx年的生產(chǎn)情況匯報如下：

1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場管理看板,；

2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,；

3,、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,；

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間（機(jī)加二,。機(jī)加三）的搬遷和整理，了大部分呆滯物料,。

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種,，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；

2,、為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,，實行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及,，使得新員工及時有效的獨立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間；

3,、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及知識培訓(xùn)；

4,、為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高,；

5,、堅持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤,，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,；

6,、為了滿足生產(chǎn)需求，落實機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性,。

1,、車軸類：加工美式及德式12t等一系列加長軸；

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用：

（1）對稱度不行（2）橢圓較大（3）質(zhì)量的不穩(wěn)定,；

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,，上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質(zhì)量；

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量；

4,、推方機(jī)推方的使用：

（1）推方機(jī)本身存在的問題,；

（2）軸管壁厚存在問題；

車間工人工作總結(jié)結(jié)尾 車間工人工作總結(jié) 新人篇十二

20xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的20xx年,，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

由于本班組人員流動率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難,。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,，使整個團(tuán)隊阿凝聚成一個整體,。

作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,，有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

車間是我們每天的工作環(huán)境,，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,，我有不可推卸的責(zé)任,，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料,，所以安全培訓(xùn)是不可免的,，對與新員工會詳細(xì)講解，工作中也時常督導(dǎo),。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘,。

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,。

1、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進(jìn)自我改善,。

2,、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中，上級下達(dá)的命令有時沒能很好的完成,，還為此找理由,，我知道結(jié)果達(dá)不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，就是我們不夠努力,，在今后的工作中我會更加努力將上級下達(dá)的工作落實到位。

3,、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,，因此,，在今后的工作當(dāng)中我會加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心,。

4,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識,。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

1,、加強(qiáng)5s的管理,，認(rèn)真落實到個人。

2,、加強(qiáng)自我改善,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。

3,、認(rèn)真落實上級下達(dá)的每一項工作任務(wù),。

4,、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會積極響應(yīng)公司的號召,，努力完成車間安排的各項任務(wù),，高度重視每一個工作細(xì)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù),，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作,、銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻(xiàn),。